416 Requested Range Not Satisfiable
416 Requested Range Not Satisfiable汉堡店生意一直不好，客人经过看到里面没人转身就走了，我该怎么提高人气，怎么办啊 谢谢各位了，指导下
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那就雇一帮哥们带着女朋友坐在里面提高人气。
怕麻烦的话，你们自己的店员没事就坐在前面呗。
开外卖窗口，开早餐窗口，去小区里面贴广告，宣传你们可以打包外卖免费送上门，把品种多说点，图片弄好看点。最好送点优惠券和小点心之类的。人一般都喜欢赠品的，不管有用没用，有赠品的绝对比没赠品的卖的好。
或者再加开冰激凌和冰粥之类的，毕竟现在夏天。大家的胃口都不怎么好，还是凉快的东西比较容易让大家动嘴。
我也是开店的。做了4年多了。我们店里有汉堡，薯条，炸鸡，烤翅类，蛋挞，扒鸡，冰淇淋，冰点，饮料，特调饮料，奶茶等几大类技术我们店里都可以给你提供的 ，设备和原料
当然是大M，麦当劳了。麦当劳是全球十大品牌之一，是世界著名品牌，肯德基的排名就差很多了，特别是在美国本土，肯德基的门店比卖当劳少很多。而必胜客属于餐馆，不是快餐
你们有主要卖哪个牌子吗？ 我觉得要做销售，得取得生产商(供应商)的支持才比较有底气！ 比如买什么送什么？或者说安装、承诺保修服务等各环节，都有噱头！ 目前渗淡不
如果您家产品成本价比较低的话，可以尝试去做淘宝客推广，做淘宝客人气比较快提高
俩边一般我们都1920像素做，因为一般最大的显示器分辨率是1920，比如笔记本分辨率有可能是1366等，笔记本只能看到1366像素 ，反过来，你做成1366，那
我也是自己开店的。要开店，首先考虑的是产品真对的客户群体。一般都是3-30岁的。所以店面位置应该在这些年龄段比较多的人，一般在大型超市，，商场，游乐场，步行街，
我是巨野的，不知道楼主喜欢钓鱼吗？现在咱们巨野喜欢钓鱼的不少，农村基本家家有人钓，不如开个小渔具店。另外，咱们巨野人喜欢美食，开个美食店也行。服装就不必了，店面
要找好的代理货源是比较难的,要考虑的因素主要有以下几个方面：　　1.有没有营业执照。　　2.产品图片是不是实物拍摄的。　　3.发货速度。　　4.质量。　　5.售
东莞那边不错啊，人流量大，生活水平也相对比较可以，现在开美甲店的挺多的呢，竞争挺大的，店里还得招人，不然顾客一多，自己一个人根本忙不过，而且现在的人都会有一种心
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这辈子都不可能上班了，就吃外卖吧
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之前小编差点被骗去迪拜捡垃圾，现在又想骗我去送外卖？听说最近的无锡外卖骑手能日进千元，月入万元？一分钱吃一份炸鸡，一元钱喝一杯奶茶，一元钱买了6厅可乐！具体到底怎么回事？
原来无锡的美团、滴滴、饿了么正在上演“外卖大战”！不公平，为什么小编的小城市没有这等福利。10多天来，美团滴滴两家外卖平台龙虎双斗，发了疯的乱抛优惠券讨好商家和消费者。“饿了么”9日晚间也加入进来，形成三国大战的局面。还上啥班？就吃外卖，刷视频，打游戏吧　　来感受下无锡人民的幸福... ...一分钱吃鸡不是梦
滋滋滋，看看某外卖平台多么的人性化，早餐、午餐、下午茶、夜宵大额优惠券一应俱全，没有你想不到，只有做不到。有网友反映一天只花2.4元就能吃到大鱼大肉。　　请美团、滴滴、饿了么都不要认输！你们可以的！坚持下去！无锡人民1000块钱可以过两年，还上啥班啊，这辈子都不可能上班了， 吃外卖，刷视频，多么自在的小日子！外卖小哥日入千元，月入万元不是梦
你们随意感受下这场外卖大战的氛围，这是美团、滴滴、饿了么的动员大会... ...
滋滋滋，看看这一色的黄红蓝，看看这横幅拉得贼6，外卖小哥跟打了鸡血一样有没有！励志不？热血不？　　无锡的外卖小哥表示“日进千元，赚得都是辛苦钱。单子多的时候一个月能有上万元收入。”不仅如此，因无锡外卖骑手人手不够，苏州、常州骑手也誓师来无锡驰援了！“送人”的滴滴在无锡“送饭”反击美团 外卖“补贴大战”　　此前美团进军网约车业务，美团打车已迅速拿下进驻市场1/3的市场份额，美团针对乘客和司机都进行了大额补贴。当滴滴涉足外卖业务时，不少人认为，这是对美团入局打车市场的防御性策略。　　美团和滴滴的的业务越来越重合，摩擦只会越来越多，美团“网约车+共享单车”的双拳狠狠给了滴滴一击，滴滴外卖也用相同的招数反击。为什么战场选择在无锡呢？　　据各大城市外卖订单统计量，发现无锡外卖点单量高居榜首。还有人表示无锡人口多、公司多、游客多、环境好，市民有较高的生活品质，比较能接受外卖。还有人表示摩拜单车把工厂设在无锡，滴滴外卖首战从无锡开始，在地理上，无锡紧邻南京，离美团打车的战场不远，同时还可以辐射杭州、上海等长三角城市。专业人士表示二线城市对外卖配送团队的承压能力考验小，滴滴外卖选择先在无锡上线，也是因为更容易打补贴战。“如果其配送团队拓展至北京、上海等一线城市难度将加剧。在外卖行业不仅要扩展线上流量通道， 还需抓住商家群体、用户人群和建立外卖配送体系。”美团、滴滴、饿了么被工商局约谈　　无锡市工商局对滴滴外卖、美团外卖和饿了么进行行政约谈，无锡工商局称部分外卖平台涉不正当竞争和垄断经营行为，饿了么滴滴美团回应将维护正常市场秩序。无锡工商部门约谈美团滴滴饿了么后，12号起三家外卖都没有发优惠券。
当经营公司过程中，经营者用违法的手段来对抗其他与之竞争的经营者，可以看作是不正当竞争行为，这是有违商业道德的。那么，不正当竞争的危害到底有什么呢?　　 不正当竞争行为的危害性，首先体现在扰乱公平竞争的市场经济秩序，造成竞争秩序混乱，造成不公平竞争。削弱和窒息了市场经济竞争机制的应有的活力和作用，严重阻碍了技术进步和社会生产力的发展。　　其次，对其他合法经营者和消费者的合法权益造成损害。很简单的事实，非法经营者成本低，质量差，售后服务几乎没有，强占大量的市场份额，从而使合法经营者的利益受损，消费者利益受到伤害。　　再次，影响我国的国际声誉。WTO中的知识产权的保护是很重要的议题，这跟我国产品假冒猥劣的现实有很大关系。　　所以这场在无锡的外卖大战是熄火了么，小编只想说美团滴滴饿了么大佬们什么时候眷顾下其他地方，让我胖3斤也愿意。
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播放数：164319外卖一单低至4.9折，该怎么从中赚钱？沉浸模式平台从之前野蛮生长，往盈亏平衡方向发展。减少了补贴，增加了提成。餐饮商家开始不赚钱了，未来外卖何去何从，商家又改如何是好？我家门前有条商业街，里面餐饮种类繁多。最爱其中一家汉堡店，它家环境在周边算中等。只是有时外卖多了，店里各种打包盒和外卖骑手拥堵略显凌乱。因为在家门口， 所以我很少叫外卖。直到有一天下雨，我尝试找它家的外卖。结果吓了我一跳，门店17块钱的套餐，在外卖平台上标价30元。看着谜一样的套餐价格......我默默地点开了另一家店的外卖。事后聊起此事，该汉堡老板大吐苦水：说自己把价格定这么高迫于无奈，同样的套餐，在外卖上加价12块，去掉配送费台扣点还有广告费，自己的利润就1－2块钱。远不如堂吃的客人。外卖是否真的如此无奈？外卖行业未来有哪些趋势及应对措施1、加了22%扣点的外卖有点辣一家中式快餐店，生意一般般，后来有了外卖，本想靠外卖做些副业。慢慢地外卖生意越来越好，几乎占据了总体收入的一半。因为外卖生意好，一到吃饭点店里全是来排队等餐的快递员，堂吃客人反应门店乱哄哄的。最近两年，眼看着外卖平台一步步取消补贴，选择平台配送收取的配送费已经涨到了22%！这还不包括广告费、活动补贴、还有客情维护等。也曾尝试不做促销，只是促销一停，订单数量呈断崖式下降。吓得自己不得不重新把促销做回去。现在进退两难，感觉不做外卖没生意，做外卖利润率低。粗略算算，假设现在做活动满35-13元。顾客实际付款：35-13+5（消费者自付配送费）＝27元外卖平台收款：（35-13）x22%（实际交易额抽点）＋5（消费者自付配送费）＝9.84元商家实际收款：35-13-（35-13）x22%＝17.16元算算实际折扣：4.9折！这里还不包括竞价排名等其它费用。试问哪家餐厅能扛住天天4.9折？算下来，一单毛利不仅少了，摊上房租人员成本，甚至还是亏的。外卖不做活动没人气，做活动没利润2、外卖已成习惯，平台开始盈亏平衡.2010年百团大战，人们学会并习惯了团购，并借此诞生了一大批团购网站。最终只剩3家团购网站：美团、、百度糯米。现在餐厅做团购也就不像过去那么火爆，品牌强硬的餐厅甚至都没有团购。比如、西贝等。餐饮团购未来何去何从？一言以蔽之：团购平台开始进入利润收割期，之前不合理的商业模式趋于正规，平台开始扣点，令不少商家头疼。两巨头合并，团购全面扣点外卖平台亦是如此，在经历大幅度补贴之后，消费者开始习惯使用外卖，同时几轮烧钱之后，外卖平台开始减少烧钱。外卖已成为人们的一种就餐方式。人们既然已经养成了叫外卖的习惯，竞争对手又几乎所剩无几，外卖新用户的增量逐步放缓。平台从之前野蛮生长，往盈亏平衡方向发展，也是符合逻辑的。目前市面上外卖平台以“”、“美团外卖”、“百度外卖”三家为主。分布到国内其他城市里，在二三线甚至更低一些城市，外卖有时候是当地销售代理公司在运营。在平台扣点上，总公司鞭长莫及，就出现了每单高达30%的扣点，甚至更高的情况。现在外卖难做主要是平台自身到了要转型的时间点——平台由野蛮生长转型到盈亏平衡。创业者不是慈善家，前期给你的补贴，最后是要赚回来的。3、内忧外患，外餐门槛不再低.1、餐厅数量增多，同行竞争大。实力强劲的大企业入驻外卖、更多的餐厅入驻外卖，使得竞争更加激烈。外卖平台的本质还是在卖流量，流量是有限的，僧多了粥就少了，那么粥的客单价也就高了。2、优质创业者越来越多外卖从2013年左右开始爆发，已经吸引了越来越多的创业者。其中不乏许多优质创业者，他们有的善于营销，有的从外界带来了新东西。对于原本从业者来说，竞争难度更大。3、外卖安全问题上升到两会提议。2017年两会期间，全国人大代表、安徽省农科院副院长赵皖平提出——尽快出台“外卖”安全监管办法。餐饮是创业门槛较低的一个行业，而外卖又是餐饮行业门槛最低的一个领域。一旦政策完善，外卖这个风口下的红利，几乎尝不到了。4、当下餐饮如何做外卖？淘宝的出现革了中小实体店的命；而外卖的兴起，对沙县小吃们的冲击最大。过去家门口一排小吃店共7家，我可以每天轮换着吃。现在打开外卖平台，附近3公里有70家店在可配送范围之内，选择性更广了，门口这几家小吃店堂食的销量被稀释了。外卖未来趋势预测1、外卖餐厅洗牌，行业回归理性外卖的增量是有天花板的。以为例，它开拓全天外卖、增加夜宵、设立鲜果等品类，就可以看出，饿了么之前传统的外卖增量是看到了天花板。这也就意味着，外卖平台里的商家是要有数量限制的。之前平台为了存活，于是野蛮生长，接二连三的融资，贴补用户，吸引商家入驻。用户量暴增之后，原本那些流量就不够了。1、物以稀为贵，广告竞价点击价格蹭蹭上涨；2、口碑不佳，回头客少，不懂运营的小餐馆要饿死；3、资质不全卫生情况堪忧的“家庭厨房”被踢出局；4、活下来的餐厅优化自己产品，促销活动慎重对待；按照正常商业逻辑来说，同样一份饭。外卖的价格就是应该比堂吃的贵！只有当普遍外卖价格比堂吃略高一点的时候，外卖行业才能趋于理性。2、外卖正餐化，正餐外卖化外卖行业大环境趋于稳定，竞争日益激烈。正餐行业大环境竞争同样激烈。外卖可以跟堂吃互动利润，是商人永远的追逐点。外卖风口褪去，餐饮经营者们最终还是要想怎么提高自己的利润。届时，堂食将被重新拎出来。同样，随着外卖逐步完善，原本只侧重堂吃的餐厅，将逐步打造自己的外卖体系。而专为快餐而生的“网络餐厅”将在政策约束下，更加规范化；同时网络餐厅的激烈竞争将促使其不得不开设堂食的功能。3、外卖进化，食品货物化开渠道所有的体验都是凝聚在这一份盒饭里。想让消费者获得一个好的就餐体验，最主要在产品上做文章。越来越好吃的外卖，越来越好看的外卖，越来越好玩的外卖，将会在2017年里兴起。不仅在产品上，而且在外卖平台的详情页上、图片上、都有新的突破，更多想不到的营销活动等都在这里进行展示。5、餐饮主该如何应对外卖？目前来说，外卖对沙县小吃、桂林米粉、重庆麻辣烫、兰州牛肉面这样的单个社区店，小饭馆的冲击比较大。暂时来看，还没有涉及到人均较高的餐厅。人们去人均较高的餐厅通常是因为某一件事而引发的聚会。比如：约会：男女之间约会。聚会：闺蜜聚会、朋友聚会、同事聚会、同学聚会。聚餐：商务聚餐。宴请：婚礼、满月酒、生日会、谢师宴等。目前，外卖暂时还没有触动到这些场景化消费的蛋糕。但是，未来发展怎么样谁也说不准。例如，小组所有成员约定在某个地方，叫上一顿丰盛的火锅外卖，似乎并不受年轻人排斥。已经知名成型的大餐饮品牌，可以尝试设立一个子品牌切这块外卖蛋糕。不建议直接拿自己母品牌上去做。1、想清楚到底要不要做外卖外卖和堂食一样又不一样。一样的是以食物为载体，不一样的是以不同媒介传播出去。你要结合自己的实际情况，来决定要不要做外卖，外卖大概要占据我营业额的多少是我的极限？想清楚之后，在一点一点把准备工作做好。比如：收取扣点、满减活动、特价活动、竞价排名、主页优化装饰、产品包装等等。有能力的自己做，没能力的花钱找人做。外卖量一旦做起来，需不需要额外招人，这些都要提前考虑到。打开门做生意，为的就是赚钱。当下外卖这么火，对于餐饮个体户来说，在陌生的城市，一无背景、二无积蓄、三无技能，自己不努力只有被淘汰的份。尽管外卖做起来利润薄人也很辛苦，但一天多挣点，一年下来也不少。2、外卖通道和堂食通道分开当你决定外卖堂食一起做的时候，一定要把两者分别安顿好。外卖时间点比较集中，尤其是中午出单比较急，订单量比较大。这时候，顾客在店里吃饭，快递员来来往往取快递，对顾客的就餐体验带来很大的负面影响，而且人一窝蜂围在餐厅，把本来想进来吃饭的客人都挤走了。更为致命的是，外卖有时间限制，商家有时候秉着外卖优先的政策。让先来堂食的客人后吃上饭，这等于是变相把客人往外赶。——条件允许的餐厅可以设置专门的外卖出菜口，让外卖和堂食分开。3、此菜只为外卖而炒随着电商的进展越来越快，许多品牌入驻电商的时候前期也出现了很多磨合。有些品牌甚至为了这一渠道，设立了专门的产品，例如：“电商款”、“奥特莱斯款”。餐饮外卖可以借鉴这个方法，譬如这道“宫保鸡丁”仅限外卖；同样，也可以设置这道“鱼香肉丝”仅限堂吃，通过菜品来把外卖和堂吃区分开。引导消费者点套餐对于，麻辣烫、冒菜、火锅一类没有这种便宜的话，建议尝试套餐。通过搭配套餐，不仅可以控制客单价，还能控制外卖的利润率。麻辣烫、冒菜、火锅一类在外卖上，主推套餐，引导消费者点套餐。通过组合产品把外卖和堂吃区别开，有目的引导消费者堂吃或者外卖。4、小餐馆升级大食堂有意识的去写字楼密集的地方，和大型公司的谈判，是否可以承办该公司的食堂。靠量降低自己成本取胜，以安全、卫生、准时打动对方。5、修炼内功，这一碟好菜说一千道一万，回归到本质上来，还是要修炼自己的内功。营销和广告打出去，是要靠产品来承接。简单点说，决定消费者第一次吃你的外卖，可能是因为你的店铺装修、商品详情页、以及促销活动。第二次决定他回来的，基本上是冲着你产品。——外卖平台对一块两块敏感度很高，细微差别决定你在第一页还是第二页。但是消费者对于一两块的敏感度不高，产品的好坏决定它选你还是其他。花9块9买的鲍鱼，可能是姓鲍的厨师炒咸鱼。一家餐厅25张4人桌，最多只能同时接纳100人。北京烤鸭特价促销，上海人也不会打飞的去吃。——外卖要回归行业理性。外卖餐厅不同于淘宝店。淘宝店的货品面向的是全国，通过线上销售可以打掉中间的经销商，产品的价格就是出厂价，从商业设计角度来说，砍掉渠道商的价格高于运费，对消费者是有实惠可言的。外卖餐厅则不同，外卖餐厅的客户基本上就是在其3公里左右，餐厅和消费者之间是没有渠道商的。通过外卖，其实是增加了一个快递的动作，成本是增加的，通过第三方平台外面，又增加了一个管理费。从商业设计角度来说外卖应该比堂食更贵。但目前市面上看到的外卖比堂食便宜。基本是以下两种情况：1、外卖餐厅地址选择在偏僻的角落，房租便宜人工成本低廉。起初，同样一道菜，外卖餐厅和有门面餐厅的毛利是差不多的，差就差在净利润上。后期依靠走量压价供应商，再提高自己的毛利。这种情况下马太效应将愈加明显，做的好有钱砸广告继续大卖，做的差没钱投广告继续卖不动产品。——这是理论上可持续的便宜。2、新入驻外卖平台的餐厅，为了博人气拼命参加活动，时间打折，满100减50，满50减20。这种暂时性促销，加剧外卖行业泡沫和虚假繁荣。*本文作者小贝，由新芽NewSeed合作伙伴微信公众号：餐饮O2O授权发布，转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题，请联系新芽NewSeed处理。相关领域的投资人猜你喜欢
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别降价，这样会形成恶性竞争，双方都损失大，可以考虑多宣传，搞活动，活动不一定就是降价活动，多想想营销方法吧
有好方法指点指点吧最近很苦恼不知如何是好
推出新产品啊，拉其他商家共同推出活动，互利共赢啊，拓展外卖服务啊，等等，很多的
采纳率：53%
不能低成本 把店里环境弄舒适点 多加点口味
有时候 进去吃的不是汉堡 而是一种享受
多促销，并适当搞活动，还要在不赔本的情况下降低价格
必须多弄活动
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