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从云集微店看电商如何管理供应链
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（原标题：从云集微店看电商如何管理供应链）
月发包裹数百万，成立不到两年的社交电商云集微店成为亚马逊物流+国内最大客户。2007年，京东自建物流体系，如今32天的库存周转天数成为了京东的核心竞争力。而相对于自建物流体系的京东，近两年快速崛起的社交电商平台云集微店却借助第三方物流平台，将库存周转天数控制在30天左右，运营效率远高于老牌电商企业。据了解，目前云集微店月发包裹数百万，而退换货比例仅为0.5%，远低于1%的电商行业平均水平。作为亚马逊物流+在中国最大的客户，社交电商云集微店对于物流的把控，已经走在了电商行业前列。
电商企业选择第三方作为物流供应商，似乎都很难兼顾成本和质量之间的平衡，但云集微店找到了自己的应对管理之道，帮助业务快速做大，成为第三方物流服务商的最大客户。
物流是电商供应链的核心部分
近年来，供应链管理的先进概念逐渐深入人心，电商企业也不例外。早几年前，京东能够超越苏宁成为数码电器零售行业的新领导者，除了顺应了消费习惯从线下向线上转移的大势之外，最重要也是最根本的一个因素就是供应链管理能力的胜出。
2015年京东CEO刘强东在一次讲话表示，京东的库存周转天数为32天，而竞争对手的库存周转天数普遍还停留在六七十天，其运营效率高出一倍。如此看来，京东的胜出并不是单纯的运气使然，而是实力的体现。
企业的库存周转天数低意味着资金使用效率高，能以较少的资金完成更大体量的业务，这对于企业保持着健康的现金流尤为重要。很多企业不是死于亏损，而是在资金链断裂下被迫关停。对于体会最深的是，我想当属那些曾经风光一时但最终突然阵亡的创业公司。当然，库存周转天数低还意味着企业整体运营成本远比对手低，而效率往往和效益挂勾。企业运营成本低于同行业平均水平，说明其拥有较强的竞争力。
电商企业的供应链中，没有生产制造环节但多了个配送环节，所以除了供应商关系外，其核心基本就是仓储、物流部分。在某种程度上，电商的供应链甚至可以等同于物流管理，它也是决定每单履约成本的关键所在。特别是在快消品和生鲜类目表现得更为突出，每单履约成本一直居高不下，导致电商在这两个领域的渗透率难以在短期内快速提升。
近两年迅速崛起的社交电商云集微店，在物流管理上走出了自己的路子。凭借其精选+特卖的模式，加上高效有序的管理能力，云集微店成功地把库存周转天数降低至平均只有30天。这个数据处于电商行业前列，要知道沃尔玛、亚马逊的平均数据是40-45天，同样也优于前面京东的32天。当然这个周转天数，与云集的精选+特卖的销售模式有一定的关系。但也不能否认云集在供应链上强大的管理能力，使得它能让产品的动销更快，运营成本得以逐步下降。
物流管理对电商的重要性不言而喻，倘若无法管理好物流成本和服务质量，电商企业就会陷入成本困境，或导致用户不满影响业务发展。
物流之争渐落幕，第三方已成为趋势
关于电商采用物流自营还是第三方服务商孰好孰坏的争议，由来已久。早年马云嘲笑京东自营物流是个笨重业务，认为自营物流模式走不远。但如今回过头来看，正是刘强东独排众议而上的自营物流为京东构建起了自己的核心竞争力，把京东带到新高度。而阿里后来也积极推动了菜鸟网络的物流项目，以另一种方式进入了物流服务市场。
不过整体而言，电商企业采取第三方物流的比例还是更高。
原因也很简单：一方面自建仓储、物流前期投入很高，回报期又非常长，动辄十数亿甚至上百亿的投资，不是一般企业能够承担得起。去年多家生鲜电商的倒闭，其中不少就是倒在大量资金投在自有物流之上而导致资金链断裂。另一方面，虽然长远看可以降低成本，但前提是需要达到一定的规模，即建成之后也未必就一定能达到降低成本的预期。
举个自建物流的失败案例。生鲜电商美味七七在沪上投资了上万平方米的中央仓库，还自建全程冷链物流，同时在冷链车和零单配送之间建立了40个商铺站点作为中转站。大把的银子砸上去，但业务体量却迟迟跟不上，自建物流非但没有成为提高竞争力的利器，反而成为压垮自己的沉重包袱。
经济学之父亚当&斯密认为，社会分工推动了市场经济的发展，而且市场规模越大，分工程度越深。事实上，近年来电商市场的发展，也说明了这一点。以往，电商卖家通常以仓库自建为主，只是把快递配送分包给快递公司。如今，随着第三方仓储物流服务商的产品和服务日益完善，越来越多的电商企业放弃了自建仓储的重资产模式，转而选择第三方的整体解决方案。比如云集就是充分利用了第三方服务商的现有设施和资源，得以较低成本迅速在全国布局物流网络，其现在全国拥有7个大仓，并将在今年拓展到10个，以更好地为用户服务。这种轻资产模式的做法与美味七七的相反，而两者的发展命运也正好截然不同，美味七七在去年关停，而云集微店则步入了发展的快车道，现月营收突破了3亿元。
即便是亚马逊和京东等自营电商平台，也开始逐步推动自有物流服务向社会开放。从短期来说是盘活闲置生产力，从长期来说是瞄准物流服务甚至是全供应链的庞大市场。2015年双11前，亚马逊物流+在国内正式推出，专门针对中国企业需求提供了全方位的仓储物流解决方案，主要包括仓储物流整合方案，仓储运营方案、运输配送方案、跨境物流服务和定制化物流服务。一年之后，京东集团也正式宣布京东物流将以品牌化运营的方式全面对社会开放。至此，国内两家最大的自有电商平台都向社会开放了自己的物流体系。早年电商物流是否自营的争议，随着时代的发展而落幕，采用第三方服务商已经成为趋势。
供应链管理，重在控制而非拥有
云集微店CEO肖尚略在接受亿邦动力网采访时表示，目前其&运营成本的话大概6-7个点，仓储+物流比较好的水平在7个点左右&。仓储和物流成本能做到7%是什么样的概念？在中国零售商业，物流成本大概是20%左右，而在比较先进的美国平均水平是10%左右。从数据对比不难看出，云集微店在物流管理上的水平在国内同行业领先，接近甚至可能超过了美国平均水平。
这也表明在采用第三方选择解决方案的情况下，企业同样可以实现把仓储物流成本控制在较低水平的目标。从云集微店的实例中，至少有两点做法值得其他电商企业借鉴：
一、在保持竞争的同时向优质供应商集中业务，以较大规模换取议价能力，从而获得较低价格的优质服务。云集微店目前国内业务的主要服务商有两个，除了亚马逊物流+外，另一个是顺丰。与其他电商企业相比，云集微店的供应商数量比较少，同时都是服务水平比较好的企业，主要是为了保证服务质量和用户体验。因为供应商数量较少，所以有利于集中订单达成规模效应，最终实现了对物流服务较佳质量和较低成本的兼顾。
二、努力提高自身运营水平，尽量降低物流成本。抛开云集微店具体运营策略不谈，我们只看数据来说话。云集微店目前两个数据非常出色：一是前面说的库存周转天数，平均只有30天。库存周转天数降低，意味着较少的库位能容纳更多的商品吞吐量，使得单个商品的仓储成本降低。假定仓储成本环境相同，那么云集单个商品的物流成本比京东低15%，比亚马逊和沃尔玛低25%以上。另一个则是其退换货比例为0.5%，低于1%的电商平均水平。大家都知道，因退换货产生的逆向物流，其成本远高于正向物流，有数据显示一些国内企业逆向物流的成本占物流总成本的20%。退换货率下降0.5%，可实现物流总成本下降至少3-5%，整体下来也非常可观。
从国际情况来看，轻资产运营模式已成为供应链管理的大趋势。像耳熟能详的科技企业苹果，就是一家供应链管理能力超强的公司，曾连续7年霸占美国Gartner公司&供应链 25 强&榜首。众所周知，苹果公司本身并不直接从事生产、制造、仓储、物流等业务，但不影响它通过对上下游企业的有效控制从而掌握供应链话语权，把综合成本降到最低，为其独占智能手机行业八九成的净利润打下了坚实的基础。
对于大多数国内企业而言，供应链管理是一门新学问。展望未来，电商企业也应当根据自身条件出发，把有限的优势资源集中于自己的核心能力上，更有助于提升自身的竞争力。在仓储物流等供应链环节，更重在有效控制和集成管理，而不必过于拘泥于拥有。
来源网站：中国网& & &原文标题：从云集微店看电商如何管理供应链& & &原文链接：http://yuqing.china.com.cn/show/80249.html
(原标题：从云集微店看电商如何管理供应链)
本文来源：台海网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈云集微店-关于保税仓相关误区解答云集微店-关于保税仓相关误区解答小万黄百家号很多人对保税仓存在很多的误区，疑虑，今天小编来给大家针对保税仓做个简单的科普。误解一：保税区里的货，有些是国内假货运进去洗白的！事实上，这不可能！跨境电商的货不可能从国内运入保税区，这与监管保税区的两大国家机构——海关和商检，有着重要的关系。首先，根据海关的规定，通过跨境电商渠道进入保税区的货物，必须是从境外通过一线口岸的码头或机场入境。货物到达码头或机场后，海关和商检需要做信息核实和检疫，比如品名数量啊质量啊卫生啊等信息都要核实。海关和商检通关完成后才能进入到保税区。而这一切都是在国家法律的监督之下执行的。误解二：国外制造假货，再运入国内保税区！这也不可能！之前还在电视上看到新闻，说韩国很火的针剂面膜也有假货，而且是国外的造假分子专门针对中国人出口的！真的是欺人太甚让人害怕！但我后来仔细一看，这些假货是通过“代购”流入国内的，因为代购不需要接受海关和商检的督查，就能把假货运到国内来，非常方便。但跨境电商公司必须直面海关和商检的督查，想要在这中间蒙混过关，根本不可能！总结：欧美日韩企业注重信誉 制假售假后果严重像日本和韩国这样的国家，是非常讲究个人和企业信誉的。如果被日本品牌方知道了某家中国跨境电商卖假产品，那这家跨境电商就别想混了，没有哪家日本或韩国品牌方愿意跟他有任何生意往来。误解三：仓库工作人员调包商品！这更加不可能！物流中心入口处的摄像头，仓库内海关设置的围网，所有仓库都由海关监管。海关部门在仓库各个角落安装了摄像头，24小时监控。如果发现有人私自带走任何一件货品，无论价值多大，性质都是很严重的，属于走私！严重的话会被追究刑事责任！保税区内的监管制度是很严格的，并不是任何人或车辆都能进入的。保税区入口有一排卡口，每个卡口都装了摄像头，保税区仓库里面有海关设置的围网，禁止工作人员把自己的包带进去。总结：工作人员监管严格 偷拿调包皆属走私，应该不会有人为了两盒面膜而冒这么大的险吧……这可是走私罪。误解四：保税区明明在国内，为什么发货赶不上淘宝，是不是有猫腻？这也是我们经常会遇到的抱怨和售后，怎么我的保税区货品还没有发货，为什么这么慢？在这里，一定要向所有仓库和海关的员工说声“辛苦了”！原先这个问题是我最最最关心的，经常帮大家催保税区的货！心里肯定不舒坦。在云集微店App中，大家只看到了一条条简单的物流信息“您已提交订单，请等待系统确认”、直到下一条出现到达物流开始。而事实上，这个过程比大家想象中的要复杂很多。一笔订单中从捡货、装箱到发货，要经过十几道程序，这其中就包括前面讲到的海关和商检监管。比如，海关会审核订单购买者的身份证信息，以确认这个订单是不是个人消费者实际购买的；商检会审核订单中的商品在存储过程中是否发生异常状况并进行抽检，以保证将符合质量要求的商品发给消费者。所有这些，并不像淘宝代购那么简单，买来货、包装下、填写快递单子、发货，就完事了。上述海关和商检部门的审核和检测的详细过程，没有显示在咱们查看到的物流信息中。有时候这个过程确实需要较长的时间，一定程度上会影响发货速度，但商家也没法控制这个事情。不过话说回来，到货晚一点我自己还是可以接受的！很多代购（真的代购，真从国外购买，邮寄国内）走的是个概率，如果没有被海关抓住这一单就会省了关税，时间也比较快！抓住了，再去处理。自由工作、自由生活、手机开店、云集微店！我是云集微店BK社群小万黄，我在BK社群等你！欢迎百度小万黄，我在那里等你哦！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小万黄百家号最近更新：简介:一云一世界一集一菩提; 仁者乐云智者集善作者最新文章相关文章这是EMS最新的快递信息，显示叫云集彩的已经签收了，他是我们村委会的，但我去拿根本没有啊。会不会是_百度知道
这是EMS最新的快递信息，显示叫云集彩的已经签收了，他是我们村委会的，但我去拿根本没有啊。会不会是
这是EMS最新的快递信息，显示叫云集彩的已经签收了，他是我们村委会的，但我去拿根本没有啊。会不会是义安邮局那边先代签，然后明天送过来？？？我第一次遇这种情况很紧张哎
我有更好的答案
明天去看看吧
EMS这么麻烦啊，慢死了
不会不翼而飞了吧？
我第一次碰这种情况手足无措感觉
不会的，明天去问问
去村委会还是邮局？
采纳率：31%
可能是被别人签收了，你需要联系到快递员的号码或者分站去问问件是不是被别人签收了，然后在想办法解决。
本回答被网友采纳
有可能给别人拿了
不可能，村委会的人说根本就没有送过去
那就是快递出问题了
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。云集微店仓储物流实力展示，买买买的坚强后盾云集微店仓储物流实力展示，买买买的坚强后盾小万黄百家号引言：仓储物流是电商供应链的核心部分电商企业的供应链中，没有生产制造环节但多了个配送环节，所以除了供应商关系外，其核心基本就是仓储、物流部分。在某种程度上，电商的供应链甚至可以等同于仓储物流管理，它也是决定每单履约成本的关键所在。大家都知道云集微店的商品大部分是厂家直接供货，云集全部是正品，云集素野七周年单品销售过亿。假如没有雄厚的仓储物流实力，这些是无法完成的，今天小万黄就给大家分享一下云集雄厚的仓储物流实力！携手国际国内仓储物流三大巨头，为顾客提供最高效的仓储物流体验。云集微店与国内各大知名物流公司均建立了合作关系，如中通快递、申通快递、邮政速递、EMS、韵达速递、百世汇通、圆通快递等等。据统计，目前云集微店月发包裹数百万，退换货比例为0.5%，相比之下，电商行业退换货平均比例为1%。云集仓储物流总监骆其良讲到：云集微店的快速发展不仅得益于为消费者提供了更加物美价优、值得信赖的商品；另一方面，云集微店提供了远高于行业平均的物流服务标准，有效提升了消费者体验。云集已经在全国多个城市布局自建仓配物流网络，为商家提供一体化的物流解决方案，实现库存共享及订单集成处理，可提供仓配一体、快递、冷链、大件、等多种服务。1、顺丰杭州萧山仓2、亚马逊昆山仓3、北京仓4、广州仓5、心怡杭州下沙1号保税仓6、杭州萧山2号保税仓7、广州白云1号保税仓8、深圳前海2号保税仓9、还有20多家供货商直发仓库10、香港天使1号仓11、香港荃湾直邮2号仓12、无锡仓(17年新开)13、西安仓(17年新开)14、武汉仓(17年新开)15、成都仓(17年新开)16、新疆(已在计划中)
17、佛山(已在计划中)
18、苏州(已在计划中)
日，BK社群优秀服务商受邀参观云集武汉仓。武汉仓是2017年新开通的，安全、高效、整洁、有序的仓库管理，为顾客提供完好的商品，湖北的朋友幸福了！这就是云集微店的仓储物流实力，现在大家应该能明白云集成立两年来为什么可以实现爆发式发展了吧！【本文由百度“小万黄”发布，日】本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小万黄百家号最近更新：简介:一云一世界一集一菩提; 仁者乐云智者集善作者最新文章相关文章在这个网络时代有着无限的可能、淘宝、微博、微信、微商、自媒体、直播、FM音频、抖音...太多可以让你成名的平台，你是否可以抓住机会呢？移动端的巨大流量你是否看到了商机呢？今天谈谈备受争议的云集电商。曾在5年前我就有想法涉足微商行业，可也仅仅是想法。2013年借着微信朋友圈微商而兴起，到了2014年的爆发！讲真那时候做微商找到好的产品和方式方法，到现在月入十万百万也不是什么令人咋舌的事！任何一个新兴的平在台模式不错的情况下，只要别违法，结合自己实际情况去做我觉的都不会差！我个人认为云集是不错的平台和选择。云集是什么？
我想这是大多数人的疑问，我就废话少说长话短说了，目前整个传统电商流量越来越贵，而且趋势基本不可逆，虽然国内已经有淘宝、天猫、京东、唯品会等大电商平台存在了，但这种存在绝对挡不住创业者对低价精准流量即社交流量的挖掘，围绕社交流量电商化的大战必然会打响。云集是杭州的一家电商企业，成立三年时间杀出一条血路！成为社交电商行业的一匹黑马。简单的说云集是和淘宝、京东、类似的一个线上的手机端APP购物平台
云集宣传片介绍云集有什么优势？为什么要在云集上买？每个平台的运营模式都有自身的优势，那么云集的优势是什么？云集上的所有卖的产品均是厂家、品牌商直采，从产品源头对接、产品质量及价格都有很好的把控；商品保证100%正品，由中华保险做正品担保，保证卖出的每一件商品均为正品，商品更不会出现乱价现象，所有商品的价格都是云集官方统一把控，全国包邮，所有商品7天内无理由退货。
云集和京东对比（比价格）京东有官方自营+非自营。自营是京东B2C网络销售模式，也就是businesstoconsumer,商家直接到买家的模式。货物由京东采购，并负责配送，售后，有发票。货品质量由京东保障。非自营模式是京东提供销售平台，由厂家或者其他商家发货，京台向商家收取平台使用费用。所以在产品同样有保证的基础上可以比一比价格，云集的普通零售价格和京东的零售价格相差不太多，部分商品会便宜一点，但是成为云集店主后，那价格就能额外省5%～30%，那这就很有优势了，相当于店主就是一名经销商，自己买就能绝对省钱了。当然京东的个人店主也有内部价，但是开店的成本比云集高出几十倍甚至百倍！做不好就赔本，所以京东不适合小个体创业（非自营）、因为要具备很多专业上的技能，绝对算得上一种小投资了。
云集和淘宝对比（比质量）我们知道淘宝可是万能的，想买啥就能买啥！去年4月份淘宝上线了淘宝心选（自营），淘宝也开始做自营了，恕我直言，目前我个人还没看出什么大动作哈（你们有知道吗？）。目前还是个人店主的天下，毕竟做了15年淘宝上有好几百万活跃的商家，阿里巴巴你能监控和保证几百万的卖家不卖假货？大家心里都有杆秤，同样的产品价格卖中高低都有，作为消费者一般会折中买吧？心里总怕买到的不是正品！为啥叫“淘”宝，消费者需要看各种评论各种价格对比，就是因为平台监控体系不够完善，刷评论、刷销量、刷排名、数据包装也都是营销的手段，即使这样淘宝的地位任然很高！淘宝就是一个大杂烩，什么都有，凭本事挣钱，凭经验淘货。云集和淘宝运营模式不一样，所以在价格上云集和京东都不能和淘宝对比，因为在产品没有保障的前提下比价没有意义，只能比产品质量。
云集说的这么好，物美价廉也肯定有不足之处对的，云集不是万能的，比起淘宝和京东这样的大电商平台，云集的产品品牌商家不多，在云集没办法买到你想买的任何产品，云集覆盖到的产品是日常生活中80%都能用的上的，像美妆个护、食品饮料、服饰箱包、母婴玩具、家居生活、数码家电、蔬果生鲜、日用家纺等也都是覆盖到的，只是品牌比起淘宝京东就显得比较单薄！所以很多人会认为云集对他没有太多需求。但这反过来思考也是云集的优势，正是对每个品牌的精挑细选才能让每个消费者放心选购，消费者压根不用担心产品质量好不好，价格是不是虚高，云集都合理的把控了。可以把云集比作一个线上超市，我们知道超市的产品也是直接采购品牌商供货，我们去超市买东西是不是也是直接挑好产品放入购物车最后结算，你不会担心产品是不是假货、有没有过期、也不会拉着导购问东问西、更不会还价！因为你的潜意识告诉你超市基本上没有假货、价格比较正规！云集也是如此，但云集比超市又要好！好在云集有海外直购产品、有大牌产品、好在价格上也有绝对的优势、好在足不出户就享受全国包邮，但是云集是不卖菜的哦～代言人闫妮、吴秀波：自用省钱、分享挣钱
成为云集店主后，每款产品的常规零售价格可以看到利润，自己买可以省其中的利润，一键分享到朋友圈挣利润、并且云集官方每一单还有20元云币抵扣，意思就是店主每款产品下单后，除了省利润，而额外再减免20元且保证正品，全国包邮，7天无理由退货。云集请了闫妮和吴秀波代言，云集的运营模式也是围绕这理念展开的，云集有三个角色定位。第一是自用型；这也是大部分人选择云集购物的一个初衷，也是很多宝妈家庭主妇在做的，日常的开销必不可少，上淘宝和超市都是买，能省三块五块都是省，有时候做大型特卖活动真能省不少。这样类型的朋友不做份享也就是自己用用，一年省个一两千块。第三是轻创业型；他们一般是花较多的时间和精力在云集上面，组建自己的团队，培训团队、领导团队做好云集，这样类型的朋友一般需要半年到一年之间做起来，收入比较可观，因人而异！
下面也是大家常问的一些问题云集不是传销吗？并且还遭到罚款了！！没错，罚款这个属于事实，2015年刚成立的云集为了拓展市场，实施的激进的推广模式，形式上遭到了质疑和举报，监管部门认为部分推广形式与《禁止传销条例》冲突，因存有争议，这份针对2015年的处罚直到2017年才正式下发。以下摘抄律师谢涛先生的观点：是不是传销我们可以从本质判断的角度来说：传销的核心定义是一种诈骗行为，传销组织方为了达成诈骗的目的，继而出现没有产品，通过人头拉人头的方式或者高价销售无市场价值的商品，依靠人员之间的盘剥盈利 或者是交小钱得大钱的庞氏骗局&&总体而言，形式多样，但本质单一就是一场赤裸裸的诈骗。从行为判断的角度来说，因为传销在我国的发展迅猛，变种极多，因而在具体的执行上形成了一种行为判断的逻辑即一旦具备某个特征，即认为属于传销；具体到云集微这个案例上来，首次从本质判断角度来说，云集上销售的产品都是市面上流通的商品，价格也具备一定的竞争力，而且云集自身要承担：货品采购，物流配送，售后服务及给店主使用的免费app平台工具等一系列的成本，这个相较于没有产品纯粹依靠人员吸纳形成空转获利的传销诈骗案例来说，是有本质差别的；而此前浙江地方政府对云集微店所采取的处罚，所参考的依据估计主要是从形式化特征入手的，觉得云集微店在具体形式上具有一些特征，因而判定其为传销性质，而且我也看过大部分的对其评价的文章，多是以“多级分销，团队计酬”这个点来入手的，但实际上在我国保险领域是一直允许用团队计酬的方式来进行销售奖励的。云集定位社交电商，本身是依赖关系链来完成销售的，围绕关系链来做奖励制度是必然的，如果纯凭借传统的淘客分成方法就可以完成市场的收割，那么恐怕淘宝早已经是最大的社交电商了，而要在已有的奖励体系之上加码，哪一步是创新，哪一步是越界也就难以拿捏了。如果一切都限制的太死，改革与创新就没有发生的可能与土壤。但值得高兴的是，在云集的问题上，政府的态度是温和的。虽然喷方力量强大，但同情和支持声音也开始涌现。而且政府罚而不关还让其成长到这个地步，本身就是一个鲜明的态度。
说的实在点、有哪家传销组织敢这么明目张胆？传销能卖第三方大品牌产品？传销能获得巨额投资？传销能受到杭州政府扶持？传销不能吧？相信罚款事件也鞭策着云集加以改进和做的更好，担起社会责任。做云集需要什么条件，我担心做不好啊。亲爱的，只需要一部手机，别担心能不能做好、云集最起码可以让你省钱，每个人都有购物需求，谁不要一年买个几千块的日用品？虽然云集上卖的产品不够多，不能想买啥就买啥！但是日用品都能满足大家。你可能会说我朋友圈没有100个好友，没有人脉，我做不合适，没关系还是那句话，做第一种自用型的有压力吗？肯定没有，只是告诉你有这么一个平台，可以让你买东西省钱，然而你偏不，同样的产品非要跑去买贵的？因为就是认为朋友挣你钱了！你这么热情的推荐我注册开店，肯定你得好处了？云集的产品销量来自于朋友圈的分享和店主自购，都是建立在信任的基础上，云集店主相信产品质量、好友信任店主的推荐，一旦产品出了问题，这种信任崩塌出现危机的话、后果不堪想象、云集可要麻烦了！上面也提到了云集角色的三种定位，不要把别人想象成唯利是图好不好？我也是店主，使用云集可以得到佣金返利，邀请人注册开店没有现金奖励，只有60元云币奖励，只能在云集使用。邀请别人为的是组建团队，毕竟第三种轻创业型的人需要人一起做，单靠个人的力量非常有限！只有团队有人才能算得上创业。邀请你注册开店让你可以有一个省钱的购物渠道，有什么损失？
说的那么好不就是微商吗？我担心别人屏蔽我！NO！不是微商，云集是社交电商，形式上都是通过朋友圈分享销售，本质上有大差别，微商要囤货、升级拿货压钱，产品单一。前不久忍不住问一个刷屏很厉害的朋友“你每天在朋友圈刷屏，一个月有多少收入啊？”，她尴尬的笑了笑“一个月就一两百，可能我的好友还不够多。可是我除了这个办法以外，找不到更好的方法了。我已经很努力在推销了。”我心想你这哪里是在努力，分明是假勤奋。如果一个人努力的方向错误，努力的越多、失去的就越多！你根本就不懂的经营自己的朋友圈，一年365天，一个单品无论你是从技术上还是从消费者反馈上，重复的信息重复发，别人不屏蔽才不正常。不管你是买什么产品，我觉得做事先做人，切忌不要乱刷屏，高质量的发朋友圈，把自己真是的感受发出去，复制来的文字哪有温度？说到底是自己不懂得怎么做。我也想挣钱，但是好友不足100个怎么办？发朋友圈也没人买～
如果说有什么平台一开始做就能挣钱，你觉得还有你的份吗？一发圈就跟你买？不太现实。有不少宝妈在云集能够做的非常出色，还有大学生，他们的社交朋友圈能广吗？谁都是从0开始做，慢慢积累裂变出去。谁都不是一开始都是可以做的很好的，你的人脉不好不要紧，但是不代表你身边朋友的人脉不好，关键是你要对产品了解，好好经营朋友圈，至少不会差！云集适合任何人，大家的消费习惯还是从淘宝、京东、超市居多，真的不妨了解一下云集这个平台！说云集不好的人大有人在，这只是个人的感受！因为你不知道怎么做，也一定没有坚持做，或是认为反正门槛不高，说放弃就放弃，不做也没损失！我想大部分原因应该从自己身上找，为什么做的优秀的人不可以是你？成功的人找方法，失败的人才找理由！叔本华说过：每个真正独立思考的人，在精神领域内全然是位君主。一个独立思考的人，也许不一定是最厉害的那个，但一定是人群中光芒万丈最有魅力的一个。一篇文章不足以介绍云集的所有，我介绍的是云集的S2b2c模式，每个平台都有自己的优势，俗话说站在风口上，猪都能飞起来！和想挣钱的人分享平台模式、这一点我觉得就够了！懂的人自然懂，也能迅速抓住机会！关于云集的更多盈利模式和技巧你可以添加我微信，方便与你分享特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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