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22:57:54 发布说:
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火山小视频如何去操作呢首先注册一个账号，用手机号码注册。然后在手机应用商店下载火山小视频APP，登录即可。前期大家都知道，没有关注量。所以大家需要去互粉。通过相互观看，相互评论，去提高火力值。点击用户中心，左上角，添加好友，输入对方的火山号就可以了。大家可能在想，自己没有这个圈子怎么办？其实这是一个小问题。很多火山好友都在各个群里，按照关键词去添加好友。互粉。刚在贴吧火山小视频吧去逛了一圈，全部是互粉的。在前期花一点时间，多去互粉。相互评论，观看，提高火力值。在前期有了互动之后，才可能被动吸引粉丝，获得更多的火力值。假如自己的微博好友多的话，也可以让微博好友关注，可以通讯录加人，也可以通过微博好友加人。另外还有一种加粉办法，那就是直接在火山小视频内加。在搜索一栏输入“互粉”，就可以出现一连串的备注，大家都写着互粉，有粉必回。你挨个加就是了。也不要担心粉了别人，别人不会回粉，这样的情况少，一天加个几十个就可以了。接下来就是拍摄视频。“内容为王”，只有内容好，才是真的好。如何去拍好视频，这个非常重要。假如拍一些平淡无奇的，那还不如不拍，省麻烦，而且就算是你拍出来，也赚不到什么钱，没有火力值，最多也就几毛。所以内容得好，没有好的内容撑不下去。那要如何去做内容呢？我把火山的内容概括为两类：一，真人录制。二，手写文字录制。而我们主要做的就是第二类。如果有真才实学，那么也可以考虑真人录制，这样粉丝增长更快更猛。但是需要有些特长或是颜值高。手机文字录制就非常简单，写上几行字，用手机拍下来，然后上传就行了。发案例你们看看就懂了。手机文字录制就非常简单，写上几行字，用手机拍下来，然后上传就行了。发案例你们看看就懂了。 吸粉又赚钱。如果做男女性产品，可以参考上面两个号，据我观察每天都是几千粉丝的涨，火山的流量还是很猛的，做几天就会给你进行推荐，一推荐那么每天最少几千粉丝。而且有了流量后，火山还会送火力值。1火力=0.1元。
也就是天天发视频也补贴钱给你。5000火力值就是500元钱了，可以随时提现。通告来说，未来12个月，火山小视频将拿出10亿补贴小视频内容。如果是做其他产品，需要大量泛流量那么做其他种类的，粉丝增长会更快。签名:最好的网上微商货源首选平台。站长QQ。
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火山小视频被封了怎么办可以解封吗
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点击图片更换火山小视频怒怼快手：一场关于互联网的人性战争|互联网|腾讯|网红_新浪财经_新浪网
　　低俗、金钱、欲望、火药味，火山怼快手，一场关于互联网的人性战争
　　双方都要成为赢家，要为这个市场提供乐趣。双方提供的乐趣越多，买他们产品的人就越多，无论什么样的产品。
　　世上脑残千千万，快手火山各一半。
　　一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》，将快手这个了解农村精神面貌的软件，剥开在大家眼前。一个让人吃惊的数据是，快手已经成为中国流量第四大的手机应用，日活量5000万，连续三年稳居国内移动app流量榜榜首。
　　但是在快手风光无两之时，另一个移动互联网的新贵火山早已虎视眈眈。
　　作为互联网的公敌，今日头条用几个月的时间把短视频市场搅得天翻地覆，“城里”的人迷上了魔性的“抖音”，“乡下”的人则流连于“火山小视频”。
　　战况一再升级，谁又能说，互联网没有乐趣了？
　　火山战术：从农村包围城市
　　2017年8月，四川省泸州合江县三块石村，一个普通农民家的院子里，火山小视频在这里开了一场“史上最土”的发布会。
　　台下全是村里的大爷大妈，他们明显对台上讲的互联网茫然无知。发布会上，今日头条宣布未来12个月，将拿出10亿元在火山小视频上补贴短视频创作者。记录三四线城市和农村的生活面貌，这本是快手最该做的事情，却被火山小视频捷足先登抄了后路。
　　三四线城市和农村，这些地方没有多少人使用微博，微信也仅是一个简单的社交工具，很多视频平台的内容离他们很远，然而最具想象空间的是三四线城市巨大的用户量。一场没有硝烟的争夺战，开始在三四线城市暗暗较劲。
　　快手最早入局短视频，很长一段时间里，快手都是无可争议的稳坐短视频领域第一把交椅，日活跃用户超过5000万，有近4亿人在使用。由此，快手甚至被媒体称之为“孤胆英雄”。
　　火山小视频后来居上，依靠今日头条的用户粘性，誓要做短视频版本的今日头条，只是内容更通俗而已。
　　为了扭转后发弱势，火山将自己定位于快手的竞争者而不是追随者，推出“火力系统”，系统会赋予视频火力值，通过互动每10个“活力值”可提现1元，针对快手用补贴直接抢夺用户。“又土又低俗就对了，火山小视频抢的就是三四线用户，而不是今日头条已有的用户。”一位与今日头条有过合作的平台工作人员说。
　　众所周知，快手因底层民众而红，自然也就对这群人格外珍惜。为了保障这群人的利益，快手没有平台推荐、排行榜和圈子，不给KOL特殊关照，甚至严打广告，“快手一哥”MC天佑就曾因打广告而多次被封号。
　　快手一直保持了对产品的极度克制，从不运营大V，不做任何流量倾斜，甚至坚持不做转发，因为“一旦转发，头部效应就会很明显，没有办法让每一个人公平的被看到”。快手平台上的主播手握大量流量，大多却只能通过微商的方式变现。
　　长此以往，快手与不能变现的头部用户间关系紧张。任何流量都会寻求自身的价值，火山瞄准这个矛盾，用补贴的方式解决中长尾用户的变现问题来抢占市场，趁火打劫。
　　5月，火山小视频豪掷2000万挖走“喊麦之王”天佑，除了带来大批粉丝入驻，天佑还带了数十位腰部网红一同前往火山小视频，其中不乏有百万粉丝级别的网红。
　　除此之外，所谓的10亿补贴演变成火力值，只要有人点赞便可获得相应的现金。比如有个用户随手拍了一段撸猫的短视频上传上去，瞬间便赚了几块钱。有能力者随随便便就能月入上万。
　　一时之间，火山小视频倒也形成了不小的影响力。同时还对表达需求不强烈的用户进行正向刺激，当这种表达需求被养成后，无论是火山的培训计划，还是抖音的造星，都为用户提供了上升通道。
　　携手抖音，从上向下阻击快手
　　一边是火山小视频猛头扎进三四线，一边是快手艰难谋求转型一二线，一个向下，一个向上，两种力量正好在中间交织，双方有摩擦也有其他焦虑。
　　快手的焦虑，是产品成了一个野蛮生长的UGC内容池，这在刺激流量用户短期火爆增长的同时，也使企业陷入困局。今年7月，山西一男子在快手上露纹身叼烟自称警察，因抹黑警察最后被拘留5日，类似这样一些主播为了走红而做出极端行为的案例，无形中给快手的品牌造成了严重的恶劣影响。
　　“低质”成了快手的关键词，同时它也被打上了农村、恶俗、low等标签，对此时的快手而言，提升品牌调性不仅仅是为了扩大市场规模，同时还能扭转市场认知，帮助商业变现。一个策略实现两个目的，已经是一个最优选择。
　　过去三年，以冷静克制著称的快手，产品界面从来没有发生过变化。但是在最新的一次产品更新里，快手新上线了一个独立tab——魔法音乐，其实就是内嵌了一个低配版的“抖音”。
　　同样作为今日头条旗下产品，火山小视频的兄弟产品“抖音”，走的是以听觉、视觉、情绪为触发原的新潮个性化路线，在一二线城市年轻人群体很受欢迎，它的作用其实是今日头条为了阻止快手向上发展的战略产品。
　　除了在产品上，快手在运营上也在转变策略，从极度克制到主动引导。快手最近通过选拔，推荐三名用户参加造星综艺节目《明日之子》，其中钟易轩据说已是快手的签约歌手。
　　快手还上线了两个新岗位，分别是网红经济产品总监和广告系统研发专家。这两个职位一个对应网红运营，一个对应广告变现。这显然是与快手此前不主动干预用户以及不着急变现的风格相悖的。
　　为了提高品牌调性，快手也是砸下重金，据说至少拨出了3亿元市场推广预算，抢下众多头部综艺和户外广告。除了在综艺节目《奔跑吧，兄弟》中特约赞助外，《吐槽大会》和《中国新歌声》中也进行了投放。同时，快手还在各商圈投放了灯箱广告、大楼视频广告、空中巨幅广告。
　　火山也不甘示弱，转身赞助《极限挑战3》，与快手对垒。孙红雷、黄渤、罗志祥等明星在节目中玩转火山小视频，将极限挑战的嘉宾也转变为自己的用户，利用明星效应，比快手仅仅赞助综艺节目影响大。
　　在产品上，短视频打赏这个功能，业界没有成功的先例，但火山仍然选择去做。火山的逻辑是：快手等大多数短视频产品，最后对创作者变现的闭环还是落到直播上。相比直播，小视频的门槛更低，消费更碎片化，它应该是图文表达的进化，不能也不应该成为直播的附属功能。
　　在用户管理上，三个月的时间，火山的10亿补贴已经花了2个多亿，每月95%以上的创作者会获得收入，其中有两万人月入过千，解决了中长尾用户变现问题。
　　归根结底，产品、运营以及品牌广告三驾马车一起拉，都是为了跟随快手，又在战术上差异化竞争。随着资金的投入，火山逐渐夺去了原本专属于快手的焦点，不断挑战着快手的威严。
　　野蛮生长，风口之下是危机
　　对于快手来说，上市才是自己最终极的梦想。2017年2月以来，快手就被频繁传出要赴美上市的消息，尽管它多次予以否认，但有了百度外卖的先例，没有多少人愿意相信快手的说辞。
　　2017年3月，腾讯3.5亿入股快手。马化腾说，快手是有温度，有生命力的产品。而按照吴晓波《腾讯传》的各种解读，腾讯追求的产品其实就是一点：足够屌丝，跌落到尘土里，就战无不胜了。从这个角度来看，快手和腾讯有着很多相似之处，同时或可间接证明后者有意力推前者去上市。
　　与此同时，一直在美布局的今日头条，却一改往日的低调，将赵本山女儿——网红球球为火山小视频拍的一段宣传片，送上了号称拥有国际流量的黄金广告位——美国时代广场的纳斯达克广告牌。
　　要知道，这块号称没有最贵只有更贵的广告屏，迄今为止也只有如BAT一般企业才愿意在上面烧钱，将广告做到了全世界的分析师面前，也是在暗示火山小视频更值得投资。这一切任性的动作，都是为了和快手赛跑，让外界有一种“快手是行业第二”的想象。
　　尽管近日来火山动作频频，每一次都在对标快手，试图颠覆其地位，但现实仍旧任重而道远。毕竟，火山与快手之间实在太过相似，两者产品界面、产品逻辑以及对标用户极为相似，甚至两家都表达的文化认同感都大同小异，已经积累6年优势的快手已经深入人心。
　　另外，小视频领域始终不同于秀场直播，头部用户的跳槽对平台影响实在有限。
　　作为新的风口，短视频领域在一段时间内仍有很大前景，而繁华背后掩藏着重重危机。此前，短视频的火爆让监管层面开始注意这一领域。
　　火山与快手在各个战场上怼得不亦说乎，但竞争意味着破坏，有时候有超出底线的过激行为，这引起了用户及市场的不满，也引起了监管部门的高度关注。
　　2016年12月，总局下发通知，要求微博、微信、短视频平台等各类网络平台，应获得《信息网络传播视听节目许可证》，并不得转发网民上传的自制时政类新闻节目。
　　日，广电总局要求新浪微博凤凰网等关停视听节目服务，究其原因就是未取得视听许可证。据说，现在市场上一证难求，一张视听许可证高达8000万。
　　与此同时，资本与流量的诱惑使得一些主播开始铤而走险，以低级趣味的视频吸引他人的注意力。火山小视频与快手在此之前均被爆出不雅视频，被有关部门勒令整改。
　　现在看来，能否挺过低俗这道关卡，似乎成了火山与快手不得不思考的问题。
　　哈佛商学院理查德·泰德罗在《零售营销》里形容百事可乐和可口可乐：“双方都要成为赢家，要为这个市场提供乐趣。双方提供的乐趣越多，买他们产品的人就越多，无论什么样的产品。”
　　在这个老大和老二掐架，老三死了的时代，火山小视频和快手的明争暗斗，说不定只是演戏给外界看。在中国，加多宝与王老吉的凉茶之争，美的与格力的空调大战，亦是如此。而这样的例子，不胜枚举。
　　2017年，“短视频”已成为互联网行业继共享单车的又一关键词。事实上，根据快餐化的时代潮流，短视频的出现某种程度上是一种必然，符合当下的用户需求。如今快手已经达到1.2亿用户，火山的体量大概只有八分之一个快手，从2017年初的154万迅速突破到1000多万，增长率达到1488%。
　　基岩资本岑赛铟表示，从投资人的角度分析，一部长电影的拍摄所需的资金量大，短视频的优势在于它找到了一个合适的空间，这样一个空间的平台，对于资本来说很有想象力。UGC 这块盘子看起来仍然很大，火山在争夺快手留下的市场空间，快手也在保卫自己的领地。
　　火山与快手的战争，远远还没有达到白热化的境地。
责任编辑：王嘉源}