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8万元开一家特色小书店 半年就可以回本了
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小书店不同其它大型书店，只要经营得当，在繁华区、居民区甚至僻静的地方都可以开办。特色小书店投资分析：首期投资约8万元。特色图书经营毛利40%～60%，开一间40平方米的特色小书店，年毛收入30万元左右，半年左右可收回成本。特色小书店经营方式：1　店内设施尽可能小巧实用，以便腾出更多的空间陈列图书。灯光照明要好，干净整洁尤为重要。2　小书店客流量有限，陈列图书拥挤一点也不要紧，但每平方米陈列码洋最好不要超过6D00元。3　调查清楚方圆3平方公里内的人群类型和经常路过人流的情况，然后选择主打经营的图书种类。但图书种类不要超过五大类，切忌全品种经营。4　除了日常的销售外，可组织名家签名售书、讲座、报告会、评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。5　在巩固线下店铺销售的同时也可将书店开到网络上，将网店作为宣传与销售的良好补充。特色小书店投资提醒：1　进货不要贪图几个折扣造成图书积压，保证店内图书80%可以调换。2　适当引进其它商品，如电话卡、上网卡、小礼品、文化用品等，不但可以增加客流量，而且能够增加营业额。最好不要卖日用品和食品类商品。图书音像租赁店市场前景：图书音像租赁店属于小成本创业，主要实行会员制。会员制是一种先付款后消费的经营方式，其利润虽然不高，但回收成本较快。经营者只要看准顾客需求铺货，注意服务细节，生意就不会差，往往几个月内就可收回成本。投资预算：以一个40平方米的小型店面为例，前期投入资金5万元左右：房租月租金约5000元，首付3个月或半年;装修约需8000元;购置经营设备如电脑、管理软件等，约需7000元;开业铺货约需1万元;雇请一名员工月薪1500元左右;其它费用约300元。经营策略：1　图书音像租赁店的顾客多为追求时尚的年轻人和职场人士，因此主要开在以下三个地段：写字楼密集的地段，主要面对白领阶层;成长型核心社区附近，主要面对具有一定消费能力的时尚社区居民;高校周边，主要面对大学生和高校老师。2　开店之前，一定要先做市场调查，摸清周边人群的阅读兴趣，有针对性地铺货。另外，开店后应及时和顾客沟通，了解顾客阅读口味的变化和需求，适时调整图书的种类，提供更多的服务项目。投资提醒：1　做图书租赁，会源源不断地产生旧书。对旧书的恰当处理可以增加资金流，降低经营风险。2　由于会员制是先缴费后消费，因此开张后前3个月资金回笼很快，但接下来就会逐月呈递减趋势。初入行者一定要保持平和的心态，将其作为长线投资经营;永远保持服务热情，才能留住老客源、吸引新客源，是盘活生意的重要保证。
小本创业风险小，经营时要注意的事项
暴利行业，小额投资前景也光明
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(责任编辑：yangyuehua)
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开小书店需要多少钱如何经营书店
来源：互联网
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开书店需要多少钱?如何经营书店?这都是开书店的你需要了解的方面，今天来为你介绍一下我自己的实际开书店的经历，希望对于你了解开书店需要多少钱以及如何经营书店有所帮助吧!在天河购书中心的五楼藏着一家家的小书店。这一家家20平方米左右的小书店，从外表上看去都是中规中矩的玻璃橱窗、蓝色店牌，谢姨的书店也静静地夹在其中，丝毫不显眼。走进书店，有点内藏乾坤的感觉。“必不已也，得力事也”，店中悬挂的这副对联点明了书店名字的由来。书店以经营人文类图书为主，整个店中弥漫着浓浓的人文气息。除了这副对联，店里所有的装饰就是书了。开书店需要多少钱?想象一下，六七千种书摆放在20平方米的小店中的情景。谢姨自己也笑称太乱了，窄窄的通道中只能容得一个人通行。但对于爱淘书的人来说，这里又是一块宝地，四围满满的都是书，感觉好像在书堆中穿行，随手拾起一册可能就是自己心仪已久的那本。不过，让人意想不到的是，就这么一个巴掌大的小店，却拥有4000多名会员，其中有10%是经常光顾的熟客。谢姨说，天河购书中心开业那年她的书店开张，算来已经有10年了。前几年在时代广场和天河城里开了分店，但现在只剩下这家老店还在经营。她对现在的生活很知足，当初就是因为爱书才选择开书店，虽然从没有指望着靠书店赚大钱，但经营书店的确让自己赚到了第一桶金。她更计划着近期杀回天河城和时代广场。经营之道 不能进“大路货”谢姨开书店是因为爱书。她坦言，当初开书店的时候根本没想过定位这些问题，只是自己喜欢看什么书就进什么书。开书店需要多少钱?后来，在经营中她逐渐开始发现来店里的都是一些大学以上学历的读者，其中白领居多。然后她才有意识地针对这个读者群体来经营书店。现在书店以人文类图书为特色，从文学名著到各家的散文小说，还有《读书》、《国家地理》等200多种杂志。开小书店一定要注意，新华书店里的畅销书在小店不一定畅销，所以如何挑选图书就非常重要。如果店主自己就非常喜欢相关的书籍，那么经营起来就会方便不少。不少读者就是因为谢姨会挑书来才成了这里的熟客，因为在这里更容易找到自己想要的那本书。因为不能进“大路货”，所以小店要想生存好，就不能只在一处地方配货，开书店需要多少钱?应该四处出击，寻找价格较低而又有质量保证的批发商或者直接和出版社联系进货。只有这样才能保证书店经营的特色。要营造舒适环境当然，提供读者最需要的书，是书店提供服务的根本。而除此之外，营造舒适的读书条件和读书环境也是小店聚揽人气的关键。谢姨曾经在时代广场有一家分店，书店旁边有一家咖啡店，两家店曾经联合着做了一些咖啡书吧的尝试。很多在书店买了书的读者会选择在隔壁的咖啡厅里休息看书，同时书店又主动提供了一部分书刊给咖啡厅，供消费者免费阅读。而且，两家小店的会员卡可以互相通用。不定期的，书店也会在咖啡店举办书友会，参加的读者可以享受各种优惠服务。此外，店内员工的素质也是书店是否可以留住读者的一个因素。开书店需要多少钱?有的书店很强调店员的文化水平，最好要对店里的书籍有一定的了解。但谢姨店里雇的是三名阿姨店员，她们都是下岗职工，按理说文化水平并不高，但这些阿姨店员却很受顾客喜欢，因为她们够亲切，让小店总充满了家的感觉，为读者挑书看书营造出了一种轻松舒适的氛围。外，因为读者群主要是白领，在书店购书还可以刷卡消费、电话邮购，而且购满一定金额后可获得一张会员卡，凭卡享受9折优惠。用书友会发展新读者书店还会不定期地举办一些书友会、读书会，联络老会员的同时也发展新的读者群体。一般，这些联谊活动大多选择以会员AA的方法进行，由书店与联谊店铺一起举办，费用低且效果好。当然，每次活动都必须有一定的主题，不是参加的会员越多越好，而最好是让对某一个话题或者某本书非常感兴趣的会员参加，这样才能让活动更有质量。开书店需要多少钱?网络图书、网络购书对小书店产生了不小的冲击。谢姨已经计划在网上开设自己的购书主页。一方面可以宣传自己的品牌，另一方面可以让读者更快地知道书店最新推出的书籍，方便购买。
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22年坚守一家小书店：只要够吃饭，不赚钱我也会开下去(图)
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　　台海网(微博)6月16日讯（海峡导报记者 詹文/文 吴晓平/图)石亭路，新新书店。
　　这里是滨北，这里靠近市政府，高楼大厦、不息的车流人流，这家小书店特别不起眼。
　　50平方米，像样的店招牌都没有，简陋陈旧。老板陈坤跃，坐了一上午，店里进来6个人，都是很老的客户，很熟地跟他打招呼，叫他老陈。有个人买了两本书，之前让他预订的，顾客特意交代他，要傅雷翻译的版本。
　　细数店租水电费，还有异常惨淡的生意，昨天，老陈尴尬笑着。
　　不用他说，我都知道这家小书店的生意有多惨淡。电子书籍、网上书城铺天盖地，大大小小的实体书店难以维系、纷纷关门，这些已经不是新闻。
　　走过熟悉的街头，那些熟悉的书店早已远去，我却想知道，这家不起眼的小店为什么还在坚持。
　　每天早上7点半开门，晚上9点半收工，号称全厦门最早开门的小书店，老陈坚守了22年。22年，除了有一天，奶奶去世出殡，他关了一天店门。
　　没有周末、没有节假日，老陈守着这个小书店。经常交不起店租付不出生活费，但陈坤跃说，有个信念支撑他在坚持。那些头发已经变白的老客户踏门进来时，老陈就告诉自己：“每个月只要有1000块钱够吃饭，我就要开下去。”
　　支撑他的信念，便是那些跟着他22年走过来的老顾客，这里面，有许多市领导、政府官员。有人在网上看到中意的书，不买，特意让他去进，跟他买。
　　初中毕业，自称没有多少文化，55岁的陈坤跃说：“我没法说大话，保证永远会开下去，但我会坚持，虽然很难，且走且坚持。”
　　22年前
　　港台武侠言情小说，摆满整个书店
　　1992年，33岁的厦门人陈坤跃，看着湖滨中路的一间小店面，心里满是喜悦。
　　那年，他是国企职工，承包下单位的这个几十平方米小店面。有人开照相馆，有人开食杂店，有人开餐饮，陈坤跃脑子里就一个念头—开家书店。“小时候，我很爱看书，但厦门只有一家新华书店，想看书是件难事。”开书店是圆儿时的梦想，但陈坤跃没想到，这书店一开就是22年。
　　一个很简单的手写招牌—新新书店。“改革开放后，私人可以开书店了，当时厦门的书店逐渐多了起来。”陈坤跃便经常到别家书店“串门”考察，学着进书。
　　他进了一堆古典文学名著，《西游记》、《红楼梦》摆在了醒目位置。结果，不好卖。这些书，新华书店也有，大家不新奇。有人给他传授经验，你要多进一些香港、台湾的武侠言情小说，这些以前没有的书，大家才稀罕。
　　果然，金庸、古龙、梁羽生、席绢、琼瑶的武侠言情小说，很火。几十平方米的店里，书架上，全都摆满了各种武侠言情小说。五六元钱一本，有些人买来看，还有很多人租书看。“有租有卖，当时书店里挺热闹。”陈坤跃的收银桌上，有本厚厚的台账本，专门记录租书的情况。交10元押金，租一本一次5毛钱。来租书的人，有周围居民、学生，还有民工。什么时候租的、书名、几本、啥时归还，列了一排又一排。
　　17年前
　　书店里来来往往的人，踏破门槛
　　“书店的生意还不错，每个月赚的钱，付完1500元的房租和各种水电费后，还能净赚2000元。当时大家的工资差不多就七八百元。”陈坤跃一家人的小日子过得不错。
　　1997年左右，在陈坤跃的记忆里，这是小书店最鼎盛的时期。每天，书店里来来往往的人踏破门槛。“当时，书店是朝阳新兴产业。1997年左右，厦门的书店遍地开花，单单厦大一条街就有十来家书店。”回忆起彼时的热闹光景，陈坤跃眼睛亮起来。
　　港台武侠言情小说一统江湖的时代过去了，内地出版社开始苏醒繁华，各种紧跟形势的杂志书籍全都出来了。“本来，书架上的分类特别简单，一边武侠一边言情，然后再按具体的作者分层，金庸、席绢也就那几个人。”
　　陈坤跃把书架重新分类，现代流行文学、校园文学、外国文学、历史古典、青春偶像、日本动漫。“10多个门类，每种类型的书都有各自的读者群。书卖得很疯狂，每天赚的钱去进完新书后还能有剩余。”
　　2000年，陈坤跃的小书店搬到了石亭路，仍是间50平方米的小店。每天都要去补充新书，忙不过来了，他请来3个店员。
　　陈坤跃自己负责进货挑书，“去书商那，把书大概翻一遍，看看讲了什么”。每天，他要往小店里拎回二三十本的新书。
　　这样的时光，只持续了3年，书店开始逐渐冷清。没什么顾客，3个小姑娘每天坐在那，相互看着。小姑娘觉得不好意思了，主动跟陈坤跃说，老板，店里都没生意，要不我去找别的工作。陈坤跃也颇为尴尬，难为情地笑笑。
　　11年前
　　有同行劝他收手开什么不好开书店
　　就这样，2003年左右，3个员工陆续辞职了。陈坤跃重新回到了一个人、一个书店。
　　接下去的日子，愈加惨淡。电子书籍和网上书城的兴起，让实体书店更加难熬。每天，陈坤跃都会接到同行挂来的电话，不行了老陈，我开不下去了，要关门了。
　　有同行及时收手，清了店面转行别的生意又做得风生水起，路过陈坤跃小书店时，便走进来跟他说，算了算了，别开了，做什么生意不好，还开书店。这同行指着隔壁的小餐饮店跟陈坤跃说，随便一家卖扁肉的生意都比你好，每天人来人往。
　　生意一直走下坡路，2009年那个暑假，陈坤跃感到了前所未有的恐慌。
　　书店周边的几所学校都放假了，生意一下子更为冷清。月底，陈坤跃一结算，一个月的营业额只有一两千元。“营业额才这点，扣掉书的成本，只够交水电费。”
　　以为暑假过后会有起色，没想到，接下来的日子，月月亏损。陈坤跃开始“吃老本”，老婆几年前已下岗，日子过得非常拮据，“我们和老人一起住，那段时间，连续好多个月都交不出生活费，店租也一直拖着”。
　　只要够吃饭，不赚钱我也会开下去
　　陈坤跃也有了关掉书店的念头，但每次，这样的念头都被老顾客“掐灭”。进书店的，多是跟着他一路走来的老顾客，20多年了，他们也从当年的小年轻变成了中年，从中年变成了老年。
　　有人跟陈坤跃说，老陈，你千万别关门，要不然，我以后没地方买书了。有人在别处看到的书，不买，特意到他店里买。还有人给他出主意，卖书不赚钱，要不你再卖点玩具文具贴补一下。
　　书店就在市政府附近，常有些市领导、政府官员，也到他店里买书。有位人大副秘书长，时常到小店，列出书单让陈坤跃去买。有位宣传部的官员，在网上看到好书，不买，挂电话叫陈坤跃去进货，然后找他买。一位人大代表，每次买书，必找他订。十多年的老顾客，早已脸熟，陈坤跃却不认识他们，只在某天看电视时才知道，原来那常年支持他的老顾客是某位领导。“是老顾客支持了我，给了我信念。我没法说大话，没法说自己一定会永远开下去，但我会坚持，只要能够吃饭，不赚钱我也会开下去。说的容易，做起来不容易，且走且坚持。”陈坤跃说。
本文来源：台海网
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