SS kinzu v2 pro 突然无法识别咋回事？_百度知道
SS kinzu v2 pro 突然无法识别咋回事？
上午用的都好好地，晚上回来插鼠标就没反应了，每个USB都试过了，换电脑也试过了，都不行，这个电脑换别的鼠标能正常使用，目前拿着原来快被狗咬断线的 狂蛇在发帖，求大神们帮助！实在不行，请大神们推荐一个！
我有更好的答案
我的只在开机的时候会这样，但是多插几下就好了，使用没有任何问题。pro除了握感其他什么都不如狂蛇
纠结于kinzu和狂蛇的同学现在心里有答案了。。。
可以去售后换新了啊
都会这样吗？
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5月30日复盘：美帝突然翻脸，暴跌啥时候能抄底
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不支持接动态链接https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/RP4BpWJjcA3ia4ZA2cOrPjHVvt2K0u4A6mYZ1ZLXDWmqEXiadCVqDqSPV7Og6Oeicq6v8XlgibRMZujwIGpIwK58og/0?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&在其商务部长来华谈判前夕，中美贸易摩擦方面美国翻脸了，摆出一副“500亿收定了，如果这次谈不好，500亿只是起点”的架势，天朝的回应也很硬气“敦促美国遵守贸易问题联合声明；如果美方在贸易问题上肆意妄为，中方将采取相应措施”。&&&&&&&&&&&&&&双方又回到了边打边谈的节奏，川普的变脸应该反应了美帝政治利益集团的态度转变，前几天军舰来
搞事已经有点迹象了。这里已经不能以过去的眼光看待美帝国内政治
的变化。&&&&&&&&&&&&&&外部利空叠加内部流动性收紧，今天大盘指数加速下跌，跌停约300家，有点2月份大跌时的意味。行为投资也有点悲剧，说出来大家乐一下，三只短线票还在关小黑屋，出来至少计提5%的跌幅。&&&&&&&&&&&&&&今天有朋友留言说面吃得有点大，主要是重仓压一只票，而且还不是龙头票。行为投资这里建议做短线的朋友开始阶段都把仓位分成3份，分散买股，有盈利积累再加上行情好的时候再去重仓压一只票。&&&&&&&&&&&&&&也有朋友问股票被套怎么办，看了个网上有人给出评价还不错的答案，行为投资并不赞同，一定要在第二种情况时严防死守，不要让第三种情况出现。&&&&&&&&&&&&&&&1.&浮亏在&10%&以内的&&&&&&&&恭喜你，你还有救，一般而言短线正常波动范围也就在10%之内，这一阶段只要你的股票质地不太差，一般都建议你拿着，花点时间等待反弹解套。&&&&&&&&2.&浮亏在&10-20%&的&&&&&&&&有些困难了，这种属于被敌军围城，九死一生的那种。基本技术形态出于破位，如果基本面(公司业绩、产品前景这些)不乐观的话，建议壮士断臂，及时出掉，至少也要减仓处理，等到行情走稳了再加回来，然后还是等反弹，&只不过需要的时间会比第一种情况更大，而且难度也提升了很多。&&&&&&&&3.&浮亏在&20%-40%&甚至更多&&&&&&&&属于我军完全被敌军击溃，要想翻身除非给你多配几个诸葛亮。放到股市里几乎属于跌破支撑之后走下行趋势，基本面出现严重的问题，而你&90%&的可能性舍不得割掉的情况下，只能当做定投来做，把股票做为长线投资，每个月投少量的钱进去摊薄成本，一旦行情启动(比如热点板块激活)或者牛市来了，那你是最快得到解脱甚至大幅获利的人，股票即使再差也不至于永久下跌，而且目前距离上个牛市已过&3&年，未来5年内出现牛市的概率很大，长线投资未必就不是件好事，不破不立，重新组建你的军队等待下一轮的反击。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&盘面走势及热点点评&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/RP4BpWJjcA3ia4ZA2cOrPjHVvt2K0u4A6icwl88QUN2vmPeHiau0emGEXlfvhyFCKic2HicMicCiczV2SSibwGVJhzwlOQ/640?wx_fmt=png&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]今天开板，成交上百亿，为其摇旗呐喊助攻的其他医药股立马散去，25日湘财证券5个席位全上榜，
里面一级市场和二级市场的利益纽带不便多说。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]贸易战题材。这个板块变化快，个股走得也不是很强，适合炒作的标的也不多。
板块，整体缩表的氛围下也不是很感兴趣。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]次新板块暴跌，是今天重灾区，羊群效应明显，这次下跌的凶猛程度不弱于于调整那一波。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]独角兽及CDR回A题材午后反抗了一把，、大长腿，这板块可以关注下，可能是后续反弹主热点。今天华夏、易方达等六大基金公司集体上报战略配售基金，这些公募基金目标可能是投资CDR。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]朋友们今天有没有想低吸接飞刀。从情绪调查看有资金认为最近连续的调整，看空情绪已经释放得差不多了，尤其是2月上旬抄底创业板的一些老手压根就觉得中小创跌不下去，但大众情绪显示这波调整中真正的恐慌绝望情绪还未出现。昨天消息面的利空，加上今天开盘基本判断今天是一个加速下跌的走势。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]今天盯了下低吸机会，雷曼和华自在盯票的范围内，早上一方面感觉没多大意思，很可能走个的走势出来，另一方面觉得加速下跌的幅度还不够。其他超跌票下午看也觉得还不到出手时间。加速下跌阶段不要急着抄底，明天低开下杀后有绝望情绪开始出来，才可能有反弹机会。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]还是的说说手里头几个趋势票，今天很给力，几只票一度逆势大涨，长线选股还要不忘短线操作。最近说的几只趋势票是：、、。主要说说东华软件吧，上方一直有20多亿的融资盘，所以新来主力是不会一下拉三个板解放他们的，这两天行为投资一直在琢磨这支票，基本面的东东今天再上点，各位朋友喜欢的花给点赞、转发支持下。&&&&&&&&&&&&&&技术贴分享&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]行为投资是一种综合政策、资金面分析、市场情绪、技术分析等要素的系统方法，为了使朋友们跟上节奏，每天分享一些技术分析贴，请朋友们多多点赞转发。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]今天继续讲基本面的东东，还是东华软件。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件
B端企业大会纪要&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]源自：招商计算机&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯12.66亿元入股，未来与公司将在医疗、
、能源、金融、联合投资五大领域持续开展合作，打通B端与C端的连接，双方将进行有效业务协同。公司医疗业务服务于500多家医疗机构客户，其中300多家为三甲
，每年费用流水在8000亿元以上，未来将在数字医疗、
支付、商保平台等领域持续拓展。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]出席人：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]董事长薛总、董秘杨总、各事业部负责人&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]·会议亮点·&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件与腾讯
签署关于医疗云、智慧城市、能源云等相关领域的合作协议，双方将基于各自的优势共同布局开展&&&&&&&[size=medium]1）医疗云、医疗互联网、医疗及视频技术服务&&&&&&&[size=medium]2）智慧城市案例共建&&&&&&&[size=medium]3）能源
&&&&&&&[size=medium]4）
&&&&&&&[size=medium]四个专业方向深度合作，为全球用户提供相关服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]·会议纪要·&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]一、公司与腾讯合作内容介绍&&&&&&&&[size=medium]（郭总，东华云董事长）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件与腾讯的合作主要在医疗、智慧城市、能源、金融、联合投资等五个领域相关领域进行开展。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医疗：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医疗目前聚焦于以下四个方面：联合实验室，云HIS、云诊所，DRGs控费，
小视频。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]首先是和腾讯成立联合实验室，将双方的技术进行融合，在人工智能等领域开展项目合作。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]云HIS、云诊所方面，我们希望向全球去提供云HIS、云诊所服务，不排除未来是一个免费的方式，在客户端用数据方式变现。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在DRGs领域里，我们是当之无愧的中国第一已经很长时间。现在在腾讯系保险中，未来在商保、医保控费上，DRGs产品产品会起到非常重要的作用，这也是腾讯非常看重的领域。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]最后很好玩的部分——社交小视频。大家喜欢看短视频比如抖音，但现在在专业行业领域里很难享受到又专业又好玩的知识和服务。腾讯推荐我们在视频领域进行拓展，一段时间的探索后我们将目光聚焦到知识付费短视频。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们把从几百家三甲医院到未来全球的无数家医院的医护人员变成有趣内容的生产者，我们搭建一个医护人员分享内容、获取粉丝和收益的平台，我们也可以从中获得分成。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNTxibaAiahB2SBFPd3ceyEEOnSA7FYCXPGa1jvXhjJgRsPnQiaDLTxWNVQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]
医疗未来和我们可能会有重大的整合；我们对微信支付过去的理解比较浅，达成战略合作关系后，昨晚12点我们还在和微信的同事探讨未来医疗方面的可能性，双方对接的积极性很高。我们测算在微信支付上能挣到的钱也颠覆了我们的想象。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]智慧城市：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]互联网＋领域，我们签了众多
的解决案例，需要非常庞大、专业的团队来协助完成战略布局；智慧城市是将来要和腾讯重点合作的内容方向。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第一是我们会和腾讯做城市超级电脑，这个产品很好玩，像个人使用的电脑和移动
，只是进行了放大。我们和腾讯在数字中国峰会上发布了Raydata&Box产品，打通了政府管理最前端到政府管理最后端，实现端到云计算所有能力。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第二个是“一部手机游”，我们“一部手机游云南”APP目前已经有用户的测试版，这个模式完全打破了以前旅游软件的模式。以前的旅游软件如果能卖到一千万元就算是天价，卖到这个价格可能性极小，现在一部手机游云南的
量相当于其50倍。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]流量方面APP在C端的能力扭转了云南省旅游的监管、服务能力，未来大家可以通过APP一键投诉、一键住宿等等，完善一切用户体验相关的环节。这是大家所期待的、需要的，因此政府对这项业务的支持力度也超出了过去的想象。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯C端数据结合政府B端监管，解决了政府最头疼的监管问题，价格就不再是过去的价格了。一部手机游是未来重点推介的行业方式而不完全是固定模式。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第三个是数字城市模式，腾讯去年和广东省政府成立数字广东公司，扮演了，过去我们做智慧城市以订单为主，订单越大盈利越多，现在腾讯和广东省政府成立公司，省政府把广东所有厅局信息中心一次性划转数字广东，省政府将没有信息中心，相关的采购全部交给这家腾讯为第一大股东的商业公司。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在这个情况下，东华和腾讯之间的关系会帮助公司在广东获得更多的订单。大家在新闻上看到数字吉林、数字甘肃等模式，互联网公司在这种模式下没有订单。但对我们来说很好，从数字广东开始做的时候起就有很多项目经理、人员由东华的同事们带领去做。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们在和腾讯签订增资协议之前就已经是腾讯云的第一大服务商了，这是我们的基础，也是未来重点要做的事情。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第四个城市云应用市场领域里我们也有巨大的想象空间。当我们做成了城市超级电脑，掌握了腾讯的B端流量入口，我们就掌握了B端流量应用软件分发权。我们原来认为B端不可能有一个入口，但现在我们认为这种情况时完全存在的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第五个是云集成模式。我们和腾讯做了水贝
的云集成，腾讯在5月25日云+峰会上专门提到了这个新零售的案例。我们以前做的系统集成模式并不能给到客户最佳的用户体验，在水贝珠宝的案例中我们先从C端考虑用户进入商场希望看到什么、体验什么样的交互方式，在这样的背景下回过头来设计集成，设计的情况近一半是和过去不一样的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯一直在思考用户需要的是什么，而原来的公司在思考怎么赚更多的钱，这点本质的差别导致了交付周期完全不一样。这样模式的交付周期非常短，产品也不复杂，但用户体验非常好，这才是未来大家在集成上真正感受到的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]最后我们还会配合腾讯做智能终端，比如在日本市场大家在大街上看到
非常多，给整个城市的生活带来很大方便。这些设备过去腾讯没有要自己做，但我们希望未来在政务服务、惠民方面的自助终端机器能尽快做起来。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们收购了一家公司叫至信，这家公司未来会拓展智能终端业务。我们在公司架构设计上考虑了我们每一个能力点，也和腾讯做了充分的沟通，我们要盘活所有的有积累的技术和能力来实现B端市场更广阔范围的应用。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNrXqDGcTLzBzMp6ZCtbicib5NCU3N7m7yia4AhsuMMNqrQ9jxVzU3Cic1Lg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]能源：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]包括能源大数据、能源物联网、阿凡达能源云、联合实验室。我们非常重视这个阶段和腾讯的技术融合，双方在技术上的持续绑定将给我们带来未来多年的技术
。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]金融：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]由于6月与腾讯会有一个新闻发布会，我们不做过多的介绍，具体时间和地点待定。金融里客户的种类很多，包括商业银行、保险、证券、央行、互联公司，这些都是我们服务很多年的用户，也为我们的业务带来巨大的贡献。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们将为东华所有的金融板块整合成一个金融集团，由7、8个人的高管团队来组成金融决策委员会，推动东华金融整体方向的凝聚，去打造技术链。这些内容我们具体会在下个月的发布会进行分享。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCN0657lraLgPa61NUgQrkjia4FrPcmsT6thZCStpJfDRak8zxtR0tBy9g/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]联合投资：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]主要包括四个方向：网应用、底层技术、
大数据、行业应用。东华对整个行业的理解更强，腾讯更加理解客户需求，两家结合起来可以在投资中发挥更好的研判作用。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们公司目前经营状况良好，现金流未来会更好，我们的投资能力会越来越强。我们过去的投资案例非常的成功，因此联合投资也是合作内容中比较重要的一个板块。大概两个月内，我们和腾讯的联合投资情况会按监管机构的要求披露出来，大家会看到领域内很多非常好的投资显现出来。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNcTYLWu1ILXDr6rJia5TfXghjk1YicggkxicEdzTD0IRN5KtL8dQDIe1Yw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们想要成为B端互联网的领军企业。这个领域会产生很多中国的龙头企业，我们相信不会仅仅是东华。成熟的市场里由于市场集中度的原因，2B的公司很多都过了万亿市值，中国市场没有产生是因为市场集中程度较低，如何改变行业集中度，大家从云商去看，我们相信市场上能存活的云服务公司未来不会超过5家。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]云服务公司5家，那么软件应用服务公司会有几家呢？目前东华在市场排名第一，而这个市场的集中度我想不会超过2%，未来集中如如果上升10%，会为客户带来更大的价值。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]只有把B端、C端打通，才能发挥数据最大的价值，我认为我们有能力拿到行业的10%，这也是我们对未来的定位。这次与腾讯的合作，薛总牺牲了很多个人的现金用在了公司的发展，这代表了我们公司管理层对东华的信心。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]这是我们从系统集成到应用软件后再到互联网领军企业的第三次创业，这样的背景下我们会有很多新产品持续地发布，6月份的发布会我和大家一样期待，谢谢大家。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]二、东华医为业务介绍&&&&&&&&[size=medium]（韩总，东华医为董事长）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为成立于2012年，注册资金5000万，现在员工2200人，&前身是成立于1999年的东华软件医疗卫生事业部。东华医为目前有4个解决方案：智慧医院解决方案群、区域医疗解决方案群、
解决方案群、医保支付与控费综合解决方案群。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在将近20年的发展里，东华医为累计为全国500多家医院、医疗集团、保险公司、卫生健康为和
局等机构提供各类产品解决方案。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNbGTdGk5uy8NmVIHibMPb3sZBOJwGbzzQUT3tKGX9sAe4ANWMl8u2V1Q/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在这些解决方案中，我们有强力优势，第一个体现在医院解决方案。分享两个数据：在复旦大学发布的中国医院排行榜里，我们连续5、6年百强医院占有率名列前茅，2016年东华医为百强医院占有率25%，2017年在香港艾利彼医院管理研究中心发布的中国医院竞争力排行里，东华医为百强医院占有率32%，这一排行香港去年才开始发布。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNOnHRTeXmewBsmPHlQvsmjXHWBwk3Chcmic1Wvj6iaJEzmicHhzFhm0uqg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医保控费方面的优势体现在以下5个方面：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、
重要支撑工具DRGs，国家强调DRGs触动医改深水领域。我们在该领域已经至少8年的研发经验。&&&&&&&[size=medium]2、承接深圳医改收付费改革项目。&&&&&&&[size=medium]3、签约新疆人社厅、泰安人社局医改支付咨询项目。新疆19年1月份要上DRGs支付改革，这方面正在有力推进。&&&&&&&[size=medium]4、在做医疗费用拨付支撑业务，已经签约太原卫计委、深圳卫计委、上海嘉定区卫计委，并开展医疗绩效评价业务。&&&&&&&[size=medium]5、在60家医院，开展基于DRGs医保控费业务。医院方面DRGs提供多种解决方案，医保也是医院内部控费的一个重要内容。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNz0p4Q5dYKccogHgsaWo8D5Dg4KWXksMufpQUBfz4kwcCZaXo1B2DXw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]另一个优势是东华医为、东华软件为全国500多家医疗机构提供服务，是国内最大的核心医疗数据生产商。2017年我们支撑各医院运营的数据是：服务诊疗人次：5亿人左右；费用流水包括成本、医保数据等：8000亿元以上；出院病人数据：3600万；新生成电子病历数据量：1300万份；累计生产过8000万份电子病历数据。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNrP2DAwwHMztJicdibR0rbtEuG5uba1HlPA3M2LhDB48yRWfuxqan1MzQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]新的公司有新思维，东华医为新思维：深度服务+产品。用新思维模式转型业务模式，升级换代。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNiaemtTgib9GaheIZC4QicH4ypLS03YuXDtTT3cYZTzeuomtlibRTFB9DBw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]深度服务有两点：数据服务和业务治理。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]数据服务体现在：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、成立健康链联盟，建立数据充分被利用的技术平台，把区块链的技术，区块链的信息不可篡改、去中心化等特点融合在一起。&&&&&&&[size=medium]2、我们利用新技术赋能医院、联能内的医院，针对科研、管理、医保等诉求，开展大数据、AI、医疗数据标准化、医保和医学知识库等研究、建立和利用。&&&&&&&[size=medium]3、开展云服务，把我们的产品逐步云化，推出云诊所，云HIS，输出产品优势，把医院管理精髓，如协和医院、华西医院好的管理模式通过软件的形式输出。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]业务治理体现在：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、利用DRGs工具，赋能医保控费和支付改革。&&&&&&&[size=medium]2、建立五大数据中心，梳理医院的资源、临床、科研、运营和业务运营等流程和管理，赋能医院的
规划、优化流程和精细化管理。&&&&&&&[size=medium]3、以标促建，提供电子病历等级、互联互通等等级咨询和解决方案，提升医院IT建设水平。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNmYX0lrryVal0452MnbibCAT52mhva4gSY1LLm1NXhojSa4HHIh2ADPA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为致力于整个
全生态IT产品体系。1、通过健康链打通线上线下产品。2、逐步云化iMedical全系列产品。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]iMedical是线下产品，包括医保、区域医疗等；健康乐是线上产品。接下来是要逐步云化iMedical全系列产品，云诊所已经上线了，云HIS大概在今年10、11月份上线。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNBx5jZSe08FzWgqkNicjeU3IzdXQqewSOicTEp5WaV5siac3lrgvmF6PMA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]四大产品线：B2HO，B2HE，B2M（互联网+医保），B2IH&（互联网+健康管理）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNk5lDR4VtPotLOYTlcyyTRNhaCaicErkhqejKYbvz8bzmUcvUhfavK5Q/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为和腾讯合作要点——合作路径，在生态上：东华在B端，腾讯在C端，实现能力互补。技术上：东华在医院、公卫、医保、健康管理等应用与腾讯云计算、AI大数据、区块链技术实现技术互补。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]具体合作领域：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、提升就医体验、优化就医流程。&&&&&&&[size=medium]2、上线基于腾讯云的健康乐云诊所和iMedical云HIS，计划今年11月份，最晚12月份将云HIS推到云端。组建医联云，输出管理和业务模式。助力医改要素落地：两票制、医联体、分级诊疗、互联网医疗。&&&&&&&[size=medium]3、知识传递：利用腾讯视频技术，在健康乐上开展“医视频”业务，把130家医疗中心好的医学知识传递给同行、居民和患者。&&&&&&&[size=medium]4、技术合作：借助腾讯区块链技术，开展技术研究和落地，联合倡议成立健康链联盟，赋能医疗机构开展大数据研究，赋能居民管理自己的健康档案，赋能医改。同时与腾讯在
、觅影等开展多方面合作，建造整个大生态流程。&&&&&&&[size=medium]5、建立DRG联合实验室：把DRG解决方案，包括区域推进，面向医院、社保局、医保局快速进行部署。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNhaBxfavQic3HP5GXP3V6AaXo9sUUz1JeFD088brzbopAXsbSxaw70OA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]全流程闭环为医护人员及患者“提升体验”。在去年的基本数据上把我们的入口导流、语音识别人脸识别、支付做优化，提升用户体验，这方面产生的价值应是巨大的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCN2fApXAic41K0H1wovfP1RdjFLKTWmPrr5GyFZF3iaCADa5EZgzwQ4zdw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医联云方面东华医为在云对云基础上把iMedical云HIS、健康乐云诊所产品云化，为医改服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医改重要几个点：两票制、医联体、分级诊疗、互联网医疗。医联体这方面我们有130家地区及以上的医疗中心，国家反复强调让区域的医疗中心通过医联开辟的过程去把管理、
扩展到周边，推动医改快速落地。同时降低70%以上信息化投入；降低采购成本；提高管理水平和能力；提供个人品牌服务；通过腾讯觅影面向基层提供基于人工智能的影像诊断服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNkvUBU3YO2GgA4Bf4icVIp7BgnSiboqHqt5u8s3X2veI2ciaLEM1iaqt2RQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医视频：打造医学知识
。把区域中心好医生好医疗经验、医疗手段通过医视频方式共享到互联网平台，向居民、患者提供互联网医疗服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNGDzT3nFRZ0XgbiaOVVh0zEA6k0r5ZGmoicCebyRbiceaHSzOb96AbnjibQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]推动健康链应用联盟的成立。借助区块链技术去中心化、共识、防篡改等特点，研究健康链的应用场景，东华医为、腾讯、顶级医院等医疗机构筹建“健康链应用联盟”。为科研、医保做很多服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNoefgvmu32qiacBHetMKF05GuqicogQ1jvEuxVTBVW0icYWbN9OydtuiaOw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]健康链应用场景：科研病历、分级诊疗、处方流转（贵州数字博览会上也出现过）、商保结算、个人健康管理。其他就是人工智能、语言识别、人脸识别，通过云模式继续往下辐射。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNVLb3ia87ibRBc1frM7dvQ6Dk1EVaibtWwuL9icNupeGAp2c12TNM4Gx4mg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]DRGs&整体部署到云端，为医改赋能。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNpdJwicQQqPxErLsmk5yBI6mTYEVy9fX8CcnTg4J97skXZ9K8QYL9ICg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在大有可为的
领域东华医为注定能大有作为。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&龙头潜力股点评&&&&&&&[size=medium]低吸：低吸的票旧题材至少是板块龙头，新题材要找后续能继续炒作的。算
板块龙头。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]贸易战：。感觉走得不是很强，不建议参与。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]
：。明天若超预期走强还可关注。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]独角兽上市及CDR：华自科技。概念股。关注明天是否继续强势。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&市场情绪及后市研判&&&&&&&&&今天的情绪调查数据显示恐慌情绪还是不够，耐心等待明天恐慌绝望情绪的出现。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&市场大众情绪调查：&&&&&&&[size=2]日期[/size][size=2]满仓[/size][size=2]加仓[/size][size=2]不变[/size][size=2]减仓[/size]空仓
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不支持接动态链接https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/RP4BpWJjcA3ia4ZA2cOrPjHVvt2K0u4A6mYZ1ZLXDWmqEXiadCVqDqSPV7Og6Oeicq6v8XlgibRMZujwIGpIwK58og/0?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&在其商务部长来华谈判前夕，中美贸易摩擦方面美国翻脸了，摆出一副“500亿收定了，如果这次谈不好，500亿只是起点”的架势，天朝的回应也很硬气“敦促美国遵守贸易问题联合声明；如果美方在贸易问题上肆意妄为，中方将采取相应措施”。&&&&&&&&&&&&&&双方又回到了边打边谈的节奏，川普的变脸应该反应了美帝政治利益集团的态度转变，前几天军舰来南海搞事已经有点迹象了。这里已经不能以过去的眼光看待美帝国内政治生态的变化。&&&&&&&&&&&&&&外部利空叠加内部流动性收紧，今天大盘指数加速下跌，跌停约300家，有点2月份大跌时的意味。行为投资也有点悲剧，说出来大家乐一下，三只短线票还在关小黑屋，出来至少计提5%的跌幅。&&&&&&&&&&&&&&今天有朋友留言说面吃得有点大，主要是重仓压一只票，而且还不是龙头票。行为投资这里建议做短线的朋友开始阶段都把仓位分成3份，分散买股，有盈利积累再加上行情好的时候再去重仓压一只票。&&&&&&&&&&&&&&也有朋友问股票被套怎么办，看了个网上有人给出评价还不错的答案，行为投资并不赞同，一定要在第二种情况时严防死守，不要让第三种情况出现。&&&&&&&&&&&&&&&1.&浮亏在&10%&以内的&&&&&&&&恭喜你，你还有救，一般而言短线正常波动范围也就在10%之内，这一阶段只要你的股票质地不太差，一般都建议你拿着，花点时间等待反弹解套。&&&&&&&&2.&浮亏在&10-20%&的&&&&&&&&有些困难了，这种属于被敌军围城，九死一生的那种。基本技术形态出于破位，如果基本面(公司业绩、产品前景这些)不乐观的话，建议壮士断臂，及时出掉，至少也要减仓处理，等到行情走稳了再加回来，然后还是等反弹，&只不过需要的时间会比第一种情况更大，而且难度也提升了很多。&&&&&&&&3.&浮亏在&20%-40%&甚至更多&&&&&&&&属于我军完全被敌军击溃，要想翻身除非给你多配几个诸葛亮。放到股市里几乎属于跌破支撑之后走下行趋势，基本面出现严重的问题，而你&90%&的可能性舍不得割掉的情况下，只能当做定投来做，把股票做为长线投资，每个月投少量的钱进去摊薄成本，一旦行情启动(比如热点板块激活)或者牛市来了，那你是最快得到解脱甚至大幅获利的人，股票即使再差也不至于永久下跌，而且目前距离上个牛市已过&3&年，未来5年内出现牛市的概率很大，长线投资未必就不是件好事，不破不立，重新组建你的军队等待下一轮的反击。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&盘面走势及热点点评&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/RP4BpWJjcA3ia4ZA2cOrPjHVvt2K0u4A6icwl88QUN2vmPeHiau0emGEXlfvhyFCKic2HicMicCiczV2SSibwGVJhzwlOQ/640?wx_fmt=png&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]药明康德今天开板，成交上百亿，为其摇旗呐喊助攻的其他医药股立马散去，25日湘财证券5个席位全上榜，次新股里面一级市场和二级市场的利益纽带不便多说。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]贸易战题材。这个板块变化快，个股走得也不是很强，适合炒作的标的也不多。黄金板块，整体缩表的氛围下也不是很感兴趣。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]次新板块暴跌，是今天重灾区，羊群效应明显，这次下跌的凶猛程度不弱于于万兴科技调整那一波。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]独角兽及CDR回A题材午后反抗了一把，华自科技、朗新科技大长腿，这板块可以关注下，可能是后续反弹主热点。今天华夏、易方达等六大基金公司集体上报战略配售基金，这些公募基金目标可能是投资CDR。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]朋友们今天有没有想低吸接飞刀。从情绪调查看有资金认为最近连续的调整，看空情绪已经释放得差不多了，尤其是2月上旬抄底创业板的一些老手压根就觉得中小创跌不下去，但大众情绪显示这波调整中真正的恐慌绝望情绪还未出现。昨天消息面的利空，加上今天开盘基本判断今天是一个加速下跌的走势。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]今天盯了下低吸机会，雷曼和华自在盯票的范围内，早上一方面感觉没多大意思，很可能走个丝路视觉的走势出来，另一方面觉得加速下跌的幅度还不够。其他超跌票下午看也觉得还不到出手时间。加速下跌阶段不要急着抄底，明天低开下杀后有绝望情绪开始出来，才可能有反弹机会。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]还是的说说手里头几个趋势票，今天很给力，几只票一度逆势大涨，长线选股还要不忘短线操作。最近说的几只趋势票是：恒顺众昇、东华软件、华能国际。主要说说东华软件吧，上方一直有20多亿的融资盘，所以新来主力是不会一下拉三个板解放他们的，这两天行为投资一直在琢磨这支票，基本面的东东今天再上点，各位朋友喜欢的花给点赞、转发支持下。&&&&&&&&&&&&&&技术贴分享&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]行为投资是一种综合政策、资金面分析、市场情绪、技术分析等要素的系统方法，为了使朋友们跟上节奏，每天分享一些技术分析贴，请朋友们多多点赞转发。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]今天继续讲基本面的东东，还是东华软件。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件转型B端互联网企业大会纪要&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]源自：招商计算机&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯12.66亿元入股，未来与公司将在医疗、智慧城市、能源、金融、联合投资五大领域持续开展合作，打通B端与C端的连接，双方将进行有效业务协同。公司医疗业务服务于500多家医疗机构客户，其中300多家为三甲医院，每年费用流水在8000亿元以上，未来将在数字医疗、医保支付、商保平台等领域持续拓展。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]出席人：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]董事长薛总、董秘杨总、各事业部负责人&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]·会议亮点·&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件与腾讯云计算签署关于医疗云、智慧城市、能源云等相关领域的合作协议，双方将基于各自的优势共同布局开展&&&&&&&[size=medium]1）医疗云、医疗互联网、医疗人工智能及视频技术服务&&&&&&&[size=medium]2）智慧城市案例共建&&&&&&&[size=medium]3）能源物联网&&&&&&&[size=medium]4）金融大数据&&&&&&&[size=medium]四个专业方向深度合作，为全球用户提供相关服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]·会议纪要·&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]一、公司与腾讯合作内容介绍&&&&&&&&[size=medium]（郭总，东华云董事长）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华软件与腾讯的合作主要在医疗、智慧城市、能源、金融、联合投资等五个领域相关领域进行开展。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医疗：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医疗目前聚焦于以下四个方面：联合实验室，云HIS、云诊所，DRGs控费，社交小视频。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]首先是和腾讯成立联合实验室，将双方的技术进行融合，在人工智能等领域开展项目合作。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]云HIS、云诊所方面，我们希望向全球去提供云HIS、云诊所服务，不排除未来是一个免费的方式，在客户端用数据方式变现。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在DRGs领域里，我们是当之无愧的中国第一已经很长时间。现在在腾讯系保险中，未来在商保、医保控费上，DRGs产品产品会起到非常重要的作用，这也是腾讯非常看重的领域。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]最后很好玩的部分——社交小视频。大家喜欢看短视频比如抖音，但现在在专业行业领域里很难享受到又专业又好玩的知识和服务。腾讯推荐我们在视频领域进行拓展，一段时间的探索后我们将目光聚焦到知识付费短视频。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们把从几百家三甲医院到未来全球的无数家医院的医护人员变成有趣内容的生产者，我们搭建一个医护人员分享内容、获取粉丝和收益的平台，我们也可以从中获得分成。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNTxibaAiahB2SBFPd3ceyEEOnSA7FYCXPGa1jvXhjJgRsPnQiaDLTxWNVQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]微信医疗未来和我们可能会有重大的整合；我们对微信支付过去的理解比较浅，达成战略合作关系后，昨晚12点我们还在和微信的同事探讨未来医疗方面的可能性，双方对接的积极性很高。我们测算在微信支付上能挣到的钱也颠覆了我们的想象。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]智慧城市：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]互联网＋领域，我们签了众多互联网+的解决案例，需要非常庞大、专业的团队来协助完成战略布局；智慧城市是将来要和腾讯重点合作的内容方向。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第一是我们会和腾讯做城市超级电脑，这个产品很好玩，像个人使用的电脑和移动终端设备，只是进行了放大。我们和腾讯在数字中国峰会上发布了Raydata&Box产品，打通了政府管理最前端到政府管理最后端，实现端到云计算所有能力。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第二个是“一部手机游”，我们“一部手机游云南”APP目前已经有用户的测试版，这个模式完全打破了以前旅游软件的模式。以前的旅游软件如果能卖到一千万元就算是天价，卖到这个价格可能性极小，现在一部手机游云南的订单量相当于其50倍。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]流量方面APP在C端的能力扭转了云南省旅游的监管、服务能力，未来大家可以通过APP一键投诉、一键住宿等等，完善一切用户体验相关的环节。这是大家所期待的、需要的，因此政府对这项业务的支持力度也超出了过去的想象。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯C端数据结合政府B端监管，解决了政府最头疼的监管问题，价格就不再是过去的价格了。一部手机游是未来重点推介的行业方式而不完全是固定模式。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第三个是数字城市模式，腾讯去年和广东省政府成立数字广东公司，扮演了，过去我们做智慧城市以订单为主，订单越大盈利越多，现在腾讯和广东省政府成立公司，省政府把广东所有厅局信息中心一次性划转数字广东，省政府将没有信息中心，相关的采购全部交给这家腾讯为第一大股东的商业公司。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在这个情况下，东华和腾讯之间的关系会帮助公司在广东获得更多的订单。大家在新闻上看到数字吉林、数字甘肃等模式，互联网公司在这种模式下没有订单。但对我们来说很好，从数字广东开始做的时候起就有很多项目经理、人员由东华的同事们带领去做。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们在和腾讯签订增资协议之前就已经是腾讯云的第一大服务商了，这是我们的基础，也是未来重点要做的事情。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第四个城市云应用市场领域里我们也有巨大的想象空间。当我们做成了城市超级电脑，掌握了腾讯的B端流量入口，我们就掌握了B端流量应用软件分发权。我们原来认为B端不可能有一个入口，但现在我们认为这种情况时完全存在的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第五个是云集成模式。我们和腾讯做了水贝珠宝的云集成，腾讯在5月25日云+峰会上专门提到了这个新零售的案例。我们以前做的系统集成模式并不能给到客户最佳的用户体验，在水贝珠宝的案例中我们先从C端考虑用户进入商场希望看到什么、体验什么样的交互方式，在这样的背景下回过头来设计集成，设计的情况近一半是和过去不一样的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯一直在思考用户需要的是什么，而原来的公司在思考怎么赚更多的钱，这点本质的差别导致了交付周期完全不一样。这样模式的交付周期非常短，产品也不复杂，但用户体验非常好，这才是未来大家在集成上真正感受到的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]最后我们还会配合腾讯做智能终端，比如在日本市场大家在大街上看到智能设备非常多，给整个城市的生活带来很大方便。这些设备过去腾讯没有要自己做，但我们希望未来在政务服务、惠民方面的自助终端机器能尽快做起来。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们收购了一家公司叫至高通信，这家公司未来会拓展智能终端业务。我们在公司架构设计上考虑了我们每一个能力点，也和腾讯做了充分的沟通，我们要盘活所有的有积累的技术和能力来实现B端市场更广阔范围的应用。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNrXqDGcTLzBzMp6ZCtbicib5NCU3N7m7yia4AhsuMMNqrQ9jxVzU3Cic1Lg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]能源：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]包括能源大数据、能源物联网、阿凡达能源云、联合实验室。我们非常重视这个阶段和腾讯的技术融合，双方在技术上的持续绑定将给我们带来未来多年的技术红利。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]金融：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]由于6月与腾讯会有一个新闻发布会，金融行业我们不做过多的介绍，具体时间和地点待定。金融里客户的种类很多，包括商业银行、保险、证券、央行、
公司，这些都是我们服务很多年的用户，也为我们的业务带来巨大的贡献。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们将为东华所有的金融板块整合成一个金融集团，由7、8个人的高管团队来组成金融决策委员会，推动东华金融整体方向的凝聚，去打造技术链。这些内容我们具体会在下个月的发布会进行分享。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCN0657lraLgPa61NUgQrkjia4FrPcmsT6thZCStpJfDRak8zxtR0tBy9g/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]联合投资：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]主要包括四个方向：
应用、底层技术、云服务大数据、行业应用。东华对整个行业的理解更强，腾讯更加理解客户需求，两家结合起来可以在投资中发挥更好的研判作用。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们公司目前经营状况良好，现金流未来会更好，我们的投资能力会越来越强。我们过去的投资案例非常的成功，因此联合投资也是合作内容中比较重要的一个板块。大概两个月内，我们和腾讯的联合投资情况会按监管机构的要求披露出来，大家会看到领域内很多非常好的投资显现出来。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNcTYLWu1ILXDr6rJia5TfXghjk1YicggkxicEdzTD0IRN5KtL8dQDIe1Yw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我们想要成为B端互联网的领军企业。这个领域会产生很多中国的龙头企业，我们相信不会仅仅是东华。成熟的市场里由于市场集中度的原因，2B的公司很多都过了万亿市值，中国市场没有产生是因为市场集中程度较低，如何改变行业集中度，大家从云商去看，我们相信市场上能存活的云服务公司未来不会超过5家。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]云服务公司5家，那么软件应用服务公司会有几家呢？目前东华在市场排名第一，而这个市场的集中度我想不会超过2%，未来集中如如果上升10%，会为客户带来更大的价值。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]只有把B端、C端打通，才能发挥数据最大的价值，我认为我们有能力拿到行业的10%，这也是我们对未来的定位。这次与腾讯的合作，薛总牺牲了很多个人的现金用在了公司的发展，这代表了我们公司管理层对东华的信心。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]这是我们从系统集成到应用软件后再到互联网领军企业的第三次创业，这样的背景下我们会有很多新产品持续地发布，6月份的发布会我和大家一样期待，谢谢大家。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]二、东华医为业务介绍&&&&&&&&[size=medium]（韩总，东华医为董事长）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为成立于2012年，注册资金5000万，现在员工2200人，&前身是成立于1999年的东华软件医疗卫生事业部。东华医为目前有4个解决方案：智慧医院解决方案群、区域医疗解决方案群、互联网医疗解决方案群、医保支付与控费综合解决方案群。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在将近20年的发展里，东华医为累计为全国500多家医院、医疗集团、保险公司、卫生健康为和社保局等机构提供各类产品解决方案。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNbGTdGk5uy8NmVIHibMPb3sZBOJwGbzzQUT3tKGX9sAe4ANWMl8u2V1Q/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在这些解决方案中，我们有强力优势，第一个体现在医院解决方案。分享两个数据：在复旦大学发布的中国医院排行榜里，我们连续5、6年百强医院占有率名列前茅，2016年东华医为百强医院占有率25%，2017年在香港艾利彼医院管理研究中心发布的中国医院竞争力排行里，东华医为百强医院占有率32%，这一排行香港去年才开始发布。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNOnHRTeXmewBsmPHlQvsmjXHWBwk3Chcmic1Wvj6iaJEzmicHhzFhm0uqg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医保控费方面的优势体现在以下5个方面：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、医改重要支撑工具DRGs，国家强调DRGs触动医改深水领域。我们在该领域已经至少8年的研发经验。&&&&&&&[size=medium]2、承接深圳医改收付费改革项目。&&&&&&&[size=medium]3、签约新疆人社厅、泰安人社局医改支付咨询项目。新疆19年1月份要上DRGs支付改革，这方面正在有力推进。&&&&&&&[size=medium]4、在做医疗费用拨付支撑业务，已经签约太原卫计委、深圳卫计委、上海嘉定区卫计委，并开展医疗绩效评价业务。&&&&&&&[size=medium]5、在60家医院，开展基于DRGs医保控费业务。医院方面DRGs提供多种解决方案，医保也是医院内部控费的一个重要内容。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNz0p4Q5dYKccogHgsaWo8D5Dg4KWXksMufpQUBfz4kwcCZaXo1B2DXw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]另一个优势是东华医为、东华软件为全国500多家医疗机构提供服务，是国内最大的核心医疗数据生产商。2017年我们支撑各医院运营的数据是：服务诊疗人次：5亿人左右；费用流水包括成本、医保数据等：8000亿元以上；出院病人数据：3600万；新生成电子病历数据量：1300万份；累计生产过8000万份电子病历数据。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNrP2DAwwHMztJicdibR0rbtEuG5uba1HlPA3M2LhDB48yRWfuxqan1MzQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]新的公司有新思维，东华医为新思维：深度服务+产品。用新思维模式转型业务模式，升级换代。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNiaemtTgib9GaheIZC4QicH4ypLS03YuXDtTT3cYZTzeuomtlibRTFB9DBw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]深度服务有两点：数据服务和业务治理。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]数据服务体现在：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、成立健康链联盟，建立数据充分被利用的技术平台，把区块链的技术，区块链的信息不可篡改、去中心化等特点融合在一起。&&&&&&&[size=medium]2、我们利用新技术赋能医院、联能内的医院，针对科研、管理、医保等诉求，开展大数据、AI、医疗数据标准化、医保和医学知识库等研究、建立和利用。&&&&&&&[size=medium]3、开展云服务，把我们的产品逐步云化，推出云诊所，云HIS，输出产品优势，把医院管理精髓，如协和医院、华西医院好的管理模式通过软件的形式输出。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]业务治理体现在：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、利用DRGs工具，赋能医保控费和支付改革。&&&&&&&[size=medium]2、建立五大数据中心，梳理医院的资源、临床、科研、运营和业务运营等流程和管理，赋能医院的信息化规划、优化流程和精细化管理。&&&&&&&[size=medium]3、以标促建，提供电子病历等级、互联互通等等级咨询和解决方案，提升医院IT建设水平。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNmYX0lrryVal0452MnbibCAT52mhva4gSY1LLm1NXhojSa4HHIh2ADPA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为致力于整个大健康全生态IT产品体系。1、通过健康链打通线上线下产品。2、逐步云化iMedical全系列产品。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]iMedical是线下产品，包括医保、区域医疗等；健康乐是线上产品。接下来是要逐步云化iMedical全系列产品，云诊所已经上线了，云HIS大概在今年10、11月份上线。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNBx5jZSe08FzWgqkNicjeU3IzdXQqewSOicTEp5WaV5siac3lrgvmF6PMA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]四大产品线：B2HO，B2HE，B2M（互联网+医保），B2IH&（互联网+健康管理）&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNk5lDR4VtPotLOYTlcyyTRNhaCaicErkhqejKYbvz8bzmUcvUhfavK5Q/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]东华医为和腾讯合作要点——合作路径，在生态上：东华在B端，腾讯在C端，实现能力互补。技术上：东华在医院、公卫、医保、健康管理等应用与腾讯云计算、AI大数据、区块链技术实现技术互补。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]具体合作领域：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、提升就医体验、优化就医流程。&&&&&&&[size=medium]2、上线基于腾讯云的健康乐云诊所和iMedical云HIS，计划今年11月份，最晚12月份将云HIS推到云端。组建医联云，输出管理和业务模式。助力医改要素落地：两票制、医联体、分级诊疗、互联网医疗。&&&&&&&[size=medium]3、知识传递：利用腾讯视频技术，在健康乐上开展“医视频”业务，把130家医疗中心好的医学知识传递给同行、居民和患者。&&&&&&&[size=medium]4、技术合作：借助腾讯区块链技术，开展技术研究和落地，联合倡议成立健康链联盟，赋能医疗机构开展大数据研究，赋能居民管理自己的健康档案，赋能医改。同时与腾讯在语音识别、人脸识别、觅影等开展多方面合作，建造整个大生态流程。&&&&&&&[size=medium]5、建立DRG联合实验室：把DRG解决方案，包括区域推进，面向医院、社保局、医保局快速进行部署。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNhaBxfavQic3HP5GXP3V6AaXo9sUUz1JeFD088brzbopAXsbSxaw70OA/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]全流程闭环为医护人员及患者“提升体验”。在去年的基本数据上把我们的入口导流、语音识别人脸识别、支付做优化，提升用户体验，这方面产生的价值应是巨大的。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCN2fApXAic41K0H1wovfP1RdjFLKTWmPrr5GyFZF3iaCADa5EZgzwQ4zdw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医联云方面东华医为在云对云基础上把iMedical云HIS、健康乐云诊所产品云化，为医改服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医改重要几个点：两票制、医联体、分级诊疗、互联网医疗。医联体这方面我们有130家地区及以上的医疗中心，国家反复强调让区域的医疗中心通过医联开辟的过程去把管理、医疗服务扩展到周边，推动医改快速落地。同时降低70%以上信息化投入；降低采购成本；提高管理水平和能力；提供个人品牌服务；通过腾讯觅影面向基层提供基于人工智能的影像诊断服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNkvUBU3YO2GgA4Bf4icVIp7BgnSiboqHqt5u8s3X2veI2ciaLEM1iaqt2RQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]医视频：打造医学知识互联网平台。把区域中心好医生好医疗经验、医疗手段通过医视频方式共享到互联网平台，向居民、患者提供互联网医疗服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNGDzT3nFRZ0XgbiaOVVh0zEA6k0r5ZGmoicCebyRbiceaHSzOb96AbnjibQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]推动健康链应用联盟的成立。借助区块链技术去中心化、共识、防篡改等特点，研究健康链的应用场景，东华医为、腾讯、顶级医院等医疗机构筹建“健康链应用联盟”。为科研、医保做很多服务。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNoefgvmu32qiacBHetMKF05GuqicogQ1jvEuxVTBVW0icYWbN9OydtuiaOw/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]健康链应用场景：科研病历、分级诊疗、处方流转（贵州数字博览会上也出现过）、商保结算、个人健康管理。其他就是人工智能、语言识别、人脸识别，通过云模式继续往下辐射。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNVLb3ia87ibRBc1frM7dvQ6Dk1EVaibtWwuL9icNupeGAp2c12TNM4Gx4mg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]DRGs&整体部署到云端，为医改赋能。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNpdJwicQQqPxErLsmk5yBI6mTYEVy9fX8CcnTg4J97skXZ9K8QYL9ICg/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]在大有可为的医疗健康领域东华医为注定能大有作为。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]三、&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]腾讯的微信用来解决各位的感情交流。韩总的医疗健康系统为了解决大家去医院健康方面问题。我今天聊得内容用来解决社会问题，通俗来说，解决物联网问题。物联网刚刚启动，想象空间非常巨大。接下来介绍一下能源问题。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]不支持接动态链接https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/AwTXEZz7ibSMdibCFCfFbM2vHHu1zU3DCNlRN1AdN9XaMCOgIRscxlrW5sV501icTfQW8UJAHYic0kkRQxFp8St9GQ/640?wx_fmt=jpeg&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]随着前年能源局对改革的持续推动，电力行业发生了深刻变化。电力行业的变化对东华、东华和腾讯的合作起到了息息相关的作用。首先介绍一下中国在电力行业发生的变化：&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]1、多年以后中国的电力市场终于放开，标志性事件各地成立了电力交易中心。更为标志性事件，今年年初国家能源局正式在全国8个省市启动了电力现货交易市场。这些变化会给中国目前存量增量电力市场带来深刻影响。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]2、能源局先后在全国启动了多能互补、网等大大小小20多个项目。使原来大B业务逐渐向小B业务转变，未来需关注这种转变。随着电力行业的变化，会给发电使用者、电网使用者在成本、客户关系管理、未来新技术转型上带来深刻变化。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]譬如随着对天气的关注，会产生大量以为代表的发电企业。国
网公司也在积极应对转变，号召各个省公司向互联网+的模式转变。以上是我们所服务的行业变革背景。未来3-5年，随着
的深刻推进，这个市场一定会迸发出更多火花。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我国虽已走在世界前列，但创新能力仍需关注国外。美国在互联网公司与新能源的结合上值得借鉴。譬如，不仅在云上进行转型，还大幅收购
电场，已直接深入到新能源领域。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]，作为顶级的互联网企业，已在家庭能源管理服务端取得了非常重要的突破。我们希望能参照国外打造最好的合作机缘。我们与腾讯的在互联网领域在大数据支持下展开合作，互联网管理比我们实际人口还要多的设备，这些设备的健康、正常运行对我们正常生活起到了非常关键的作用，小到一栋楼、灯光、
，大到一个城市，均可通过互联网进行管理，智慧城市发展到一定程度离不开互联网技术。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]为什么在这里强调互联网，因为电力是最能普及互联网技术的行业。电力行业自诞生起就非常注重自动化，传感技术，因此电力行业是可以最先做出互联网典型产品的行业，希望各位持续跟踪。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]与腾讯在能源领域合作。第一点腾讯在人的感知方面的投入有目共睹，那么对于设备如何去管理，如何进行分析，这些我们将与其进行合作。我本人深耕电力行业十八年，团队积累大量专家，对电力行业很了解。这些恰恰是腾讯所需要的，因为这个行业既有看得见的壁垒也有看不见的壁垒。深度的、高精尖的专业技术积累是需要借助腾讯的合作，譬如IOT，阿凡达能源云、能源大数据可以帮助解决目前面临的各种设备管理问题，很快可以在一些具体项目上得到体现。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]第二点是腾讯在
、分布式存储方面的积累。物联网瞬间计算速度、瞬间计算标准不是简单能解决的。在我们实际POC，做人机交互的时候，物联网的一些计算是瞬时的，需要一些人来运算，要求非常高。这一点东华一直在寻找解决方案，与腾讯的合作解决了这个问题。最重要的一点是AI方面，物联网的未来是不需要人工干预的，通过算法、计算模型自动设置。这一点我们需要借助腾讯的技术提高我们在业务方面的算法发展。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]最后一点是区块链，浙江江苏一带基本家家屋顶有光伏，每一家不仅是用电使用者，现在也转变成用电供给者。在用和发之间，如何计量？发电到使用是瞬间过程，这个过程中如何收费？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]这些利用区块链技术，国家电网也已经开展了很多区块链方面的项目，
挖出来的矿是基于对信用的保障，在布雷顿森林体系破产之前，黄金是信用体系，未来有可能发电能力就是我们的信用体系，因此能源是非常值得深耕的领域，也希望与腾讯一起创造出更多合作模式，为能源提供更好服务。国家电网要求成立综合性的服务公司，服务的主体就是千家万户。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]我相信，借助腾讯的C端优势，借鉴美国目前产业模式，我们会创造出东华独有的，服务于中国特色的，基于C端的商业模式。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]·Q&A·&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：和腾讯合作对传统系统集成业务的影响？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：与腾讯合作和传统集成业务两者不是矛盾的，是相辅相成的关系，东华不会不做系统集成。以智慧城市为例，
还是基础的业务，重要的是要把基础设施建设和生态相结合，要双轮推进，相辅相成地推动。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：云业务的进展是否披露？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：云业务我们做了很长时间只是
里没有展示，我们半年报会把云计算单独拿出来展示。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：巨型企业进入系统集成业务的冲击？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：传统的系统集成业务短期消失掉不太现实，但是集成的类型和占比在发生变化。腾讯也好、阿里也好、也好，参与系统集成业务后系统集成商必然惨淡，惨淡的周期要看用多久解决物联网问题。云服务到物联网是我们要做的事情，在向下延伸的每一步都为系统集成商提供了巨大的市场空间。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：东华的系统集成业务客户？系统集成业务发展前景？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：东华客户群体和很多公司不一样。我们为电力用户比如国家电网服务18年，和18个月的用户有着云泥之别，系统集成业务还会在，我们会做优化，提高用户体验。传统集成业务能做一千万，如果把C端用户体验加进去、解决他们本质的经济问题，收1个亿也不算贵。腾讯做深圳住建项目的时候，用云基础服务设施+业务软件+C端服务做很高的金额。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]回过头来我们发现，腾讯做深圳住建项目解决的是社会租售同权的问题，而我们过去一千万的项目解决的只是项目交付的问题。在这个过程中腾讯提供了支付、信用服务，连接了链家、等，并且把云集成设施打理好，这个打理的过程自带大量流量，集成的份额不减反增。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：与腾讯合作对云收入的影响？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：今天来看我们是腾讯云领域第一大服务商，但签约前我们就已经是了。签约是腾讯对我们过去一年工作的认可，我们获得了腾讯的“荣耀级”云服务商、受到了巨大的期待。我们的业务中存在大量和腾讯合作的部分，我认为不会低于10亿。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：和腾讯合作的排他性？技术上的合作情况？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：东华软件成为B端互联网企业、东华云成为云服务商，这是腾讯对我们的期待。我们是腾讯云领域第一大服务商，我们会在自己的领域内深耕。以某家公司为例，这家公司拿到了全球所有云服务商的认证但没有得到高估值，因为他在所有的云服务商中都不是第一。因此我们倾向于进行深度技术绑定，大家在共同的技术路线可以实现更好的提升，实现彼此信任和双赢。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：与腾讯合作需要额外投入的资源？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：腾讯模式非常专注定位也很好，做自己该做的事情、打造生态和合作伙伴共同发展，这也是我们最终决定合作的原因。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：三甲医院上云指的是三甲医院的医联体上云还是三甲医院的全部系统上云？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：目前是医联体上云，医联体主要是小医院适合云模式，三甲医院自己的系统上云会按其业务需要会在以后进行。关于医联体有一个细节，我们在云上的软件和在大医院的软件最大的不同是大医院软件需要现场定制，云模式后我们每个三五个月发布代码提供给所有医院，不需要为个别医院的需求来定制。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：三甲医院的数据愿不愿意上传？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：现在三甲医院五年内上云意愿很强。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：东华的健康乐与腾讯的微医业务有重合，怎样处理他们的关系？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：腾讯把生态打造起来后，业务会有提升。腾讯和东华双向的业务提升是靠把蛋糕做大，微医做大、东华做大不矛盾。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：我们用的DRGs是哪个版本？DRGs的商业模式？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：用的是北京的版本。DRGs可以让医院和保险方降低成本，我们深圳的医保支付改革去年做了一期三百多万的合作，今年还有几百万，这些都是基于纯DRGs医保支付改革的合作。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]Q：直赔快赔的试点和商业模式？&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]A：我们在安贞医院做了比较久，还有其他机构等等。我们的平台直赔快赔目前覆盖500家医院，将来还会有医联体，医院接入平台后发生理赔的收费模式可以未来再谈。&&&&&&&龙头潜力股点评&&&&&&&[size=medium]低吸：低吸的票旧题材至少是板块龙头，新题材要找后续能继续炒作的。南京聚隆算化工板块龙头。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]贸易战：宏辉果蔬。感觉走得不是很强，不建议参与。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]世界杯：雷曼股份。明天若超预期走强还可关注。&&&&&&&&&&&&&&[size=medium]独角兽上市及CDR：华自科技。宁德时代概念股。关注明天是否继续强势。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&市场情绪及后市研判&&&&&&&&&今天的情绪调查数据显示恐慌情绪还是不够，耐心等待明天恐慌绝望情绪的出现。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&市场大众情绪调查：&&&&&&&[size=2]日期[/size][size=2]满仓[/size][size=2]加仓[/size][size=2]不变[/size][size=2]减仓[/size]空仓
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