复星集团董事长郭广昌：我看好哪些股票？_第一财经
复星集团董事长郭广昌：我看好哪些股票？
一财网陈姗姗 18:11
&这一年，我做的最大的两个决策，一个是11日台风天从日本飞回来，当飞机飞到上海的时候，机长问我要不要下去，他问塔台说在边界状态，你自己看着办吧，我跟机长说那你也自己看着办吧，但是我们还是顺利地降落在上海了。第二个就是那天在美国倒时差，A股狂泄，H股也是，我们很多员工在不该买股票的时候买了很多，惶惶不安时我安慰大家，你在5000点的时候贪婪过，你现在还不会勇敢一点吗？&
在刚刚举行的第三届外滩国际金融峰会中，复星集团董事长郭广昌在多次发言中，都提到了目前各方关注的资本市场，详谈了他对A股和H股市场及很多股票的看法。
对于过去一段时间A股市场的大跌，郭广昌认为，股票上涨太快，调整一下是正常的，但问题是调整的太快了，&在整个调整过程中，我们发现香港的H股，虽然估值是合理的，但也跟着A股恐慌性地下跌，而且大宗商品也急剧下降，所以如果政府这个时候不出手的话可能会有更恐慌的局面出现。&
作为巴菲特模式的践行者，郭广昌一直坚持价值投资的理念，而对于资本市场上如何投资股票，他也有自己的一套观点。&A股5000点的时候，还是有股票值得投资的，比如工商银行的估值一点都不贵，A股在5000点左右的时候，我们还是买了不少工商银行，H股的工商银行也是非常值得投资的，它的分红率已经达到5%~6%了。&
而在资本市场经过了前期的一轮下跌后，郭广昌认为机会更多了。&第一，在任何一个泡沫的市场里面总有一些被遗弃的珍珠，关键是你要有那个眼光和耐心。第二，在一个恐慌的市场里面机会更多，所以你应该更勇敢一点，我还是认为A股也好，H股也好，中国概念股还是被很多低估的，关键是你自己要去认真地看，要基于你的理性去判断。你到底是因为了解这个企业你看准它了，还是说因为它涨了三个涨停板了，你觉得还会有三个涨停板所以你才买了。&
那么，到底哪些股票是复星关注的呢？郭广昌指出，复星一方面看好大健康，另一方面看好快乐时尚产业，但并不是说你看好哪个行业，就一定看好这个行业里面的股票。在这些企业里面，你选择哪个企业投资是另外一回事。
&举个例子，我看好中国的电影市场发展，但是我看华谊很贵了，很多电影公司都很贵了，而同样一看在美国上市的博纳很便宜嘛，博纳去年是中国票房第一，&郭广昌说，&同样看在中国的一个公司，A股和H股最高可以差三倍，有这种差距的存在，我们一定是选择投H股的，如果你忍受不了这份孤独，你就不可能成为一个价值投资者。&
值得注意的是，从7月6日开始，复星控股已经连续三天增持了H股上市的复星国际（00656.HK）的股票，三天的平均价分别为15.029港元，14.23港元，以及13.24港元。据《第一财经日报》记者了解，大股东仍将根据市场情况，不排除进一步增持的可能性。
而在更早时举行的复星国际年度股东大会上，复星国际首席执行官梁信军曾透露，从4月份以来的牛市，复星几乎保持每周卖出去将近20亿人民币左右的A股股票，&我从来不去赌股市能涨多少，我觉得能挣钱就卖，价格便宜就买。&
在梁信军看来，复星的牛熊市&投资经&就是，在A股的牛市中缓慢减持套现，在海外的熊市中买保险资产、健康快乐时尚资产，在全球市场寻找错配机会；鼓励旗下A股上市公司定增融资，并启动一系列海外中国概念股回归中国的进程。
而在此次外滩国际金融峰会，郭广昌则指出，在A股也有值得价值投资的股票，除了工商银行，豫园商城和复星医药都是复星投资多年，并且利润在持续增长的股票，此外万科也不错。
以下是郭广昌分享的其他几个观点：
第一，如果你在熊市的时候表现得很勇敢，在牛市的时候就不会贪婪。如果你在牛市的时候很贪婪，也很难在熊市表现得勇敢。
第二，股市到了这个地步，A股、H股都出现不少很有投资价值的股票。
第三，复星集团本身对中国经济充满信心，对改革带来的红利、中产阶层的崛起等经济发展的动力都非常有信心，目前的下跌反而是增持中国未来新兴产业的好机会。
此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。
如需获得授权请联系第一财经版权部：021-1-；。
编辑：陈姗姗【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；
【人物】郭广昌：复星集团
20年，白手起家至2000亿；
“创业到现在的感受，就是很忙很辛苦，但像一团火焰一样燃烧，很痛快。”面对一个时间跨度长达20年的宏大问题，46岁的郭广昌如是说。
<img src="http://simg.sinajs.cn/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="http://sucimg.itc.cn/sblog/2dcd4e7f0b715bbd65e6a2"
ALT="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；"
TITLE="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；" />
简单，扼要，撇除枝蔓，是郭广昌个人风格中最突出的标签。他有着一个标准的投资家形象：几乎贴着头皮的整齐发型，一身用料讲究的贴身西服，空隙时间常被用来捏着耳麦给手下开会，开心起来会露出狡黠又略带羞涩的笑容。
他是92派的代表性人物，被称为中国最像巴菲特的商人。20年前，他从学校团委下海，将复星从一间只有台386电脑的小办公室，变成目前管理着接近2000亿元资产的巨型商业帝国。这样的成绩，在那一代企业家中亦属少见。
问：你理想的资金模型会有哪些变化？
对这段貌似颇为顺利的发家史，坊间多有猜测。郭广昌说：“第一个100万是靠咨询赚到的，靠知识赚钱；第一个1000万是房地产营销做到的；第一个1亿是靠生物制药赚来的；而第一个10亿是通过资本与产业相结合达到的，复星发展的轨迹实际上非常清楚，怎么会是神话呢？复星就是抓住了机遇，在大的经济背景下成功卡位。”
作为互联网金融专业团队，我们聚焦在互联网金融相关研究/实验、互联网金融投资（单笔投资10-500万）、互联网金融产业政策规划三大领域工作，目前每天一篇微信、每周一次阳光沙龙活动/一篇原创文章/一次项目路演活动，欢迎您的积极关注及热情参与。
【92派崭露】
最终，一个庞大的“复星系”出炉。目前，复星直接和间接控股的公司已超过100家，投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行等领域。
一次活动上，他和同学梁信军碰到杨浦区科委主任，得知邓小平南巡讲话后，个人可以兴办企业。于是他改变了主意，1992年二人注册了广信科技咨询公司，做起了咨询生意。
那一年，25岁的郭广昌骑着一辆二八式横杠自行车，穿梭在上海的大街小巷，为元祖、太阳神、乐凯胶卷等公司做市场调查报告。公司最值钱的家当，是一台386电脑。到年底，广信账目上存下了100万元。
1993年前后，保健品行业异军突起，大量创业者一夜暴富。于是，郭广昌等人考虑推出一款保健品“咕咚糖”。这是一种不含蔗糖的糖果，但最终的市场表现令郭在这上面亏光了积蓄。
他需要再次寻找新的机会
帮人卖房子。据说郭广昌卖房子的不同之处是到处打广告，这在当时非常新鲜。为了把一些“海归”的家庭情况摸清楚，他甚至跑到出入境管理部门去查，然后带着广告逐一上门。这类“土办法”，让广信赚来了第一个1000万元。
2013年12月，郭广昌正式从摩根大通代表手中接过纽约第一大通曼哈顿广场的金钥匙。他用7.25亿美元买下了这幢华尔街最负盛名的大楼之一。这是郭广昌和复星的一个标志性时刻。
这几年，郭广昌迷上了太极。这种讲究动中求静、运虚御实的文化运动，帮助他“提升了投资的境界”。他选择在中国经济深度全球化的阶段出海，制定了“中国动力嫁接全球资源”的集团方略。这让20岁的复星，再次充满对投资的敏感与热情。
【多元化投资】
2011年，复星投资FolliFollie，两年后，其在华销售网点已是复星入股时的2倍。
1998年，复星实业作为上海第一家民营企业上市，募集资金3.5亿元，开始运用资本杠杆，拉开了多元化策略。
同年，在中国停止福利分房政策的大背景下，郭广昌成立了复地集团，进行房地产开发投资。
2002年，复星控股豫园商城，在金价极低的市场下，再联合豫园商城投资招金矿业，招金矿业上市后，黄金价格飙升，复星获取了丰厚回报。
2003年，郭广昌力主并购南钢股份。而后，复星又通过南钢联合唐山建龙间接参股宁波建龙。2007年，正值矿价疯涨，复星收编海南矿业
有人归纳了一套“郭氏发展模式”：从低点介入、完成快速整合后进行上市融资，再快速扩张。达到一定规模后，通过银行贷款、股权融资、发行债务等渠道获得更多资金，实现下一轮并购。
1985年，浙江东阳人郭广昌考入复旦哲学系。大学毕业后，他在学校团委过了几年安逸日子，通过了外语考试后，他准备出国留学。
管理如此庞杂的商业集群，看起来是一个不可能完成的任务。由此，郭的核心竞争力甚至在很长一段时间里成为了人们口中极其神秘的谈资。
多年以后，与郭同为中国企业家俱乐部成员，推崇专业化发展的河南建业老板胡葆森说，其实复星你看起来是个多元化公司，实际上它是个专业的投资公司，它的团队对不同行业的分析力、判断力和前瞻力，都是专业的。
问：你圈内的朋友史玉柱、马云都退休了，你考虑过这个问题么？
2004年，郭广昌与刚刚卸任GE首席执行官的杰克韦尔奇进行了一次公开交谈，他几次对韦尔奇说起大环境的变化和自身受到的影响。
2006年，郭与马云、江南春等人前往香港拜会李嘉诚，据说他当时向李嘉诚求教如何管理一家综合性企业，超人告诉他，“一是要学习，不断学习，二是要对自己所做的事情保持一种新鲜感”。
不过，这些人里影响郭广昌最深的，还是巴菲特。郭办公室的书架上，曾摆满了不同版本的巴菲特传记。但是他第一次参加巴菲特的慈善晚宴时，因为“时间太仓促，一直没机会（向巴菲特）提问”。
68元/本，6000元/100本，是赠送领导、朋友、同事的馈赠佳品。
团购电话：于川平（直接电话订购即可）；
受到巴菲特的长周期低成本资金模式的影响，郭广昌决定寻找更多便宜的钱。2007年7月，复星国际在香港成功上市，融资128亿港元。从此，郭广昌开始将触角伸向海外。
2010年3月，复星与全球最大的PE之一凯雷集团成立一家基金公司，初始规模为1亿美元，拉开了其海外策略。10个月后，复星再次与美国第二大寿险品牌保德信金融集团合资成立了6亿美金的基金。郭广昌此时放出豪言，希望在不久的将来，管理1万亿的资产。
也就是这一年，对接上海外优质资本的郭广昌，启动了全球化战略。其国际化路径，并非单纯地奔赴海外收购企业，而是希望借助中国消费市场的崛起，将那些对中国充满兴趣又未得其法的海外品牌领入门庭。
2010年，郭投资了法国老牌旅游度假村运营商地中海俱乐部，占股7.1%，之后地中海俱乐部迅速在中国开出了第一家度假村，并计划到2015年在中国开设5家度假村。
在保健品上的失败，令郭广昌意识到，“在进入一个行业之前，要经过充分调研，考虑项目底线，如果商业模式了解不够透彻，人才储备缺乏，执行力不够，就很难成功”。
而其中最重要的是几条线
产业、财务、审计，要做强，做深，做透。当然我们自己要更辛苦，至少一定要具备到边到底的能力。在决策上，我们的智慧，一定不能被分散，不是层层筛掉。企业大了以后，要扁平化管理，最高层直接去关注产品力、关注客户感受。
<img src="http://simg.sinajs.cn/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="http://sucimg.itc.cn/sblog/546a3dd8e5065afa95c4"
ALT="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；"
TITLE="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；" />
对话郭广昌
问：复星为什么跑去美国买楼？
郭广昌：好像很多朋友都关注，复星怎么一不小心到美国买个楼。其实，纽约的投资机会我已经观察了四年，这不是一时的心血来潮，更不是冲动。当我站在这幢楼最高的60层时，看着整个下城区，最大的感受就是充满了对洛克菲勒先生的尊敬。这位老先生一辈子就做了两个地标，一个是洛克菲勒中心，另一个就是我们买的这栋楼
OneChaseManhattan，JP摩根过去60年来的总部大楼。这幢楼有60年的历史，但是看上去像新的一样，而且当年的规划设计，到现在都是非常超前、非常漂亮，楼的品质也非常好。这就是一个企业家的远见和创造力。
问：过去20年复星投资面非常广，这背后的逻辑是什么？
郭广昌：第一个，必须要保持高效的运行，做到“横向到边”和“纵向到底”。这么大的一个企业，这么多领域，如果你做不到管理到边、到底，又做得很大，就是一个灾难性的事情。你对行业必须吃透，产品必须创新。第二个，我们要非常强调效率，要快。一旦看准了，该下手就要下手。尤其是有一些我们看准的领域，如果不能迅速发力的话，有可能就会失去机会。第三个，当前情况对复星的核心决策层提出了更高的要求。就像一个车队，前面偏一偏，后面就不知道偏到哪里去了。所以我们在决策上，必须更加集中智慧，要准、要狠，进一步提升决策质量。
现在，中国不再需要更多更大的钢铁建设规模，中国老百姓现在需要更好的教育、更丰富的旅游服务、更高质的医疗和养老设施等等。基于这种理解，复星要投资于让不同阶层的老百姓能够消费得起的新的生活方式。
问：听说为此你希望复星实现大平台式发展？
郭广昌：对。复星要在中国升级版经济发展过程中，在大金融、大物贸、大文化、大健康、大地产这五个方面，成为领先的生产和生活方式的提供者。
郭广昌：忙里偷闲，苦中作乐。以前周末会去打一场高尔夫球，现在已经基本不打了，周末打打太极拳，打太极身心都能够得到锻炼。然后陪小孩玩两个小时，再学两个小时英语。
问：实现这样的目标，要领是什么？
郭广昌坦承，其投资的思路，受到了三个人的影响：GE的董事长杰克韦尔奇、长实的李嘉诚和股神巴菲特。他们都是多元化的商业大师。
问：要管理万亿资产，又要横向到边纵向到底，怎么可能？
郭广昌：以企业发展实践来看，凡是不能到边和到底的，都是要出问题的。Hold不住的东西，就不是你的。这个Hold，从太极上来说，就是你的根基。根基越深，你就越Hold得住。
1993年，复旦遗传工程系的汪群斌、范伟、谈剑等陆续加入，后来被称为“五虎”的核心团队就此汇合，广信也更名复星。汪群斌研究出一款新型药剂
PCR乙型肝炎诊断试剂。复星随即展开其生产销售，赚到了第一个1亿元。
在商业分工日趋专业化的今天，郭的成功看上去更像一个异数：复星涉及的投资领域，横跨生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行等多个行业。但在他的方法论里，投资和管理如此庞杂的业务，法门只有两个：长期便宜的钱和坚持价值投资。
郭广昌：我相信随着利率市场化、费率市场化等改革深入后，大金融的概念会变成一个越来越平等的竞争环境。这意味着什么呢？资金会更多地向能产生更高效率的平台集中。未来谁有投资能力，谁拿到这个蛋糕的能力，就越强。
这样一种政策趋势下，复星是有优势的，我们要继续沿着原来的想法，积极打造投资能力。
复星过去坚持对接优质资本、对接资本市场，这是复星投资的一个重要经验。同时，复星一直很重视现金和流动性资产，以保持充裕的流动性。
此外，我们会根据不同的项目结构，设置相适应的融资结构。这个里面，会包括银行资金，同时包括喜欢相对长线投资又有稳定收益投资的保险资金，还包括我们现在做的一些基金。我的感觉，只要是真正好的项目，从来不会缺钱。
在融资方面，我们一直推崇向巴菲特学习
通过投资保险和银行，获得更低的融资成本。最近几年，复星已经参股了永安财险，合资成立复星保德信人寿，并在香港投资成立鼎睿再保险公司，保险业务是复星未来拓展的重点之一。
郭广昌：企业的发展，一定是随着整个中国经济整体的发展节奏来调整。中国用30年时间，基本已经完成了工业和城市的架构建设。现在要做的其实都是升级。所以复星在前20年的投资重点和未来20年的投资重点一定是不同的。背后的逻辑就在于，中国经济的发展阶段不一样了。
郭广昌：我跟同事们承诺过，未来20年，我不提退休二字，一定会保持我的创业精神，跟我们董事会成员一起，一直努力做下去，把复星做好。
郭广昌：《论扯淡》。
问：你人生中最难忘的经历是什么？
郭广昌：大学时跟十几个个同学从上海骑自行车去海南，用了30天，当时没什么钱，有时候就睡在沿途学校的教室里，吃食堂的剩菜剩饭，但一路下来收获很大。
问：过去哪些重要的事影响了你？
郭广昌：每一个决定影响都很大，读什么学校影响很大，娶谁也影响很大。很多决定比做哪一笔生意影响要大。当年辞去学校团委工作去创业的决定影响也很大。
感谢关注《互联网金融》，回复“1”即可快捷订购《互联网金融》书籍！
2013年年底到2014年年初，复星已经基本完成了植根中国、全球发展的布局。地域上来说，我们的投资范围从纽约到伦敦、到欧洲、再到日本。在产业链上，从VC到PE的一个投资企业的产业链，也基本完善了。从金融业角度来说，我们的创富租赁开始起步，财险、寿险、在香港的再保险，都发展得不错。应该说，我们已经初步具备了成为以金融为核心的全球投资集团的布局。
问：最近在看什么书？
我感觉，做企业的人完全靠钱，真的很难一直保持创业的冲动。光靠荣誉、肯定，也不是长远的。其实真正的动力，一定来自于你内心深处。你真正认为这样做是有价值的。
“复星的投资有四个模型，一个是李嘉诚的模型，一个是GE的模型，一个是巴菲特的模型，一个是纯粹的投资公司，比如凯雷、贝恩、黑石。这四个模型，都是我们学习的目标。但我们认为最好的、最理想化的模型，还是巴菲特模型。对于投资来说，最重要的是两件事情，一件事情是资金的来源是长期的，可持续性的，且低成本的。另一件是坚持价值投资。”郭广昌说。
郭广昌：因为我们的生活里不仅有谎言，更充斥着大量的扯淡。撒谎的人，至少认为自己知道事实，只是不愿说。扯淡的人虽然不撒谎，用些无关痛痒的言辞掩饰自己，但他们对探究事实的漠然态度同样危害很大。
--------------------------------------------------------
#关于我们#
<img src="http://simg.sinajs.cn/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="http://sucimg.itc.cn/sblog/81bd2c97b6f1db2a3c128"
ALT="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；"
TITLE="【人物】郭广昌：复星集团&20年，白手起家至2000亿；" />
--------------------------------------------------------
问：你每天的生活节奏是怎样的？
问：为什么看这本？
在史玉柱、马云等同辈企业家纷纷宣布退休的年份里，郭广昌说，“完全靠钱，真的很难一直保持那种创业的冲动。真正的动力，一定是来自于你内心深处，你真正认为这样做是有价值的。复星20年时，我们一定要选择再创业，一定要有能力、有信心、有干劲，把复星带上新的高度”。
【全球性配置】
订购网站：www.guopeiwang.com
mall.csix.cn
微信号：luo_mingxiong，直接搜索luo_mingxiong或者点击屏幕右上角弹出的“关注官方账号”即可直接关注！
新浪微博：@罗明雄
合作、投稿：，同时如果您觉得文章不错，欢迎您分享在朋友圈或者相应群里！
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。卸任复星集团董事长？郭广昌：我还年轻，还没想退休【徐铭娟吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：10贴子：
卸任复星集团董事长？郭广昌：我还年轻，还没想退休收藏
浙江在线-台州频道11月11日讯（浙江在线记者 章卉 袁华明）秋双11前夜，就当满屏都在期待马云出场的时候，郭广昌来“抢头条”了。某媒体发了一条“独家”新闻称“郭广昌不再担任复星集团董事长和法定代表人，复星国际任职不变》。10日晚，复星集团给本端发来了澄清说明——"复星国际有限公司(简称：复星集团)的全资子公司上海复星高科技(集团)有限公司(简称：复星高科)的董事变动属于公司正常人事调整，实际控制人未发生变化，公司日常管理、生产经营等无不利影响。本次变动后，郭广昌先生和汪群斌先生将更加聚焦在母公司复星集团层面的任职，专注于复星的战略制定、重大项目和业务机会推进等工作。同时，随着复星全球合伙人模式的日趋成熟，此次变动也将赋予年轻一代管理团队更多、更大责任。补充说明：上海复星高科技(集团)有限公司为复星国际之全资子公司，本次变动不涉及复星集团层面。"事实上，这一变更并不复杂。上海复星高科技(集团)有限公司实为复星国际的全资子公司，知情人士告诉记者，“也就是说老郭(郭广昌)辞去的是子公司的职务。他之前也辞过复星医药的职务。”10晚8时左右，郭广昌通过个人微信公众号表示：“大家赶紧关注双十一抢购吧！我只是辞任复星国际旗下的上海复星高科技(集团)有限公司的董事长，依然担任复星集团的董事长。我还年轻，还没想退休。再次谢谢大家对复星和我本人的关心。”该乌龙传出当日，郭广昌人在杭州。当天下午，浙江省委、省政府召开民营企业家座谈会。座谈会上，郭广昌和王建沂、徐冠巨、南存辉等知名浙商先后发言。今天下午，郭广昌在民营企业家座谈会上【浙江新闻+】郭广昌今日在浙江民营企业座谈会的讲话前段时间，上海浙江商会组织了一系列学习十九大精神的活动，我们第一场学习重温了习总书记在上海接见在沪浙商代表时的讲话，学习了中央关于企业家精神的文件；第二场我们专门学习了习总书记所的党的十九大报告，也重温了李强书记对上海浙商的三次讲话，这两场学习让我们上海浙商收益颇丰。这次能够在省委省政府的指导下，在家乡和全国优秀的浙商企业家一起学习，一定会有更多的收获，我回去也要把今天的精神传达到上海浙江商会。党的十九大报告已经非常清楚的把中国的使命、愿影、战略、目标以及与全球的关系等方方面面都阐述的非常清楚，而且目光长远、聚焦未来，为中国未来十五年、三十年的发展绘制了宏伟的蓝图。我觉得，这比较西方国家的政治家因为选举等压力往往表现的短视、急功近利，我们截然不同、充满优势。我还记得去年上海市浙江商会成立30周年大会时车书记非常殷切地嘱托我们浙商要树立新的全局观、资源观、生态观，勇当中国经济乃至世界经济的弄潮儿。作为一名在外发展的浙商，我心底里也时刻记挂着家乡的发展。所以借这个机会，我也和大家交流三点我对新时代浙江的思考：首先，要推进长三角经济一体化建设。在新时代，区域间的经济联动和协同变得越来越重要。我记得习总书记提出了要推进长江三角洲地区的经济一体化，以上海为龙头、苏浙为两翼，形成长三角新的区域优势，这对于未来长三角的发展有着非常重要的意义。我觉得，未来，世界经济的亮点在中国，中国经济的亮点就在以上海、浙江、江苏为中心的长江三角洲地区。新的时代，我们浙商要充分利用上海的全球化优势，进一步加强与沪苏两地的经济合作与交流，进一步发挥浙江省、浙商在长江三角洲地区的作用，共同推进长江三角洲的经济一体化，在这方面，上海浙江商会、复星都愿意做出更多的努力和贡献。第二，我们浙江已经与全球紧密结合，但还应当更高层次的融入全球经济。浙江一直是改革开放的先行者，过去四十年，一大批浙商抓住了机遇，走向了世界。这些吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神非常值得我们学习，但新时代的我们应当更加强调质量、强调“走出去”之后的“引回来”。尤其我们浙商中更多已经形成优势产业积累的企业，更应当主动的融入全球产业链布局中，一定要有有高的全球视野。在这方面，比如吉利收购沃尔沃，万向在美国投资，还有复星收购地中海俱乐部、Gland Pharma等等，无一不是以自己的产业深度去整合全球资源为我所用，这样更加高效、更加安全，也对我们浙商自身的实力提升有着巨大的好处。最近，我们也注意国家发改委正式发布了《企业境外投资管理办法(征求意见稿)》。这份《办法》中，进一步简化了中国企业境外投资的管理程序，取消了项目信息报告制度，并简化了核准、备案申请手续，放宽了核准、备案时间底线等，这对于符合国家鼓励的海外投资实行了简政放权，为我们配合国家战略更好地走出去提供了空间；同时，这份《办法》也更加强调国家与企业的交流，从保护中国企业全球发展的角度创新了有效的沟通渠道。所以在这种好的环境下，因为我们一直以来都看好中国，看好“中国动力嫁接全球资源”，服务于人民日益增长的美好生活需求，这就是我们践行习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践。第三，科技引领产业发展，注重产品力与工匠精神。未来，我们愈发深刻的感觉到，要想引领全球化、引领全球产业发展，就必须强调科技研发、科技驱动。坦白讲，过去我们浙商融入全球，更多是把我们的人力成本发挥到了极致，把便宜的制造带向全球，但真正有高附加值、高科技含量、能产生高利润率的产品并不多。未来，我们浙商不仅要成为全球产业布局的重要参与者，更要成为产业的引领者。引领产业发展靠什么？我觉得最重要的是注重科技、注重研发、注重创新，最根本的是重视科学家团队、重视创新创业团队。在这方面，浙江、杭州有着非常好的人才基础、也有很浓厚的创业热情，已经形成的相当规模的创新集群，在某些新技术领域的发展已经引领全球。所以我们浙商未来要更好地利用这些优势，与其他产业相交叉、相融合。复星也非常重视科技引领，我们要做科技驱动的全球化产业运营公司。一方面，我们非常注重内生式的研发投入，比如复星医药每年的研发投入都大幅增加，我们在八年前在硅谷设立了三个研发基地，持续不断地投入资金支持他们的研发创新。同时，复星还非常关注全球的科技创新，关注全球新兴的黑科技，更加注重对这些技术的引进和吸收。我们引入了全球最领先的手术机器人——达芬奇机器人；我们与全球细胞免疫治疗技术最前沿的Kite制药合资设立了公司，Kite针对恶性肿瘤的CAR-T疗法上个月又获得了一项美国FDA的认证，首个产品预计在2020年就会上市；我们与美国汉霖合资组建的大分子生物药研发平台复宏汉霖经过八年的研发投入，在单克隆抗体技术上取得了世界领先的水平。我也希望通过我们浙商的努力，未来能有更多像沃尔沃、达芬奇手术机器人、kite pharma、复宏汉霖等等这样拥有全球领先技术的企业为我所用，贡献于中国新时代的经济腾飞，更因为浙商而造福全球。
登录百度帐号}