讲个故事。&br&&br&我的第一台电子产品，是一台MP4。&br&&br&我关注了很久，也藏了一些压岁钱，但是一直不知道如何下手。促成我最终购买那款MP4，是从收到了一张传单开始的。&br&&br&当然，我也不是拿了传单就去买了，买之前我还是做足了功课，我当时获取资讯的手段有：&br&&br&1、同学朋友&br&我当时请教了班上拥有iPod classic的高富帅同学，向他请教，他也说不出个所以然；&br&&br&2、网络资讯&br&我大学才有自己的电脑，去网吧当然是玩游戏哪有闲工夫查产品资料。即使可以上网查，面对海量的信息，我也完全不知道怎么做筛选（想想当时好像看了很多IT168、ZOL、泡泡网的软文）；&br&&br&3、市场行情&br&高中的时候脸皮薄，以为看过以后就必须买，所以路过电子产品店也就只敢远远的瞄一眼，对电子产品大行情更是一无所知。&br&&br&总而言之，我当时获取信息的来源非常狭隘，也没办法对信息作出筛选。&br&&br&在这种情况下，我做出购买的依据是：&br&&br&1、品牌&br&纽曼至少是一个听过的国产品牌，在这一领域干了挺久。&br&&br&2、产品宣传&br&传单上：4.3 英寸大屏（iPod classic也才2.5英寸好不好！）+金属机身+看似酷炫的电容按钮！&br&&br&3、实体店支持&br&他开了实体店啊，坏了我能找他啊！&br&&br&后来我拉了个同学一起，跟老板砍了20块钱价，就兴冲冲的买回家了！&br&&br&买回来觉得各种被坑……产品清单里居然没有充电器！&br&&br&然后我跑去门店找老板。&br&&br&结果不去还好……去了后，我在隔壁发现了一款屏幕比我刚买的那款大，功能比它多，上面还能玩魂斗罗的MP4，卖的比我买的那台还便宜！！！&br&&br&当时感觉生无可恋！就好比，你倾其所有娶了杨幂以后，发现满大街都是林志玲！&br&&br&后来那个MP4我用了两年，我用它疯狂的看小说，听歌，看电影，被摔了多次（因为一直不喜欢它），陪我度过了高三最艰难的那段时间，最后卖二手居然还卖了100块。当然，这是后续。现在想想，其实还挺超值的。&br&&br&&br&&br&好了，故事讲完了。&br&&br&上知乎的网友，特别是回答这个问题的知友，或多或少都会花一定的时间看看科技新闻，对科技界的资讯总有一定的了解——你要是连一加、锤子的CEO是谁这种常识都不知道，估计你也不好意思在这个问题下回答。&br&&br&但我就随手扒个数据：&br&&blockquote&&img src=&/d6b9eb7d22e654f73b3c6e_b.jpg& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&/d6b9eb7d22e654f73b3c6e_r.jpg&&&br&&u&&i&&img src=&/9a75c7abe857_b.jpg& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&/9a75c7abe857_r.jpg&&出处：&a href=&///?target=http%3A///archives/369103.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&CNNIC：2015年第36次中国互联网络发展状况统计报告：网民规模增长趋于稳定&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/i&&/u&&/blockquote&&br&做个极为粗糙的分析也可以知道，国内至少有6亿多的用户在他们第一次购买手机的时候，绝对比当时买MP4的我，还要更为懵逼。&br&&br&我在三星的线下干过一年半，我知道，即使是一线的销售从业人员，除了每周会有一上午简短的销售知识培训以外，这些从业人员对手机的其他资讯一无所知，这还是三星这种一线品牌对销售人员有培训的情况下。&br&&br&对此还有疑问的可以看看这篇：&a href=&///?target=http%3A///article/7305& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你家手机能玩守望先锋吗？OPPO、华为、苹果客服的回答让人醉了&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&在知友眼里的一些「常识」，对于大部分的普通用户来说根本就接触不到。&br&&br&刚好我身边就有这样非常典型的 OPPO R9 的目标人群，根据我了解的一些情况，不妨代入到同样的情景中：&br&&br&我表妹是98后，今年高三刚毕业，准备换手机，过来咨询我。&br&&br&套用我购买MP4的情况，她现在获取信息的渠道有：&br&&br&1、同学朋友&br&你让她正在使用iPhone的同学讲讲如何选购手机，我估计回复是：有钱买iPhone，没钱买OPPO、三星、华为（的中低端手机），绝对说不出个所以然来。&br&&br&2、网络资讯&br&据我所知，她除了看看QQ空间的转发以外，应该是没有看新闻资讯的习惯。&br&&br&3、市场行情&br&当地的电子市场在哪她都不知道，市面上的手机除了认识OPPO vivo以外，就知道苹果、三星、华为了，小米魅族很少了解，一加手机？锤子手机？这些是什么鬼？&br&&br&她决定购买的依据：&br&&br&1、品牌&br&OPPO vivo满大街（暑假还准备去OPPO店做兼职），《快乐大本营》从小看到大！&br&&br&2、产品宣传&br&「充电5分钟，通话2小时」这个懂，就是充电很快嘛！&br&「1600万像素臻美自拍 美得好自然」 哇，看来拍照不错！&br&「4GB超大运存 64GB超大内存」大概懂，就是能存很多东西！&br&&br&3、实体店支持&br&这家OPPO店在镇上开了几年了，有什么问题过去问就好了。就算上大学了，应该没有哪个地方会没有OPPO的门店吧？&br&&br&我向她极力推荐同价位的一加 3，跟她安利了很久，然后，她跟她妈妈商量了很久，今天告诉我说：&br&&br&那好吧，既然是你推荐的，就肯定没错，所以……我还是买iPhone吧！&br&&br&（好吧……总算也算是拉上正轨了！）&br&&br&&br&&br&现在，我在电子科技这块当然非常熟悉了，但在其他领域，我可不一定都能做出理性的判断。&br&&br&比如，大学的时候听《罗辑思维》我就被唬得一愣一愣的，经常被罗胖一些标新立异的论点而折服，直到工作一年多以后，某一期谈到我还算略微知晓3D打印技术的时候，我听出了纰漏。到后面经历的多了，有了一定的辨别能力以后，渐渐摸清了罗胖的套路。&br&&br&现在偶尔听《晓说》，矮大紧介绍海外风土人情的那些节目我听着觉得还行，但是讲国内，即使是讲我并不熟悉的古代史的时候，我也能咂摸出一丝不对劲的感觉。&br&&br&而作为刚刚接触理财的小白来说，我听吴晓波频道，即使觉察到一丝不对劲，总体上还是觉得「他说的好有道理，我竟无法反驳」。你要让我根据宏观经济来选只股票，我也就从几家相对来说听过的公司里开始胡乱选，稍微专业一点的数据我都无法解读。&br&&br&啰嗦了这么多，其实总结起来就是那句鸡汤得不能再鸡汤的名言：&br&&br&&blockquote&每当你想要批评别人时，你要记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件？&br&&br&————《了不起的盖茨比》&/blockquote&&br&&br&所以回到问题，如何看待OPPO R9 82天销量破700万？&br&&br&我不是那700万用户，但是，我尝试去理解，他们是怎么思考的。&br&&br&———————————————分割线———————————————&br&&br&我发现跟直男（ái）讲道理是讲不通，那我再继续讲故事吧。&br&&br&你拿这张图跟你女朋友讲道理说：化妆品都是骗人的！&img src=&/22c9e17988cc0ddaaa87da369f40dda7_b.jpg& data-rawwidth=&432& data-rawheight=&453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&432& data-original=&/22c9e17988cc0ddaaa87da369f40dda7_r.jpg&&&br&&br&你看你女朋友会用什么眼神回复你。&br&&br&&br&OK，就当你某天开窍了。你在机场路过一个一个护肤品/化妆品免税商店。&br&&br&因为你看过这个品牌是吴彦祖/汤唯/谁谁谁代言过的一个品牌，价格也不贵，看介绍感觉也不错，店员也很有礼貌。&br&&br&你就顺手买了，满心欢喜的送女友。如果得到的反馈是……&br&&br&「这个牌子性价比很低的，你有没有常识？」&br&「广告你也信？这个不是纯天然的，XX都曝光了！」&br&「我平时用什么牌子你不知道吗？你一点都不关注我！」&br&「不是叫XXX就能用的，肤质不同不能混！」&br&「我再跟你强调一下，补水跟保湿是两个功效」&br&「这个牌子很老气，你知道吗？」&br&「我要的是口红，你买个唇膏干嘛？」&br&「你买之前就不能查一下XX？货比三家懂吗？」&br&「免税商店买的比网上还贵！你们男人啊，就是知道乱花钱！」&br&「我要粉红，你给我买个姨妈红，你这是成心气我吗？」&br&&b&（以上纯属瞎编，各位轻喷，有不合常理支出请指出~）&/b&&br&&br&被女朋友一顿数落，你是不是气得想分手？&br&&br&&br&我想表达的意思是：&br&&br&信息不对称是永远会存在的，每个人都会遇到信息缺失的情况。&br&&br&利用信息不对称的商家当然有可耻之处，但也一定有可取之处。&br&&br&拥有信息优势可以尝试去理解和帮助信息缺失的人群，而不是嘲讽。
讲个故事。 我的第一台电子产品，是一台MP4。 我关注了很久，也藏了一些压岁钱，但是一直不知道如何下手。促成我最终购买那款MP4，是从收到了一张传单开始的。 当然，我也不是拿了传单就去买了，买之前我还是做足了功课，我当时获取资讯的手段有： 1、同学…
外观上，从R9 copy iPhone6/iPhone6S完美过渡到R11 copy iPhone7 Plus，可以，这很oppo，特别oppo，从摄像头位置、logo放置、天线带设计等等方面完全抄袭iPhone7 Plus，说句难听话，这种不尊重知识产权的企业永远不值得尊重。&br&&br&双摄？拉倒吧，别看了，不是我针对谁，现在真正让双摄系统发挥作用的只有苹果华为两家，DxO评分里就只有这两家有双摄机型上80的（iPhone7好像是86吧，Mate9 85，P10 87）（补：评论区有朋友说LG G5也上80了，这个没错），而且抄袭也就抄袭吧，还把苹果的垃圾摄像头设计给抄过来了，激凸无比，看看小米6，两者的设计完全不在一个维度。至于双2000万，忽悠小白去吧，美图还4000万呢，去掉美颜比得过没到2000万的Galaxy S5吗？你要是说你愿意花好几千买个预装的美图秀秀我没意见。记住，像素和成像质量不成正比。&br&&br&正面还是oppo的老习惯，坚持像素级抄袭魅族，不把魅族高管抄哭誓不罢休，就算抄到魅族倒闭也要继续抄，还是那句话，不尊重知识产权的企业永远不值得尊重。&br&&br&软件上，搭载最新一代&br&&img src=&/v2-76a48a0a5dce583692dbe_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/v2-76a48a0a5dce583692dbe_r.jpg&&&br&，像素级复制iOS，为装13而生，为坑人而存。还是那句话，不尊重知识产权的企业……&br&&br&接口上，我们才懒得上那个好用的USB Type-C呢，那玩意多贵啊，你看Micro USB多便宜？还不用改进快充技术，嗯这成本省得简直完美。反正我们的销售可以让99.999%的群众相信Micro USB比USB Type-C好用一万倍、耐用一万倍，至于那些玩机的Who Care？&br&&br&没错，我们的SoC就是美国进口的高通骁龙旗舰级SoC，你看，660，这名字是不是666？没错，正如这个名字一样，我们的美国进口高通骁龙旗舰级SoC那可是手机业界最强的性能，什么小米的835，苹果的A10，华为的海思麒麟960，三星猎户座的8890，都比不上我们这块660的，这是美国进口的高通骁龙旗舰级SoC，是他们的最新一代旗舰，是手机业界的最强性能。如果您咨询我们的客服，您还可以在您的手机上运行GTA5、守望屁股、LOL等等游戏，这些在我们的660上都是可以运行的，你看什么A10啊，960啊，835啊能吗？不能的，我们的660天下无敌666。还等什么？快来进店抢抢枪抢枪购购购购购吧吧吧吧吧！！！！！&img src=&/v2-5d1c677596dfd36cb4d49a59f68d4fad_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&1689& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-5d1c677596dfd36cb4d49a59f68d4fad_r.jpg&&&br&总之，最新一代的手机界底线，不推荐任何群体购买。没错，我就是这么不客气。
外观上，从R9 copy iPhone6/iPhone6S完美过渡到R11 copy iPhone7 Plus，可以，这很oppo，特别oppo，从摄像头位置、logo放置、天线带设计等等方面完全抄袭iPhone7 Plus，说句难听话，这种不尊重知识产权的企业永远不值得尊重。 双摄？拉倒吧，别看了，不是我…
&blockquote&Oppo&Vivo 的高利润带给线下更多的就业岗位&/blockquote&&p&我就很好奇了，在知乎上，这句话为何还有生存的空间？&/p&&p&你知道吗，每个人出一毛钱，中国十四亿人就可以造出一个亿万富翁了，反正一毛钱对谁来说都不算什么，你给不给？&/p&&p&工业革命之后每一次机械化带来的效率提升都会导致大量工作岗位的丢失，按照这个逻辑，这都是罪恶之源么？&/p&&p&船舶自从有了蒸汽机和自动力之后，纤夫们就失去了工作，这是否是错误的？&/p&&p&随着农业机械化的深入，从事农业生产的农民越来越少，这是否社会的退步？&/p&&p&以前有抄水表的工人，随着物联网的发展，水表都具有自动计数并通讯的功能，抄表工人下岗了，是不是要阻止物联网？&/p&&p&社会的进步在于提升效率，将更多地资源集中于创造有效价值，剔除冗余。&/p&&p&怎么，要开倒车了？&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&
Oppo&Vivo 的高利润带给线下更多的就业岗位我就很好奇了，在知乎上，这句话为何还有生存的空间？你知道吗，每个人出一毛钱，中国十四亿人就可以造出一个亿万富翁了，反正一毛钱对谁来说都不算什么，你给不给？工业革命之后每一次机械化带来的效率提升都会导…
我们喷ov不是因为ov用骁龙600系的处理器，而是因为用着骁龙600系却卖的很贵（ov最丧病的时候连骁龙600系都不舍得用，直接联发科中低端）&br&我们喷ov不仅仅是因为用着骁龙600系却卖的很贵&br&还因为ov在其他地方也不愿意多花钱（广告营销除外）&br&以OPPO R11为例，2999元，采用骁龙660处理器。&br&摄像头没有光学防抖，不用Type-C，没有NFC，用了几代都没换的1080P A屏，祖传超大缓冲层，师从某为阉割疏油层，用着低档的振动马达，后盖内部没有石墨贴纸，系统也是管生不管养。&br&可以发现，ov除了Soc，在其他地方也是尽量能省就省，甚至有在难以感知的地方偷工减料的行为，省下来的钱拿去做营销。&br&我们喷ov不仅是因为ov在其他地方也不愿意多花钱&br&更是因为ov近似骗人的营销方式使得大众认为ov的性价比很高。
我们喷ov不是因为ov用骁龙600系的处理器，而是因为用着骁龙600系却卖的很贵（ov最丧病的时候连骁龙600系都不舍得用，直接联发科中低端） 我们喷ov不仅仅是因为用着骁龙600系却卖的很贵 还因为ov在其他地方也不愿意多花钱（广告营销除外） 以OPPO R11为例，2…
vivo费劲心思办的记录，而一个学校的校长只需要允许学生带手机参加学校集体会议……
vivo费劲心思办的记录，而一个学校的校长只需要允许学生带手机参加学校集体会议……
有人选择发烧（小米），&br&有人选择商务（华为），&br&有人选择省心（苹果），&br&有人选择黑科技（三星），&br&有人选择信仰（索尼），&br&有人选择小而美（魅族），&br&有人选择个锤子，&br&&br&至于OPPO，vivo，有人选择时尚，就这么简单，不要用你的思维去以己度人。&br&&br&ov的成功有他的道理，轻薄，时尚，美颜拍照，遍地服务网点，你想找一个集成上述优点而不是ov的手机，还真找不出来。&br&&br&不要因为他的缺点就覆盖了优点。这样只能证明你鼠目寸光。
有人选择发烧（小米）， 有人选择商务（华为）， 有人选择省心（苹果）， 有人选择黑科技（三星）， 有人选择信仰（索尼）， 有人选择小而美（魅族）， 有人选择个锤子， 至于OPPO，vivo，有人选择时尚，就这么简单，不要用你的思维去以己度人。 ov的成功有…
“先生，我们这里有最新款的vivo x9s要不要看一下”&br&“不用，我就自己看看，你忙你的好了”&br&……&br&“先生，您在找哪款机型呢，我可以为您介绍一下”&br&“你们广告牌上这个x20有真机能给我看一下嘛”&br&（拿出机模）&br&“先生这个是我们最新款的机型马上就要发售了，主打的是全面屏技术”&br&“哦”（一边摸了摸机模）&br&“我们这款是全球第一款全面屏手机，比苹果还要早，而且性能也比苹果强，性价比很高的”&br&“什么叫全面屏啊?”&br&“就是想我们这种正面全是屏幕的就叫全面屏，苹果还没做出来呢我们是全球第一款全面屏手机”&br&“全球第一款?”&br&“对呀先生，全球第一款”&br&“听说小米有一款mix也叫全面屏”&br&“哦，那款么还没有开始发售呢，我们这一款发售时间比小米早，而且小米玩游戏的时候很烫的，不如我们这款性价比高”&br&“………”&br&&br&&br&如果你有一百元做产品，你把三十元放在产品本身上，把七十元放在营销，放在广告上，把整个地铁整条街的广告都包了，请十个八个代言人。那也只是一种商业运作手段，虽然谈不上高尚但也不能说是卑劣。但是，用这种歪曲事实的手段，欺骗消费者，把消费者当傻逼，作为一个屁股没歪的消费者，我对这种行为只感到恶心。&br&回到产品本身上来，只摸了机模看外观其实还不错，正面听筒两边的开孔也比较对称，屏占比确实也不低，如果卖4＋64在线下卖2999其实也不失为一种可选择的机型。&br&不知道仅仅是昨天我逛的这家店是这种情况还是大部分的蓝厂线下店都这样全靠嘴遁忽悠。希望中国的制造业能真正在做出好产品的同时兼顾知名度，而不是为了知名度无下限地滥吹。
“先生，我们这里有最新款的vivo x9s要不要看一下” “不用，我就自己看看，你忙你的好了” …… “先生，您在找哪款机型呢，我可以为您介绍一下” “你们广告牌上这个x20有真机能给我看一下嘛” （拿出机模） “先生这个是我们最新款的机型马上就要发售了…
“但是小米5却暴露了很多问题，比如经常卡顿信号不好无线弱音质差有噪音指纹解锁无反应，而oppo一直被说高价低配，可是r9却没有小米5的那些问题，想知道为什么。”&br&&br&小米5有这么多问题呀，我居然不知道，out了。&br&&br&（1）卡顿，3G RAM+820+miui的优化，经常卡顿，这个只能说题主会用。&br&&br&（2）信号不好和无线弱，这个不知道是怎么衡量的。小米5的双频wifi还没有金属机身，信号弱了，也不容易。&br&&br&（3）音质差，这个倒是真的，不知道为什么mi note上的hifi在米5上会被砍掉，至少在顶配上加上呀。&br&&br&（4）指纹解锁没反应，好吧，也许题主那一台真的有这问题，如果真的是这样，那么题主去米家吧，就凭这个，题主能换一台全新的机子，不要问我为什么知道，只是胸前的红领巾更鲜艳了。&br&&br&对于r9和小米5，果断小米5。r9现在的价格是2499，而小米5 4gRAM版本是2699，r9去掉渠道成本，其出货价绝对要比小米5低多了。&br&&br&当然，如果题主说的这些缺点都是实实在在的，并且题主很确定，那选r9吧，性价比，性价比，有性能才有性价比。性能没有，就算是999的售价，又哪里来的性价比。&br&&br&对于这两台机子，&br&&br&（1）外观，小米5有了自己的设计语言而r9还在一味的跟风模仿。有几个选择r9的不是因为其外观跟6p几乎到了以假乱真的地步？小米5的最大槽点就是那个可以跑飞机的黑边，对于边框控制，除了三星note系列，ov和魅族真心控制的很好，我喜欢这个。&br&&br&正面，r9是超过了小米5的。其实外观借鉴国际大厂没问题，国产机，包括华为小米魅族在内，都是以借鉴国际大厂起家的，而对象无非就是苹果索尼和HTC。&br&&br&可到了2016年，还如此没有节操的抄袭，对于r9，真心觉得没意思。&br&&br&（2）性能，小米5完胜，联发科我就不吐槽了，可r9选择的是p10，连x10都不是。有人说手机不只是soc，这么说没错，可一个连手机最重要的部分都不愿意花钱的厂家，你真的指望它在其他的地方良心？&br&&br&（3）音质，r9赢了，毕竟ov是以音乐手机起家的，这点上ov在国产机里面是最好的。&br&&br&（4）拍照，有人说OPPO是拍照手机，我倒是觉得，OPPO是自拍手机吧？前置毫无疑问，OPPO胜，毕竟前置干掉后置，除了OPPO，也只有美图了吧？人家美图就是主打自拍的。&br&&br&后置，小米5的后置摄像头在16年的国产机里面不是最好的，但绝对是顶级的，四轴防抖真的很有用。OPPO有啥？&br&&br&（5）品牌，在一些特定的人群里，OPPO是高端的，是超过小米的，但实际上，小米5做手机比OPPO认真多了。OPPO的精力都放在了广告代言和市场营销上面。&br&&br&结论：我推荐题主买r9。&br&&br&毕竟在题主眼里，小米就是质量不过关的，推荐小米，那不是坑题主么？至于剩下的，不做评论。
“但是小米5却暴露了很多问题，比如经常卡顿信号不好无线弱音质差有噪音指纹解锁无反应，而oppo一直被说高价低配，可是r9却没有小米5的那些问题，想知道为什么。” 小米5有这么多问题呀，我居然不知道，out了。 （1）卡顿，3G RAM+820+miui的优化，经常卡顿…
以前oppo内部培训，有一个增加促销员自信的理论:凡是到实体店购机的顾客，80%的人是傻逼（对手机基本不懂），15%的是二逼（懂一点手机），5%的顾客为牛逼，牛逼的顾客就不用理他们了，搞定80%的傻逼是oppo促销的主要的工作，在有余力的情况，搞定一部分二逼顾客。&br&&br&像这样能搞定“80%傻逼顾客”促销员有多少呢，一个400万的地级市，oppo的督导+促销团队可以达到200人的规模。vivo基本上都是同样规模。&br&&br&这样的OV促销员对实体店的销售有怎样的促进呢，举个例子，2014年，某县城有个手机卖场，月容量在200台的样子，老板加营业员5个人的样子，各品牌销售比例大概是三星20%，苹果15%，小米10%，华为10%,联想10%，其他运营商低端机功能机等35%。 &br&&br&oppo促销开始进驻该卖场，该卖场唯一品牌促销。该oppo促销员通过自身的销售示范和对营业员的情感攻势搞定了很大一部分“傻逼顾客”，oppo月销量达到80台。&br&&br&vivo迅速了解到了该消息（ov一家，他们的销售数据是互通的），也开始在该卖场进驻促销，在ov两个促销妥协竞争之后，该卖场oppo:60多台，vivo:50多台。合计月销售120多台，该卖场只有小部分三星高端和苹果还有部分红米等低端能勉强销售，其他机型基本被ov替代。&br&&img src=&/v2-f4be7fd3ae73570bfeeb_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&395& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-f4be7fd3ae73570bfeeb_r.jpg&&那么有朋友会问了，难道三星华为等厂家的能坐等自家目标顾客在卖场被人肆无忌惮的替换而不顾，难道卖场老板能够坐视自己的销售方向被ov绑架吗？那么我们就要从ov的渠道讲起。。。。。&br&&br&
当年OV的前身步步高手机（那个时候还是功能机），它做手机是基于步步高影碟机整体市场急剧萎缩的情况下，步步高的产业转向开始的。没有像现在这样有自建工厂。市场渠道重点也是避开了竞争激烈的一二级市场，选择了中国的三四级市场。&br&&br&
当时的步步高手机以代工为主，同样的配置的机型，杂牌在终端可能零售价799，他们供给经销商的价格可能都是899，要求经销商卖1199，而且在当年千颜万色的功能机市场，它的外观可以用丑来形容，当年中国的手机卖场的老板即便县乡的土老板，你用的塑料还是金属，用的多大屏，有几个键盘，这还是看得出来的，人家杂牌供价300多，卖了结款，你供价800多，还代工，还规定我只能卖1200，还他妈要现款，就是再傻，大家也不能好好玩耍吧。&br&&br&
如果面对这样的市场，这样的产品，这样的业务要求，你怎么来操盘这个品牌。&br&&br&
我们先看看当年其他品牌怎么来经营中国的县乡市场的，不管是杂牌，还是诸如诺基亚 天语这些手机品牌，他们都会找个省代（或者市包），代理招业务，会看中该业务在当地的人脉，常常会听到某个手机老业务会这样吹嘘：我和某个区域的几个老板是兄弟，我打个电话，几百台手机就卖出去了。我和外省的某个老板很熟，给我点政策，几千台手机就出去了。&br&&br&
这些个业务来到某个区域市场，开几个车，跑几个乡镇市场，一批货就出去了，当然私下加点价也是常有的事情。至于对经销商产品保价，售后，市场形象什么的，浮云，都是浮云。&br&&br&
那么关于步步高手机的县乡渠道是怎么玩的，我们先来讲个故事，一个被后来被OV 用来培训新员工洗脑，讲过的无数遍的故事。。。&br&&br&这个故事发生中国的某个乡镇，如果你在四川，四川OV会告诉你它发在四川某个乡镇，在河南，你会被告知是发生在河南的某个乡镇，如果月球上有OV的手机卖，你会被&br&告知这个故事发生在月球的某个陨石坑。总之，这是一个星星之火燎原的故事，它在中国大地几乎每一个县乡手机市场都发生过。&br&&br&&br&
步步高开始做手机了，他招募一大批青年军，都是大学刚毕业不久的应届生（有激情，学习欲望强，方便洗脑但同时心理脆弱缺乏业务技巧），他们不倾向于用这个行业的老业务（你告诉他步步高手机是一个用梦想的企业，他告诉你他的梦想是不跑手机渠道）。&br&
这批青年军在经过一些诸如“本分”的企业文化熏陶，手机行业基础知识培训，终端手机销售模拟培训后被派往某个空白市场。&br&（一个ov新人进入公司可能会接触到的材料）&img src=&/v2-7fc8c44bd4cf_b.png& data-rawwidth=&1117& data-rawheight=&345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1117& data-original=&/v2-7fc8c44bd4cf_r.png&&&img src=&/v2-3cd58fa83af02c0eeb4b08_b.png& data-rawwidth=&559& data-rawheight=&428& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&559& data-original=&/v2-3cd58fa83af02c0eeb4b08_r.png&&&br&其中一个步步高手机新业务员在用他十分笨拙的业务技巧跑了15个陌生的乡镇之后，回到驻地，告诉他的领队:没有一个乡镇的手机老板愿意现款做步步高手机，甚至有些老板恶语相向。&br&
他不想做了，明天就准备回到温暖的家，去孤独的舔舐心中的伤痕。&br&
这时，领队除了进行一番“不抛弃，不放弃”精神抚慰后。开始对这个单纯的小伙子进市场逻辑梳理。&br&&br&
“这10多个乡镇有对步步高手机感兴趣不”
“有的，那几家，那几家”&br&
“有没有和你特别聊得来的”
“有的，某个镇的老板其实挺愿意做的，就是不愿意做现款”&br&&br&
“其实他并没有拒绝我们的产品，只是不同意我们的合作方式”。&br&
“是的”&br&
“那么公司现款业务的原则是不能违反的”
“嗯”&br&
“我们做销售的既要有原则，也要掌握灵活性，对吗”
“那老大，你有什么办法”&br&&br&
“这样，我给你10台手机的信用额度，你带到那个镇上给老板，帮助老板卖掉，如果当天没有卖掉，老板又不愿意现款留下，你必须把手机拿回来，第二天再带过去。。。”&br&&br&
在获得了这个单纯的小伙子承诺之后，领队请这个小伙子吃了一个夜宵，一杯杯啤酒又点燃了青春的火焰。年轻就是好，软得快，硬得也快。&br&&br&
第二天，年轻的小伙背负上10台沉重步步高音乐手机，在月朗星稀的清晨，踏上了壮志豪情的征程。&br&&br&那么，这个年轻的小伙在那个乡镇手机店，会做那些事情来支撑步步高手机的销量呢？&br&&br&
既然是做销售，那就必须要有目标，你定的目标必须要有说服下属接受的逻辑，步步高手机目标逻辑来源于门店容量。&br&
年轻的小伙所面临的这个最大乡镇的门店月容量是100台手机，其中千元以上手机销售是20台，这是步步高手机的主要价位段，他要把步步高手机做到占其中的80%，即16台，500到1000元价位段手机约为30台，不是步步高手机主要价位区间，要求年轻小伙做到30%，即9台，500元以下有50台，没有步步高手机价位段手机，要求年轻小伙把10%的500元以下顾客提升到500元以上来消费，然后在把步步高手机卖给顾客，即5台，所以年轻小伙在该店的目标是30台。&br&&br&
过程决定目标，年轻的小伙首先要被老板及店上的3个营业员接纳，步步高手机公司反感自己的业务一味吹嘘业务技巧和发豪言壮誓，而鼓励他们帮助店面多做实事。&br&
年轻小伙每天很早坐车到该乡镇门店，帮助店面摆手机，打扫清洁卫生，有顾客的时候，帮助招揽和销售手机，当然主要是自己的步步高手机，如果顾客一定不选步步高手机，他也不拒绝继续为顾客服务，下午搭上最后一班回城区的车之前，把卖掉的步步高手机的利润结给老板，把老板不愿意结现款的手机提走，第二天继续重复同样的事情。&br&&br&
在此期间，年轻的小伙在公司的要求下，做了大量的形象，把店左边的空墙挂上了步步高手机喷绘，把店的柱子包上了步步高手机的Kt板，每天小伙都自带一根毛巾，把店里的柜台擦得蹭亮。。。&br&（oppo核心售点建设理论及目标）&br&&img src=&/v2-ab5cbd9ed19e_b.png& data-rawwidth=&829& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&829& data-original=&/v2-ab5cbd9ed19e_r.png&&（看看人家，做持续的手机销量第一，不像某PC大厂在2014年通过窜货，给运营商做低端机，给钱压经销商库存勉强做到第一，结果立马现原形）&img src=&/v2-bccc1fa6608_b.png& data-rawwidth=&859& data-rawheight=&497& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&859& data-original=&/v2-bccc1fa6608_r.png&&&br&
老板崩溃了：小伙子，我现款备你的货，先备20台，你提着手机来回跑，也不安全。年轻的小伙抹掉额头的汗珠，那一刻，他所拥有的成就感远远高于他那一个月领到的那点微薄的工资。&br&&br&
这时，步步高的领队有赞扬，但同时他告诉年轻的小伙：你的目标是30台，但是这个月你只帮助店里面卖了13台步步高手机，说明你做得还不够，因为公司招你进来不是仅仅&br&让你来卖手机，而更是希望你能成为影响他人的优秀管理者。&br&&br&
善意释放完毕，步步高领队对年轻的小伙进行了新的引导&br&
现在店上有3个营业员，但她们还不怎么会卖步步高手机，所以你要给她们做培训做销售示范，让她们会卖步步高手机。&br&
然后你跟老板谈，让他出20元，我们出20元，总共40元给营业员作现金激励，让她们愿意卖我们步步高手机。&br&最后一个月算下来，营业员因为多卖我们的步步高手机而收入提高了，从而喜欢上卖我们的步步高手机。&br&&br&
年轻的小伙终于在一个月或者两个月后完成了30台的目标。&br&
这时领队开始把周边10来个乡镇交给年轻的小伙开拓，但他已经不需要一个镇一个镇的去了，因为这个乡镇的老板已经把步步高手机的行为方式和处事原则告诉了他周边的同行朋友们，于是步步高手机在这块区域市场开始遍地开花。&br&&img src=&/v2-cdefd760ef_b.png& data-rawwidth=&604& data-rawheight=&298& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&604& data-original=&/v2-cdefd760ef_r.png&&&img src=&/v2-3fbe44e95ffdcb8b_b.png& data-rawwidth=&643& data-rawheight=&431& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&643& data-original=&/v2-3fbe44e95ffdcb8b_r.png&&&br&
有人会问，这个年轻小伙最终的故事结局是什么，那么我来告诉大家：像这样的年轻小伙在步步高或者后来的OV公司待上三到四年后，10个当中不会有超过一个能继续留在公司，因为OV公司及其代理商团队每年都会招募上千名这样的年轻小伙更新公司血液。&br&&br&
赶上了中国高校扩招的浪潮，可以这么说OV公司用的就是刚毕业不久大学毕业生的听话，年轻，热血和高效执行力，他们用着中国最具性价比的劳动力把中国最不具性价比的手机卖到了中国第一，评论里有人说，OV只是碰巧做了第一，可以这两个品牌在2016年做了上亿台，他就不是碰巧那么简单，也不是雷军说的：利用了信息不对称那么简单。&br&&br&这是2008年oppo公司的一篇内部文案，他没有预测到智能手机的大爆发，因为他从来都不是一个以技术领先而见长的公司，但他却从来没有低估自己的抱负和实现抱负能力&br&&img src=&/v2-85e4dde6af9befd842f096fc6f3414ec_b.png& data-rawwidth=&577& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&577& data-original=&/v2-85e4dde6af9befd842f096fc6f3414ec_r.png&&&br&&br&有的手机公司可能就会想，我也招几千名大学生，弄几个领队，一个一个乡镇的攻，一个一个门店的做，那么我告诉你：你一定会死得很惨。因为你没有OV公司沉淀了数10年的厂商一体化的机制。&br&&br&继续一本正经的胡说八道。。。&br&&br&
看到今天年轻人将轻狂与浮躁变成这个时代青春的象征，而当年有着同样激情与梦想的步步高人把青春的冲动和执著的勇气溶于自己的血液，永世不分离。&br&
即便今天那群年轻人身家早已过亿，但一回想起那些风餐露宿、披星戴月的把步步高产品送到千家万户的日子里，也会禁不住感慨万千，仿佛又迎风站立在陡峭的崖壁旁，凝视着那片惊涛骇浪的步步高的蓝色海洋。&br&
那是步步高人毕生的荣耀所在，永平坚信。&br&&br&
说道厂商一体化，就要从OV前身小霸王和 步步高说起。&br&&br&
1988年，段永平带着一群怀揣梦想的年轻人，来到了一个叫长安的地方，希望干出一番事业，改变中国家电业的格局。&br&&br&
那就是他们梦开始的地方，中山小霸王。&br&&br&
在段永平的带领下，小霸王从负债累累，到产值逾10亿，这时，段永平向小霸王的老板提出经营者持股，招到拒绝后。段永平决定离开， 并向前老板承诺：一年之内，不跟小霸王在同行业、在国内市场竞争。&br&&br&
段永平在前老板允许的情况，从小霸王公司带走了6个人，1995年9月，广东步步高电子工业有限公司在东莞市宣告成立，企业实行股份制，成员7人。一个月内，管理人员增加到40多人，全部为小霸王原班人马，一个月后，还有很多小霸王的员工甚至包括厨师陆陆续续的来到步步高，段永平人格魅力可见一斑。&br&&br&
步步高的资金来源，管理人员的集资，对段永平高度认可的原小霸王经销商的集资，一部分是台湾某知名电脑厂的投资。段永平推行的全员持股，对于没有钱购买公司股份的员工，&br&&br&
段永平借钱给你购买公司股份，明年你用股票分红来还债。&br&
比如：有一个员工表现常年本分而优秀，阿段就告诉他：今年你可以购买50万的公司股份。该员工表示：上有80老母，下有襁褓之儿，刚刚还买了房，总之没钱，唯有一颗为了公司的赤诚之心。
阿段说：好，我借你50万，明天有股息还我。按照当年步步高的迅猛势头，第二年该员工分红50万，回报率100%。&br&&br&
有的人看不下去了，这跟厂商一体有个屁关系。别急，人总是要图更大发展的，该员工在步步高 干了一段时间后，决定要逃离步步高公司给的舒适区，给段永平表示：我要为公司开拓一方市场。&br&
阿段在对该员工平时的相处和考察中，认为该员工能力和素质都不错，并且认可公司本分的企业文化，可以独挡一面。于是该员工到中国的某个省，成为了步步高公司在该省的省级代理商，在开始阶段，步步高工厂会对该省代提供政策，资金，人才的全面支持。&br&&br&&br&
该省代，在自己成立的销售公司推行全员持股，对于没有钱购买公司股份的员工，该省代借钱给你购买公司股份，明年你用股票分红来还债。&br&
如果该员工表现优异且认可公司文化，并且希望开拓一方市场，该员工就会被该省代派驻到该省的某个地市做二级代理。当然，步步高的省代商还有一部分是当年小霸王过来的经销商队伍，但他们的经营方式都基本一致。&br&&br&
所以，步步高部分核心省代商同时又是步步高工厂的原始股东，他们在赚取步步高产品差价的同时，同时又一并在分享步步高整体发展带来的红利。&br&
这里面几乎所有人都是从当年一个普通打工仔或者某个家电批发商城的一个档口老板，最终成为了身家过亿，过几十亿的一方大佬。&br&&br&
随着步步高产品的增加，步步高无绳电话，步步高家教产品，步步高小家电，bbk手机oppo mp3，OPPO手机，这些显然就要求省代商增加人手，增加二代商，这些人才怎么来了。&br&&br&
没错，就是那些个每年招聘的上千的年轻小伙中，沉淀下来10个不会超过一个的那一个对公司高度认可的年轻小伙。&br&&br&
省代商手下各产品线的职业经理人，大多都是来自从公司底层一步步成长起来的年轻小伙，步步高工厂同时为了激励省代商手下的职业经理人，要求省代商给予其职业经理人不低于其分公司10%的股份。&br&
省代商则退居到幕后，掌握公司的大方向，并同时追随段永平开始驰骋欧美的资本市场。&br&&br&
随着步步高下面的OV手机公司开始开拓国际市场，OV工厂就会开始对一些表现优异的二代商做工作：你们的眼光不应该仅仅局限于中国的某个地市，不应该满足于一年几百万千万的利润收入，你们应该有更大的视野，去成为某个国家的国家代理商。&br&
于是，ov手机不断的复制拷贝，开始在东南亚，开始在印度，开始在非洲落地生根，迅速燎原。别问，OV为什么不去欧美，众所周知的原因。&br&&br&
当然，格力，美的都在不同程度的推动厂商一体，但是都没有步步高公司这样厂商一体化的细致，可复制性，以及相关带来的人才机制及上升空间，都是步步高及其后来的OV手机的产品策略，营销策略，渠道策略，价格策略得到高效执行的保证。&br&&br&
那么这样的厂商一体化，让OV公司在那些方面在终端赶超竞争对手，让自己不具有性价比手机在渠道的那些方面全面碾压高性价比的小米，魅族，全面挤占华为，三星中端机型生存空间呢。&br&&br&
让我们来细思恐极一下。&br&&br&如果三星或者华为某个区域老大，在实体渠道门店占一周的柜台，面对OV强势的渠道优势，他将感到无尽的绝望。&br&&br&2014年，那时，三星在中国市场还很有地位，有一次OPPO一个老大问下面督导团队:三星是不是还很强势。&br&督导笑了:三星是我们那里门店最弱势的品牌，我们主要增量都是来自三星的顾客，但凡来卖三星的顾客，我们拿OPPO过去，一撬一个准，三星促销一过来卖，就被店长叫走，现在三星促销基本都离职了。&br&&br&这是有促销的三星，那没有促销的小米，魅族在实体渠道的命运就更惨了&br&&br&那ov到底在渠道做了那些业务动作，让我们来逐步解开这冰山一角下面的东西。。。&br&&br&我们还是来一本正经的讲个故事，2010年，一个OPPO 大屏手机在渠道全歼夏普大屏手机的经典商业战例。
先看图&br&&img src=&/v2-adfad_b.png& data-rawwidth=&706& data-rawheight=&559& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&706& data-original=&/v2-adfad_r.png&&&img src=&/v2-f8d92fc9ddc426e96ffe183fda6a97d7_b.png& data-rawwidth=&727& data-rawheight=&565& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&727& data-original=&/v2-f8d92fc9ddc426e96ffe183fda6a97d7_r.png&&&br&&br&
是不是有一点点相似，其实OPPO 的产品策略一直有点 “喜欢上你就要把余生活成你的模样的”的执着，在联想到今天：背面是苹果，正面是魅族，各位看官是不是愈发的觉得有点无耻，&br&为什么当年没有人去唠叨人家的无耻，现在却是一遍叫骂声，并不是因为它“无耻”，而是它居然“无耻的成功”了。其实OV一直都很成功，闷声发大财，只是现在有点像波波维奇的马刺队---实在装不下去了。&br&
2009年，一个做的并不太好的OPPO省级经销商在年会上公司告诉他的中层：今年，工厂一直都在批评我们做得不好，没有赶上全国的进度，但是我们的利润还可以，有6000万的样子。&br&&br&
当年OPPO是什么水平呢，全国销售都不过千多万台，平均成交单价不过1200的样子，。今年，oppo的销量是在向亿台奋进，平均成交单价2000元左右，大家可以估一下它的利润回报。即便是在小米最疯狂的2013年，它的利润都应该没有超过OV 中的任何一家。&br&&br&
好了，不说了，我们言归正传，继续胡说八道，这是在某个省会城市的手机一条街，夏普的大屏手机风靡一时，销量持续稳定，利润高，它的导购收入也很好，一切都是那么美好，但是它的好日子马上就要到头了，因为OPPO开始做大屏了，手机行业向来如此：有时候只是想自己多努点力，却要搞得友商的很多人要失业。&br&&br&
论产品的技术含量，OPPO肯定拼不过夏普，这点，从整个步步高体系的产品线都可以看得出，步步高学习机，无绳电话，复读机，DVD，OPPO MP3，以及步步高手机，OV手机等等，它从来不会去做技术领先的高风险投入，而是等着这个产业过了以技术驱动为核心的竞争优势期以后，用它那无所不在的渠道触角，通过细致入微的业务动作搞定这块市场，而它的产品只需要在技术层面做到刚刚好。这就是段家的“敢为天下后”&br&&br&
而OPPO大屏翻盖在渠道全歼夏普大屏翻盖的案例正是这一策略的经典之作。。。&br&&br&具体操作：&br&&br&
首先，工厂要做的就是提供有卖点的产品，比如首款支持无损音乐的大屏翻盖，支持后台QQ，自由的灵魂呼吸灯（山寨机管这叫跑马灯），香奈儿的香水瓶设计。让终端促销员可以有让顾客掏更多钱购买OPPO的理由。&br&
给产品赋予灵魂和情感：“享自由”离开压抑的工作，带上OPPO的大屏翻盖，去远行，让终端促销员有故事可以给顾客讲。各大卫视疯狂的高空广告轰炸，强化品牌力，让终端促销有底气先顾客推销。&br&&img src=&/v2-81770fea2ae96ff4cf65_b.png& data-rawwidth=&749& data-rawheight=&491& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&749& data-original=&/v2-81770fea2ae96ff4cf65_r.png&&&img src=&/v2-5fad6b15b38_b.png& data-rawwidth=&597& data-rawheight=&582& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&597& data-original=&/v2-5fad6b15b38_r.png&&&br&
然后，工厂会提供一般化的业务细节操作模块（如图）各区域进行本地化落实&br&&img src=&/v2-8dcd89b242c787b95b371_b.png& data-rawwidth=&714& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/v2-8dcd89b242c787b95b371_r.png&&&br&
落实到给区域，首先利润设定：&br&
有人说卖场之所以疯狂的推荐OPPO，是因为利润高得惊天地泣鬼神，其实不然，他只是提供略高于行业平均水平的利润而已，毕竟谁不想自己多赚点，当时夏普大概也就是300+的利润，oppo就做400+就行。&br&
当地业务动作的执行：&br&
新品来了，某一区域OPPO会选择，一个促销很得力店面非常配合的卖场做试销，整个OPPO的销售精英都会汇聚到该门店，全力销售该新品（如图）&br&&img src=&/v2-f8e166ae4ce1c2ce0f6b72_b.png& data-rawwidth=&834& data-rawheight=&462& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&834& data-original=&/v2-f8e166ae4ce1c2ce0f6b72_r.png&&
得出的试销结果：这是一款利润型的OPPO爆款手机。&br&
然后，就把各个卖场的老板，操盘老大请过来开一个品鉴会之类的，把试销门店的销售情况做成一个案例，给大家品鉴，得出这又是一款OPPO利润型畅销新品（如果这么好一款OPPO手机在各位老板的卖场卖不动，一定是你们主推力度不够）。&br&
在 取得老板层面的支持，定下要在各个卖场主推的基调。具体业务谈判，就给操盘的人分析OPPO的利润，渠道控制力，保证无窜货，赠品投入，任务多少。定下主推政策。利润比夏普高，赠品多，人员投放多，还有完成返利，不主推才怪。&br&
一般的厂家谈主推型号，就是给卖场一笔钱，让卖场一次性进1000台，卖场就会下主推，但是卖场一次性吃下1000台，资金压力大，多半就会窜一部分货出去，整个市场的价格就会大乱&br&下级市场的经销商就不会再从正规渠道进该型号手机。&br&&br&
深谙此道的OPPO绝不会这么干，他们会调查该连锁卖场月容量，比如1万台，翻盖手机占比30%，一个月即3000台，OPPO主推做到50%，一个月即1500台，终端完成1500台，在叠加50的返利，卖场就会把任务分到各门店，开始全力主推OPPO的大屏翻盖，oppo也会根据此把任务目标分解到各督导各促销员。 &br&&img src=&/v2-e7f8d249f64d92c58d30bb_b.png& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&267& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&/v2-e7f8d249f64d92c58d30bb_r.png&&&br&
这下，夏普慌了，也和卖场谈主推，你这个月进我1500台，我给你8万的费用，这样的结果就是，这1500台大部分都被窜到下级市场或者邻省去了(这样做的后果就是把夏普在二级市场的&br&价格体系全部冲垮，当然夏普本来也没有什么价格体系，二三级市场的商家不会再夏普的正规渠道拿货，更不会主推夏普的大翻盖，他们主推什么呢，只剩下OPPO）。&br&&br&
OPPO在每个门店都有促销，5-6个门店配备一个督导，促销参加门店晨会，店长每天都会要求营业员主推那些手机，给营业员下了多少任务。如果当天没有主推OPPO的政策的宣贯，促销马上就会反馈给督导，督导就会去找店长沟通，店长说上头政策有变动。&br&
于是OPPO的大区马上就会去沟通卖场操盘手，OPPO当地老板也会致电给卖场老板，卖场老板面露难色：刚进了1500台夏普，夏普给了我一大笔钱，一方面我要消化消化库存，另一方面也要对夏普公司有所交代，但是主推OPPO大大屏翻盖的政策不会变，下周就恢复。&br&&br&
OPPO公司于是就会让，督导紧盯卖场政策是否恢复，另一方面给促销强培训：卖场政策不好才是真正体现你们价值的地方。就这样环环相扣，基本把卖场政策锁死。&br&&br&
等主推OPPO的时候，那就是真执行，每个营业员都有任务，就连夏普促销每天都要卖一台OPPO才能给店上交差。&br&
工厂也会实时的给出各地销售OPPO大屏翻盖的案例，方法（如图）&br&&img src=&/v2-c5d3cc4bad46_b.png& data-rawwidth=&664& data-rawheight=&582& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&664& data-original=&/v2-c5d3cc4bad46_r.png&&&img src=&/v2-837ce62491fcba19d27cc59b_b.png& data-rawwidth=&615& data-rawheight=&576& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&615& data-original=&/v2-837ce62491fcba19d27cc59b_r.png&&
这样的业务动作和终端执行坚持个半年，夏普的大屏翻盖们，已经死的死，伤的伤。他的促销团队，要不离职，要不转投OPPO团队。&br&
这时，OPPO的培训师在二级市场做培训的时候，就说：你们都不知道哟，自从我们OPPO上了大屏翻盖后，好多省会城市的夏普促销不知道偷偷的哭了多少回。&br&
OPPO的业务走访二三级市场的时候，看到某个手机卖场还在卖夏普翻盖，就会说：你们还在推这款手机呀，他们在好多地方都快卖死了。。。&br&&br&
以上纯属胡说八道，如有雷同，巧合巧合。。。&br&&br&当然，能够成就OV今天的地位(2016年第四季度，OPPO再度增长109%,oppoR9SPLU大卖，3499的终端零售价，开始全面吞噬华为三星在3000以上价位段的市场份额)除了OV自己的努力，离不开中兴联想酷派三星HTC拙劣的市场操盘和不敢恭维产品品质的帮助。&br&&br&智能机(确切的说是安卓智能机)在中国市场全面兴起开始于2011年下半年。当时在国内走在前面的是联想三星HTC。&br&当时有一个大连锁的操盘经理在一次店长会议上大骂他的店长:现在三星手机的外部占比都到了18%，我们才10%，我们损失了多少顾客群，大家不要在推那些oppo步步高了，我们的主推方向要转向三星联想的智能机上来。&br&&br&我的一个朋友当时在一个省级连锁店做店长，平时喜欢玩手机，在2011年8月辞职(拒绝了老板让他做全省的智能机顾问),带着15万元钱回家乡开了一家智能机手机店，做国行，也做htc三星苹果的水货，2012一年的经营，实现了在省城买车买房。&br&&br&可见当年的智能机风潮有多么的迅猛，而敢为天下后的OV们渠道上还压着一大堆库存，工厂还有一大堆功能机的配件，可以说是在智能机时代开启的时候，ov们拿着一把烂牌。&br&&br&而当年国内厂商中拿着最好的牌的是谁了，从我在当年终端渠道感知看来，无疑是联想，顾客认可度:联想，渠道认可度:联想，运营商合作力:联想，供应商话语权:联想。如果是斗地主，这就是4个2一对王的节奏。&br&&br&那联想是经过怎样不懈的努力！！把自己在中国市场的占比，一度第一的市场份额做到了现在的杳无音讯的呢？&br&让我们细细到来。。。
以前oppo内部培训，有一个增加促销员自信的理论:凡是到实体店购机的顾客，80%的人是傻逼（对手机基本不懂），15%的是二逼（懂一点手机），5%的顾客为牛逼，牛逼的顾客就不用理他们了，搞定80%的傻逼是oppo促销的主要的工作，在有余力的情况，搞定一部分二逼…
利益相关：以前在小米干过系统更新相关的一些小事，相对清楚整个升级过程，对更新比一般工程师了解多一些。&br&&br&1.首先这不是一件容易的事，要付出的风险成本极大！尤其对以互联网公司自称的小米，如果哪天的所有miui版本不能系统更新了，很多梦想就完蛋了。所以，小米一直保持高更新频率这么久，确实是在拿命在玩啊。一个版本潜存的问题，在初期不易发现，但是很多隐患一旦被爆出，小米一定是头条！更新好的东西，用户不会表扬你，有了问题，媒体一定第一时间聚焦你。&br&2.对团队要求高！一个大版本的更新，首先需要bsp团队支持，这个团队有些特殊，因为这里有oem存在（很少有特别牛逼的团队，能靠少量的人，吃遍所有平台适配，和需求定制），很多问题沟通测试需要巨大量的人力成本和时间成本。然后，对rom的适配上，需要把自家定制的一些修改，平移到新版本，各借口的对接，每个定制点是否需要改动，这些如果代码质量不高或则设计时不符合工程思路，无疑给适配带来无比复杂的问题。（miui当初为了提高这里适配的效率，经历过无比痛苦，艰难的时光，真正用科学的工程模式去管理代码，而不是每个机型一套代码，代码的模块化，分支的管理，这里面的付出完全不是外人能清楚的，基础适配组付出了巨大的努力才能做到，当然我不是他们的人）然后，每个工程师，需要根据新版本的一些特性（比如一些依赖关系的变化，系统库借口变化）做相应的适配和验证，对底层依赖多的一些项目稍微麻烦一些，但是大部分工作适配组已经搞定，这里必须要提的是，小米有非常非常严格到不近人情的codereview机制，每个人都会对自己提交的每一行代码负责任，这是后来我去到其他公司以后觉得特别不适应的地方，你们可知道miui里有猪头奖这东西，一周如果出现代码有失误提交，影响了别人的工作的，都会被严格的追责，leader会被罚款，第一次500，后面每多一次翻倍，会有全员的公示邮件，还有在大门口有每周猪头奖的合照。最后，就是测试，为什么很多问题更新出去了才被骂，那是很多事情没做好的测试。当第一个包开始时，测试同步开始，每天晚上有各种自动化测试，对效率，内存分析，对fc统计，各种脚本测试开发，白天每个测试同学都会对自己的项目进行review，关注论坛里的用户反馈，验证。问题第一时间发现，解决，达到稳定的发布需求。建立这套机制，都是这几年踩着的坑，掉进去后无数损失的经验总结，这是一份宝贵的财富。就是这样反复的迭代，反复的试错，才有了今天miui的效率。当然还有用户（我不喜欢粉丝这个词，所以我用用户称呼）的支持，很多问题只要存在，论坛第一时间就会发现，仅仅靠少部分内侧用户。&br&&br&写在最后，这几年的移动互联网时代缺乏真正刺激用户g点的变化，使得整个行业变得浮躁，注重形式上的营销。但是，随着时间的流逝，技术的积累（这里的技术不完全指代理论上的技术，包括了很多管理机制，提高效率的方法）会变得越来越大，当真正的新一波浪潮来临时，谁会是那个站在浪尖的人呢？虽然世界上傻子很多，但上当多了，总会有一些自己的判断的。
利益相关：以前在小米干过系统更新相关的一些小事，相对清楚整个升级过程，对更新比一般工程师了解多一些。 1.首先这不是一件容易的事，要付出的风险成本极大！尤其对以互联网公司自称的小米，如果哪天的所有miui版本不能系统更新了，很多梦想就完蛋了。所…
大家几乎都还在争论全面屏，可我觉得最难过的，真的是目前国内厂商在拍摄样张拍摄的时候的浑水摸鱼，以及毫无底线。&br&不知道，从什么时候开始，样张拍摄都可以肆无忌惮的使用各种补光，毕竟大家心里很清楚，手机拍摄质量最重要的就是进光量。&br&可是，问题是，如果你主打逆光拍摄，然后还在前面补光？&img data-rawwidth=&822& data-rawheight=&1176& src=&/v2-ed973f8cd5d236fed9c8b88_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&822& data-original=&/v2-ed973f8cd5d236fed9c8b88_r.png&&&br&&img data-rawwidth=&790& data-rawheight=&1138& src=&/v2-700a44eda591f46cb663_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&790& data-original=&/v2-700a44eda591f46cb663_r.png&&&br&&br&很多人说，手机没法引闪闪光灯，但是你不知道什么是Led补光灯吗？&br&证据就是，你看人物眼睛里的亮点，不是有形状的补光装置？&br&&br&强调自己逆光拍摄强，然后在前面补光，就像说：&br&&br&“我高一米八&br&但是你先让我穿上20cm高跟鞋再比”&br&&br&比谁比谁强的本事没有，厚颜无耻倒是很开心。&br&&br&当然啦 出厂盒子里带一个补光灯和打光师当我没说。
大家几乎都还在争论全面屏，可我觉得最难过的，真的是目前国内厂商在拍摄样张拍摄的时候的浑水摸鱼，以及毫无底线。 不知道，从什么时候开始，样张拍摄都可以肆无忌惮的使用各种补光，毕竟大家心里很清楚，手机拍摄质量最重要的就是进光量。 可是，问题是，…
有什么用？我一同学，男的，以前他妈给他买了个vivoY67，用了两个月觉得卡。在群里问换手机三千以下买什么。我说果断MI6啊，小米之家2899亮蓝现货，贼好看的。他说知道了明天去看看。第二天看他发个说说，新买了个R11。他说销售员说了配置吊打MI6，只要2799还送了个充电宝。我是第一次见被人卖了还给人数钱的。&br&PS：我周围很多妹子们都认为小米就是低端货，垃圾货，屌丝才买的手机。我第一次在班上玩亮蓝米6时好几个妹子认为是三星，还有妹子说这不是vivoxplay6吗。然后一玩崩三，她们都惊讶我能开全高60帧打半小时一点不卡
有什么用？我一同学，男的，以前他妈给他买了个vivoY67，用了两个月觉得卡。在群里问换手机三千以下买什么。我说果断MI6啊，小米之家2899亮蓝现货，贼好看的。他说知道了明天去看看。第二天看他发个说说，新买了个R11。他说销售员说了配置吊打MI6，只要2799…
刚上班就收到邀请，谢谢。&br&——————————————————————————————————————&br&最近正想在专栏里写一下关于这件事的评论，那就先在这里占个坑，回头有空了慢慢更。&br&先放两句话：&br&1、如果一款产品被大部分这类产品的爱好者集体鄙视，那至少说明这款产品一定有问题，要么产品本身有问题，要么定价有问题。&br&R9作为一款最佳千元机，6755我也懒得黑了，应该属于产品和定价都有问题。&br&&br&2、R9的庆功会，应当邀请魅族“腰圆”设计人员、苹果后盖设计部门、IOS开发团队、MIUI开发团队等等作为特邀嘉宾——不问自取地拿了人家的东西，不请吃顿饭恐怕说不过去。&br&————————————————————————————————————————&br&&img src=&/bf0973ea82_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&513& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/bf0973ea82_r.jpg&&曾经有一个人专心做自己的外观设计，确实有的设计做得很好。&br&然后来了一个人，直接把优秀设计“借鉴”走了。&br&然后这个人还到处宣称借鉴来的东西既美观又好用，没几个人有。&br&你会用怎样鄙视的眼神看这个家伙，就会怎样看待OPPO的这条微博：&br&&blockquote&为什么集美观和易用性于一身的指纹识别至今没有几家能做到？&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///k/OPPO%25E5%%25E6%%25E6%258B%258D%25E7%%25E6%E6%259C%25BAR9%3Ffrom%3D501& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&#OPPO全新拍照手机R9#&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/blockquote&在这里为魅族说一句话，腰圆设计美美美！&br&——————————————————————————————————————&br&苹果：后置摄像头应该放在左上角，这样横拍才不会被挡住。&br&OPPO：对对对！我也这么觉得！&br&苹果：当初我后盖上的白带被大家黑惨了，没想到OPPO跟我们有同样的审美！&br&OPPO：是的呀！英雄所见略同！&br&&img src=&/a97b19bebcbb9dbebf1494f1_b.png& data-rawwidth=&504& data-rawheight=&268& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&504& data-original=&/a97b19bebcbb9dbebf1494f1_r.png&&&br&———————————————————————————————————————&br&IOS开发团队：状态栏时间应该居中，左边放信号，右边放电池。你看我的系统设计就非常和谐统一……&br&MIUI开发团队：最上面放飞行模式开关；每个设置项分栏；底色应该偏灰色，不刺眼……&br&所以：&br&&img src=&/90fff0d1aad4fcfde1f9fb03aa2a083f_b.png& data-rawwidth=&631& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&631& data-original=&/90fff0d1aad4fcfde1f9fb03aa2a083f_r.png&&OPPO：看我的color os 3.0：&br&&img src=&/d54fabe7bb5bf43c74a40d21fda78f30_b.png& data-rawwidth=&669& data-rawheight=&417& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&669& data-original=&/d54fabe7bb5bf43c74a40d21fda78f30_r.png&&MIUI、IOS：咦？你咋长得这么像我呢？&br&&img src=&/c9eedcee80dd8efd4a632af4_b.jpg& data-rawwidth=&501& data-rawheight=&313& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&501& data-original=&/c9eedcee80dd8efd4a632af4_r.jpg&&&br&OPPO：大哥，我是新来的，不过我叫总钻风！&br&IOS：我还只是小钻风，你怎么就成总钻风啦？！&br&OPPO：因为我集之大成，谁做得好我就用谁！大哥，你知道我有多努力吗！&br&&ul&&li&你看我的设置图标里面三根轴的角度都跟你一模一样哎！&br&&/li&&li&还不止呢，我的指南针也是跟你一模一样哎！&/li&&li&我的系统设置界面和操作逻辑也很像你哦！&br&&/li&&li&我也有很多操作是滑动条块来完成的哦！&br&&/li&&li&我的多任务界面也跟你一样哦！&br&&/li&&li&我的很多小工具也长得很像你哎！&/li&&li&我的拍照界面、操作方式甚至连图标都跟你一样的哦！&br&&/li&&li&我的整个系统色调控制都是跟你一模一样哦！&br&&/li&&li&我花了好大投入才让我的系统跟你的看起来差不多呢！&br&&/li&&/ul&&img src=&/c6da391ad6ea6_b.png& data-rawwidth=&589& data-rawheight=&564& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&589& data-original=&/c6da391ad6ea6_r.png&&IOS：靠，你不如说你哪里不像我吧！&br&OPPO：我没有上拉控制栏&br&IOS：为什么不抄我的上拉控制栏？&br&OPPO：大哥，这个真不好意思，我觉得MIUI那个分成两页的通知栏更美观，就……&br&另外偷偷告诉你真实原因，你千万别跟VIVO说哦！你那个上拉控制栏已经被VIVO抄过去了，我就不好意思再抄了……&br&&img src=&/50fa15ac8d18f0484abb_b.png& data-rawwidth=&998& data-rawheight=&410& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&998& data-original=&/50fa15ac8d18f0484abb_r.png&&
刚上班就收到邀请，谢谢。 —————————————————————————————————————— 最近正想在专栏里写一下关于这件事的评论，那就先在这里占个坑，回头有空了慢慢更。 先放两句话： 1、如果一款产品被大部分这类产品的爱好者集体…
&p&不是基于成本考虑？&/p&&p&vivo X20 7.2mm，用type-c厚度会增加1mm？&/p&&p&&b&同样采用Type-c的华为P10厚度是6.98mm，为什么不是7.98mm？&/b&&/p&&p&就如同oppo不采用type c，给出的理由是不兼容VOOC闪充.&/p&&p&&b&可完全同规格，据说就是VOOC闪充的一加5怎么就支持了？&/b&&/p&&p&真把消费者当傻子吗？&/p&&p&反正vivo什么都承认，就是不承认基于成本考虑的各种硬件阉割，是吧？&/p&&p&不用type c不是基于成本考虑，&b&那在如今旗舰标配6GB RAM的时候，X20还用4GB 是基于什么考虑？用户体验？是因为最近内存价格大涨了吧？&/b&&/p&&p&&b&不用单个像素面积1.4um的imx362，却用单个像素1.28um的不知名cmos，是基于什么考虑？&/b&全像素双核说成双像素，1200万就真的变成了2400万吗？更何况，imx362也是全像素双核吧？并且被证明素质优秀。&/p&&p&后置副摄像头用那么个500万的废物，是基于成像考虑吗？&b&在今天变焦双摄盛行的今天，却弄一个完全当传感器用的副摄像头，不是基于成本考虑是什么？&/b&&/p&&p&X20金属后壳与玻璃之间巨大的空隙和塑料缓冲带是基于什么考虑？是基于手感和观感吗？&b&是基于减小加工精度要求，进而降低加工成本吧？&/b&&/p&&img src=&/v2-249c8b7b246f77fb91fa8a_b.jpg& data-rawwidth=&897& data-rawheight=&434& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&897& data-original=&/v2-249c8b7b246f77fb91fa8a_r.jpg&&&p&（图片来自知乎用户 &a class=&member_mention& href=&///people/562d067fa10bc4922caf1ec09c2e783a& data-hash=&562d067fa10bc4922caf1ec09c2e783a& data-hovercard=&p$b$562d067fa10bc4922caf1ec09c2e783a&&@何大虾&/a& ）&/p&&p&没有红外，&/p&&p&没有NFC，&/p&&p&没有霍尔传感器、&/p&&p&没有气压计，&/p&&p&定位只支持GPS，&/p&&p&这些不是基于成本考虑是什么？是因为用户用不到吗？&/p&&p&售价3千元的主打产品，这也没有，那也没有，居然还厚颜无耻地说不是因为成本，是基于用户体验考虑，是基于用户的真实需求考虑？&/p&&p&真把用户当傻逼吗？&/p&&p&真以为今天还是九十年代，厂商说什么就是什么？&/p&&p&&br&&/p&&p&实际上，腾讯科技发过一篇关于OV的分析，比较中肯：&/p&&blockquote&OPPO 有一套线下渠道搭建方法。一级代理商几经分化，已经增加到 36 个，下面控制了 20 万个销售网点、5300家左右的专卖店。一级代理商与工厂相互持股，共担风险，共享利润。至于
vivo，像麦当劳对垒肯德基一样，在 OPPO 店边上开店。
&br&市场好时，OV 这一套体系迅速扩张，市场不好时快速萎缩。&b&这种人员众多而且分层级的线下渠道，必须靠不断出新品和高昂的渠道费用来支撑。&/b& &br&&b&……&/b&&br&OV 定价有一个大致比例，主流机型是 iPhone 的一半左右，再加上苹果没有的快充技术、音乐特色和明星情感投射，形成了一种物美价廉印象。&br&但也经常有业内人士批评 OV，在手机看不见的地方用便宜器件。OV 在拍照、音快充等方面出手阔绰，但在内在芯片、频率波段和定位精准度相关的元器件上选择了便宜货。比起最新的主芯片，旧款可能便宜四五十美元。&b&渠道费用过高，必然要削减硬件成本。&/b& &br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/question/5197&/span&&span class=&invisible&&8321/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/blockquote&&p&这其实说明了OV的最基本现状，以类似于ip的产品外观，一半的价格，和一些特色功能，如HIFI、快充等，以形成“物美价廉”的形象，吸引购买力。&/p&&p&&b&但由于OV的渠道搭建模式势必要求高昂的渠道费用，在手机售价上不去的前提下，唯一的操作点，就是削减硬件成本，也就是我们所俗称的“偷工减料”！&/b&&/p&&p&知乎上那些天天鼓吹OV用户不看性价比的诸位，如某位大V专家，你让OV把这些缺失的都补齐了，定价4000乃至5000块钱试试，你看还卖不卖得出去？&/p&&p&oppo的find系列为什么不做了？&/p&&p&vivo的xplay6每个月才买了多少台？&/p&&p&不是基于成本考虑？&/p&&p&扯什么犊子！&/p&
不是基于成本考虑？vivo X20 7.2mm，用type-c厚度会增加1mm？同样采用Type-c的华为P10厚度是6.98mm，为什么不是7.98mm？就如同oppo不采用type c，给出的理由是不兼容VOOC闪充.可完全同规格，据说就是VOOC闪充的一加5怎么就支持了？真把消费者当傻子吗？反正…
首先，为什么拿R9s作为对比？&br&&br&当前国产手机两大阵营，线下ov第一，线上小米老大。（华为是综合国内国外线上线下，不讨论）。&br&&br&2016年小米遭遇销量滑铁卢，其中一个重要的原因就是国产手机市场的焦点由线上转移到了线下。&br&&br&线下，R9s是最具有代表性的机型，最能代表以ov为首的主打线下厂商的做手机思路，所以拿r9s做对比，没问题。&br&&br&其次，跑分重要吗？&br&&br&我们先看看安兔兔跑分到底测试什么？&br&&br&UE测试（多任务与虚拟机）、CPU整体性能测试、RAM内存测试测试、2D/3D图形性能测试以及数据存储I/O的性能检测&br&&br&r9s的安兔兔跑分只有小米6的三分之一，考虑到各部分性能权重的分配与实际手机使用体验有出入，我们不能说r9s性能是小米6的三分之一。&br&&br&但是，跑分差这么多，我们至少能说明r9s的多任务与虚拟机性能不足、CPU整体性能不足、RAM内存读取速度不足、2D/3D图形性能不足以及数据存储I/O的性能不足。&br&&br&大家质疑安兔兔，因为分数这个词被玩坏了，但你一拆分，一目了然，对吧？&br&&br&如果分数只差10%以内，我们可以认为是由偶然因素导致的。但差三倍，就不说了。&br&&br&就如同在高考里，750的满分，660跟650很可能是由偶然因素导致的，但650跟250一定是实力差距的绝对体现。&br&&br&第三，r9s是不是因为考虑性能够用，其他牛逼？&br&&br&我还是那句话，一个连最核心元器件都舍不得花大价钱的厂商，你指望它在其他地方良心？可能吗？&br&&br&知友们，知道采用625这种soc相对821能节约多少成本吗？&br&&br&300元左右！而一台售价2799的r9s成本才多少？1500？不能再多了！&br&&br&一下节省了1/5，恐怖吗？&br&&br&300元，以r9 2000万台的销量计算，光soc一项就节约了60亿！&br&&br&60亿，oppo所有的节目冠名加起来也没真多钱吧？&br&&img src=&/v2-deefc0e4c108eed3fcb425_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-deefc0e4c108eed3fcb425_r.png&&&br&都说oppo土豪，为什么？因为光R9在soc上省下来的钱就能砸出12个这样的综艺节目冠名，当然有钱了！&br&&br&至于其他部分，以oppo为例，其所主打的快充，如今其实不算优势。&br&&br&vooc出现的年代，智能手机普遍采用5v1a的充电头，vooc一下做到了了5v4a。4倍的差距，恐怖吗？&br&&br&而如今，普通得快充9v2a，也就是18w，而vooc还是20w，已经没有优势了。&br&&br&相机？&br&&br&oppo的相机有两大优势，第一就是前置美颜，也就是那个拍得连自己妈都认不出来的东西。&br&&br&后置，ov的相机只有三种人说好，&br&&br&一是遍布全网的软文，只要是ov的手机，一句话，什么都是好的，我就不一一列举了。&br&&br&二是各种小鲜肉代言人，他们必须说好，那毕竟是几千万的代言费，能不说好吗？&br&&br&三是楠爷这种，好，真好，ov做的，能不好吗？你看，我身边人都说好，他们可牛逼了，不是你们这些屌丝身边的甲乙丙，他们说好，那就是真好。&br&&br&而真正能从一定程度上反应相机真实实力的机构，如dxo这种评分网站或者zealer这种测评机构，完全没有类似言论。&br&&br&他们反正不说你不好。&br&&br&结论:跑分高，这是实打实的硬功，玄学好，那是拿钱砸的“软功”。&br&&br&硬件是一切体验的基础，君不见号称只看体验，不讲配置的苹果，年年雄踞各大跑分软件榜首位置？&br&&br&连苹果iOS这个级别的系统优化，还要年年拼了命的提升硬件水平，ov有什么能力不看硬件，只谈优化？&br&&br&难不成emmc真能优化成ufs？
首先，为什么拿R9s作为对比？ 当前国产手机两大阵营，线下ov第一，线上小米老大。（华为是综合国内国外线上线下，不讨论）。 2016年小米遭遇销量滑铁卢，其中一个重要的原因就是国产手机市场的焦点由线上转移到了线下。 线下，R9s是最具有代表性的机型，最…
我这里全是陈伟霆的板子，我妈已经快开心坏了。好气哦！&br&&br&听说OPPO都印了好多迪丽热巴的板子，所以我决定我还是按原计划去爱玛电动车，索尼那里去等老板扔板子，我再去捡吧。【心疼自己=￣ω￣=】&br&&br&上次我就在众目睽睽之下，或嘲笑，或敬佩的，或羡慕的目光中，帮我朋友一起扛了这个人形立牌回了宿舍。&br&&img src=&/v2-0da02edb9a498df277d6f9_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/v2-0da02edb9a498df277d6f9_r.jpg&&&br&&img src=&/v2-550a8a5ffaa50_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/v2-550a8a5ffaa50_r.jpg&&&br&路过我们的同学们估计把我们当成深井冰了，哼！我无所畏惧的！毕竟我画风这么清奇也不是一两天了。&br&我和她最看不惯那些说着“哎呀！好想带回宿舍，好想要。”然后又不付诸行动的人了。同学那你说个ball。&br&你不要我和她肯定要的，我带走了，你不要马后炮和我说“好后悔！怎么就被人拿走了。”&br&我是给过你机会的！我不会让的！&br&&br&我们虽然是身高上的矮子，但我是行动上的巨人！扛，扛不动！喊人来扛！&br&&br&我朋友每天有了他的陪伴不再孤独，每天一睁眼就看见自己爱的人，我真的是很羡慕。奈何我男神只有小公举一人。&br&&br&&br&&br&我感到我有希望了，终于可以添一个我自己的男神，周杰伦小公举到我宿舍了。&br&本来还跟朋友说想去爱玛电动车那里等着老板扔的时候，我去捡的，现在可以不用了。&br&哎呀！美得睡不着。&br&&br&总之，手机我是不一定会买的，但这个牌牌我肯定是要的。&br&&br&&br&我们没有偷，怎么都傻乎乎的呢！&br&你没见他在垃圾桶里嘛！多可怜啊！&br&我们不带他回去！他就被抢走了！&br&我们也是要面子的哇！&br&我们都抛下面子扛回去了！&br&&img src=&/v2-fd16c0e18e9f26eb70d490_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-fd16c0e18e9f26eb70d490_r.jpg&&&br&&br&对不起，我跑题了。我把这回答掰正一下。&br&我咋知道他为什么代言，为了钱，为了名气，这不废话嘛！明星给产品代言还真的是为了情怀？！你信么？！我不信！&br&虽然这么多年作为他的脑残粉，每张专辑我都买的。&br&但是我的确不会买爱玛电动车，我出门都靠浪的，不靠电动车。&br&我从不吃可比克，我爱乐事！可比克太硬了，太厚了！！！&br&我也几乎是从不穿美邦的。&br&雪碧我是喝的，但是我更爱可乐和橙汁。&br&他代言就代言好了，满大街都是男神，想想就开心。逛街都有动力了！我以后再也不网上充话费了，我要去店里！&br&&img src=&/v2-820e3eb39eceba0e72ef59c_b.jpg& data-rawwidth=&637& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&637& data-original=&/v2-820e3eb39eceba0e72ef59c_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&看到这里啦！给你看我宿舍的画风。&br&&img src=&/v2-cdbe2140fe052ee7d949_b.jpg& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/v2-cdbe2140fe052ee7d949_r.jpg&&海报上的小公举是我男神，上面李易峰是我朋友的男神，现在的峰峰，在她的宿舍。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&其实我感觉挺好的，至少我挺喜欢这个颜色和手感的。&br&&br&&img src=&/v2-bf0e00827adc334a6ff445_b.jpg& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/v2-bf0e00827adc334a6ff445_r.jpg&&桌面也有他，还特意截了图&br&&br&&img src=&/v2-c615aa727ccd3a2aa3017_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-c615aa727ccd3a2aa3017_r.png&&
我这里全是陈伟霆的板子，我妈已经快开心坏了。好气哦！ 听说OPPO都印了好多迪丽热巴的板子，所以我决定我还是按原计划去爱玛电动车，索尼那里去等老板扔板子，我再去捡吧。【心疼自己=￣ω￣=】 上次我就在众目睽睽之下，或嘲笑，或敬佩的，或羡慕的目光中…
&h2&&b&“急死你”世界记录 &/b&&/h2&&p&&b&
韩寒&/b& &/p&&blockquote&
我小时候有一本大册子，叫《吉尼斯世界之最大全》。但我总是记成《吉斯尼世界之最大全》。每次看了都要去和小伙伴吹牛，时间长了他们都以为是《急死你世界之最大全》。那个时候大部分的纪录都由外国人保持，偶然看见一个中国的纪录觉得很自豪。但现在看看，&b&我们国家每天都能有某地造出世界上最大的大饼&/b&等新闻。再搜索一下，发现似乎这个纪录已经被我们中国包揽了。以下为新闻与报纸摘要：&br&
20日，一面用2004条红领巾缝制而成的中国共产党党旗在北京经济技术开发区实验学校展开。这面红旗长23.1米，宽15.4米，是迄今为止最大的一面党旗。据悉，相关部门将申报吉尼斯世界之最。&br&
潘阳中街百年房梁制成世界第一巨筷，长度为6.295米，重53.7千克，成功申报吉尼斯世界纪录。&br&
在郑州文博广场上，1059人合奏萨克斯管，场景很是壮观。据称，这是目前世界上规模最大的萨克斯管合奏， 有望申请吉尼斯世界纪录。&br&
北京的八喜冰激凌公司在日制造了世界上最大的冰激凌，它有15.75英尺长，9.84英尺宽，3.28英尺高，重达17637磅。&br&
山西省晋城市2008对青少年围棋选手同时对弈，并排出“2008”字样，该场比赛创造了中国同场围棋对弈人数之最，并创造了吉尼斯世界纪录。&br&
2348个古筝、2348名筝女。昨日的葫芦岛市龙湾海滨广场，奏响了悠扬的《渔舟唱晚》。人数之多，当场刷新吉尼斯世界纪录。&br&
1500人最后到达慕田峪长城脚下并拼出面积达2008平方米的不能说运动会的红旗，以庆祝不能说运动会倒计时一周年的到来。据悉，该项活动将申请“最多参与的骑自行车人数”和“最大的红旗”两项吉尼斯世界纪录。&br&
我只翻了十几页新闻，包括大量重复的新闻，已经有这么多世界纪录了。其中，第一条和最后一条还是矛盾的，两个都号称是世界上最大的旗子，但仔细一看，原来第一个是世界上最大的党旗，最后一个是世界上最大的红旗。&br&
吉尼斯去年在中国认证了35个世界纪录，有五百多个申报。但让我疑惑的是，上海还有一个叫大世界吉尼斯的本部，这两个到底有什么联系呢？莫非这个机构在国外混不下去了转移上海了？一般来说，我国地方政府最喜欢的东西，往往就是国外早就过时的东西。从上面的资料来看，&b&我们的地方政府是很喜欢 去创造世界纪录的，如果你一个县长用自己的头发拽动汽车一公里之类的倒也算了，但都是发动群众创造所谓纪录&/b&。照这个趋势看来，十年以后，一半的世界纪录都是我们中国的了。&br&
除了多人创纪录外，我们的单人创纪录也很有特色。6米的筷子20米的饼，10米的牙刷100米的油条。此刻看见我房间旁边齐窗的大树，真想把它砍了去申请世界上最大的牙签。&br&
此文要结尾的时候，又喜见一条我国新创造的世界纪录。某市几百人坐成一排，依次把一句悄悄话从队头传到了队尾，创造了传播悄悄话最远的世界纪录！看到中国人又一次成功地屹立在世界的顶峰，我真是由衷为我们国家感到自豪。&b&同时我建议我们可以去申请一个最喜欢申请吉尼斯世界纪录的国家的世界纪录。&/b&&/blockquote&
“急死你”世界记录
韩寒 我小时候有一本大册子，叫《吉尼斯世界之最大全》。但我总是记成《吉斯尼世界之最大全》。每次看了都要去和小伙伴吹牛，时间长了他们都以为是《急死你世界之最大全》。那个时候大部分的纪录都由外国人保持，偶然看见一个中国的纪…
并不能以用啥手机定位是什么人。&br&
生活中的电子产品小白很多，对于不明白的领域，人都是有恐惧感的。OPPO vivo线上线下投放的广告很多，人们所以熟悉，所以才会选择他们。&br&
也许这些电子产品小白，是金融大鳄，是商业高手，是文学巨匠。在他们所熟悉的领域，一样可以秒杀你。&br&
相互尊重，相互学习。
并不能以用啥手机定位是什么人。 生活中的电子产品小白很多，对于不明白的领域，人都是有恐惧感的。OPPO vivo线上线下投放的广告很多，人们所以熟悉，所以才会选择他们。 也许这些电子产品小白，是金融大鳄，是商业高手，是文学巨匠。在他们所熟悉的领域，…
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&更新分割线：话术图已删，谢谢大家&br&&br&OPPO R9推荐话术&br&&br&1.从上倒下：先讲前置1600万像素臻美自拍摄像头，再讲0.2s极速指纹识别。&br&&br&2.从前到后：先讲1.6mm极限超窄边框、康宁大猩猩抗刮玻璃,再讲阳极氧化全金属一体式机身。&br&&br&3.从外到内：先讲5.5寸超薄厚度，再讲4G+64超大内存、8核64位超强处理器、大电流比高电压安全又快速的VOOC闪冲以及快到没朋友的全网通4G+网络。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 更新分割线：话术图已删，谢谢大家 OPPO R9推荐话术 1.从上倒下：先讲前置1600万像素臻美自拍摄像头，再…
看到替OPPO洗地的忍无可忍，必须答非所问一下。&br&我不拿红米4和r9s作对比。&br&也不拿国产性价比神机作对比。&br&r9s2800的价格也就是400美元，同一价格区间有：&br&iphone se&br&xperia x compact&br&moto Z&br&nexus 6p&br&soc性能各个吊打r9s&br&r9s和这些拼做工？拼拍照？拼屏幕？拼品牌信仰？&br&恕我直言，r9s在同价位内，各种意义上都是垃圾。&br&&br&更新：&br&我注意到一个很有意思的逻辑，在此与各位分享一下。&br&已知：oppo销量高。&br&a）“虽然oppo配置较低，但是oppo的购买者看重的却不是配置而是某些特殊价值” &br&—&“oppo的产品是好的”&br&b) “oppo的手机发售后未降价，而市场决定价格”&br&—&“oppo的产品是好的”&br&某些人如果想说“商业成功的手机就是好手机”，请直说并且自觉出去另开一问专门讨论“作为制造商如何制作营销终端设备”。&br&至于有的人一副“商人不是慈善家”的嘴脸，替ov花钱销售而不花钱制造做开脱，我告诉你们，消费者也不是慈善家。
看到替OPPO洗地的忍无可忍，必须答非所问一下。 我不拿红米4和r9s作对比。 也不拿国产性价比神机作对比。 r9s2800的价格也就是400美元，同一价格区间有： iphone se xperia x compact moto Z nexus 6p soc性能各个吊打r9s r9s和这些拼做工？拼拍照？拼屏幕…
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