天天果园加盟
天天果园加盟店
【天天果园】 天天果园诚邀加盟
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天天果园（Fruitday）隶属于上海天天鲜果电子商务有限公司，是一家提供高品质鲜果产品和鲜果服务公司。天天果园创办者有着超过30年的水果食品行业经验，因为对水果的热爱，而萌发想做一家“认真专注做好水果，好服务的企业”。初衷即是希望能将真正的好味道，又安全放心的好水果带给国内的消费者，并且提供与水果相关的服务。因此，品质和服务是天天果园（Fruitday）三年来在不断努力，并且将来永远不会松懈的公司核心所在。
为了保证品质和新鲜，采购由水果经验丰富的专家严格精选，人工拣果挑选出库；自建专用冷库及冷藏车保证全程冷链物流，便利宅送，全年无休，以确保水果新鲜送达。为了方便消费者，我们搭建方便快捷的电子购物平台以及电视购物、企业直供和体验店等多元供应渠道。我们还关注水果爱好者的其它鲜果需求，并不断开发深度服务。因为热爱，所以专注，让鲜果爱好者用最省心、舒心的方式，品尝到时节顶级品质的鲜果美食，是我们永恒追求的目标。
1.使用以下支付方式可以参加满赠活动：
1)网上支付（网上银行支付、支付宝支付、联华OK卡在线支付）
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加盟流程：&
1：合作咨询：只要有投资意向者可通过电话、传真、网上留言等方式进行咨询，或者您可以亲临总部进行考察。&
2：加盟店选址：有投资意向者总部会派人与您接洽，对申请者所申请的区域进行详细的调查分析，为经营的位置提出参考依据。&
3：对申请者进行审核回复：总部会派工作人员对申请者所在市区的市场环境、消费情况和申请者自身条件作为参考，并对投资预算、营业费用预算、营业额、投资回报和经营潜力做一个评估审核后给予回复寻求进一步合作。&
4：交纳费用：为了便于日后更良性合作，总部以押金形式收取拿货保证金。待合同解除后立即返还。&
5：签约：具备合作条件者，可与总部签定品牌经营合同书，若您不方便过来本部，我司亦可派专人亲自与您办理签约及相关手续。&
6：店铺装潢：待合同签定完毕后，总部派专人专项免费为加盟商提供装潢设计方案，并及时落实执行。&
7：人员培训：加盟商需派人到总部进行上岗培训，所需费用由加盟商自行承担。&
8：开业准备：做好开业策划与宣传，公司也会指派相应人员进行现场指导，加盟商必须按总部培训要求进行店面布置和货品陈列，择日开业。&
9：后续跟踪服务：开业后，总部会适时的提供新的营销指导方案，不定期对店铺进行经营指导。&
天天果园旗下品牌
投资额：5~10万 门店数：200家
天天果园品牌展示
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哪里有卖小鹿的山东梅花鹿养殖梅江区
来源:金农网用户中心 【 中 】
信息类型:供应信息
信息标题:哪里有卖小鹿的山东梅花鹿养殖梅江区
发布时间: 19:41:20
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金农网农业百科：
当前，国内外果品市场上，果品外不美观质量是竞争的焦点，优质名牌果品不单畅销，而且价钱好。在全国优质果评选中，果实外不美观（果个、果形、果色、整洁度、光洁度等）占60分，内质占40分，可见果实外不美观的主要性。是以，在苹果产量猛增的情形下，推广优质配套手艺，周全提高果品质量，是十分紧迫和需要的。
　　一、增添单果重
　　1、增强肥水打点 ①经由过程深翻改土，增施有机肥，使土壤有机质含量达到1％以上。但要防止氮素过多。②喷施微肥。③当令追施磷钾肥或三秦V8肥。④平衡供水，尤其是果实膨年夜期土壤含水量不低于14％。
　　2、合理修剪，留花定果适宜，当令采收 ①修剪时，花叶芽比连结在1:3摆布，红富士留5年生-6年生功效枝效能最高，金冠留2年生-3年生功效枝，使每米主干枝平均有8个-12个枝组（因品种而异）。②以花定果。花期天色好，坐果靠得住的果园，可以花定果，即在花序分手期，按必然间距（年夜型果25厘米-30厘米，中型果20厘米-25厘米，小型果20厘米以内）留花序，每花序仅留中心花蕾（花）或一个边蕾（花）。③严酷留果。要在花后4周内定果，保留中心果、单果、壮枝果、侧向果、健康果、平均果。④当令采收。倡导当令采收或恰当晚收。
　　二、连结精采果形
　　1、选定幼果后，实时供肥水，辅喷调节剂，提高果形指数一般长、中果枝和腋花芽果枝上的果果形指数较小，应多留健壮短枝果，留中心果或只留1个边果，且花后一个月增强肥水供给，可提高果形指数。对元帅、金冠系，初花期喷（首要喷花托）600倍宝丰灵，可使果形高桩，萼端五棱突起加倍较着。
　　2、人工授粉，严酷疏果，削减畸形果 进行人工授粉，可使果形平均。6月底7月初，要进行1次疏果，将小果、病虫果、畸形果摘除，往后随时发现，随时摘除。
　　三、提高果实着色
1、合理修剪，改善树体光照 经由过程夏日修剪，将过密的枝条疏除，使光照充沛。同时注重开张角度，保证树体的通风透光，以利果实着色。
　　2、科学施肥，灌水 ①节制施氮。进人着色期的果树应尽量少施氮肥，采前禁止施氮肥。② 增施磷钾肥。6月-8月增施磷酸二铵、硫酸钾，年夜树每株施0.5千克。③辅以喷肥。果实着色期喷0.4％的磷酸二氢钾，或花期、果实膨年夜期、果实着色期喷400倍奇蕊氨基酸微肥。④节制土壤适宜水分。采前要控水，但又不能干旱，着色期土壤相对含水量节制在60％－80％为宜。
　　3、疏花疏果，合理负载 可按枝果比法、干周法、距离法、叶果比法等确定单株适宜负载量，若留果过多，则果实着色暗淡，成熟时刻推迟。
　　4、应用增色剂 采前30天-40天喷1次-2次300倍的磷酸二氢钾或30ppm－40ppm萘乙酸，均能提高果实着色。
　　5、套袋 红色品种在盛花后35天-40天套袋，金冠在谢花后20天内进行套袋。套袋前要先喷一次杀菌剂和杀虫剂并补钙。在采前30天摆布除袋。套双层袋的富士苹果，应在采前30天-35天除外层袋，再隔3&5个晴天后除内袋。天天除袋时刻为10时-16时。绿色品种于采后除袋。
　　6、转果 待果实一面着色后用手握住果实顺向动弹。使果实阴面转向阳面。
　　7、疏枝、摘叶 果实着色前，恰当疏除冠内过密枝条。成熟前6周，将遮阳严重的叶片摘除。
　　8、铺银色反光膜 红色品种在果实着色盛期，于树冠下铺反光膜，使树冠下部的果实，尤其是萼洼及周围充实着色。
　　9、采用人工着色 选背阴通风场地，在上面铺1层10厘米-20厘米厚细沙，将采收的着色不良的果实果柄向上整洁枚举（果与果之间要留空位）于细沙上。天天日出前、午时和黄昏各喷1次凉水。3天-4天后，翻动1次果实，使果顶向上。再经2天-3天即可使果实着色。
上门收购梅花鹿钟山区全国免费电话：400-山东鹿路行特种养殖场常年对大，中，小型动物园，生态园，供应：梅花鹿，孔雀，鸵鸟，骆驼，红白腹锦鸡，鸳鸯，冠鹤，袋鼠，狐狸，果子狸，猫头鹰，长尾雉，白鹇，鸳鸯鸭，花脸鸭，白鹭，豪猪，斑头雁，红狐狸等各种珍禽购买之前一定要仔细考察养鹿场的整体水平，有没有售后服务。山东鹿路行特种养殖场是省林业局重点审批单位，以饲养，繁育，销售为一体的，有愿发展养殖事业的朋友们联系，公司网址：&nbsp手续齐全，免费技术教学，确保每一位养殖户饲养成功地址：山东省嘉祥县黄垓乡司垓村东
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金农网农业百科：
1.配比不合理、对大豆安全性差的种衣剂如30%多克福种衣剂。
　　2.低含量的大豆种衣剂如25%多克福种衣剂或含量更低的种衣剂，原因是配比不合理，有的杀虫剂含量过高，无杀菌剂或杀菌剂太少，安全性差，用量大、用水量必然要大，大豆种皮膨胀，易破损影响大豆发芽。
　　3.未注册登记、假劣种衣剂不能用。
　　4.使用技术不成熟的不能用。
　　5.仅含微量元素、人工合成的植物生长调节剂等种衣剂不能用。
　　6.有机磷类杀虫剂如甲拌磷、甲基硫环磷、甲基异柳磷、乐果等对大豆安全性差、对大豆潜根蝇等地下害虫有效期短，药效差，不能防治大豆孢囊线虫。
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天天果园创始人王伟：愚人不行 愚公可以
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导读：天天果园创始人王伟是农村走出来的高级理工科工程师出身，他对水果的热爱源自小时候，上学时假期会随父母一起贩卖水果，在没高速公路的时代坐在解放卡车的车厢里，夜里从老家...
天天果园创始人王伟：愚人不行 愚公可以
　　天天果园创始人王伟是农村走出来的高级理工科工程师出身，他对水果的热爱源自小时候，上学时假期会随父母一起贩卖水果，在没高速公路的时代坐在解放卡车的车厢里，夜里从老家到上海吹8小时冷风也乐呵呵。他说自己对水果充满感恩，把水果当作爱好来经营事业，而不是一名追风口的机会主义者。这份简单的创业初心，帮助他顺利地走完六年创业艰难路。
　　从零到一，源于一份简单的初心
　　对于很多人而言，神秘而陌生。事实上，这家来自上海、专注做水果电商的公司已经成立了6年。6年前的4月1日，IT男王伟和他的大学同学赵国璋建立了天天果园，正是在这位自认为并不聪明的CEO带领下，天天果园一步一步成为国内销量最大的水果电商，并且还在爆发的路上加速狂飙。
　　天天果园创始人王伟生在水果世家，1977年生的他如今已两鬓斑白。除了家庭遗传因素，更多的是水果行业所带来的风霜洗礼。用王伟的话来说：&这个事情真不能再来一遍，会要人命的。&
　　王伟大学和第一份工作都与电商无关，通信专业出身的他，由于家庭影响，一直对水果有着特殊的感情。因为对水果超乎寻常的热爱，平时不太爱说话的他才会一提水果便眼睛发亮，然后和你侃侃而谈，也正因如此，他才能六年如一日的钻研水果。
　　2009年王伟和赵国璋创立天天果园，当时国内也有几家水果电商在试水。但是总体情况不是很好，因为当时在大家看来，在网上买水果不是很靠谱。几家电商规模也非常小，据王伟推测，2009年水果电商的总体销售额都不会超过5000万，还不如摆一个水果摊挣钱。正因为这样，当时没有人认为这是机遇，光是想象一下都觉得难度非常高。
　　但在这种情况下，天天果园创始人王伟看到的却是机会。&从小就看到我父亲做水果生意，从水果摊到街边水果店到超市大卖场，我看到了这个形态的演变。现在这个时间点上，我觉得水果是可以和互联网相结合，并且会出现很多新模式和新机会的。&
　　基于之前对水果行业的理解，天天果园创始人王伟认为首先要解决两大问题：
　　1、有非常好的仓储系统，可以保证水果有稳定的供应链。
　　2、物流，要建立自己的物流团队，保证物流配送快捷、稳定、体验好。
　　第一步，王伟花了6万元买了一辆北斗星，手动挡。第二步，花了2500元搭建了天天果园的网站，然后就等着客户下单。
　　&一切都想好了，突然发现最重要的客户从哪里来，没有想清楚。当时就守株待兔，坐在办公室里等客户下单，但是几天下来，一单都没有。这时才发现B端和C端用户是有很大区别的，于是开始了线下推广，从线下往线上倒流，其实那时候也算是O2O啦。&天天果园创始人王伟笑言。
　　从一到十，这家公司踩对了两个点
　　曾经有资深业内人士评价，生鲜电商避免不了同时和两个强大的对手开战，第一个是用户流量，第二个是供应链，前一个是消费者关系，后一个是生产者关系，缺一不可，&几乎所有的生鲜电商，无一不在这样的腹背受敌中败下阵来。因为这两个敌人都太强大&。
　　天天果园是个例外。
　　从零到一的第一步，天天果园完成了自己的原始积累。而在从一到十的过程中，这家公司从创立之初的&才露尖尖角&到年收入过5亿元，呈现出一派生猛的发展势头。
　　在行业一片&不赚钱&的声音中，在大家普遍对生鲜电商行业从狂热到冷静的时候，天天果园如何做到这些?如果从历史的视角来看这家公司6年的发展，可以看到它准确地踩在2个节点上，而这2次正确的判断也让这家公司一跃成为行业老大。
　　第一个点在于入驻第三方平台，在补齐平台品类的同时也分享了后者的流量红利。对于垂直电商而言，用户流量不如第三方平台是一个不争的事实，但一些特殊品类比如水果生鲜，由于其供应链的纵深复杂程度不是一朝一夕可以搭建起来的，平台在这些品类上会选择借助更加专业的垂直电商先把这部分消费者的流量吸引过来。
　　但对于天天果园而言，流量并不是其和平台联手的唯一理由，借助于平台的流量优势，让用户见识更多新奇、优质的水果，并且享受到水果宅配到家的方便快捷，才是这家公司选择第三方平台更深层次的原因。而这一点也通过口碑传播，让天天果园迅速积累起了大批忠实的用户。
　　第二个点则是品类的选择。和其他生鲜电商不同的是，这家公司选择了高端进口水果这个窄但却很深的品类。
　　为什么要做进口水果?天天果园创始人王伟说，对中国中产阶级消费趋势的观察促使他做出了这样的决定：&消费在不断升级，追求生活品质、愿意吃好水果的消费者也越来越多，我们认为应该满足用户更高的需求。&
　　一方面是不断升级迭代的消费需求，另一方面则是进口水果在标准化方面要领先国内水果行业一大截。王伟非常注重水果品质和稳定性，他相信这能为用户带来更好的体验，所以这也成为天天果园选择进口水果的另一项重要原因。
　　在这两个关键节点，天天果园似乎都得到了命运之神的眷顾。但实际上，成功的背后并非偶然。从商品品类选择到与平台合作，在王伟带领下的天天果园都展现出判断准确、敢于突破、求新求变的特质。也正是因为在服务和产品上不偷懒，才能不断获得资本和市场的青睐。
　　从十到百，&愚己不愚人&的从商之道
　　对于来讲，拼的无非是供应链整合、冷链仓储物流、前后台IT系统三大方面。目前国内很多&鲜生&们大多依托自己在某一方面的优势，开始占领这片蓝海，但往往由于综合能力不足，限制了做大做强的步伐。但这家既不财大气粗，也不喜张扬的公司却要把控所有环节。
　　天天果园目前的情况如下：
　　2009年开始，天天果园和各国的水果协会保持密切关系，帮助他们推广当地的水果，专业的水准和严谨的态度获得了各地水果协会的认同。接下来，各国水果的供应链系统基本上初步完成。目前，天天果园的水果采购团队还是要飞去各地寻找最新的水果。
　　冷链仓储物流方面，目前天天果园在全国有上海、北京、杭州、深圳、成都等5大仓库，2015年会将自建物流拓展到全国13个城市。很多人对冷库的理解仅为&大冰箱&，实际上合格的冷库不仅温度要达标，还涉及到地表、湿度、保温材料和通风口的控制管理，甚至水果进库后的摆放朝向和货架高度等因素都会影响到保鲜效果。王伟每天上班的第一件事情就是到位于上海的仓库内查看各间的温度。&不同的水果，必须保存在特定的温度下，我们就曾经因为调高了1度而导致一批产品全部报废。同时，不同水果要根据存储物流能力来判断几成熟时适合采摘。比如如果到达用户手中的时间是10天，采摘是8分熟，那么到达用户手中需要20天的水果就要在6成熟的时候采摘。&
　　&六年磨一剑&，并不是每家互联网公司都愿意做的。天天果园创始人王伟的做法看似不讨巧，但其实非常聪明。从成立到现在，天天果园没有选择跑马圈地，而是在源头、冷链、物流投入巨资和大量精力。尽管一开始成效并不明显，但随着时间的推移，天天果园的优势却像滚雪球一样越来越大。得益于从前端到后端的严格把控，目前天天果园在运输过程中的损耗率为5%，远远低于市场平均水平的30%。不仅如此，天天果园还能够完全把控用户最为重视的水果品质。得益于天天果园出色而品质稳定的水果，现在天天果园的复够率也远高于行业水平。
　　最后是前后台IT系统完善程度。在参观过程中，记者看到天天果园的仓库管理都是靠IT系统进行支撑的。&五年来，我们一直在优化前后端系统，目前从前端订单系统，到生产的ERP系统，到物流系统，到马上更新的HR系统，财务系统这一整套流程，都是我们自主研发，有知识产权的。&
　　&六年来，我们一直在优化产业链，完善冷链物流系统，一步步试错生鲜电商，现如今，终于算是初步完成了基础建设。&对于6年的苦干，王伟谦虚而淡然，他表示天天果园未来的重点就是在全国范围内建立仓储和物流，让更多的人可以享受到最优质的水果，&我们每增加一笔融资都会用在买几辆物流车，建些冷库等方面。&
　　在天天果园创始人王伟看来，天天果园一直坚持了&愚己不愚人&的态度。&愚己&意味着在服务和品质上向最好的标准看齐，死磕自己、不做丝毫偷懒，&不愚人&则是对消费者需求最大的尊重和保护。和一些赚快钱的公司逻辑不同，天天果园还是想做一家基业长青的公司，保持品质、服务不愚人、向百年老店看齐。王伟在采访最后一语道破玄机，天天果园正是要把品质做到极致，才会有亲自前往世界各地挑选水果、自建专业的冷链物流这些&笨办法&。而这可能才是天天果园成功的真正原因。随着天天果园的发声和正式亮相，以及今年大规模走向全国市场的新动向，相信2015年的生鲜电商行业不会寂寞，或许会迎来各路豪杰的第一轮烧钱打市场的PK大战。我们拭目以待。
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天天果园王伟：轻模式还是重模式，这是个问题
“2015年以来（互联网创业）有了个很大的变化，过去大家都觉得互联网的模式越轻越好，2015年方向有了转变，重资产模式开始越来越被认可。”5月26日，上海天天鲜果有限公司（天天果园）创始人、CEO王伟谈及互联网创业经验时称。
资料显示，生鲜电商天天果园2009年成立于上海，2011年获上海浦软创投的数百万天使投资；2013年1月获SIG海纳亚洲的数百万美元A轮融资；2014年3月获得SIG海纳亚洲、锴明资本的数千万美元B轮融资；2015年5月获得领投、SIG和锴明资本跟投的7000万美元C轮融资；今年3月底，天天果园再度获得1亿美元左右的D轮融资。
王伟表示，在2015年之前，因为公司在大力布局冷库、物流等，曾被市场质疑模式太重，“曾有人问说，如果有一家公司，没有仓库、冷库、源头采购、物流，订单量却比你多，营业额比你大，你怎么办？”
“大家都一窝蜂，整个资本市场都往轻模式跑，但你没有这些东西（冷库等），你怎么保证品质，保证服务？”王伟说，去年下半年开始，资本市场变冷，轻模式变成了无源之水，没办法保持可持续发展，而重模式越来越被资本市场认可。
在王伟看来，去年以来，消费升级、重视服务的趋势越来越明显。中产阶级人数增加，收入越来越高，消费者更加看重品质和生活，“这个时候出现了一个拐点，对品质的要求越来越高”；另外，过去消费者买东西不重视服务，服务是免费和应得的，也是不值钱的，而去年开始，消费者越来越重视售前、售中、售后的服务。
王伟表示，这两个趋势在生鲜行业尤为明显，过去消费者买水果只要便宜、能吃就行，去年开始消费者买生鲜，明显对品质有了更高的要求，比如，消费者希望生鲜是安全的、健康的，甚至买生鲜还可以上升为愉悦的行为；过去消费者购买水果后，出现质量问题摊贩往往不愿退货，而现在生鲜电商企业的退货条件宽松，提升了服务。
基于前述两个趋势，王伟认为，互联网行业的重资产模式更能保证服务质量，重模式是传统行业和互联网结合的方式。“未来如果创业，完全走轻模式的路会比较麻烦，理想状态应该有轻、有重，后端是重模式，前端是轻模式。”
王伟是在“安永复旦中国最具潜力企业2016研讨会和启动仪式”上谈及上述观点。他还指出，目前越来越多的人和资本参与生鲜电商，虽然市场竞争趋于激烈，但同时也带动了整个消费者习惯的变化，“这是良性竞争，没有到你死我活的地步，预计真正的洗牌要到3年以后。”
　　（来源：证券时报 记者 刘宝兴）
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