杭州又多了一个“创客”天地 07:37:02
昨日，位于西溪湿地旁的科技园区华立创客天地挂出了大幅的招聘横幅。于本月31日在园区召开第一届大型招聘会。在本次招聘会中，共有园区32家企业推出483个岗位。而岗位也涵盖了电商所有类目岗位。本次招聘会的召开也意味着这个由企业扶持的创客天地开始加速运作。
集体化招聘 入职培训
保姆式人力资源服务倾向大学生
目前华立创客天地已经有100多家企业入驻，主要涵盖了电商、生物医药、动漫、新能源汽车等高新科技产业，下周二首次推出的集中招聘，主要是32家企业，拟招聘需求483个岗位。从岗位类目来看，电商岗位占据了52个，主要是客服、主管、经理类等，IT研发类岗位位居其次，共招聘101人；而招聘最多的则是销售类岗位，共有128个。
华立创客天地负责人胡思新表示，本次集中大规模招聘，除了面向应届大学毕业生外，重点是有一定工作经验的专业技术人员，例如软硬件工程师、程序员、高级审计师和J2EE研发工程师(JAVA)等。在应聘成功后，除了提供相应的报酬和岗位外，华立创客天地还将安排城西大讲堂等专业性程度较高的入职培训，帮助新进员工尽快适应相应的工作要求。
此外，华立创客天地也很注重培养应届生。目前，华立创客天地已经和杭州的13家高校签订了就业合作。在华立创客天地，可以给大四学生提供实习机会以及面试、入职培训，一方面提高了大学生的就业能力，另一方面也为初创型企业输送了低成本的优质人才。
业务支持 人才对接 资金支持
企业支持的创业园经验扶持是强项
对于大部分人来说，华立创客天地是一个陌生的概念。但是“创客”这个概念在互联网创业扎堆的杭州早已流行。杭州互联网的发展催生了一大批“创客”，但是有着创业理想的年轻创业族往往缺乏资金、后勤管理经验。有些项目也因为买不起昂贵的实验耗材而不得不搁浅。
原本做仪表制作的华立集团在谋求转型的过程中看到了这些创客的极大需求。“现在大多数创业园区是由政府扶持的，在政策以及租金上会有很大的优惠。而企业扶持的创业园区会在创业经验上有很大的指导空间。” 华立创客天地负责人胡思新表示。
胡思新表示，现在园区已经有多家投资机构入驻。在企业各个融资阶段都有相关投资机构可以接洽。今后园区还会开出跨境电商O2O体验店，以及专门为智能产品提供测试的公共实验区。也就是说，创业者可以不用购买昂贵的实验器材，而可以通过短期租赁的模式来测试产品的各种性能。而由于华立集团在十几个国家都有跨境产业经验，所以对于跨境电商创客，园区也会给出成熟的指导和扶持。对于创业者来说，这也将是未来的又一个创业中心。来源：青年时报&&&&作者：记者 沈娇丽&&&&编辑：郑海云&&&&
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关于印发杭州市众创空间认定和管理办法的通知　杭科高〔号
各区、县（市）科技局、财政局、各有关单位：　　《杭州市众创空间认定和管理办法》（试行）已经市政府法律审查，现印发给你们，请遵照执行。杭州市科学技术委员会 & & & & 杭州市财政局日杭州市众创空间认定和管理办法(试行)　　为营造我市大众创业万众创新的良好环境，加强对众创空间的建设与管理，根据《杭州市人民政府办公厅关于发展众创空间推进大众创业万众创新的实施意见》（杭政办函〔号），特制定本办法。　　一、众创空间的认定条件　　（一）申请认定市级众创空间，应具备下列条件：　　1.在本市注册的独立法人，运营主体成立并实际运营3个月以上。　　2.具有不少于100平方米的办公场所或集中孵化场地，如为租赁场地，租期须在一年以上。　　3.设立有一只面向众创空间内创客企业（项目）的创投基（资）金或签约长期合作的基金，额度不低于300万；申请认定时需投资众创空间内创客企业（项目）5家（个）以上，认定后每年投资创客企业（项目）10家（个）以上。　　4.拥有至少3名具备1年以上创业投资或创业服务等相关业务经验的管理人员；企业管理运作规范，有健全的内部财务管理制度。　　5.为创客企业（项目）提供低成本的办公空间和宽带网络服务；　　6.创业服务主题明确，特点突出，有完善的创新创业服务体系和创客企业（项目）管理制度，有明确的服务对象评估筛选、毕业与退出机制等。　　（二）创客企业（项目）需符合下列条件　　1.众创空间可入驻创客企业或项目。创客企业应在我市行政区域内的工商、税务部门注册登记成立，入驻时注册时间一般不超过6个月，注册资金不超过300万；创客企业（项目）在众创空间内培育时间不超过12个月。（创客项目如进行工商登记的，则应在我市行政区域内的工商、税务部门注册登记成立）　　2.创客企业（项目）应属于战略性新兴产业领域，或符合我市产业发展导向。　　3.创客企业（项目）研发的项目或产品，有自主知识产权。　　二、众创空间的认定和管理　　（一）市科委负责对全市众创空间建设进行规划管理和业务指导，是全市众创空间认定和管理的主管机构。各区、县（市）科技行政部门负责对辖区内的众创空间进行管理指导。　　（二）市科委每年组织开展市级众创空间认定、备案和考核工作。认定、备案和考核情况作为众创空间扶持政策执行依据。　　1.认定。每年定期发布众创空间认定征集通知，牵头会同有关部门组织开展认定工作，经专家评审、行政决策、公示等程序确定市级众创空间认定名单。　　2.备案。开展众创空间备案工作，对众创空间及其创客企业（项目）发展情况、投资贷款情况以及创业活动开展情况等进行备案。　　3.考核。开展众创空间年度考核，重点考核创客企业（项目）孵化情况、毕业企业和退出企业情况、公共服务平台建设和孵化绩效等。对当年考核不合格的众创空间予以通报并限期整改，暂停享受次年扶持政策；对连续2年考核不合格的予以淘汰，取消市级众创空间资格，3年内不得重新申报。　　三、众创空间的资金管理　　加强经费使用监督管理。众创空间应确保财政资金使用依法合规。对于违反财经纪律、骗取专项资金的众创空间、创客企业（项目）、投资机构，按照《财政违法行为处罚处分条例》【中华人民共和国国务院令第(427　号)】规定的权限进行处理，纳入不良信用记录，取消其5年内申报各类科技财政资金资格；涉及违法行为的，依法追究相关单位和人员的法律责任。　　四、附则　　本办法自日起施行，执行期3年。由杭州市科学技术委员会、杭州市财政局负责解释。登录房天下账户
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联合办公模式生存大考：那些倒闭的创客空间
2015年被称为我国众创空间元年。这一年，众创空间从50余家发展到2300多家，增长近46倍。但大量增长背后，行业洗牌也随之而来。由于过度依赖政府补贴，盈利模式单一，以及“散”、“薄”、各自为政等隐疾，众创空间在2016年年初便迎来一轮“倒闭潮”。“最近听说圈里一家做得风生水起的创客空间创始人被架空。本来刚刚有点起色都泡汤了。如果拿不到新的融资，这家创客空间就得准备缴枪了。”一位房地产投资人如此告诉21世纪经济报道记者。近两年来，为了推动经济结构调整和经济增长方式转变，中央政府发出“大众创业、万众创新”的号召。这随之催生了大量小微企业的办公需求。以优客工场、3Q等为代表的众创空间，大批涌入市场。然而另一面是，在资本驱动下，创客空间发展过于快速，以至于许多创始人还未找到一条真正的盈利模式。这也成为备受行业质疑的关键点。11月15日，位于龙湖北京长楹天街商业综合体中的“一展空间”正式开业，标志着龙湖地产正式布局联合办公业态。21世纪经济报道记者注意到，此次龙湖非常明确，联合办公不是一个未来五年内看得到利润的业态。龙湖深谙，联合办公找到良性盈利模式不易。21世纪经济报道记者调查发现，随着创客空间大批量涌入，不少尚未理清盈利模式的创客空间也在陆续倒闭。这些运营者普遍面临的问题是，盈利模式单一、运营分散等。倒闭的创客空间此番龙湖将拿出部分自持物业用来布局联合办公，从而强化其商业生态圈的客流。从模式逻辑上，这可以理解。但在野蛮生长的联合办公领域，不少收益主要来自于租金的联合办公正面临着生存大考。10月26日，位于北京铭基国际创意园内的联合办公空间Mad Space宣布破产倒闭。10月28日，Mad Space全部入驻创业者已经搬离。而这个创业空间的运营时间不到一年。21世纪经济报道记者了解到，尽管在关门前，该空间内入驻率已达到60%，但没有后续资金支持、也未形成稳定盈利，Mad Space最终选择了放弃。10月29日，21世纪经济报道记者来到北京铭基国际创意园，由于恰逢周末，园区内并没有很多人员走动。从园区大门走入，左手边的墙面上挂着入驻公司标牌，其中依然包括Mad Space，所在位置为A1区域。21世纪经济报道记者看到，此时Mad Space已经完全搬离了铭基创意园，A1区楼内也已经没有任何办公的迹象。由于屋内没有开灯，整体非常昏暗，透过玻璃门窗，记者只能隐约看到一大片空出的场地，靠墙的一些区域和场地内的几个小隔间里还随意摆放着几张桌子。园区内正在打扫卫生的清洁人员告诉记者，他们昨天已经进入A1楼内进行了最后的清扫，现在里面基本是空的。北京铭基国际创意园招商负责人告诉21世纪经济报道记者，“从Mad Space进入园区到招商到撤离，双方关系一直融洽，其间双方也曾共同为该空间招商。租赁给Mad Space的场地是A-01座，实际面积为1452平方米，Mad Space自己搭建了小二层，才使租赁面积达到约3000平方米。停电大概从今年8月份开始，总共断电3次（不是传说中的10次），每次断电前会提前一两小时通知租户。”该人士称，“Mad Space是园区中租金费用最低的，到离开前园区也并没有要给他们涨租金。对Mad Space的交租方式也很人性化，从三个月一交，到一个月一交，最后宽限到半个月一交，最终他们拖延到实在无法给出交租的具体日期才短时间断了电。”对于Mad Space的倒闭，21世纪经济报道记者辗转联系到Mad Space创始人，但该人士以“没有时间”为由拒绝了采访。21世纪经济报道记者采访到Mad Space一位传媒行业的入住者。这位何姓女士表示，“对我们这样的小型创业者而言，能有个暂时办公的地方就行，要求不高。一开始整体感觉不错，一个人一个工位860元/月，押一付一的合约，可以提供网络、打印、水电，性价比较高，我们也能接受。但后来，他们似乎与物业没有协调好，经常发生断电。他们的解释是物业方面一直涨房租，但我们认为这与入住者是没关系的。我们是交了租金的租户，如果与物业方真出了问题，至少应提前告知我们，但他们也没做到。”何女士表示，在北京，小型创业公司如果在写字楼进行办公，租金会偏高。对于小型团队而言，能有一个环境相对舒适、性价相对较高的地方已经不错了，只是保障性太差。北京铭基国际创意园招商负责人表示，园区方面认为Mad Space其实仍有成长空间，但因其一直未形成盈利，所以没有坚持运营下去。扩张与盈利错位？2015年被称为我国众创空间的元年。这一年，众创空间从50余家发展到2300多家，增长近46倍。全国包括2345家众创空间在内的孵化器达到4875家，成为全球孵化器数量最多的国家。而据不完全统计，截至2016年初，中国类似于Mad Space这样的联合办公空间数量也已达近千家，且主要集中在京沪穗等城市。然而在众创空间大量增长背后，行业洗牌也随之而来。由于过度依赖政府补贴，盈利模式单一，以及“散”、“薄”、各自为政等隐疾，众创空间在2016年年初便迎来一轮“倒闭潮”。公开资料显示，2016年2月，深圳的创客空间“地库”在营运4个月后宣布倒闭；2月27日，青年联合办公空间北京绿客屋因与房东产生纠纷被砸毁；3月份，优客工厂与宏泰创新空间的合并也受到业界高度关注。北京3W咖啡创始人许单单曾表达过自己的担忧，创客空间之间的竞争加剧，将带来行业泡沫。佰仕会创始人陈方勇认为，“创客空间失败的原因，大致都是讲了一堆空间之外的故事，结果却找不到买单的新资本，只能回归盈利本身，进行砍成本、降规模，开始恶性循环。原本这是个慢工出细活的事，大家都太着急了，产品都不对，哪还谈得上其他？”在陈方勇看来，开发商要做共享空间的逻辑是商业地产价值升级。当前国内商业地产普遍面临销售困境，而传统的商业地产运营也无法产生更高价值。无论是写字楼、酒店还是购物中心，普遍开始遭遇同质化困境，行业出现存量过剩、消化困难。因此需要向新经济靠拢，希望用新经济的估值逻辑来拯救几乎要被资本抛弃的存量资产。联合办公空间的逻辑陈方勇分析认为，与开发商不同的是，创投机构加入共享空间的逻辑是筑巢引凤、温室孵化。这些机构通过提供一个空间，将优秀的创业团队吸引进入，近距离观察这些团队的行为方式，集中提供辅导服务、集中组织创投对接。对于创投机构而言，一个成功项目的投资回报要远大于提供空间而来的租金收入。而足够多的创业资源导入非常重要，成熟的孵化链条是成功的保证。而与创投机构逻辑不同的是，陈方勇认为，资产运营人（或者说轻资产管理公司）介入共享空间的逻辑则是空间的资产管理价值逻辑。这部分机构的出发点是：在存量资产时代，资产本身的价值必须结合资产管理才能激发，而这只能由专业团队完成。国际品牌的酒店管理公司其实就是这一逻辑的代表，他们赚取的收益与其说是“租金差”，不如说是“资产管理收益”，因为单纯收租只是可以随时被替代的“二房东”，而如果做到后者就是不可或缺的“掌盘人”。优客工场创始人毛大庆在接受21世纪经济报道记者采访时表示，作为联合办公空间，租金是优客工场的主要来源。比如目前阳光100在运行不到一年时间内，已经开始盈利。在他看来，联合办公未来还会有很多衍生品，其中未来企业流量搭载、企业生态培养等，都会是盈利方向。毛大庆解释道，优客工场有五层盈利模式。第一层是出租工位；第二层是出租空间，比如会议室、剧场；第三层是会员收入，优客工场已经开始针对会员进行收费；第四层收益来自于股权投资加股权分红，优客工场已经参股14家公司，主要投资与优客工场服务有关的公司；第五层收益便是流量搭载。"SOHO3Q一位负责人则表示，SOHO3Q的定位并不是创业者，而是针对具有灵活办公需求的公司。这其中，不乏如乐视、美团等大型企业。创业者实际只占据了很小一部分。该人士透露，主流客群如果依靠创业者，将无法保证租金收益。这些知名的联合办公尚且难以依赖简单的创业者租赁实现盈利，对于那些单一的创客空间而言，如果没有厘清运营逻辑，显然都将陆续面临生存问题。“为什么要做？怎么能活？你和别人有什么不同？如果不是投机你真的能创造更大价值而成为更优的那个选择？真的算好现金流的账而不会半道崩殂？你真的确信自己不可替代而不会将满屋子的锦绣给别人做了嫁衣？”陈方勇感慨道，“可惜，短短不过一年多时间，很多人都没能等来他们想要的未来，讲故事的他们开始遭遇一个个‘事故’。”
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