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支付宝和微信支付
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使用支付宝支付时，客户自愿通过其支付宝帐户中绑定的银行卡或余额进行付款，客户付款成功后，所支付的款项将立刻从自己所选择的银行卡或余额中扣除。
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【案例分享】微信的红包策略若30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动。延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元；若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。这才是玩资本的。试想一家银行想要发展一亿储户，需要多长时间和多大投入？ 这个目标腾讯财付通从拥有2000万绑定客户到前天过亿用了不到一个月，而且没花什么钱！3天后，腾讯移动支付第一这一切，发生的太快！仅在几个月前，马云还在内部邮件中指示，推出来往要打到企鹅的老家南极去。没想到，几个月后的一夜，微信仅仅一个春节红包测试版，支付宝在移动支付端的老大地位被重创。这对于拥有6亿用户期待在移动端发力的支付宝，简直不能想象。但这仅仅是个开始，因为春节还没开始。10天内，随着大量一二线年轻人回乡过年，在年轻人群中已经引爆的微信红包将会被带到三四线城市、被传播到他们的亲人、同学和 长辈，如果这些几乎与互联网前沿脱节的用户能够通过红包开始使用微信支付（微信支付甚至会变成他们中很多人第一个接触到的手机支付方式），腾讯在支付的战略中吃下的将是一个无比巨大规模的增量用户，几乎不花营销成本，轻松将手机支付从年轻人推广到全民。改变这一切的，只是一个小小的新年红包，一个小小的基于微信小而美的移动应用场景。三天前，腾讯财付通在微信低调推出公众账号“新年红包”Beta测试版。用户关注该账号后，将可以在微信中向好友发送或领取新年红包。虽然产品团队并未对该功能进行大面积曝光，但依旧很快在微信好友中引爆。借助微信群和朋友圈之间的传播，很快吸引了超过千万用户的关注和分享。由于发放红包和提现红包均要捆绑银行账户（本质就是开通微信支付），一夜之间，微信支付客户大增。3天后，移动支付格局初定。是的，您还没看过瘾，战役可能就结束了。认为这就是来自移动互联网的颠覆力量，也是来自未来的魅力所在。对于2014阿里腾讯大战，以及此次微信红包背后的移动支付，圈内人士发表观点如下：微信AA支付+群红包=炸金花！玩一上午，比真人版还胸惨！李军华：支付宝红包是苦大仇深的人情债；微信红包是欢天喜地的打交情。支付宝红包讨了不给不好，讨了给少了不好，不讨没给不好，想给没支付宝钱包没法给的不好，给了多少都没个动静的不好；微信红包随便拿几百发个几百个红包送出去，发红包的有种老子今天土豪一把撒撒钱的豪气；抢钱的紧张刺激，抢到几毛几分的都觉得跟中500万一样幸运，欢天喜地。纪云：如果说不久前微信理财通的发布让财付通拉近了与支付宝的差距，那么今年微信红包所掀起的“春节攻势”将很有可能扭转用户习惯的天平。卜凯军：最后一战，大幕已拉开，阿里腾讯决战， 将是2014年中国互联网最期待最戏剧的一出大戏，千亿打千亿，注定地动山摇。江湖帝位，移动未来，支付宝，马云看得很重，阿里真的眼红捉急了。财付通产品总监：红包就像一盒巧克力，你永远都不知道拆开它里面会是多少。微信红包只是一个应景小产品，请大家理性看待。一个企业的基因，有的时候确定决定一个企业很多的思维方式；阿里体系从诚信通的地面营销到淘宝、天猫的网络商业地产，这一系列的成功更多是基于营销思维。而腾讯从将BB寻呼机+互联网=QQ，到现在移动通信应用+移动互联网=微信，一直是产品思维的胜利。两者还是有着一些区别，而移动互联网时代最重要的是，它更贴近于人；手机，就像另外一个你。微信红包，之所以红的几个核心原因解析：1、「简单」的力量：移动应用场景的小而美。它确实很简单。“新年红包”只需三个步骤，就可玩转：填写红包信息、微信支付成功、发送给好友/微信群。用户只需进入微信“新年红包”公众号，选择发几个红包、发放的金额，写好祝福语，通过微信支付，红包就包完了。接下来发红包时可以发到群里，也可以单独发给某个好友。当对方打开红包后，只需要关联微信的银行卡，领到的红包就会在一个工作日之后自动转账。“拼手气群红包”更受欢迎，用户自己设定好总金额和红包的个数之后，系统会随机算法生成不同金额的红包，用户自己派送出去，谁抢到谁可以从自己绑定银行储蓄卡中提到现金。产品设计上看微信红包=“AA收款 + 随机算法”的产品逻辑。属于 1:N 也就是一对多的关系，跟吃饭的时候AA制由某人从参与的N个伙伴手中把钱收回来是一样的。本质上，这个方式和财付通在去年12月推出的“ AA收款”服务号没有什么区别，但是“随机生成”使得用户容易低成本把握自己的支出。用户体验操作简单，始终是应用设计最深层的魅力。2、「社交」的价值：基于人性的传播驱动。派红包不是微信发明的，也不是第一个做的。但是微信把它做活了，是有原因和道理的。产品做得好，时间赶得巧！顺应自媒体的传播路径，抢红包功能将社交自媒体的传播功能可以说发挥到了极致。微信红包已经超出了红包的概念，它更像是一个社交游戏。传统意义上的红包，怎么也得几百块钱，都是极为亲密的亲友之间的行为。这一特性甚至也延续在此前单纯支付工具的红包产品中，微信红包则完全不同。如果发放时用户就知道肯定会拿到多少红包，除了感谢很难有更多兴奋。微信红包的做法一个是让大家“抢”，另外则采用了随机算法。抢到红包的人红包中的金额有多有少、拉开档次，会让每一次红包的发放都能有炫耀、有懊恼、有话题，才会激发用户主动的分享和传播。除了产品的细节，社交关系链的是一决高下关键。与支付宝相比，微信的优势在于社交关系链，即人的链接和流动。支付宝是通过通讯录或对方支付宝帐号的方式实现的，而微信则利用现有的好友关系网络。简单来说，用户通常不会主动添加别人为自己的支付宝好友，只有在需要转账的时候才会添加对方信息。但是微信本身就作为日常交流的工具，其好友关系都是在平时积累。在这种情况下，人的主动传播显然更利于人群之间的互动和扩散。3、凡事要好「玩」，产品思维的营销胜利。大家首先不妨设想一下财付通在PC弹出小窗口或者在高速公路打硬广告”快来绑定微信支付吧！“会付出什么代价和得到什么效果？财付通在微信的出手的确是完全互联网思维的产物，通过建立在用户彼此相识和信任的社交分享，准确把握了用户的“低成本娱乐心理”，想要发红包或收红包，必须关联银行卡到微信，这看似小小的一步如果通过正面的广告或营销将会花费巨额预算也未必能收到成效，然而在微信红包面前，朋友的一句“给你发红包了，关联银行卡收下吧”会比任何广告都有杀伤力。现实里地上有两块钱钢蹦儿都没人抢着拣，微信红包中也许只会拿到一元钱的红包，大家还是会抢得不亦乐乎，为什么？因为好玩。打开红包之前不知道里面有多少钱，有些小期待和兴奋，这个感觉有没有很熟悉？【更多电商资讯，关注电商沙龙微信。微信搜：HBsalon爱好者】4、赢在一个「抢」字，满足你光明正大的贪婪。抢的乐趣。在这个一切皆娱乐的时代只有正能量的东西和顺应用户心理的做法才能得到快速和大量复制传播。在最初的产品设计中，微信团队考虑过由用户向其他用户发起“要红包”。但是这个逻辑不符合“好玩”的互联网游戏规则，被索要者的抗拒心理会阻止这场过年游戏的传播。近日支付宝也上线了“新年讨喜”的功能，分别是“向老板讨”、“向亲爱的讨”、“向亲朋好友讨”和“向同事讨”4 种方式。从支付宝公开的数据来看，用户最多的还是发起了“向亲爱的讨”，占33.7%，而向同事则只有12.3%。虽然微信并没有公布具体的数据，但是从用户的使用来看，通过微信群分享的红包甚至达到“秒杀”的结果。我们还发现个有趣的现象，那就是抢到红包后，再参与发红包的人并不在少数。因为有限量的“抢”红包既满足了用户之间好胜心，也让发红包的“土豪”，心里得到了满足。新浪微博也推出“让红包飞”的活动，用户通过转发、评论、点赞等方式获取抽奖机会。但是，同样是发红包用户会选择哪一种？不用我说大家也明白，当然是好玩的哪一种！5、行进中「开火」，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程。其实派红包真的不是微信发明的，也不是第一个做！然而成功属于那些原是精准研发、快速调整的团队。有数据说2013年春节通过支付宝发出去的红包是164万个，当时财付通才20万个。今年财付通利用微信再派红包，对外说花了大约三个月的时间开发产品，12月开始公测，实际上一年的产品思考；此后还立刻根据用户的反馈迅速调整产品。比如腾讯自己公开为了达到操作简单，产品本身是经历过调整的。1月27日前，用户在抢红包之前，要先写上祝福，然后才可以抢。最后还是改为先抢红包再发送祝福。当然这次看似简单的应用场景，实际投入的人力物力都是很大的，只是都躲在产品之后。小编通过朋友圈分享的Pony马化腾、张小龙多次亲自发红包就可以明确推断出这是一次从上之下的一级作战行动。之前创维的老总说过，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程，貌似现在有那么点懂了。6、移动「微」支付，基于应用场景的移动购物市场必将爆发。根据iResearch艾瑞咨询统计数据显示，2013年第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿，同比增速707.0%。移动支付交易规模暴增，反向O2O从线下到线上将成为2014年的主战场。微信支付在教育用户绑定银行卡获得胜利之后，势必在提高用户活跃度上推出更多的功能。从目前可以看到的是微信支付或将满足多卡用户的转账需求、信用卡还款等业务，以及结合多种行业的服务公众号，推出如医院挂号预约、快递支付等多种场景。一旦消费者用户习惯都用上了微信移动支付，那么就会反逼传统企业提供基于商业移动化的服务，轻APP+微支付的产品，2014年必将是满足传统行业走向商业移动化服务的最先进方案。从其产品基因上，轻APP既符合了小而美的移动应用场景，同时又能与微信支付、微信朋友圈社交网络实现产品无缝连接。而且在智能云后台可同时直接管理企业公众账号和轻APP用户数据。任何一款产品的引爆的背后都是用户需求的满足，春节时发红包是个刚需，所以一场全民普及微信支付的浩大工程，就这样悄无声息的开始了。而随时、随地、随身的获得可信任的商品服务也是一个刚需，2014必将有更多企业、更多的商品，与人连接。微信红包的商业效应猜想：1、利用中国传统习俗和面子心理成功吸引了大量眼球，高富帅和屌丝都一网打尽，Ali公司要干着急了；2、延迟一天到账，就成功变成了网上银行，管过资金的人都知道这里面的巨大商业价值，尤其在春节期间；3、不领取红包的人就相当于给腾讯送了永不提现的长期存款，腾讯摇身变成了瑞士银行，提现的人必然绑定储蓄卡；4、Bai公司的李老板看来彻底在移动金融和OtoO上决心不作为了，Ali公司苦心经营的支付宝余额宝在腾讯的这种攻势下基本死定了，至此，BAT恐怕要重走巨大中华之路；5、不带信用卡玩是因为从银行手上抢钱太难，搞不好引红火烧身，因为银行普遍给予信用卡30-45天的免息期限。不给转发红包就是要誓死捍卫最少一天的延迟支付期限，好获得庞大的资金池解说完毕；6、微信6亿用户，2亿高度活跃，30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动，延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元，若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。这就是金融与资本？7、除夕之后，马年之际，中国的移动支付头把交椅或将定居。【更多电商资讯，关注电商沙龙微信。微信搜：HBsalon爱好者】
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved为啥支付宝不收手续费而微信不能？真相大白
作者:驱动之家
昨晚马化腾在记者会上公布了微信支付一个月需要承担的手续费门槛&&3亿元，解开了萦绕媒体和用户心中的一个谜团。但这样简短的一句话也引出了另一波更普遍的讨论：
同样是第三方支付，为什么微信没法顶住巨额手续费，但支付宝却可以？
爱范儿针对这个问题分别向微信和支付宝进行了求证，但双方均表示&不方便回应&。所以爱范儿整理了目前网络上的相关解答，问题的答案或许就隐藏在这些解读中。
想要解答这个问题，需要理解微信和支付宝各自掌握的金融资源。
支付宝和微信支付实际上是不一样的体系。当我们针对提现手续费问题来观察支付宝时，我们面对的不是一个简单的支付渠道，而是支付宝衍生出来的蚂蚁金服。所以支付宝本质上是蚂蚁金服旗下金融体系（阿里系）的一个与用户直接接触的分支。
相比之下，微信支付就像是刚成立没多久的支付宝，是集成在微信客户端的支付功能。虽然微信支付依靠微信的庞大用户基数瞬间跻身中国两大第三方支付平台之一，但微信支付背后并没有支付宝那么庞大完整的金融体系。
爱范儿微信订阅号读者Fire.L的解读值得参考：
&其实分析一下也就知道微信支付本身就没有支付宝盈利那么高，支付宝首先就有天猫和淘宝，而微信并没有，这是两者巨大差异之一。
再来支付宝在早两年推出余额宝，也是就是想让现金流转变成理财形式来盈利，而且余额宝的钱可以直接购物，这也使得很多用户将钱放入余额宝，而微信从春节期间才推出理财通，显然使用量有限，微信到目前为止大部分都是放在微信零钱里的现金流，没什么盈利的。
余额宝从前两年开始推出信贷产品，蚂蚁花呗，用户使用了蚂蚁花呗之后大部分会直接将使用的钱放入余额宝开启自动还款，更加巩固了余额宝，而选择分期付款盈利更多。而微信并没有。
支付宝本身有非常多的盈利方式，天猫和淘宝本身给阿里带来的收益就是很可观的，支付宝也相当于阿里必需品，而微信支付目前来说只是一种支付方式，没有腾讯自己的网购平台来盈利，微信自身的盈利能力很有限，我觉得客观来说其实微信支付还有很多东西都需要完善。&
既然大家的体系不一样，那么能够利用资金做的事情也不一样。
支付宝是目前淘宝除了网银和信用卡交易外，唯一的第三方支付平台，这就意味着所有淘宝交易的资金都会在支付宝中留存至少数天时间，当用户确认收货并付款，资金才会从支付宝帐号转移至卖家。在这几天的时间里，支付宝大可以使用这些留存资金进行稳健型金融投资。
去年5月11日，支付宝宣布已获得由中国证监会颁发的基金第三方支付牌照，将正式为基金公司和投资者提供基金第三方支付结算服务。支付宝透露目前已经与汇添富、华夏、天弘等30家基金公司达成基金支付的接入合作意向。
正如一位知乎用户拾米所言：
支付宝作为第三方支付账户，同时担保支付是支付宝的特色，最关键的就是沉淀资金，正如路人假所说沉淀下来的流动资金进行金融投资（稳靠型）将会产生非常大的利润，此前这一块是金融监管的灰色地带，随着第三方支付牌照的发放，以及相应法律法规的完善，这一块灰色地带将会透明，届时支付宝应该会披露这一块所产生的价值。
但是微信呢？
即使有微店的支持，微信支付的主流应用还是发生在个人用户之间，或者满足便利店消费、购买电影票等小额支付，况且这些钱并不会像支付宝一样能够在微信的平台上稳定地留存一段时间。资金留存量的不稳定以及量级的差异决定了微信支付很难获取投资收益。
除了支付体系、资金留存时间的差别外，资金流量也会凸显微信支付在分担手续费成本上的弱势。
虎嗅的一篇报道指出：
天弘基金为了满足余额宝的支付能力将自己的核心系统托管到了阿里云系统上，余额宝3亿笔交易的清算可在140分钟内完成。微信支付和支付宝在支付能力上的差距至少在两个数量级以上。
一方面，支付宝的资金留存时间更长，投资方式更多，另一方面，支付宝本身能够处理的交易量也更大。所以支付宝和微信支付的差别，一定程度上就像是光纤宽带和ADSL的关系。资金流量的大小会对双方的盈利能力产生极大的影响，并决定了是否要向用户收取提现手续费。
最后一个重要的区别是微信支付和支付宝的定位。支付宝从一开始就是一个为了盈利而生的产品，任何一个细节都有针对盈利的评估。但微信支付的亮点是社交基因，最初的目的是提供更加便捷的支付渠道，并强化微信的社交体验（比如红包）。
这样的对比之下，我们就可以看到，虽然同为第三方支付，但是在看不见的地方，支付宝和微信支付的差异非常之大。这也凸显了支付宝在第三方支付上的领先地位，即便它缺少所谓的社交基因；而微信支付需要追赶的，也不仅仅是市场份额。
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