原创 战场一个士兵会带多少子弹？来看看是美军带的多还是解放军带的多
原创 战场一个士兵会带多少子弹？来看看是美军带的多还是解放军带的多
我们都知道在战场上，武器的精备就在一定程度上决定了一场战争的胜利，但是也有不少的军队凭借着低端武器装备取得胜利，那么在战场上军人要得携带多少子弹呢？各国军迷朋友们也是发挥自己的想象大胆猜测，有的人认为带的越多越好，因为保命的东西谁会吝啬。战场上有时候比敌人多一发子弹那么生存下来的就是你而不是他。因此有的军迷朋友们认为没人携带300发比较合理，但也有的人脑洞大开，说可以携带3000发。图为美军装备的米尼米轻机枪，美国大兵称其为M249 ，该枪刚问世的时候第一时间是配发给美国陆军和海军陆战队的步兵作战分队，可见美国对这两支队伍的重视程度。该枪的射速可达到每分钟70~100发。一直以来，美国大兵都被当做如同“土豪”一般，因为美军士兵从头到脚所有的装备几乎都是用钱砸出来的，先进的设备和武器。从脚上的作战靴到头上的头盔，无一不是世界上顶尖设备。每个美国大兵身上都会有一个软式弹袋，里面还可以继续加装额外弹匣，他们一般单兵作战时至少可以携带300发子弹。越战时美军单兵m16步枪的弹药基数是20个18发弹匣另加200发条状弹夹，总共560发子弹，重量达12公斤左右。现在，一般是5个弹匣。俄罗斯一位军事专家曾给美国大兵身上的装备算过一笔账，统计的数据显示：一个美国士兵身上的装备几乎在4万美元左右。在精良装备的保护下，就不难理解伊拉克战场上的美国大兵为何这么勇猛了。那么，解放军战士一般会带多少子弹呢？相信不少军迷朋友们心中都有各自的答案。看过军事节目或者对军事有所了解的朋友们应该都知道，95式突击步枪几乎是解放军战士们的标配，该枪一个弹匣可装30发子弹，那么在携带这样一把枪进行战场作战时需要带多少弹匣才够用呢？在真正实战时，单兵负重是一个不得不考虑的因素，携带过多的子弹不但消耗体力，还会影响各种战术动作，这对于打仗是非常不利的。因此解放军战士一般都是携带4个弹匣再加上枪里的一个弹匣，也就是5个弹匣，也就是150发子弹。无论是子弹数量，还是士兵的灵活作战能力，都是非常合理的。在这样的合理携带量下，不仅保证了子弹数够用，而且还可以将单兵作战能力发挥到最强。
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作者最新文章帖子主题：中国一名普通士兵一年差不多消耗多少子弹?
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中国一名普通士兵一年差不多消耗多少子弹?
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突然害怕战争了，莫非迫不得已，慎战！
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热回复背景
不同的部队训练强度不同。机关兵和后勤单位，也就新兵连打一两次实弹，然后每年打上一次，有的可能连一次都没有。部队分为全训单位、半训单位。我当兵时平均每年打上一、两百发子弹。迫击炮炮班训练，当二炮手打了两发82迫炮弹，当其它炮手配合班里战友打了几发。提干后打的稍多一些，一年要打二十多次实弹，也没法去计算一年打多少，几百发应有。每个师、团，每年都会有训练弹药指标，上级后勤（装备）部门年初下达一个计划，从装备库的弹药库中取用，年未在《实力统计》中核销。以百万、十万为单位。
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哈哈当然是高炮了如果是榴炮3000发是什么概念...当你看到炮弹在空中爆炸产生的烟云，那感觉很美...
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部队里经常销毁弹药
为了省事直接把弹头拔下来
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&以下是引用战火天空
在第44楼的发言：&以下是引用li9112
在第43楼的发言：&以下是引用战火天空
在第5楼的发言：不同的部队训练强度不同。
机关兵和后勤单位，也就新兵连打一两次实弹，然后每年打上一次，有的可能连一次都没有。
部队分为全训单位、半训单位。我当兵时平均每年打上一、两百发子弹。迫击炮炮班训练，当二炮手打了两发82迫炮弹，当其它炮手配合班里战友打了几发。提干后打的稍多一些，一年要打二十多次实弹，也没法去计算一年打多少，几百发应有。
每个师、团，每年都会有训练弹药指标，上级后勤（装备）部门年初下达一个计划，从装备库的弹药库中取用，年未在《实力统计》中核销。以百万、十万为单位。
说库里子弹有的是
就是没时间打
库存的弹药跟训练弹是两码事。
库存弹药是按基数储备的弹药，属于战备弹，在战争爆发后要能给本级作战部队提供一定基数的弹药补给，每级部队存储的基数（数量）由部队级别和军兵种决定。
训练弹药是每年上级下发的指标，年初上级会下达一个文件，某个型号、某个批次、多少数量的弹药为年度训练弹药，然后上级会根据计划，从上级战备仓库中调拨这个数量的弹药给部队装备仓库，按存新用旧的原则，把接近报废期限的弹药当成年度训练弹药发给下属各部队。
部队一年的训练弹药，也就一个基数多一些。额，难道这个就是成本会计所说的先进先出法？
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合格的射手都是实弹喂出来的，一年打一、二百发子弹的水平是很差的，对枪、弹的感觉都培养不出来。
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有可能按照部队等级把，特种部队，战备值班部队，甲级部队等等
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&以下是引用dawnhuang
在第63楼的发言：&以下是引用liutao1494
在第58楼的发言：&以下是引用ming
在第57楼的发言：其实没你们想的那么多，我北京军区“万岁军”的，我是炮兵，03年兵，当时我们还用的是八一杠，新兵打过5发（单点），列兵第一年打十发（连射每次2发）。去内蒙演习打实弹，当时我们全连一共是打了将近3千发炮弹，把压弹班长累坏了呵呵炮管打的呈现出了白色
一个连3000发？ 那得多少基数啊
我猜肯定是高射炮
那个也。。。。
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&以下是引用liutao1494
在第58楼的发言：&以下是引用ming
在第57楼的发言：其实没你们想的那么多，我北京军区“万岁军”的，我是炮兵，03年兵，当时我们还用的是八一杠，新兵打过5发（单点），列兵第一年打十发（连射每次2发）。去内蒙演习打实弹，当时我们全连一共是打了将近3千发炮弹，把压弹班长累坏了呵呵炮管打的呈现出了白色
一个连3000发？ 那得多少基数啊 我猜肯定是高射炮
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&以下是引用leotaks
在第49楼的发言：95当兵时候一年固定的能打5次实弹，一次步枪，一次高机，一次并机，2次坦克炮。第三第四年碰上演戏和课题汇报就要多很多。坦克炮减装药我大概打了2个基数请问平时所说的一个基数是多少？有固定数目吗？
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&以下是引用常武六中队
在第54楼的发言：大的军区士兵多一点，小部队就少多了，主要看部队主官和军区领导怎么想的，现在部队对枪弹管理很严，不像原来那么随意了部队领导自己就可以组织射击训练和打靶，现在必须上报就算报了还不一定批，所有普通士兵弹药消耗非常少，除非是特总部队，那就多了去了。现在部队的主要安全中心就是人、车、枪、弹、酒、每一样都不敢大意。一个字没事找事，不干正事。喝酒不是现在才管的紧，哥我九十年代初就因为喝酒差点关紧闭
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&以下是引用yingean
在第52楼的发言：日本是一个资源缺乏的国家，但二战鬼子兵上战场前，至少有600发实弹的射击机会，我想我们不会连鬼子都比不上吧？从比鬼子多，所以人命比子弹贱
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&以下是引用ming
在第57楼的发言：其实没你们想的那么多，我北京军区“万岁军”的，我是炮兵，03年兵，当时我们还用的是八一杠，新兵打过5发（单点），列兵第一年打十发（连射每次2发）。去内蒙演习打实弹，当时我们全连一共是打了将近3千发炮弹，把压弹班长累坏了呵呵炮管打的呈现出了白色一个连3000发？ 那得多少基数啊
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其实没你们想的那么多，我北京军区“万岁军”的，我是炮兵，03年兵，当时我们还用的是八一杠，新兵打过5发（单点），列兵第一年打十发（连射每次2发）。去内蒙演习打实弹，当时我们全连一共是打了将近3千发炮弹，把压弹班长累坏了呵呵炮管打的呈现出了白色
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只要是当的真正的兵，基本上子弹打到你想吐，不过如果是后门兵，机关兵，后勤兵等，一年只能打几次吧。
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大的军区士兵多一点，小部队就少多了，主要看部队主官和军区领导怎么想的，现在部队对枪弹管理很严，不像原来那么随意了部队领导自己就可以组织射击训练和打靶，现在必须上报就算报了还不一定批，所有普通士兵弹药消耗非常少，除非是特总部队，那就多了去了。现在部队的主要安全中心就是人、车、枪、弹、酒、每一样都不敢大意。一个字没事找事，不干正事。
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&以下是引用yingean
在第52楼的发言：日本是一个资源缺乏的国家，但二战鬼子兵上战场前，至少有600发实弹的射击机会，我想我们不会连鬼子都比不上吧？解放军在南疆轮战时都有战前适应性训练，高强度的训练会让你厌倦射击。
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日本是一个资源缺乏的国家，但二战鬼子兵上战场前，至少有600发实弹的射击机会，我想我们不会连鬼子都比不上吧？
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你是卖子弹的吗？
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95年当兵的时候我们每年5次实弹射击，一次步枪，一次高机，一次并机，2次坦克火炮。第三第四年碰上演戏和课题汇报就更多。减装药榴弹我大概打了2个基数
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95当兵时候一年固定的能打5次实弹，一次步枪，一次高机，一次并机，2次坦克炮。第三第四年碰上演戏和课题汇报就要多很多。坦克炮减装药我大概打了2个基数
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看的是什么兵种啊我们边防的义务兵一年至少500发，班长一年一千多，里面包括高机等其他的
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野战部队应该是管够吧，想打就有。
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每年下达的训练指标弹，在训练年度内必须用完。我当兵时，装备库里的弹药库分为两种，一种是在上级统计表内有体现的弹药，另一种是本级部队自行掌握的弹药，称为帐外弹，帐册上有，实力统计上没有。大约是96年左右，上级清查帐外弹，全部收回。所以从那时起，地方单位到部队打靶就有些困难。
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&以下是引用li9112
在第43楼的发言：&以下是引用战火天空
在第5楼的发言：不同的部队训练强度不同。
机关兵和后勤单位，也就新兵连打一两次实弹，然后每年打上一次，有的可能连一次都没有。
部队分为全训单位、半训单位。我当兵时平均每年打上一、两百发子弹。迫击炮炮班训练，当二炮手打了两发82迫炮弹，当其它炮手配合班里战友打了几发。提干后打的稍多一些，一年要打二十多次实弹，也没法去计算一年打多少，几百发应有。
每个师、团，每年都会有训练弹药指标，上级后勤（装备）部门年初下达一个计划，从装备库的弹药库中取用，年未在《实力统计》中核销。以百万、十万为单位。
说库里子弹有的是
就是没时间打
库存的弹药跟训练弹是两码事。库存弹药是按基数储备的弹药，属于战备弹，在战争爆发后要能给本级作战部队提供一定基数的弹药补给，每级部队存储的基数（数量）由部队级别和军兵种决定。训练弹药是每年上级下发的指标，年初上级会下达一个文件，某个型号、某个批次、多少数量的弹药为年度训练弹药，然后上级会根据计划，从上级战备仓库中调拨这个数量的弹药给部队装备仓库，按存新用旧的原则，把接近报废期限的弹药当成年度训练弹药发给下属各部队。部队一年的训练弹药，也就一个基数多一些。
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&以下是引用战火天空
在第5楼的发言：不同的部队训练强度不同。
机关兵和后勤单位，也就新兵连打一两次实弹，然后每年打上一次，有的可能连一次都没有。
部队分为全训单位、半训单位。我当兵时平均每年打上一、两百发子弹。迫击炮炮班训练，当二炮手打了两发82迫炮弹，当其它炮手配合班里战友打了几发。提干后打的稍多一些，一年要打二十多次实弹，也没法去计算一年打多少，几百发应有。
每个师、团，每年都会有训练弹药指标，上级后勤（装备）部门年初下达一个计划，从装备库的弹药库中取用，年未在《实力统计》中核销。以百万、十万为单位。说库里子弹有的是
就是没时间打
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这个我觉得是不是取决于打靶啊？
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&以下是引用许氵多
在第2楼的发言：得看是虾米兵种，民兵一年可能不到两次实弹射击。。。
据士兵突击里计算，特种兵大队一年打掉120夹子弹大约3000（最少不包括浪费啊！估计）
陆军一年（普通陆战）
注意：（士兵突击为上世纪90年代军队，八一杠?九五式）九五式没大量普及
亲。我不敢想了21世纪了大约发或者更多引用 士兵突击
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像我父亲当兵时（原海军机电兵），子弹是随便打的，无聊时用打枪来消遣。
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这要看是什么样的兵种。有的兵种子弹打得都不想打了，而有的兵种新兵连过后每年最多打个5发，有的部队单位新兵连过后一直到退伍就再也摸过枪了。
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军号：4097445 工分:366
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哈哈 我这个大学生射击队有比赛前都管够呢……
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少的可怜都
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军号：1190992 头衔：问铁血里谁是绵羊 工分:200260
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别的不知道，我就知道陆军的炮兵一年也就打个三十多发，以前南方某在部队大院里面住过三年，那些警卫通讯连的士兵一年就打十几发，多的也就打三十几发，一线部队可能多些。
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军号：3603546 工分:81
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我在通信营当了三年兵，拢共打过20发子弹，新兵5发，每年5发，悲剧
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军号：2534700 工分:44675
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有一次我组织训练，正好跟上级单位的射击队在一个场地训练。他们一人扛一箱子弹，趴在地上打完一箱子弹结束训练，相当辛苦。各单位的射击队集训，战时就是狙击手。
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不同的部队训练强度不同。机关兵和后勤单位，也就新兵连打一两次实弹，然后每年打上一次，有的可能连一次都没有。部队分为全训单位、半训单位。我当兵时平均每年打上一、两百发子弹。迫击炮炮班训练，当二炮手打了两发82迫炮弹，当其它炮手配合班里战友打了几发。提干后打的稍多一些，一年要打二十多次实弹，也没法去计算一年打多少，几百发应有。每个师、团，每年都会有训练弹药指标，上级后勤（装备）部门年初下达一个计划，从装备库的弹药库中取用，年未在《实力统计》中核销。以百万、十万为单位。
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军号：110169 头衔：环塔 工分:21188
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好多当兵的就打靶的时候摸过枪，我同事当兵三年一共打了30发子弹！
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我只知道很多当兵的只摸过枪，重来没有打过。
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得看是虾米兵种，民兵一年可能不到两次实弹射击。。。据士兵突击里计算，特种兵大队一年打掉120夹子弹大约3000（最少不包括浪费啊！估计）陆军一年（普通陆战）注意：（士兵突击为上世纪90年代军队，八一杠?九五式）九五式没大量普及亲。我不敢想了21世纪了大约发或者更多
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&对中国一名普通士兵一年差不多消耗多少子弹?回复
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原标题：“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”
　　“这么说吧，如果有一天上战场，我愿意为政委挡子弹！”
　　在沈阳军区某装甲团，谈及对政委谭志勇的评价，上士夏忠龙说了这样一句“大白话”，“如果可以，我愿意跟着政委干一辈子！”
　　夏忠龙道出了团里不少官兵的心声。谈起谭志勇政委，官兵们都说，他身上有一股特殊的魅力，“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”。
　　“把任务交给这个团，心里踏实”
　　去年10月27日，“联合行动-2014E”实兵模拟对抗演习在科尔沁大草原上拉开帷幕。谭志勇所在的装甲团担负红军主攻任务。战斗进入白热化后，红蓝双方形成对峙局面。不想关键时刻，团长耿大勇所在的指挥车受“敌”电磁压制通信瘫痪，无法对部队实施指挥。
　　“炮兵分队对某高地实施火力打击；步兵营和坦克营收拢兵力、重新编组，重点向某高地发起进攻！”千钧一发之际，电台里传来了谭志勇的命令。
　　部队依令而动，谭志勇不间断实施指挥，最终，他们以战损率低于蓝军0.36%的微弱优势赢得了胜利。事后官兵们才知道，那场战斗是蓝军10年来第一次吃败仗。
　　“班子里他年龄最大、任职时间最长，但始终保持冲锋的姿态，军事素质顶呱呱。”团长耿大勇这样评价自己的老搭档谭志勇。上级领导说：“把任务交给这个团，心里踏实！”
　　这两年，士官选改“趋冷”问题凸显，一度让各级党委感到头疼。然而在该团，士官选改的热度却始终不减。
　　家境贫寒的夏忠龙2004年从湖北黄岗入伍。他训练刻苦、素质过硬，是军区“收放线”课目训练纪录保持者，还荣获全军优秀士官人才三等奖，两次荣立三等功。然而，不幸的是，他的父母先后病故，哥哥弟弟在外打工，家里只剩下奶奶孤零零一个人。2010年年初，已选取为中士的夏忠龙打定主意：干满三年就回家。
　　当年，团里组织训练标兵家属进军营颁奖活动。谭志勇专门把夏忠龙的哥哥、村里的书记和镇武装部长请来为其颁奖。此后，夏忠龙成了家乡的“精武明星”，镇里每年都要给他家发放特困补助，当地一个姑娘还向他抛来了绣球。后顾之忧没有了，2012年年底，夏忠龙主动申请继续留队。
　　这只是谭志勇解决士官选改问题的一个小细节。他还大胆提出了“提倡符合条件的士官在驻地成家、在驻地买房、在驻地租房”的“三提倡”原则，这项举措极大调动了标兵骨干留队选改士官的热情。
　　谭志勇还努力沟通协调，使装甲团与沈阳炮兵学院、南京陆军指挥学院等多所军队院校联合开展函授培训，满足官兵学历升级需求。近年来，该团有1300多名官兵完成了学历升级。
　　“我最看不惯的是官兵利益受损”
　　俗话说，“困难是石头，决心是榔头，榔头敲石头，困难就低头”。这些年来，谭志勇不畏艰险，大胆干事，成为一个响当当的“铁榔头”。
　　去年3月，装甲团担负军区战备建设试点任务。在研究弹药配载这个课目时，团里领导的意见出现了分歧。
　　以往战备演练，弹药配载这个课目从来没有动过实弹。有人说，出于安全考虑，走走程序就行了，用不着实际配载弹药。
　　“弹药配载年年靠估计、人人想当然，将来打起仗来是要吃大亏的。”党委会上，谭志勇拍了胸脯：“为了战斗力建设冒点风险也值得，用实弹进行配载，出了问题我负责！”
　　谭志勇和团长耿大勇一起研究实弹配载的程序方法，降低课目的危险系数。经过反复摸索，最终积累了部队实战条件下紧急出动弹药配载的大量翔实数据，沈阳军区以他们提供的数据为参考，重新修订了有关战备工作的实施细则。
　　“领导干部要敢于担当，如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，就没有资格当领导干部。”谭志勇说。
　　以往，该团存在着“汽训学兵年年送，司机缺口年年有”的现象，每次总有百分之二三十的参训学员被“截流”，回不到团里。问题的根子在上级机关，对此，多数人都睁一只眼闭一只眼。
　　“驾驶员不能实现满编，拉得出就是一句空话！”去年4月，集团军首长机关依托该团进行封闭集训，谭志勇抓住时机，向军长张旭东“奏”了机关一本。
　　张旭东军长当即责令机关运油部门彻查根源，对相关人员进行了严肃批评，并组织力量结合作战需要重新拟定汽训学兵的培训方案，彻底解决了学兵年年被截流的问题。
　　在该团，官兵们送给谭志勇一个美称――“铁老谭”，这是因为面对人情干扰，他敢于坚持原则、顶住压力，固执得像块铁板。
　　“我最看不惯的是官兵利益受损。”谭志勇经常重复这样一句话。
　　有一年3月，一个营长岗位出现空缺，已经任职5年的军务股长张树学，个人素质硬、群众公论好，是提拔使用的不二人选。可就在这个节骨眼儿上，一个老领导打来电话说自己有个亲戚在机关工作，想到营长岗位锻炼一下，请他帮个忙。
　　谭志勇能走到今天的位置上来，老领导可以说对他有知遇之恩。本来，他完全可以顺水推舟送个人情。但他心里清楚，这样做对张树学无法交待，更对全团官兵无法交待。
　　“绝不能用了一个人、打击一大片。”经过反复琢磨，谭志勇最终决定，宁可得罪老领导，也不能冷了官兵心。为这事，老领导半年多没接他的电话。
　　“官不是自己能争的，争了就是不懂规矩”
　　2012年4月，谭志勇多年未愈的左耳病情突然加重，听力几乎丧失。手术后，医生告诉他，必须住院静养3个月，然而仅仅8天之后，谭志勇就坚持出院，来到了手枪射击训练场上。
　　“风沙这么大，伤口容易感染。”“枪声太大，容易把耳膜震坏。”面对大家的规劝，谭志勇却说：“带兵打仗，有点情况就往后躲，那哪行？”
　　看着政委的作风，官兵们个个如下山猛虎，训练热情一浪高过一浪。
　　在某装甲团，全团20多个连队968个台阶，谭志勇每周至少要走一遍；全团一草一木、一桌一椅在什么位置、处于什么状态，他都门儿清。
　　说起来很多人不相信：谭志勇在指导员岗位上干了4年，在教导员岗位上干了6年，在团政委的岗位也已经工作6年整，可他从来没有因为个人的提拔使用问题，主动向组织伸过一次手、张过一次口。
　　为自己提职的事张不开嘴，可向领导推荐别人他却毫不含糊。
　　去年4月中旬，集团军首长机关在装甲团组织封闭集训。军长、政委分别在团里待了半个多月，几次汇报工作、陪同检查，谭志勇逮着机会就向集团军领导汇报团长耿大勇抓战备建设的事儿，领导开玩笑说，“听得耳朵都快出茧子了”。
　　有人劝他，不要太死心眼儿，找领导谈一谈，争取早点提职。可他却说：“官不是自己能争的，争了就是不懂规矩。”
　　几年来，谭志勇带领官兵先后为团队争得“先进团党委”“军事训练一级团”“党风廉政建设先进单位”等荣誉。他个人也被评为“勤廉兼优领导干部标兵”“绿色交往先进个人”“优秀基层带兵人”，荣立二等功1次、三等功4次。（李大勇 海洋 陈星佐）
(责编：娄杨宣(实习生）、闫嘉琪)
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