股票/基金&
要做金融综合解决服务商
来源：《陆家嘴》&
作者：丁一
　　新军善林金融：
　　要做金融综合解决服务商
　　传统金融服务业因其信息不对称性有了宽广的生存空间，互联网的发展极大地改变了这种信息不对称的状态，而互联网和金融业的结合则改变了传统金融业的发展模式。随着互联网的迅速崛起，大量的P2P、小额贷款、融资担保、第三方支付等公司应运而生。
　　善林金融如一支新生力军，也加入到了竞争激烈的P2P浪潮中。这家成立不到一年的P2P（Peer to Peer）公司，目前已布局了超过一百家线下网点，在全国拥有2000余名员工。善林金融总裁高越强在接受采访时说道，善林金融在快速发展的同时，兼顾稳中求健，公司不会盲目扩张，而是以市场和业务为导向，以行业先行者宜信为榜样，公司未来的目标是成为一个服务全产业链的综合金融集团。
　　据悉，善林公司以线下为主，公司自身的优势在于除传统P2P业务外，还有为各类中小微企业提供的P2B业务（Person to Business，个人对非金融机构企业借贷）。
　　抢注上海自贸区
　　据介绍，善林（上海）金融信息服务有限公司于2013年底在上海成立，注册资本为人民币8800多万元。当时上海自贸区刚刚获得国务院批复，引来全国各地企业赴此抢注，善林金融正是其中之一。目前，善林金融的总部位于上海(,)区域，公司在官网中介绍，善林金融是一家专业从事P2P和P2B信息分享、咨询服务、投资贷款、理财交易的大型互联网金融公司。
　　高越强介绍，善林金融的业务框架来源于2013年初设立的高通盛融投资基金管理有限公司。高通盛融与善林金融一样，创始人均为周伯云。周伯云从事房地产与金融领域多年。
　　2013年底，中共十八届中央委员会第三次会议提出“发展普惠金融、鼓励金融创新”。时任高通盛融（北京）投资基金管理有限公司董事长的周伯云认为这是一个难得的机会，决定投资创立善林（上海）金融信息服务有限公司，从而为有投融资需求的个人及中小企业提供一个信息服务平台，帮助他们解决“融资难”的困境。
　　善林公司官网显示，善林金融主营业务分为财富管理和普惠金融两部分。财富管理致力于为投资者提供包括个性化定制的投资方案、投资理财咨询及交易、VIP尊享会员俱乐部在内的投资理财服务，帮助投资者合理配置资产。
　　今年上半年，P2P平台跑路事件时有发生，新金融投资带来机遇的同时也带来了风险。高越强说，客户选择一家靠谱、放心、专业的P2P平台进行投资，关键还是看这个平台的资质背景和综合实力。他介绍，善林金融拥有雄厚的资金实力，其兄弟公司高通盛融，曾与国家合作“智慧城市基金”项目，募集总规模为600亿元，第一期募集资金为50亿，项目落成后将由参与共同发展。高通盛融还积极参与城镇化建设工程，在贵州兴义道路施工项目中已投资约10亿元，预计项目总规模为30亿元。
　　金融业务优势
　　官网资料显示，善林金融目前的100余家线下网点遍布全国近30个省市，据高越强介绍，善林公司在进行每一次的网点布局之前，公司总部会派出专业考察人员去当地进行评估考察，根据不同城市的人均收入、当地企业财政及经营状况、城市居民的消费情况等，评估该市场是否适合开展信贷或投资咨询业务，市场需求度如何，市场是否已饱和或还有潜力空间等。
　　以山东潍坊为例，该城市虽地方不大，人均收入较低，但当地企业气氛很好，拥有三十余家上市公司，各类民营企业融资需求很大，这样的城市属于典型的具有开发潜力的贷款业务市场。
　　善林金融称，公司现有的投资咨询业务适合满足各类有理财投资需求的人群，未来公司将结合不同类型的金融机构优化业务模式。
　　提及现有的“资金托管”模式，善林金融介绍，公司会让投资者和借款人分别在第三方支付平台上开通自己的托管账户，整个过程投资者能看到自己资金的准确去向，资金流转的各个环节都有据可查、债权清晰，杜绝了公司卷款而逃的风险。
　　信贷业务方面，善林金融结合国内贷款用户的需求，针对有资金周转需求的各类贷款人及小微企业，帮助他们解决融资难的困境。善林金融在风险审核和控制上有严谨的管理制度，公司特邀国内外的专业风险管理团队，对贷款人的资质背景进行全面审核后做出评估建议。
　　政策渐渐明朗
　　今年4月，明确了P2P业务边界的四条红线：一是要明确平台的中介性；二是明确平台本身不得提供担保；三是不得搞资金池；四是不得非法吸收公众存款。并且在实现行业规范之后，银监会与银行或第三方支付机构或将开展资金托管业务。
　　种种迹象表明，此前P2P行业野蛮生长的时代将会结束，监管的脚步已经越来越近。
　　在谈及当前互联网金融市场现状时，高越强表示，目前P2P行业尚未完善，金融业又是牵一发而动全身的行业，希望行业可以更健康地发展。而作为P2P行业的新生力军，善林金融将继续秉承“搭建平台、聚集精英、创造财富、成就员工、服务社会、造福于民”的团队精神，坚持产品创新、提升优质服务、推动行业发展、优化资源共享平台。
　　展望未来，高越强认为，善林金融会是一家快速、稳定、多元化发展的综合性公司，作为P2P行业的新生代生力军，公司将紧跟国内经济政策导向，将打造金融生态链作为发展目标。
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善林金融成互联网金融新贵
　　近几年来，我国PPP项目呈现爆炸式增长，例如北京奥运著名的北京&鸟巢&体育馆即是利用PPP模式，合资共建的。与此同时，中国互联网金融行业也在近几年经历了爆发增长期，当互联网金融遇到PPP，善林金融通过创新金融模式而成为互联网金融新贵。
　　近年互联网行业之所以能高速成长，很大程度上源于行业内优秀企业凭借强大的技术能力、金融专业能力和创新能力，不断服务实体经济，发展普惠金融。互联网金融快速发展同时也闹起了&资产荒&，而好的PPP项目或者说有价值的PPP项目是互联网金融相对比较好的资产投资选项，善林金融正是把握了这样的机会。
　　PPP(Public-Private-Partnership)，是公共基础设施中的一种项目融资模式，在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与到公共基础设施的建设中。
　　由于PPP模式的特殊性质，让其拥有了天然的一种优质资产特性，政府将市场机制引进基础设施的投融资，因此相比较其他资产，该模式中突出了&政府&和&公共基础设施&，PPP项目的合作模式，相当于政府出面提供大型基建项目作为资产，引入民间资本参与合作，在资产安全方面是值得信赖的。
　　实际上，在过去两年，互联网金融行业关于优质资产的争夺已经愈演愈烈，因为从根本上来说，资产的好坏才是真正决定项目安全、平台安全的关键，相对于行业发展前期的用户争夺而言，当下平台都在着力寻找优质的资产项目，比如延伸到消费信贷、供应链金融、融资租赁金融、网贷平台、保理等领域，而PPP无疑是当前最热门的优质资产之一。
　　然而，PPP在中国上世纪80年代出现以来，资金来源主要是银行、保险等大型金融机构，互联网金融将在PPP项目上扮演什么角色呢?善林金融董事长周伯云指出，互联网金融企业可以把前期PPP项目做到能有股权质押，或者能有资产质押;之后，银行、保险就愿意进来，而且还有稳定的收益。基于此，在一个PPP项目的完整生命周期，互联网金融企业与PPP项目、大的金融机构就形成了一个共生的关系。
　　善林金融董事长周伯云提到的这种共生关系，也正是2014年报道中所提到的，互联网金融能够发挥对传统金融模式的补充作用。因此，当近几年火爆的互联网金融遇到了同样火热的PPP，不仅能够像善林金融一样活得优质的资产以回馈广大客户，同时也能解决基础建设中的资金需求，帮助民生建设尽快发展。
　　互联网金融业内人士普遍认为，未来几年的竞争核心必然将是资产端的竞争，谁能获得好的资产，并通过技术创新，为客户创造真正稳健、可持续的回报，谁就能做大做强，善林金融通过布局PPP，获取优质资产，提供安全服务，已经走在了行业前列。
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善林金融:如何做好普惠金融 应站在客户的角度换位思考
普惠金融旨在为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务，小微企业、农民、城镇低收入人群等弱势群体是其重点服务对象。普惠金融不是慈善和救助，建立普惠金融体系的主要任务就是为传统金融机构服务不到低端客户甚至是贫困人口提供更多机会和可能，通过小额信贷或微型金融等为他们解决实际困难。普惠金融就是希望通过各方加强沟通和合作，提高消费者保护水平，共建一个惠及所有民众的金融体系，确保民众享有现代、安全、便捷的金融服务。因此，发展普惠金融，鼓励金融创新，丰富金融市场层次和产品将在未来市场上发挥日益重要的作用。传统金融服务体系为大企业和富人等提供了各式各样的金融服务机会，而普惠性金融体系能够为更贫困和更偏远地区的客户开放金融市场，向穷人和低收入者提供服务。建立普惠金融体系的主要任务就是为传统金融机构服务不到低端客户甚至是贫困人口提供更多机会和可能，通过小额信贷或微型金融等为他们解决实际困难。普惠金融重视消除贫困、实现社会公平，但这并不意味着普惠金融就是面向低收入人群的公益活动。普惠金融需要讲究市场性原则，在发展普惠金融过程中，既要满足更多群体的需求，也要让供给方合理受益。只有坚持商业可持续原则，坚持市场化和政策扶持相结合，建立健全激励约束机制，才能确保发展可持续，让更多的人从中受益。为了更好推动普惠金融的发展，建设普惠金融体系，不但要加强对中小企业和偏远地区的金融服务，还要加强对金融消费者的保护和教育，只有这样，才能有效推进金融精准扶贫，并规避欺诈行为和化解金融风险。善林金融长期为广大小微企业和消费者提供普惠金融服务，力求打造线下线上一体化的金融信息服务平台，善林金融已在全国200多座城市开设分公司、体验中心等超600家，注册用户近千万人次，并为上百万名客户提供各项服务，包括扶助贫弱、帮助温饱人群致富，并支持他们创业。善林金融表示，普惠金融服务既要做到创新，在风险可控的范围内尽可能提高产品的活力，使之能惠及更多弱势群体，还要注重为弱势群体提供尽可能多且针对性强的融资渠道，我们要站在客户的角度换位思考，为他们提供有效的服务。我那时最多是从一个甩手掌柜，变成了一个文化教员。业界老说..
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