如何问邀请顾客到店的话术要到充值

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如何问客户是否要下单
不能坐着干等客户表示明确意向,要设法引客户说出他的目的.比如,泛泛地报个价之后,告诉客户“请告知您所需要的目的,我很乐于折算一个CNF价格给您做参考”
又或“请告知您可能的定购量和交货时间,我看看是否能给您一个好价格或折扣” 等到客户把这些资料给你之后,你就可以名正言顺地拿着去向老板请示了。 否则业务员就成了夹心饼干:老板不报价,客户就不给“意向”;客户不透露详情,老 板又不肯松口。生意就僵持了。 做业务员的,不但要跟客户斗,还要跟老板周旋,可不能傻等机会噢。 如先前所说,报价时候留个“尾巴”钓客户,是常用的招数。
所谓低价,指的是接近成本价格,利润不高的报价,靠跑量来维持;高价则是预期较高
利润的价格了。作为新手,很难自己估算成本价,老板也老是闪烁其词支支吾吾,索性
,去翻翻老客户的交易**,老客户通常利润低,老客户的真实交易价格往往比较接近 老板的心理承受底线。“低价留尾”,就是报个低价,但规定一个比较大的起订量,甚至大大高于你所估计的 客户可能的订购量也没有关系,关键是用低价钩起客户兴趣,又为将来的涨价提供依据 ,订量不够嘛当然要贵一点点啦.“高价留尾”,就是报高价后,故意规定一个小的订货量(估计客户不难达到的量), 并许诺如果超过此量,价格会有折扣。此外,如前贴所说,表示根据付款方式等的不同
,可给与较大优惠。总之,漫天要价,但鼓励客户就地还钱。用低价法还是高价法,视客户的情形而定,或者说根据业务员的“感觉”。这种“感觉 ”的准确性靠的是火候,慢慢熬,急不来的。一般叽叽喳喳,东问西问的人都不会买单。买单的人,不怎么问。 这就做生意的经验。 我们尽量不要去服务问题多的顾客。 就算做了他的生意,也是给自己惹麻烦。 所以我们会把更多时间用在做推广和售后服务上! 有客户主动向你咨询产品,说明这类客户一定是你的目标客户群,咨询完后,根据行业的不同,你应该采取相应的跟进办法,同时在咨询的时候你也可以尽量多的了解客户的信息,以判断客户所需要的是否完全符合你所销售的产品,如何符合,就是重点客户,要做好重点跟进。1、还不是十分信任你,可能对你的产品质量,交货期限,以及信用状况还不是十分放心,还在犹豫中,这时,你就要再进一步联系,针对他的疑问,尽可能说服他下决心,打消他的顾虑,催促其尽快下单。2、就是虽然条件都谈好了,但是可能他还有库存,所以要过一段时间下单。这时,你就要催他先下单,告诉他你有一个准备期,他下了单少交一点定金后,可以听他的通知发货。3、就是客户没有最终选择你。这是最麻烦的事了。一般采购产品,客户都是要反复比较多家产品的各方面条件的,他的选择肯定是最优条件的厂家。如果有人的条件优于你的条件,他的选择就会发生变化,这是很正常的现象。如果出现这种情况,你就要考虑还能不能通过沟通降低一点自己的条件以达到下单的目的。   他也有他的打算,我就是这样,之前有个可以都到下单的地步了最后没怎么联系,今天他给我打了个电话下单了。所以等吧,没事,不下单客户也有客户的想法。当然,客户下单与否,这个过程看似简单,其实是一个复杂的过程,你就要首先了解客户不下单的真正原因,然后对症下药,达到下单的目的。有时甚至要引诱其尽快下单。比如说,现在我们刚刚完成一个订单,正好有档期,如果下单,就优先做这个单,等等。总之,要掌握客户的心里,并及时调整相应的策略。   最是这关键时刻,越是不能放松紧惕,可能正如以上的朋友说的那样,也许他还不够信任你,所以还在犹豫之中!   回扣问题。这是潜规则。大部分新业务员都对这点不敏感产。不知道什么原因造成的。明明谈得很好。价格也认同。就是不下单。这其实就是人家在等你跟给谈回扣。但肯定别人又不会明说的。一:诚实。作为销售人员,在与第一次打交道的客户交往时,往往可以发现,客户往往不会一接触就对你产生信任。在信任产生前,你所说的一切,客户会抱着半信半疑的态度对待之。在此情况下,我们首先要做的就是:诚实。真诚待己,真诚待人是对我们最基本的要求。要开诚布公的与客户交谈,不要令对方对你谈话的真实含义有所怀疑。同时,真实的展现软件各部分的各种功能,不能有半点虚假和欺骗。决不能夸大其词,承诺一定要兑现。以真诚的态度对待客户,让客户感觉到你是一个诚实的人,是取得信任的关键。   二:行为。与客户在电话中沟通,请保持良好的坐姿,面带微笑,语气柔和而坚定,最好是想象客户就坐在你对面在和你谈话。不要以为客户在电话那一边看不到,你的姿势和面容,客户可以“听”出来。如果是和客户面谈,要注意同客户的目光接触,注意语气、语调和语速。需要特别提出的是,一定要注意掌握谈话中的停顿,这不但有利于你组织语言,还可帮助你让对方参与到你的谈话当中。人都是感情动物,会受到感情和情绪的影响,通过与客户建立感情来施加影响,无疑比一般的说教更为有效。在拉近与客户的距离方面,握手也是不错的一种方法,与客户产生身体上的接触,无疑更能让客户放松下来。三:专业。无论是技术人员还是销售人员,要取得客户的信任,就应该拥有足够的专业素养。没有人喜欢和什么都不懂的人谈话。特别是对于销售人员,和客户打交道的时候,更应该表现出自己的专业性来。这里不仅仅指的是对自己产品的了解,而且应该对行业、业务流程、客户的实际情况了如指掌。每个人都会只对自己有用的信息感兴趣。客户关心的是我们能够给他们带来什么样的好处,给他们带来什么样的利益。而这些,只有我们对客户的业务有了深入的了解,才能有的放矢。四:为客户着想。如果你能给客户带来效益,客户就会敞开大门来欢迎你。帮助客户成功,也就会让我们自己成功。不用多谈什么大道理,用实际的例子来说话。真心实意对待客户,客户自然以会真心实意来对待你。要站在客户的角度考虑问题,善于把握客户心理,做到换位思考。   五:坚持原则。任何时候,不要放弃公司的原则。君子当有所为有所不为。灵活的态度,加上坚定的原则,才能让客户信服。无原则的让步,只会让客户感觉到混乱,反而会失去信任   只咨询不下单这是一种正常现象,请楼主把心态放正,不要把这种现象看成是一种怪病,客户向您询价肯定是您有符合他需要的产品,但是在向您询价的同时他肯定也会向其他家去询价,对比着选择更好的那家拿货,要想抓住客户想要客户下单,首先自己具备良好的专业知识,让客户心服口服,自己本身还要具备一定的魅力和魄力,自己的产品与同行业其他的人的产品比起来要有优势,有能够吸引住他的理由。不管客户买不买都要真诚的去对待每个客户。    
客户不下单,那就逼单!下面详细介绍如何逼单,让客户下单。一)我认为逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。我们来探讨以下如何逼单?1、 去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!2、 认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是CE不了解、不信任、没有电脑,没人管理等等各种理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼杀鬼。3、 只要思想不滑坡,方法总比困难多。不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。视死如归,正义凛然。有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一场游戏。4、 抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。5、 一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一定要积极,譬如太忙?为什么?就是因为有些事情可以用网络去作,可你却偏偏跑腿,发个伊妹儿不就行了吗!你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。6、 为客户解决问题,帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受CE的服务,温暖。7、 征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执着感动客户,让上帝流泪,“哭泣”,说:唉,小伙子我真服了你了。你这中精神值得我们的业务人员去学习。过来跟我干吧!我高薪聘请。8、 能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求你头脑一定要灵活。问题:逼单   解决方法:1、企业荣誉形象、品牌宣传、老总虚荣心分析法:向其灌输如果客户想到网上找该公司,结果搜索不到,那对公司的形象宣传是多么不利的,很可能因为该公司没有网站而合作告吹。现在的名片上都印有网址与电子邮件,该公司老总的名片上没有,企业的形象受损。2、企业效益分析法。向该老总分析,竞争对手有网站,该公司没网站,网上的客户群在网上搜索该公司这样的企业,结果搜索出来的都是竞争对手,而没有该公司,那么,网上的客户都被有网站的竞争对手抢走了。3、性价比分析法。网站被喻为24小时营业的商店。任何人在任何时间都能够通过网站与该公司进行联系,合作。而杂志、路牌广告、媒体等不但投资昂贵,而且受到时间、空间的限制。  
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当顾客问到产品质量怎么样时要如何回答
我有更好的答案
  对于客户重视的问题无非就是产品的质量以及价格,作为厂家或销售人员对于这两个问题是绝对不可以回避的因为他关系到业务的是否成功,我经验也不是很丰富稍微说下我处理质量问题的办法。   第一:这个问题不能回避.   第二:这个问题不能直接面对。   把握住这两点以后就需要你对客户进行适当的引导了。   但当客户问你的时候你必须要做到的是要以一种比较强势的态度告诉客户,我不能保证我的产品没有质量问题,但是相对同类产品它的稳定性却是最高的然后在给他举个例子,比方说,在以前的客户使用过程中说一点质量问题不出那是不可能,但是在我销售的客户中,从二005年至今,出现质量问题的也就一列,就是前段时间一个客户板子漏水原因还是他出差在外地半月之久,而板子却一直处于潮湿状态,为了更快的促成销售你完全还可以明确的告诉他,如果你不像他那样使用的话我能保证肯定不会出现板子漏水等现象。   当然其中一些具体的原因你就可以自己去找了。   最后在说一句,在跟客户沟通的过程中,一定不可以给客户一个两可的答案,客户本身在采购的过程中就是一个选择的过程,需要的就是销售人员的正确引导,而在引导过程中销售人员对客户的心态以及情绪的引导就相当重要
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