你和前男友分手后，你问他幸福吗？他死活不肯回答，是为什么？还是他根本不知道自己心里怎么想的？_百度知道
你和前男友分手后，你问他幸福吗？他死活不肯回答，是为什么？还是他根本不知道自己心里怎么想的？
我有更好的答案
你们还有联系？那你平常和他聊天他回复你吗？
分手了还必须回答你吗？多此一举
我觉得他还是喜欢你
太残酷了！你只能祝他幸福！
他不好说呗，跟你说幸福，那不是挫你面子，不幸福那要复合呀？
他心里还喜欢你吧！有点伤心。
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不知道自己不知道，是最可怕的认知状态
在“得到”上读了猎豹移动CEO傅盛的一篇文章——《认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级》，顾名思义，三部曲肯定有三个部分，我觉得这个第一部曲对大家升级认知特别有意义，而且无论普通人还是企业管理者，读后都会有所启发，所以跟大家一起来学习这篇文章。这篇文章主要从认知状态、认知决定人的差距、认知误区，以及如何提升认知四个方面讲解。1.你处于哪种认知状态？从认知状态上分，人主要有四种认知心态，分别是：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。在作者看来，第一种人，自以为是，狂妄自大或者愚蠢无知；；第二种人，对未知领域充满敬畏，准备丰富自己的知识库；第三种人，抓住了事物的规律，提升了自己的认知；第四种人，敬畏谦卑，无知胜有知，是最高境界的认知。然而，很遗憾，现实生活中，95%甚至更多的人都处于第一种“不知道自己不知道”的无知者无畏的状态。2.认知差距决定人的差距人和人比拼的，是对一件事情的理解和行业的洞察。执行很重要，但执行本质上是为了实践认知。认知，几乎是人与人之间唯一的本质差别。技能的差别是可以量化的，技能再多累加，也就是熟练工种。而认知的差别是本质的，是不可量化的。现在社会上大部分的程序员都是对已有程序的修修补补，再高级一些的是根据用户需求将原来的程序推倒重来，进行程序设计。无论如何，这些人都没有脱离“程序员”这个称谓。但是为什么马化腾、雷军，以及傅盛做到了从技术到领导的转化？就是源于认知层次的不同。他们不断观察行业变化，并从中找到关键切入点，找到人和资源进行创业。认知层级的不同，决定了你是永远的打工者还是成为领袖精英。当然，不能人人都成为领导者，但是提高自己的认知层次，至少让你不是只知道转圈拉磨的驴。3.自以为是和自我迷惑是认知的两大误区自以为是自我否定，假设自己无知，是提升自我认知的唯一路径。而自以为是，是自我认知升级的死敌。在这里，傅盛举了一个关于百度和3721的故事：周鸿祎的3721和李彦宏的百度几乎同时兴起，而最后随着百度的如日中天，周鸿祎不得不卖掉3721，也就是后来的雅虎助手。3721的实名搜索与百度的竞价排名几经PK，最后败下阵来。作为3721的前员工，傅盛认为3721失败的主要原因在于，两家公司的认知模式不同，百度对搜索的认知远高于3721。不做自我否定，认知就上不了一个新台阶，即使正确的信息摆在我们面前，我们也会视而不见。知道而不做到对于很多事情，你可能知道，也认为很重要，但是你没有立即转化为行动，从而错过了最好的时机。就像日常生活中，很多人说，“当年我就说……怎么怎么样……”可直到这话说出口时，还是你的想当然，你没有转化为实践，永远都都是你头脑中的幻影。不行动的认知，就是伪认知。炫耀自己知道有什么用？真正的认知，必须从行动开始。4.提升认知的三剂解药之所以同样的境遇下，有的人成功了，有的人失败了，就是源于有的人行动了，有的人止步于说说的阶段。当然，认知转化为行动，难度极大，且有巨大耗损。对此，傅盛给出三剂解药：解药一：坚信大趋势坚信大趋势，不要简单的批判。对于一个行业的认知，首先一定要相信那些行业领头人，因为他们拿到的信息肯定比你多，处理信息的能力比你强。即使你暂时不理解他们，也要马上执行，甚至盲目执行，在执行中理解。对于一件事或一个项目，你做，不一定成功，但你不做，肯定不会成功。坐而论道，最没有意义。我非常认可傅盛的观点。当下知识付费的潮流很壮观，有的人已经伫立潮头，有的人在紧紧跟随，有的人在长久观望。如果你认可这条路，想走这条路，不必缜密思考、周全谋划，你先做的是马上行动起来，跟上潮流，然后在行进中再慢慢消化行业知识。没有行动，认知就如无源之水无本之木。解药二：找到带路党傅盛举了一个自己的例子：当年傅盛和徐鸣做可牛影像的时候，技术水平和客户体验在行业中都可以说数一数二，当时他们打着“我们来了”的口号，在行业里大有见谁灭谁的魄力。但是最后却被技术差很远的美图秀秀打得快要崩溃。为什么？还是认知。因为他们不理解美图秀秀所看到的年轻人喜欢晒照片的认知。失去了认知，便失去了市场。这也证明有一个对外求教的心态的重要性。对外求教，是为了扩大自己的视野。面对新事物，很多人连尝试和对外沟通的欲望都没有，有一种我即为世界的自信和狂妄。殊不知，那些看似没你聪明的人，就是因为他们有过更多、更深的认知，所以他们走在了前面。找到带路党，跟随，并不可耻。可耻的是，原地踏步，不求进取。解药三：战胜恐惧恐惧就是恐惧本身，不肯尝试的本质是不敢面对失败。但，这个失败的后果是什么？其实这个后果就是没有后果。错了又如何，多错才有机会。面向未来，最可怕的是，几年后，你发觉你跟这个时代已经形同陌路。5.所谓成长，就是源自认知一个人所经历的一切，包括成功、失败、挫折、委屈，其实都是在为你的认知储备知识，为成功在做积累。成功的企业，如腾讯，经过3Q大战，将原来的“花瓣战略”（花朵上长出很多花瓣，每个花瓣都能干掉对手），改为“生态策略”（投资相关行业，共同成长），升级了行业认知。成功的人，如写下“认知三部曲”的作者傅盛，当年从360离开，只拿到1块钱。但是他收获的认知（对安全行业，对客户端软件，对互联网怎么颠覆一个行业的认知），让他坚决的走上创业道路。还如史玉柱，即使在巨人倒闭、身无分文还欠下一大堆外债的情况下，就靠自己对营销上的认知，再铸辉煌。拥有高层次的认知，就拥有了反败为胜的力量。人们之间的认知差异，导致做出的决定完全不一样。认知的本质就是做决定。借用傅盛“认知一部曲”的最后一段话结尾：如果一个人，不断向学习，想来哦接，去反思；空杯心态，放下恐惧，不拒绝改变。认知升级，其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。参考文章：《傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级 》
何初见，人生的体验者，生活的观察者，文字的敬仰者。以一己之见，品人生百态。
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