大学生创业需要做哪些方面的准备？40
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大学生创业需要做哪些方面的准备？40
高职高专学生创业需要做哪些方面的准备？；我认为高职高专学生创业需要做以下准备：；一．心理素质准备；所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、；自信；做任何事，必须有自信心，要相信自己一定能行；对每一件微小繁琐的小事，都要抱以最大的耐心去做，；心胸；培养自己成为一个心胸开扩的人；二.身体素质准备；所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思；三.知识
高职高专学生创业需要做哪些方面的准备？
我认为高职高专学生创业需要做以下准备：
一．心理素质准备
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
做任何事，必须有自信心，要相信自己一定能行。想尽一切办法克服自己自卑心理。 耐心
对每一件微小繁琐的小事，都要抱以最大的耐心去做，哪怕失败多次。也一定要从头来过。培养自己耐心，坚韧的性格。
培养自己成为一个心胸开扩的人。要确保自己在遇到任何困难的时候不被击倒。要大度容忍别人，特别是朋友和亲人。
二. 身体素质准备
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
三. 知识素质准备
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识，要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维，要做出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。
具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识：
法律知识：做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益 管理知识：了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平
专业知识：掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力 财务知识：具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等
其他知识：具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。
四. 职业素质准备
1、具有规划自己人生目标的能力。对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁；规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。
2、具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。&满意决策&是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用；所以，企业是用制度来管理人的行为；同时，&信誉是金，承诺是负债&，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。
5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、具有目标管理的能力。它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。
7、具有概念技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。
9、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。
10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要)，创始人通常会遇到这样两类问题：第一，需要多少资金投入，以及形成多大的产量和销量，
才可以使企业盈利；第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱，再借入多少钱，能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定的好，杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。
11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。是企业管理者们的一项基本功力，企业陷入财务大困境，非一日之事；财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者，如能通过阅读和分析财务报表，得出企业管理运作方面的明显缺陷，甚至发现潜在的隐患，及时做出判断和决策，实行相应的措施，将有效地防患于未然。
12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。
13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
14、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘，谬以千里”的效果。
企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生掩耳不及迅雷的恶化后果。
15、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战；
16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要，管理者必须具备这个能力。永远不要踏进道德这个&雷池&。管理不仅有伦理方面，还有道德方面，&道德与责任，永恒的困境&。人在任何时候，都不要透支自己的道德；企业为了获取自己的最大利益或超额利润，有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。在全球一体化的经济背景之下，企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流，企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准，同时也是企业进入国际市场的门槛。
17、具有将企业建设成学习型组织的能力。“未来最成功的企业将是一种学习型组织--能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断地学习??企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力；通过不断地学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。”
18、具有良好的社会交往能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。人以类聚，物以群分。现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人，他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段，有学历、有经验、有资源，要融入他们的圈子，就要具备他们的能力，广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。
19、“好心态，成就大事业！”这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心，天下大任为己任，企业家们的责任任重而道远，稳定、良好的心态，这是个人平时修炼的结果。
20、身体健康，更需要管理，这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，
健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。
五. 能力素质准备
创业者至少应具有如下能力：
① 创新能力
② 分析决策能力
③ 预见能力
④ 应变能力
⑤ 用人能力
⑥ 组织协调能力
⑦ 社交能力
⑧ 激励能力
当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。
提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业同胞需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”
七．创业意识准备
我们当今创业的时代是信息经济时代。时代要求每一个创业者必须培养和具备现代创业意识和品格。因此，创业者应该掌握以下现代创业意识。
创业主体意识
创业是艰难的事业。过去在中国普通的平民百姓没有创业的条件和可能；更无法想象能成为创业的主体：但是改革开放的深入发展、下岗再就业大潮的推动和党的富民政策，将人力资源的潜能最大限度地发挥了出来，使普通人成为了创业的主体。
这种创业的主体意识，主体地位，主体观念，就会成为创业者在风险浪尖上拼搏的巨大力量。这种力量会鼓舞她们抓住机遇，迎战风险，拼命地去实现自身的价值，同时也会使她们承受更多的压力和困难。
因此，这种创业主体意识的树立，就成了创业者在创业中必须具有的、十分宝贵的内在要素。我们只有理解了这一点，抓住了这一点，培育了这一点，提升了这一点，才能深切地认识到：创业是人生路上的一个转折点，是知识增量，能力提升的极好机会。只要你抓住了重新崛起的支点，灿烂的明天，美好的未来，就会向你走来。
迎战风险意识
风险经营意识是中国企业在国际接轨中应着重增强的一种现代经营意识。也是创业企业和创业者急需培养和增强的的一种重要的创业意识。创业是充满风险的。
创业者对可能出现和遇到的风险准备和认识不足，是我国当前群体创业活动中的一个普遍现象。这种创业风险意识的缺位，突出表现在以下四个方面：
在心里准备上，表现为：对创业可能出现和可能遇到的困难准备不足；
在决策上，表现为：不敢决策，盲目决策，随意决策；
在管理上，表现为：不抓管理，无序管理，不敢管理；
在经营上，表现为：盲目进入市场，随意接触客户，轻率签订商务合同。
这种没有风险经营意识的做法，恰恰是创业者无正确风险经营意识的典型表现。正确的做法是要从害怕风险，不敢迈步之中解放出来，敢于去市场经济的大潮中劈风斩浪，又要在敢于经受商海的历练和锻打中，善于规避风险，化解风险。使自己在迎战风险的过程中站立起来，成熟起来，成为商海的精英和栋梁。
知识更新意识
创业者创业后面对的第一个，也是最普遍的问题就是发生了知识恐慌。
原有的知识底蕴和劳动技能，已经不足以支持他们应对创业中大量的新情况和新问题。这就面对了知识更新的繁重任务。
因此，创业者应该随时注意进行知识的更新。才能适应和满足繁重的创业需求。在天津市妇女创业服务中心的入驻企业中，不仅进行常规的科学文化知识和营销管理理念的学习，还进军电子商务，走信息化创业之路。以满足创业者对现代创业理念的需要。这种做法在社会上引起了很大的震动和反响。
学员张艳，家住静海。每天要往返150里地来坚持学习。表现出了极大的学习热情。经过现代网络知识的学习和培训，很多下岗女工高兴地说：莫愁产品无销路，网上自有大市场。网络给他们打开了眼界和思路，真的发现：外面的世界很精彩，外面的商机很丰富。
资源整合意识
整合理念是现代营销学中的崭新理念，是在全球经济一体化的新形势下，跨国集团寻求企业最大利润空间的一种战略能力，一种进击能力。任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好，也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展，巧用资源，优势互补，实现双赢的重要方法。 创业者刚刚开始创业，资金不足，资源缺乏，没有经验，不会经营。在银行开了帐户，有了支票都不知道图章盖在哪。可以说每一步都可能撒下一把泪，碰出一头疙瘩。在这种情况下，给她们一座金山，不如给她们一种能力。使他们放眼看到现代企业的发展趋势，把握崭新的创业理念，并以此为武器，去进行各种最佳创业要素的整合才能开拓自己的未来之路。这种现代创业意识，必将成为创业者快速崛起的一种特效武器。
进行创业战略策划意识
市场的竞争在某种意义上说，就是经营韬略的竞争。
策划是一种智力引进。是一种思维的科学。它是用辩证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各种资源和行动，使其达到效益或效果最佳化的一个智力集聚的过程。大到企业发展战略，小到一句广告语，都要经过策划的过程。因此，从本质上讲，策划就是对其进行战略设计的过程。也是对每一个具体事件和行动进行战略思索的过程。可是，相当多的创业
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3秒自动关闭窗口大学生创业成功需要具备的11种基本能力
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大学生创业成功需要具备的11种基本能力
&&&& 尽管在大学生创业过程中存在着种种问题，但对大学生来说，自主创业仍是一条不错的发展途径，关键是要正视问题，并找出症结所在，然后对症下药。一般来说还需要大学生掌握以下的基本能力：
&&&&1、具有规划人生，确定目标能力
&&&&这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
&&&&2、具有决策时的胆识和魄力
&&&&作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
&&&&3、具有计划管理的能力
&&&&在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
&&&&4、具有建立和改进店铺的管理制度能力
&&&&任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。
&&&&5、具有管理信息的能力
&&&&创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。
&& 6、具有目标管理的能力
&&&&开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。
&&&&7、具有授权能力
&&&&一个创业团队的发展无法单靠某一人完成，只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到，他们对于团队的重要性，而授权给店员无疑是最有效的管理方法。授权是建立在对店员的信任基础之上的，一旦店员得到创始者的充分信任，队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作，从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。
&&&&8、具备谈判的能力
&&&&在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
&&&&9、具有处理突发事件的能力
&&&&创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。
&&&&10、具有坚守职业操守的能力
&&&&“君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了，可见其真理性。几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人，通过正当的途径实现发家致富的，范蠡、乔致庸、胡雪岩等等，不胜枚举。作为商人，要尤为珍视自己的操守。我们经常看到一些人，倒卖消费者信息，出卖商业机密，短期内他们有可能获利巨大，但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。
&&&&11、具有学习能力
&&&&现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言，除了书本的理论知识，更要重视学习其他方面的综合能力。
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喜欢该文的人也喜欢大学生创业是否要趁早，要怎样创业？
来源：创业邦
作者：尹茗
原标题：为什么产业升级和双创对现在的中国如此重要？大学生创业是否要趁早，要怎样创业？
　　10月9日，第八届“北京大学企业家论坛――中国创业者2016峰会暨北京大学全球大学生创新创业中心落成仪式”在北大百周年纪念讲堂隆重举行。
　　经济学泰斗厉以宁、新东方教育集团董事长俞敏洪、北京大学校长林建华、李宁公司创始人李宁......可谓大咖云集。
　　高峰对话环节，作为嘉宾主持，创业邦CEO兼出版人南立新与北京大学高新区战略发展研究院院长武常岐、招商局金融集团总经理苏敏、北科建集团董事长郭莹辉、腾讯集团副总裁马斌、中国航天科工集团培训中心副主任翟昱涛等就“产业升级与创新创业”“青年创业离不开大学生创业”等话题进行了深入探讨。
　　犀利观点：
　　年轻人创业是磨炼自己，是学习书本知识和社会结合的一种方式;
　　创业要抓住了时代的机遇，并且在机遇当中，拥有与之匹配的资源和能力，你有吗?
　　我们不能为了创业而创业，你仅仅就是为了创业，那么你是找不到途径的。俞敏洪怎么创的?他希望把自己的优势发挥出来，让自己能够生活过得更好一点，这么一步一步发展起来的。所以我想创业既要仰望星空，也要脚踏实地;
　　创业是九死一生的事，大学时期可以体验一下，仅此而已。
　　话题一：产业升级与创新创业
　　南立新：为什么产业升级和双创对现在的中国如此重要?
　　武常岐：过去像北大、清华这些的技术人员研发，大部分是国家拨款，成果大多数是国有资产，这不是大众创新，这是小众创新。这些国有资产专利技术全是国家所有的无形资产，假如把这个资产拿出去，和企业结合，形成商业实践，那就是国有资产流失，你可能去坐牢，这对社会生产力是很大的束缚。
　　现在国家财政出钱，由大学或者其他研究人员研发技术专利，假如商业化了，研究团队最少拿50%，或者70%以上，这个无形资产基本上属于研究团队的。对于企业家而言，看到尖端的学者院士研究的成果，就会用商业智慧与之结合起来，这是了不起的事情。
　　就此而言，在技术方面，创业创新为中国下一轮的经济发展提供了支持。
　　南立新：这些技术成果能不能转化成追究经济的推动力，在于是不是有更多优秀的人积极参与到中国新一轮的经济热潮中。
　　曾经的事实确实给很多人很大的启示，科研与商业实践的割裂，不少人说使得中国在产业上丧失了和国际企业竞争的机会，也涉及到国家网络安全的问题，同时也给中国的知识分子带来更多的障碍。而现在的创新创业则给大家更多的机会，让科研技术快速与商业实践融合，真正发挥使用价值。
　　苏敏：1872年成立的招商局，有144年的历史。140多年的历史里，它一直伴随着创新创业。从成立开始到现在，创立了中国第一家铁路公司，中国第一个电话、电报，第一个轮船，很多个第一。
　　中国改革开放，招商局也站在改革的潮头，把蛇口工业区慢慢的发展壮大，孵化出了一批中国现在非常有影响力的企业，比如说招商银行、招商证券、平安保险等，华为、腾讯等企业都是在那里发展。
　　所以在国家鼓励双创的时候，招商局设立了招商启航孵化器。有100多年历史，为什么还做小小的孵化器?这与我们今天的话题有关，大家在谈的产业升级，招商局100多年的历史上，如果没有产业升级，可能早就不存在了。
　　今天的500强企业，在100年前是没几个的，能够保持下去，能够发展下去，它一定是有创新创业的基因，一定是有产业升级的基因。
　　郭莹辉：应该说北科建集团是北京市政府成立的第一个市级高新技术园区开发运营的平台，我们承载着科技研发和成果转化的使命，这样的成果也为我们积累了很多丰富的经验。
　　如果把积累产业生态圈构建作为一种商业模式，我们研究了好几年，把新的产业园付诸到了长三角、渤海、天津等等。
　　企业园区发展的过程，虽然我们是一个地产商，但秉承着产业发展的规律，需做地产和产业结合。现在从创意、研发、小试、中试、产业化，我们配之相应的物理空间，从几百平到几千平，到独立办公，到科技园区，任何一个作品都是配合着产业的升级、产业的放大，功能的实现。
　　马斌：移动互联网走到今天，其实已经成为我们这个社会标准的基础设施，今天手机成为身体的一部分之后，特别是大量的传感器接入之后，已经成为现实和虚拟的空间里随时可以切换角色的工具，也是一个转换的平台。
　　腾讯恰恰在这个时代中应运而生，QQ完成了人的链接，之后，左手数据，右手安全，把大数据的建立形成一个标签。利用腾讯的连接，把应用的内容、技术的平台，安全的平台，人工智能平台，包括闭环支付的平台，还有创业创新的平台，开发给大家。
　　在这个过程中，我们也希望构建在移动互联网时代最重要的机遇，在从原来的移动互联网时代往产业升级时代过渡的过程中，在这个窗口期，把腾讯的连接战略和企业、内容连、服务连接起来，为用户提供产品服务。
　　翟昱涛：今天的主题是创新和创业，可以自豪地讲，中国航天从无到有，从弱到强，它的每一步都离不开创新。
　　大众创业，万众创新，我们作为中国高科技的带领，尤其是中国航天，是全学科的行业。这么多年的积累，我们有大量先进的技术沉淀，因此，国家也对我们说，你们作为国家制造业的龙头，应该敞开大门。
　　我们去年专门成立了一个公司，应该是中国第一家工业互联网公司。围绕制造业领域，围绕中国制造2025，推出了大型平台。
　　简单来讲，把我们航天所有制造业的资源全部拿到工业互联网平台上来，与社会各界包括全国所有的中小企业共享。
　　话题二：青年创业离不开大学生创业
　　南立新：青年创业离不开大学生创业是非常有争议的话题，大家希望创业要趁早，还是希望成熟以后创业?大学生如果创业应该怎样做?
　　武常岐――创业是磨炼自己，是学习书本知识和社会结合的一种方式
　　从大学生的角度来讲，有很多的例子，像盖茨、乔布斯、扎克伯格。但是整体来讲，大学还是一个学习的平台，让大家获取新的知识。大部分的大学生创业，我认为是磨炼自己，是学习书本知识和社会结合的一种方式。
　　大学生创业有一个好处，每个导师或者在科学技术前沿，或者是商业模式的探讨者。想创业成功，首先要想想自己的能力和愿望，另外就是要向大企业学习。创业成功了，对社会是很大贡献。即使不成功，我们享受这个过程，享受学习的经历。
　　设立大学的目的，就是让我们从全人类犯过的错误中提升自己。创业是一个漫长的过程，在这里面学到东西，我们知道哪些事不能做。
　　马斌――创业要抓住了时代的机遇，并且在机遇当中，拥有与之匹配的资源和能力，你有吗?
　　腾讯的创业过程当中，有一定的偶然性，偶然当中也有一些必然。所有人都盯着最高点，我们都像成为马化腾，每个人都要颠覆一个行业，想做到行业第一名和第二名，但是你所拥有的资源和能力能不能匹配到?
　　大学生在学校里学习的过程，如果从腾讯的角度来讲，走两条线，一条是专业线，一条是职能线。大家看到互联网之所以能成功，源自于历史的机遇，腾讯把聊天的方式搬到网上，打破了时间和空间的界限。抓住了一个机会，把线下搬到线上，有了搜狐、网易、新浪。这三家BTA公司抓住了另外的机会，买货、聊天、搜索排名。
　　所有人抓住了时代的机遇，并且在这个机遇当中，你的能力匹配，在机遇、模式、领导力创新，每一个链条都做到，你才能成功。在一个领域里，有多少成功最后倒掉，成就了今天的滴滴;上万家企业做团购，成功是万分之一的概率。
　　创业本身是很艰辛的事情，只要有一个要素倒掉，公司就会死掉。创业创新要找到关键要素，对于大学生来讲，最关键的是态度、知识、能力、经验，都要去学习，通过学习来提升。
　　苏敏――创业既要仰望星空，也要脚踏实地
　　我们还是要把创业和自己的学习结合起来。如果说你心中有一个梦想，你通过学习去实现它，它对你的学习是有帮助的。你想创业，你学的过程一定是不一样的。你总要有一个目的，要有一个目标达成。
　　对于我们大学生来讲，现在确实是一个非常好的年代，很多家庭可以为你实现梦想付出一些成本或者做一些尝试。就像马云说的，梦想总是要有的，也许哪一天实现了呢。
　　但是我们不鼓励每个人都去创业，创业成功是个小概率事件。
　　我们不能为了创业而创业，你仅仅就是为了创业，那么你是找不到途径的。俞敏洪老师怎么创的?一开始并没有把自己的目标定成几百亿市值的公司，他希望把自己的优势发挥出来，找到一个地方，让自己能够生活过得更好一点，这么一步一步发展起来的。所以我想创业既要仰望星空，也要脚踏实地。
　　郭莹辉――创业是九死一生的事，大学时期可以体验一下，仅此而已
　　我自己就做过风险投资公司，知道创业是九死一生的事。如果我的女儿和我的儿子坐在台下，他要创业，这样一个风险事件让他去面对，我也是不建议的。对于年轻人有激情、有梦想，敢于面对风险，我建议他可以试试。他可以认识到什么是企业，什么是商业，可以在他美好的大学时期体验一下，仅此而已。
　　翟昱涛――听你父母的意见，父母最靠谱，只有他们了解你
　　如果我的孩子要创业，我第一个反应坚决不同意，如果坚决反对不成功的话，动之以情，晓之以理，我要劝他地冷静的给他分析，按照马斌的五个条件给他分析一下，你不具备什么。如果还要去，没招了，我肯定毫无保留的支持他，明着不好帮他，暗着帮他，尽父亲所能帮助他。
　　在座的大学生，你们想创业的时候，一将功成万骨枯，你们有这个冲动的时候，回家好好的听你父母的意见，父母最靠谱，只有他们了解你。
(责任编辑：魏 UF023)
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