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工业级3d打印机能做什么生意，怎么赚钱
下午 2时23分00秒 星期一
3d打印机带来的热潮，催生了很多创业项目，究竟3D打印机能做什么生意？金石三维为您揭晓近年来通过3D打印技术不断盈利的服务项目。 手板加工制作3d打印机最先普及使用的行业是手板行业。手板，又称“首板”亦即第一个样板。我们生活中的每一个产品，都要经过产品设计并打样的过程。打样，也就是制作样板。首板的加工制作最早是手工制作，于是其名称慢慢演变成了“手板”。后来有了数控机床，也就是CNC雕刻机，取代了手工制作。如今，工业级3D打印机又慢慢取代了CNC。3D打印机的快速造型能力，能制作CNC难以制作的很多复杂结构，手板加工厂成了第一批使用3D打印机来做生意的用户。做手板加工生意，客户源主要是工业设计公司、模型公司以及大型的轻工业工厂，如玩具厂、电器厂等。3D打印汽车保险杠 3D打印人像人偶服务3D打印人像人偶服务可以应用于个性定制、影楼、旅游经典、殡葬等行业，3D打印人像馆，类似于3D照相。为用户提供扫描、建模、打印人偶模型等服务。某些影楼已经为结婚的新人提供婚纱3D人像服务，将新人的甜蜜情景用3D形式记录下来。同样，殡葬服务行业，也本着以人为本的宗旨，为逝者提供3D打印服务。他们打印死者残缺的部位以留给死者最后的尊严。当然，他们还提供3D打印人像人偶服务，以方便死者家属随时悼念。更具创意的是，一家殡葬服务公司通过3D打印骨灰盒，逼真地模拟出死者的样貌。3D打印技术能捕捉到最细微的细节，重要的是，还能去掉死者的‘瑕疵’，呈现出其最完美的一面。这样一来，客户不必担心会忘记心爱人的样子。这样一个逼真的骨灰盒绝对值得拥有！3D打印结婚纪念人偶 3D打印服务公司，专门对接各种模型制作你也可以开一家3D打印服务公司，专门对接各种模型制作公司，为他们做加工。模型制作的范围很广，包括建筑沙盘模型、航空模型、汽车模型、玩具模型、毕业设计模型、雕塑模型等。有了3D打印技术，模型公司有了很大的实现空间，以往无法接的订单如今也变得可能。终端用户打印的东西千奇百怪，酒瓶、水壶、楼盘模型、汽车模型等等。3D打印制作的恒大童世界建筑沙盘模型 3D打印鞋模模具厂鞋业是个经久不衰的行业，每年产生无数新的鞋款，鞋的生产少不了模具，鞋模是千亿级的市场。据国内最专业的3D打印鞋模机品牌金石三维的数据预测：未来3D打印在鞋模行业还将持续保持增长。金石是中国工业级3D打印机领航企业，其一手主导了3D打印在鞋模行业的发展，在鞋业的市场占有率达到90%。与其合作的鞋模工厂大多表示要增加机器，已应对更多的订单。3D打印翻砂鞋模 小批量产品生产如今，有很多3D打印服务公司提供一台龙的服务，包括三维扫描（抄数）、设计建模、3D打印加工、喷油上色、电镀、复模等工艺。很多用户在急于需求某中产品时，会直接通过3D打印来生产部分产品、如灯饰、小电器外壳、奖杯等。通过3D打印制作后，直接装上电器元件，安上电源即可作为产品使用。下图所示的就是某宝流行的3D打印月球灯。3D打印月球灯怎么样？是不是发现有了3D打印机竟然可以做好多事情，的确如此，3D打印在理论上而言是无所不能的，正如金石的品牌口号：未来无限可能。
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| &&&&技术支持：2017在小县城工作，8个冷门暴利小生意商机
导读：在小县城工作，钱赚并不多，但业余时间多。如果想找点小生意充实一下生活，在商业的策略上，不是决定不做什么，而是做什么。小编整理的6个冷门暴利小生意，希望能够帮到您。
小花农是一种DIY产品(自动动手做的意思)。家庭园艺DIY产品在市场上的面孔比较新，但符合市场需求。譬如小花农看上去只是一个罐子，但是里面已经配好了种子、花泥、花肥，只要定时浇水，种子就开始发芽、生长、开花、结果。突出小花农可以让人轻轻松松做个花匠，享受创作带来的巨大乐趣的附加情感价值。把小花农当作送给朋友的礼物来推荐，也不失为一种巧妙的销售手段。做到既保证品种尽量丰富，又能很好地与所在顾客的需求特点结合起来。
另类小型食品超市
这还可以参照南方比较流行的一种新型便利店“港货行”，他们专门经营进口食品和用品，生意异常火爆。在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。既然是另类食品超市，就不能卖一些大众化的商品，要有特色。建议增加卡通糖、昆布丸(一种瓶装休闲小食品，有海苔的味道，含钙量高，具有排毒功效)、牛油果(通常用来配海鲜和烧烤的一种墨绿色水果)、锡兰茶(一种产自斯里兰卡的红茶)、功夫盐等颇具特色的食品。
成人用品自动售卖店
小本创业不得不提的标杆项目。网购虽然也能保护好个人隐私，但是没有身临其境的视觉冲动。同时店铺采用自动售卖机，减少了购买者的尴尬。这类店铺无须很旺的铺面，一般隐蔽些，但容易找就可以。
相关数据统计，每年性用品的年销售额都逾百亿元，其中仅安全套就高达数十亿元。你难道不想分一杯羹吗？开一家正常的性用品店一般投入在2-5万不等,具体还要看当地的门店费用,普通性用品店一般能销售的出去的主要是避孕套及延迟保健品两大类,随着性文化的开放和人们对于性享受的需求的增加，性趣用品已经不是人们避讳的问题，随着性传媒的开放，性知识迅速普及，性健康用品市场随之迅速扩展，这一块的市场需求很大，空间也很大。
新项目微信平台制作照片书
照片书是爱拍照的福利，每个人都会有属于自己的一段不平凡的人生!也相信每个人都希望把一切能给您带来美好回忆的事件做成一本可以随时翻阅的个性杂志，让自己成为生活中的主角，留下令人心动的记忆。
照片书有什么优势呢?
1.新项目市场竞争小：市场上卖什么的都有，面膜、护肤品、私户用品、成人用品、保健品，唯独没有照片书这样一种产品，那么在这个都在做着同样产品的时候，照片书代理加盟的出现优势一下出来，新项目，新产品竞争对手少，同行少，那么自己的机会自然就大。
2.男女老少都需要市场空间大：一般大家都是存在手机上，没有特别的感觉，那么如果把这些浪漫幸福的瞬间都做成一本杂志书送给自己的另一半是不是非常有新意了?作为宝妈而言，自己的宝宝就是自己的挚爱，宝宝的每一次成长妈妈都会记录下来，把这些精彩的瞬间制作成照片书，长期保存，是多么有意义的一件事情。家里有父母的，把父母的点滴瞬间记录下来，把家人一起出游，吃饭的幸福时刻保留下来做成照片书将是我们任何时候都值得回忆的事情。不管男女老少，看见照片书的展示视频基本都会心动的。
3.不囤货压货风险小：传统微商都需要自己囤货拿级别才可以，风险太大，投资也太大，而照片书不用囤货压货，是我们接单子厂家来做，厂家发货，而且照片书属于定制产品根本不需要囤货，总代理也就128，这样低的投资人人都能接受，准入门槛低，也方便大家招代理。
4.上手容易操作简单：作为照片书代理真的是微商这么多项目最简单的一种，自己不用发货，不需要懂太多专业知识也不需要帮客户设计排班，只需要把客户照片提交给厂家，剩下的事情都由厂家搞定，自己只需要负责宣传接单就可以了。
5.回头客多，薄利多销：照片书38一本还包邮这个价格真的很亲民人人都消费得起，很多客户买了一本之后发现很有意思接着追加好几本，在把宝宝的照片书送给宝宝的长辈亲属留念，有的客户购买之后也觉得照片书好进而转做代理。所以不管是零售还是代理都好做。如果不明白的地方，可以加我文末微信咨询交流!
儿童玩具店
即使现在的网购非常的方便，但是依旧取代不了一家几口逛街的乐趣。当小孩看到玩具的时候，那父母就唯有直接掏钱了。为什么？还想议价？估计这次你已经听到熟悉的哭声。对于儿童玩具市场，虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起了，但也丝毫没有影响它的热度。目前国内，特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式，儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。基于此现状，儿童玩具市场在2017年必然会飞速发展。开一家儿童玩具出售/出租店，对于创业者来说投资也不高，但客源很富裕，有着经久不衰的巨大钱景。而且，家里有孩子的想必都知道，现在家长最舍得的就是为孩子花钱，只要把握住了儿童市场，就是一只脚伸进了聚宝盆。
出租“”互联网+”休闲菜园
说道菜园，是否还记得“偷菜”游戏呢？现在城市人工作繁忙，小孩子更加是五谷不分。到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块，然后再同城导航网站，附近的人等一些推广渠道，向城区居民招租，给他们提供种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所，同时你需要安装自动灌溉设施和摄像头（某宝有的卖，分别也就几百元一套而已），因为自己种是用来玩的，所以无需打农药，也就是播种后，自己通过手机观看植物生长情况，然后调节自动灌溉即可，享受乐趣还可以享受绿色收获。经营者可按田块每块地收取300元/月左右租金（一年一签），租用农民土地每亩租金不超过1000元/年，然后再由你规划和定价，这里的利润就不用小编计算了吧。
布洛尼墙艺坊
温馨舒适，别具特色!而灯饰正是装修中画龙点睛之笔，艺术漆总部强势整合出全球数千种时尚款式及风格体系的产品，推出四大体系直击高端市场，一站式满足家庭、工程客户所需的所有艺术类产品。布洛尼品牌在南京油漆建材行业具有深刻的影响力。新开发的新型艺术涂料产品，具有多变的色彩图案，独特的装饰效果，创意的手法及优异的产品性能，产品拥有广阔的市场前景及丰厚的资源财富。
创业圈里风水从没有轮流转过，成功只会留给那些践行“时间就是金钱，效率就是生命”的创业人。选择一个好的项目是成功创业的前提，当然，抓住新点子先拔头筹，也是创业成功路上发展顺利的保障，第一步走稳了，后面的赚钱的机会才会越来越大!如今很多人创业者都会采用互联网+的形式，互联网思维已成为一种潮流和趋势，千万不要拒绝趋势，没有互联网思维的人注定是落后的。创业不易，希望这篇文章能帮助到即将创业或者正在创业的你们!
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揭开“阿司匹林之母”拜耳集团 经久不衰面纱
　　【中国制药网 企业新闻】&阿司匹林&是人们有所耳闻的&世纪之药&，发明于拜耳集团。这家企业成立于1863年的德国企业，到今天已经整整度过了153年，跨越了三个世纪。不仅如此，拜耳集团的业绩也是非常亮眼，去年销售额为463亿欧元，但是拜耳集团只是一个制药企业吗?究竟是什么能让一个企业可以活得又好又久?　　正和岛组织岛亲们去拜耳集团旗下拜耳作物科学公司学习了，虽是管中窥豹，但能见点东西。　　推荐语　　杨佩昌：这才是德国企业的核心竞争力　　德国企业为何百年老店比比皆是?为何隐形冠军数不胜数?它们具备如此强大的竞争力，原因当然很多，但一般都有以下几点共性：　　一、把价值塑造置于最优先的位置。　　价值塑造的基础是产品质量，离开了产品质量，任何因素都是无源之水、无本之木。一旦产品质量上乘、可靠，价值也就随之体现出来。如此，德国产品的高价格战略也就不难理解。这就形成了一个极好的良性循环：产品质量高，容易卖出好价格;产品价格高，有利于生产高质量的产品。　　二、多赢战略构建友好生态圈　　多赢，首先意味着站在客户、供应商和竞争者的立场上考虑问题。利润极大化，肯定不是德国企业的发展战略。对德国企业而言，建立持续性的客户关系、合作关系、获得合理利润更为重要。要想构建友好的生态圈，目标不是要吃掉对方，而是要把竞争者变为合作者，做到共享、共生。在当今这个互联互通的时代，单枪匹马打天下已经很困难，需要各方共同合作，如狼群一般，才能形成强大的合力。要做到这一点，必须有多赢思维和理念。简单来讲，其实就是心胸和格局。这方面，中国优秀的企业华为公司已经在开始践行。该公司的发展战略不是包罗万象、全面做大，而是有所为有所不为。　　三、强烈的忧患意识　　德国企业包括拜耳公司为何愿意投入巨资进行研发?这和德国人普遍的忧患意识有关。在德国人看来，企业竞争优势不仅包含高质量的产品，而且也应该是独特的产品和独有的技术。&人无我有，人有我有，人优我特，人特我独&已经成为德国企业家的共识。只有具备高质量、独特的产品、拥有无可替代的技术才能提升产品价值，而这一前提是大投入、持续性的研发，舍此别无它途。因此，德国不遗余力地保护知识产权，其实就是保持自身强大的研发和创新能力。　　高质量的产品是基础，构建多赢友好的生态圈有利于企业的持续发展，强烈的忧患意识让企业不断投入研发。这几点其实就是德国企业的核心竞争力，也是造就百年老店和隐形冠军的重要原因。　　现在开启一扇想象之门，说到&拜耳&你能联想到什么?　　阿司匹林、维C泡腾片、世界杯专用足球、宠物药品&&　　今天的拜耳不仅在医药行业载誉满道，在健康消费品、作物科学方面的成就也同样令人瞩目。　　拜耳集团，这个成立于1863年的德国公司，彼时中国的太平天国运动刚刚结束，跟随着时间的长河整整走过了153个春秋。　　而且，它与中国的关系也源远流长，能够追溯到1882年。从最开始他们主要在中国市场销售染料(配图)，时至今日，中国正成为全球价值链中重要的一环。拜耳大中华区去年在中国的生意是45亿欧元，是拜耳在亚洲最大的单一市场。　　作物科学是拜耳集团三大业务之一，主要专注在创新的作物保护方案和种子业务以及非农业环境领域的用药解决方案。帮助农户为全球人口提供高品质、充裕的食物是拜耳未来十分看重的领域，他们也非常看好中国农业未来的潜力。&我们要用&洪荒之力&推动中国的可持续农业发展!&拜耳作物科学大中华区总裁黄伟东用这样的方式表达了拜耳扎根中国农业的决心。　　当然，中国本土的农业企业也深信&未来已来&。　　一边是漂洋过海历经百年的跨国企业，一边是土生土长地生存了二三十年的企业，二者差在哪儿?　　两点：&客户导向和可持续的理念&、&创新&。　　一间没有药味的制药厂　　如果没人提醒，你不会以为这是一间生产农药的工厂。　　拜耳作物科学位于杭州的工厂在2000年建立的，总投资8500万美元，占地9.3公顷，目前大概有员工200多人。　　我们参观了拜耳的生产车间、存储车间、包装车间以及实验室，神奇的是如果没人提醒，你不会以为这是一间生产农药的工厂，因为几乎没有任何异味儿。　　拜耳工厂如何做到的?原来是建厂之初，工厂就按照当时的国际先进标准设计并建造，总的理念是以确保生产安全，体现环保责任的前提下提供高品质的产品。在工厂运行的十多年中，拜耳确保新的设备和环保、安全设施以及工艺标准总是领先于同行业。　　据拜耳杭州工厂夏卫平厂长介绍，其实拜耳杭州工厂在设计时已充分考虑未来的发展方向，所以工厂已留有扩建和升级的空间，并根据业务需求逐步实施。如合成车间扩产，制剂包装车间扩建，3号高位仓库建设，消防系统升级，你可能会想，多出来的空间不是一种成本吗?但是拜耳不这么认为，未来发展空间比眼前蝇头小利重要的多。这一点和同是德国企业的宝马公司做法非常类似。宝马进军中国建立沈阳铁西工厂时预留了比当时产能多的多的空间，即便到今天，宝马的工厂仍然可以支撑未来二十年的产能。　　不知道大家知道不知道&奥贝里德坑道&。这原本是位于德国黑森林附近的一座停产的银矿。20世纪60年代起，德国将其改造成&民族宝库&，把十多亿份儿珍贵文件拷贝在缩微胶片上，密封装入在一个不锈钢桶里，即便发生核战争都不会摧毁。　　也许正是德国人这种&看未来，可持续&的文化才让德国企业能够产生那么多百年品牌。为什么德国产品质量有保证?因为德国企业不是要做一锤子买卖，而是一辈子的买卖，他们信奉的是"质量&迎来的是顾客的再次光临，而非卖出去的货物的再次光顾。&这才是生意得以持续和长久的关键门道。　　正在面临&品质革命&的中国制造业们需要的恰恰就是这种&长远的眼光&。　　做生意不能只讲生意　　把农药使用好了，就意味着食品安全有保证了，生物的多样性才有保障，别说田里的小虫子跟咱们没有关系，我们都处在食物链上，没有小虫子，就没有小动物，就没有大动物，那地球上就光剩人了，多没意思!　　在拜耳厂区间行走，&Act safe，respect life!(安全作业，尊重生命!)&这样的标语随处可见。　　在拜耳作物科学研发中心，存放有毒性可挥发液体的仪器室里，有一个万向排风罩，360度全方位抽走有害气体;工厂关键生产和实验点都设有紧急冲淋装备，保证有危险发生时员工能够第一时间处理&&　　虽然紧急冲洗设备十几年来一次都没有用过!但是，为了杜绝那可能的万分之一，这仍然是拜耳总部建厂初期要求的标配。　　正是因为如此，拜耳作物科学工厂连续12年没有发生过任何的安全事故，这在中国的化工行业中实属罕见。　　和拜耳一样，很多德国企业都是视安全问题为企业生存之红线。德国企业界有一句广为流传的谚语&对于安全，没有什么是小的细节。&　　在工厂里，你也不会看到一缕缕的黑烟和臭水。拜耳在建厂初期还耗资200万美元建立了一个焚烧炉，这是一个温度可达1100度的封闭罐，无论什么废水废气经过此炉一烧，瞬间粉身碎骨，最终只会排放出水蒸气和二氧化碳，最大程度地减少了污染。　　不过焚烧炉运行成本极高，每年的运行和维护费用，大约1000万人民币。拜耳人员曾有一个有趣的类比&每个月都至少烧掉一台奥迪&。　　值吗?值!　　&做生意，不能只讲生意。&拜耳作物科学大中华区种子业务总经理叶大维这句话或者可以看出拜耳人的追求。他说，在座的企业家能把企业做这么大都是有情怀的人，如果我们把环境给糟蹋了，再大的事业也没有用。　　不仅如此，为了保证对环境最低限度地伤害，拜耳购买了流化床工艺，生产出的颗粒十分均匀，并且表面呈马蜂窝状，确保颗粒能在水里被迅速溶解，保证了施药效果，还对环境非常友好。　　&把农药使用好了，就意味着食品安全有保证了，生物的多样性才有保障，别说田里的小虫子跟咱们没有关系，我们都处在食物链上，没有小虫子，就没有小动物，就没有大动物，那地球上就光剩人了，多没意思!&一提到环境，叶大维显得有些激动。　　尽最大程度保护环境，从而保证生物多样性，这就是拜耳倡导的&优良农业操作&中不可或缺的一部分。　　国外曾经统计过一组数据，如果从农业的每个环节都是按照&优良农业操作&的原则进行，整个链条若有七八个环节的话，每个环节多做好一点，价值有多大呢?　　可以多生产出一千万人的食品，如果把这个换成钱，相当于5亿人的社保。　　&干净的水，干净的空气，在拜耳我们不去谈产品的营销，而是谈作物的健康!&，叶大维说，这是拜耳的情怀。　　这不应该是所有企业的情怀吗?　　塑料瓶与塑料袋的区别　　真正优秀而长久的企业从来都是把用户(客户)放在第一位。　　这些年，企业谈必称&以用户为中心&，可是这又岂是互联网企业的专属名词，真正优秀而长久的企业从来都是把用户(客户)放在第一位。　　拜耳作物科学公司的终极消费者是农民，那它的使命就是&为农户创造价值&。　　怎么创造?想农民之所想，急农民之所急，为他们提供一切可能的最好的产品和服务。　　农民常用的农药瓶各位见过吧?玻璃瓶或者塑料袋装的。这样的包装弊端是有的，比如说玻璃瓶，满地乱扔的玻璃瓶一方面不环保，一方面又很容易扎伤农民。而塑料袋装的问题也挺大，一方面，大部分农民往往会怕把药粉末倒不干净，习惯性地往药桶里涮涮，不可避免手会接触到这个药液;同时，塑料袋包装内含铝箔在自然条件下无法降解。　　这些问题算是大问题吗?　　拜耳认为，算!　　他们为了杜绝农民使用过程中的种种隐患，而引进了一种塑料安全瓶。这种瓶子，瓶口有一个很小的切口，方便打开，也能保证农药彻底流出，在整个农化领域属于第一家。拜耳杭州工厂在2008年从总部引进了这项技术，这种塑料安全瓶用起来方便、安全，但是成本比普通的塑料袋高不少。　　农民的职业是种地，可大部分还是在靠天吃饭，怎么帮助他们提高专业性，增产增收?　　拜耳注册了一个面向中国农民的服务品牌&农之道&。在这里，拜耳和本土农业企业、农民一起探索最佳的作物解决方案。在每个大区的销售团队里，都有专职的技术人员为农民解决作物从种到收的技术问题。　　服务也延伸到售后环节。一旦用户买了产品，通过扫描瓶身上的二维码，验证真伪、了解产品信息。　　销售管一时，研发管一世　　目前中国市场上农药的活性成分4个里面至少有一个是拜耳发明的。　　拜耳另外明显区别国内企业的一点是，那就是研发投入超级大。据黄伟东介绍，2015年财政年度，拜耳集团销售额为463亿欧元，其中光研究开发投入为43亿欧元，占比将近百分之十。　　研发投入大，创新就有了各种可能。　　目前中国市场上农药的活性成分4个里面至少有一个是拜耳发明的，而在上世纪80年代，拜耳原创的药占了中国农化品的一半还多。　　以路富达?为例，这是拜耳今年新推出的解决农作物线虫的产品。它有哪些创新呢?目前市面上的杀线虫剂，都是高毒或者中等毒性，甚至还有剧毒的。而这款产品按照世界卫生组织分类，属于毒性很低的产品。这是一个颠覆性的创新。第二，与传统杀线虫剂相比，用量大大地减少，普通产品在一亩地里大概要用到半公斤到两公斤，而我们的产品只需要67毫升，我们把杀线虫的药带入了毫升时代。同时，这个产品还有一个神奇之处在于可以延长农产品(000061,股吧)货架期。这就带来了更多的价值。　　拜耳的拿敌稳?，不光解决纹枯病、稻瘟病、稻曲病，还可以改变氮肥的吸收，改善水稻的出米率以及品质。他的创新基于作物整个生长期，不仅要解决问题，同时还要提升增加产品品质，减少用药。　　除了产品，拜耳的技术创新和服务创新也不甘落后。　　通过6到8年的努力，拜耳和一家日本的插秧机公司合作开发了除草、施肥和插秧一体化作业技术。这是一个很神奇的事儿，农民再也不需要单独操作，把三个作业一次性完成，节省了很多人力成本。这技术在中国也是首创的。　　当然，创新的成本和风险也是巨大的。　　要知道，一个产品从原材料到上市是一个漫长过程。拜耳人员有估算过，一般发明一个新产品意味着把一个化合物从10万个里面筛选出来，从发明到上市大概需要8到10年，相当于平均投入2亿欧元。　　研发投入大也是德国企业区别其他企业最显著的特点。数据显示，德国研究经费占国民生产总值2.9%，位居世界前列。而德国弗朗霍夫学会一项研究显示，德国总科研经费的90%都集中在企业，令德国企业有着令人惊讶的研制新产品的速率。德国人始终相信一句话：真正决定企业前途命运的是研究与开发，而不是别的不能把握的客观因素。　　毫无疑问，拜耳，也坚信如此。　　(本文根据正和岛参访拜耳，并与拜耳高管交流写成)
(来源：正和岛 原标题：这家药企每年要烧掉1000万 却活了153年（高管必看）)
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