移动端的贪玩游戏 营销平台台除了做游戏、电商渠道外,还有哪些?

有没有做品牌公司的移动营销网站,现在的移动端营销做游戏、电商【互联网营销吧】_百度贴吧
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有没有做品牌公司的移动营销网站,现在的移动端营销做游戏、电商收藏
有没有做品牌公司的移动营销网站,现在的移动端营销做游戏、电商的太多了,都不知有哪几家专注做品牌的大公司。
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点媒品智。今年年初刚点媒刚推出的新品,专注品牌广告的移动营销网站,只做移动端,具有大型品牌客户服务经验,点媒品智背后是东信,实力挺强的,可以了解下。
现在确实很多移动营销网站都是以效 果营销为目的的,如多盟、力美、易传媒等等,专做品牌的移动营销的不多,甚至没有,知道的点媒品智算一个,听说他家不仅为大型品牌客户服务,同时也面向经营商,有全面的技术支持和服务政策等。
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电商争夺微营销 移动端未来大大市场
标签:电商,微营销,移动
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  微博、微信、微淘等移动端平台的打造是否成功,是否应该继续投入,不能只看短期内带来多少流量和实质性的业绩,更应该关注在移动端购物时代到来之前,企业是否帮助用户做好了适应新消费模式的过渡工作,是否让用户与企业一起成长。  有评论称当今的消费环境已变化为“新消费文明”,过剩的品牌商、诸多超大平台都在利用各种名目挖掘消费者的需求,抢夺最后一点碎片化的时间,通过提高品质感和设计感赢得客户口碑,最后还不忘使用软性情感营销让你感动得痛哭流涕。  年中促销被很多企业称为“红6月”,这种扎堆炒作的热度暂时还降不下来。但是,无论什么名堂,沸腾起来的闹市唯有给购物者带来真正的实惠,才能让消费者为此买单。  电商开战销量平静是假象  在各个地铁站前,京东大张旗鼓地拉开了“6.18购物大趴”预告。记者打开微信朋友圈,京东小狗正顶着金子派发“零门槛使用”红包,这一波全民抢红包活动迅速清扫了前段时间火热的嘀嘀打车抢红包的碎屑。京东这次的庆生活动包括家电、图书、服饰品等全品类“购省”,除了用品牌促销阵势来降服消费者,“大嘴巴京东狗”还请来了陆毅、柳岩等明星助阵。点开京东商城的微博,巴宝缇、南极人、上海故事等3家服装品牌推出“老虎机”地图游戏,让玩家可以参与“6.18”派对的虚拟店铺抽奖。  其实,电商大战一直是你方唱罢我登场,京东搞了一次“庆生”,电商们都跟着抢市场,在这个堪比“双11”的“6.18”大战,究竟是谁的节日不重要,只是没有一家电商愿意错过这场“狂欢”,特别是今年还迎来了世界杯的热潮。与世界杯大战一起热闹起来的电商们纷纷出击,无论是踢出乌龙球,还是实质性进球,所有电商用各种手段“出线”。  目前无论京东还是天猫,服装品类的“年中促”将在6月底达到高潮,从销售数据来看,暂时还没有出现井喷现象,难道这是暴风雨前的宁静茵曼品牌负责人徐显灵告诉记者,诸多电商平台一起搞“年中促”活动,包括移动电视、户外广告、主流门户都对这场电商大战进行了报道,使得气氛异常浓厚。有句话是这样说的:“营销本身是一种激烈的震动,当生态能量开始发挥时,市场成型的进度就会比想象的要快。”所以即将到来的“年中促”非常值得期待,而且很多人说“年中促”就是“双11”前的练兵,它会为品牌提供很多有参考价值的数据,包括用户倾向于在什么样的平台发生购物、上下班高峰时段购买分析、pc端和移动端的活跃度等。  移动端的小时代未来大大市场  另外值得注意的是,此次庆生京东发出10亿元红包,暂不说抢到京东红包的金额多少、怎么用,这次红包营销是比较成功的,连平时不网购的人也跟着转发并“抢劫”京东。因为微信红包背后通常连接着潜在客户的微支付银行卡,京东通过发红包,直接打通移动客户端,绑定手机端潜在客户。  淘宝“死忠球队不重要,死忠老婆才重要”等3幅地铁广告可谓深入人心,旁边散射的二维码直指手机客户端。有消息称,淘宝天猫此次联动30万余家线上线下商家,通过“扫码”方式,主打足不出户即可在世界杯期间享受到吃喝玩乐购一体化服务。  茵曼品牌曾断言,未来5年70%交易额将来自于移动互联网。对于茵曼品牌的整个策略来讲,pc端已经趋于稳定发展了,手机端是一个趋势,是新的渠道,可以带来新的增长点。针对精准用户营销是移动端的特点,可以说移动端是一个小时代,而这个小时代未来会是一个大市场。从目前来看,整个消费主流人群年轻化,这些消费者思维逻辑完全不同。这种在碎片化的时间里发生的消费,相对于传统pc端来说,消费目的、消费观念、消费氛围、对品质的要求是不一样的,移动端的购物路径更加柔和。用户可能因为一次社会事件而关注到品牌以及官方微信,关注到微平台的购物页面,看到喜欢的款式,通过这一连串的行为成为了消费者,慢慢熟知品牌成为老顾客,购物也成为不经意间的事情。  微营销其实很好玩  目前,扫一扫已经不那么新鲜,如何让人扫得痛快又不掉粉如何借用微营销的翅膀,抢占大众微生活圈的碎片时间这些问题将每个企业置于同一起跑线上。服装行业早已经开始为全渠道营销铺路,随着微营销日趋火热,很多企业积极利用二维码和公众号等手段拉近与客户的距离。  但是目前尚没有一个成熟的、可复制的模式供大家参考,徐显灵说,茵曼在微营销方面注重用户的参与感,是否可以产生互动。这次针对世界杯,茵曼在广州大学城体育中心足球场召开“麻花辫二维码”派对,揭开了世界上最大的足球场二维码真面目。每个扫码的人不仅可以领到红包、彩票、店铺消费券,还可以独享一小时“饿急送”、ktv看球酒水半价畅饮、获赠熬夜特种保险等十余种扫码特权,做幸福的“懒人”。  在京东明星送快递活动中,茵曼推出了几套特别款让用户投票,当用户看到他们投票的衣服穿在明星的身上,会很有成就感。茵曼线下活动的执行团队不会有销售的压力,而是将全部精力投入到撬动客户上。此外,季候风品牌也推出微信商城,将线下销售和移动端联系起来,并通过微信真实客户的统计结合传统的会员制度,将电子优惠卷直接送到客户手机端。
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来源:世界服装鞋帽网
责任编辑:TZ001
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周围人都在搜索电商移动营销:覆盖和穿透用户是对品牌新的挑战-互联网的一些事
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电商移动营销:覆盖和穿透用户是对品牌新的挑战
来源: 作者:网赢天下网
  电商营销的阵地向移动端大举迁移,这源于移动端在带来的用户质量、购买能力、频次,以及新用户获得成本等方面优势明显。简单来说,移动端是离用户最近的地方,离用户近的地方也正是促进用户价值转化的关键之处,在移动端众多的营销推广平台及传播渠道中,以豌豆荚为代表的应用分发平台正成为电商移动营销新的关注点。
  作为国际知名的电商平台,亚马逊自然深谙此道。在今年819店庆期间,亚马逊以吸引新用户下载亚马逊APP为推广诉求,联手豌豆荚开展了一场独具特色的移动营销运动,为电商移动营销推广提供了新的参考方向。
  创意移动原生广告,定制营销内容
  电商客户在移动营销推广中对原生广告的需求越来越迫切,他们将“橄榄枝”率先抛向那些能够为广告主量身定制营销内容的合作平台。
  豌豆荚为亚马逊819店庆创意的“逊逊历险记”,就是以90后用户喜欢的漫画版形式塑造的定制营销内容。“逊逊”采用亚马逊的各种神奇商品(如香蕉切片器、乐高拼接玩具、图书、瑞士军刀、4D人体拼装模型、汽车便携厕所等)治愈6种人类(如强迫症、无聊症、学霸等),成为亚马逊
APP的故事,既体现了亚马逊所售商品的丰富性,也符合当下年轻人对多彩生活形态的追求。提供有创意、吸引人的内容,而非单纯的广告信息,这样的移动原生广告越来越被行业及广告主认可。
  在豌豆荚推广期间,亚马逊店庆活动的总曝光量接近一亿,亚马逊APP激活量提高40%,下载量提高125%,最高峰下载量是平常的5倍。这不仅有效印证了豌豆荚平台所蕴含的广告营销价值,也凸显了其成为移动电商营销推广的入口地位。
  激活高质量用户群,释放营销价值
  用户质量决定了平台价值,作为移动搜索平台,豌豆荚用户主要的消费场景是通过搜索发现需要的内容,然后下载应用或游戏等App,所以它可以更好地聚集消费者,并了解消费者的特性和消费行为走向。
  电商客户对豌豆荚平台青睐有加,源于其锁定的用户群恰恰是电商的主力消费军。这些用户集中在18-40岁之间,教育水平较高,其中男性比例略高;集中于经济较发达或沿海省份(广东、江苏和北京为Top
3);以白领和学生为主,有消费主见,在电商、旅游等品类中有较强的消费意愿。
  通过豌豆荚的用户行为轨迹不难看出,这些年轻时尚、喜欢尝鲜、追求精致生活、消费能力强的高品质用户,正是社会的中坚力量和最有消费能力的群体。
  继2014年双十一,亚马逊与豌豆荚合作大获成功后,2015年亚马逊8.19店庆持续与豌豆荚合作,看重的正是豌豆荚在移动端对年轻用户的吸引力和入口效应。
  触达品牌受众,拓展营销资源
  左手是客户,右手是用户,作为优质的移动营销平台,其价值还在于,如何有效拓展平台资源,让品牌“拥抱”受众。
  从亚马逊与豌豆荚的合作案例不难看出,拥有5亿安装量的豌豆荚正在成长为一个新的传播媒介,一个新的营销推广平台。豌豆荚简单清新且富有创造力的品牌形象,聚集了一批追求品质生活的高质量用户,这是其实现平台升级的重要基础。豌豆荚平台所蕴含的广告营销价值,凸显了其成为移动电商营销推广入口的重要地位。
  近期,豌豆荚积极拓展营销资源,其上线的两个新产品,开眼和一览,再次引起行业的关注,也为移动营销合作中触达更多品牌受众开辟了想象空间。通过豌豆荚这样的移动应用入口精准找到核心目标群体,豌豆荚为广告主打造的营销模式,恰恰是电商客户做移动营销最渴求的精准效果。
(转载请保留)
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IDC:移动电商将成电子商务市场竞争焦点
  新浪科技讯 3月13日消息,根据IDC对中国互联网产业作出的十大预测,随着移动互联网用户数和移动电子商务交易规模的高速增长,移动电子商务必将成为2014年中国电子商务市场竞争的焦点。
  2013年的“双十一”在刷新网络零售纪录的同时,也吹响了中国移动电子商务的冲锋号角:350亿元交易当中,有四分之一是通过手机或平板电脑等移动终端完成的,相比年初10%左右的移动端交易量占比,用户对移动电商的接受程度明显提高。IDC预测2014年中国移动电子商务交易规模将达到1552.2亿元,比2013年增长67.9%,远高于同期网络零售市场28%的市场平均增速,移动电子商务市场的重要性毋庸置疑。
  IDC认为,移动电子商务市场的发展不会是简单地由PC端向移动端迁移的过程,而将是一场以个人消费者为中心的产业模式重构。不论是淘宝、京东等PC互联网时代的电子商务强者,还是跃跃欲试借助O2O转型的银泰、万达等传统零售巨头,甚至是海尔、联想、保洁等品牌厂商,都将成为未来这一市场竞争中的重要参与者。对个人消费者本身的争夺将逐步替代流量入口之争,成为产业各方获得竞争优势的关键。
  IDC预计2014年移动电商市场发展的三大主题是:电子商务移动客户端推广、社会化电商移动入口争夺及新商业模式探索、和品牌厂商移动端会员营销管理。
  电子商务移动客户端推广:淘宝、天猫和京东等电子商务平台会加大对移动客户端使用的补贴推广,来顺应自有用户群向移动端的转移。这一趋势在2013年已非常明显,如淘宝在双十二期间,通过赠送彩票、优惠券等回馈奖励活动鼓励用户使用移动客户端。预计2014年,电子商务移动端的促销推广力度仍将持续。
  社会化电商移动入口争夺及新商业模式探索:“微博”与阿里电商平台的整合在2013年并未带来较为明显的销售转换,反倒加快了“微博”用户向“微信”平台的转移。“来往”和“微信”围绕社会化电商移动入口的竞争在2014年将会更加激烈,同时伴随着双方基于移动社交关系的商业模式探索。微信庞大的用户基数和使用频率必将给带来更多优势,但在社会化电商商业模式没有突破的背景下,双方的争夺恐怕仅将演变为一场移动IM之争,并不会过多影响电商本身的市场格局。
  品牌厂商移动端会员营销管理: 在移动电商时代,品牌厂商将逐步学会不再被动跟随渠道平台“闹革命”。不论渠道的种类和模式如何翻新,做好自身产品服务,把握自己的品牌用户才是王道。品牌厂商将会更加注重对用户的信息收集和深度解析,采取更加细致的会员营销管理,来逐步替代水涨船高的渠道费用和网站流量购买,客户关系管理持续升级和完善。
  综合来看,在多方市场参与者的相互制衡和博弈之下,寡头垄断的电子商务市场格局终将会随着个性化消费群体的崛起而不断分化,新一轮的电子商务市场变革即将到来。
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