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公司作价一百万。做老大的个体的话，首先占有公司的百分之一百的股份，那么在这个过程当中的话来完成股份的分配，我们一般在完成股份分配的时候以10%，和20%来去出让公司的股份，那么在这个过程当中的话，我们就可以去完成公司的股份的出让。
在出让的时候，我们可以看到有两个他是不去做事情的，那我们就只能够给他10%的股份，那么这两个孩子的话，一个人获得公司5%的股份，这会就要原始的干股。
那么还有一个的话，因为要在公司里面去做事情，所以说在这个时候的话要给他10%的股份，嗯在这个过程当中的话，就可以去完成一个公司化的运作。
非得看到在一家公司里面谁做老大，谁就首先具备百分之百的股份，然后在这个过程中拿出20%的股份去完成，我们的股份的融资，那么首先拿出10%的去完成两个货币的东西，那么再拿出10%去完成一个或别的东西，在这个过程中的话，就可以去完成货币的工资的分配。
所以说比较好的可以看到，老大拿道德这个货币的话，股份是占有80%，老二所占有的货币的话是10%，老三老四的话每人占有股份的话5%，这家公司做价一百万。
后期的话老大还需要拿点钱出来，来完成这一百万的货，比现金得投入，在现在来说这样一家公司只具备40万的货币，那么后期老大的话还需要拿出60万的货币出来，在这个时候这家公司就会非常好的运作起来。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
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对内融资、对外激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
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股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
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今日搜狐热点合伙开公司股份怎么分配！_百度知道
合伙开公司股份怎么分配！
我本身就做这个行业的做了很多年了，只是没有正规的做大！现在找信得过的朋友合伙开公司！
1：公司产品的所有技术
2：一定的稳定客户
3：我是发起人，项目的计划与启动以后的所有方案，还包括各种营销手段。
4：熟悉当地市场，以及进货渠道
算错了！应该是我55%他45%
我有更好的答案
工资怎么算你自己定。不管是你邀请他入股的还是他自己要加入，你都有权分配股份，除去所有费用才是你们的利润拿来分红，你作为公司的创始人付出的太多，现在有起色与别人平分肯定不合适。你想掌握公司的未来命运你的股权最好占65%左右。还有你跟他都在公司上班，也必须算工资，日后如有纠纷可以此解决就算是亲兄弟也要明算账，关系利益方面的事情都要先以协议或合同方式加以定性
采纳率：37%
也可从预留股份里分点给员工，表现优秀，适当在15-25%股份里面调整，由投资人和管理人共同同意均可，经营后期，若其中一位投资人认为自己的付出比较大，并且以后遇到很好的员工，等盈利了看各方面能力适当在预留股份里面进行调整，现在来说还没开始经营，吃点亏没什么，不然两人意见不合会造成决策困难，调整股份会比较麻烦，可能会不愿意导致拆伙，并且后期股份最好是不均分，在经营期间，股份可以由投资人共同均分，总占有85-75%以上，预留15%-25%的股份这样的股权分配不是很合理
你这个问题 不难解决，一个比喻，你现在是引入风投！你占的比例大是正常的，没什么大不了的，，是常人都可以理解，你是创业发起者，这毫无疑问！如果项目现在已经开始盈利你的股份是大头 没关系，如果项目还没开始盈利，盈利预期还不明朗，你那就一人一半好了，另外还要考虑个问题，你的项目似乎投入资金也不是很大，一共10万本钱，从这方面看 最好一人一半好了，前期你的工作相当于市场调查，后来你找个合伙人一起干。本钱不多 盈利空间 应该也不会很巨大，一人一半最好
如果这个项目就是靠资源 个人关系 那还是的 你占比例大些为好！或者是股份你占60 ，但是盈利上对半分，就相当于 你有优先权股，利润上 平分 朋友之间不会有疙瘩！总之要考虑：项目你投入的是不是很决定作用 其二投资10万足够了吗 其三 是不是很大的未来空间 其四优先权股
和他进行沟通交流，问问他的意见，这些都没有硬性规定，只要双方出于自愿协商一致就可以了，你找他商量商量，朋友一起做生意的话刚开始很好，后面很容易产生矛盾
我现在是有意向做工程沙发这块，我想问下您具体是哪个行业，在哪个位置？
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我和大学同学家里面有钱想一起合伙办公司，如何分配团队的股权和股份问题?
你们家里面有钱办公司确实不错，但是对于很多初创型的企业来说，创业者不知道该如何合理分配股权。第一，平均分配股权，这可能是大家最常见一个毛病。由于中国人讲究平均主义，刚毕业的大学室友或是企业里30岁不到的年轻同事往往一起出来创业，而公司的股权就选择平分。这种做法非常危险，在创业初期看起来这似乎平衡了几个合伙人之间的利益，但是实际上公司没有真正的控股股东，公司一旦发展壮大以后就极其容易出现分歧，平均分配的股权致使没有一个人有绝对话语权，结果往往是几个合伙人之间不欢而散，甚至公司最后四分五裂。所以，创业初期核心创始人最好至少占51%的股份，享有绝对控股权，避免股权过于分散。第二，外部投资者所占股权比例过多，这种现象对于急需大笔资金的初始创业者很常见。比如100万注册的公司，在初期筹措资金时老板向亲戚借了40万于是让他占40%的股份。若往后公司运营得越来越好，即使是100万都不是大数目，那时，看着最初只投入40万的人按40%的股份分红，创业者的心态很容易失衡。而且外部投资者只出钱并未出力，这对真正为企业创造利润的员工来说也不公平。要想让企业有一个长远稳定的发展，创业者需要考虑用适当的方式在适当的时机回购外部股东的股份用于核心员工的长久激励。第三，没有提前制定合理的股份退出机制。对于前面两个误区来说，如果提前制定好股份的退出机制就能很大程度的解决问题。创业者往往针对外部股东或者员工制定了股份的进入机制却忽略了退出机制。当一个公司在新增加股东时在价格方面比较容易达成共识，如果不能达成一致最坏的结果就是公司维持原有的股份结构不变，但是如果外部股东想要撤资套现或者持股员工打算离开公司时如果没有事先约定，双方极其容易在股权的价格上产生分歧，股东之间决裂甚至闹上法庭是常见的事。所以，股份的进入机制同时一定要伴有相应的退出机制。以上的误区其实只要提前有意识地去了解去防范就能避免走弯路，但是如果不注意，最后付出的代价往往是惨痛的。最后希望和你大学同学能办好公司。
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