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文化产业招商力争新突破 精心搞好项目策划和包装
作者：邢程
　　本报讯（记者 邢程） 在我省实施文化提速计划的开局之年，提高文化产业工作者的招商技能是助力产业腾飞不可或缺的着力点。昨天，我省首次举办的文化产业招商引资和园区建设培训班在长春开班，省委常委、宣传部长荀凤栖出席开班仪式并讲话。
　　荀凤栖指出，近年来，省委、省政府高度重视文化产业发展，坚持文化事业、文化产业两手抓，坚持改革与整合、改革与扶持、改革与建设、改革与发展相结合，文化产业呈现出快速健康的发展态势，文化产业实现快速增长、文化体制改革成效逐步显现、文化产业整合发展取得重大进展、文化品牌效应进一步释放、文化产业发展的保障体系日益完善。
　　在此利好局面下，荀凤栖强调，要充分认识开展文化产业招商工作的重要性和紧迫性。各级宣传文化部门要一手抓文化产业整合发展，一手抓项目、抓招商，充分认识到开展文化产业招商，是贯彻落实省委、省政府重大战略部署，尽快将文化产业培育成支柱产业的需要；是面对竞相发展态势，抢抓发展机遇的迫切需要；是优化文化产业结构，提升文化产业规模和档次的需要。
　　荀凤栖鼓励大家，坚持学以致用，力争使文化产业招商工作实现新突破。其中，要精心策划包装项目。重点围绕文化产业园区建设、文化产业品牌打造、特色资源开发等搞好项目策划，对本地重点推介的项目进行再梳理、再包装，聘请高水平专业机构按照市场需求，精心搞好项目的策划和包装，尽快提供一批市场前景好、切实可行的优秀文化产业项目；要积极拓宽招商渠道，有针对性地开展网上推介、媒体推介、会展推介以及组团招商、专题招商、定向招商、以商招商等多种形式的招商活动。
　　针对长期以来宣传文化部门缺少招商活动经验的实际情况，培训班就如何进行项目包装，向上争取资金；如何开展对外项目招商工作；项目资金引进后，如何建设好项目等问题进行系统深入的培训。
　　各市（州）、县（市）党委宣传部分管副部长、职能科（处）负责人，市（州）、县（市）发改委（局）分管副主任（副局长），县（市）分管文化工作的副县（市）长，省发改委、省财政厅、省商务厅、省经合局和省直宣传文化单位及部分文化企业相关负责同志300余人参加了培训。
　　招商引资要形成特色优势
　　吉林出版集团总经理刘丛星
　　招商引资要形成特色优势
　　一天的会议中，吉林出版集团总经理刘丛星认真地听取了专家的发言。
　　刘丛星说：“吉林省的文化产业要想有一个大的发展，必须在招商引资、在项目拉动上形成我们的特色优势。
　　“我个人认为，吉林省文化产业的优势在于几个方面，首先是长影，这是中国电影的摇篮，所以打造吉林省农村电影产业基地将成为吉林省文化产业第一个特色；第二是吉林的电视剧现象，在全国已经形成品牌效益，这将成为第二个吉林省文化产业品牌；第三，吉林出版集团的大众出版战略、规模增长战略和专业定位战略、走出去发展战略等，都已经形成规模优势，吉林出版集团的图书在全国市场占有率居第二位，这也是今后发展的一个平台。
　　“这次会议给我们重要的启示就是，吉林省的品牌文化建设要紧靠在东北亚这个区域概念之中，日本的动画、韩国的影视、游戏在世界上已经形成特色，我们吉林省要借助地域优势，研究怎样与韩国和日本合作和交流，在"十二五"规划中，逐渐形成我们的特色，发挥品牌产业、特色产业优势，明确专业定位，进行项目拉动，我认为"十二五"对吉林省文化将是一个大发展时期。”
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浅谈在当前形势下如何做好招商引资工作
导读：&&面对当前工作信息难找、项目难招、客商难交、外资难谈的“四难”状况，笔者建议应着重从“抓优势、抓干劲、抓策略、抓重点”等方面去着手，具体归纳为“三个三”。史广福：着力打造三个优势& 增强对外招商的竞争力一是打造环境优势。环境是客商的第一印象，是决定招商成败的关键所在，抓招商首先要抓环境，抓环境就是抓竞争力。一要把招商政策做优。客商选择一个地方投资，就是要看这个地方是否有利可图，是否更有利于自己的发展。当前，应树立“舍小利、图长远”的观念，进一步完善优惠政策，只要在政策允许的情况下尽可能给予客商优惠，尽可能让利于客商，才会有更大的竞争力。二要把服务客商做好。服务是软环境。在同等条件下，能否捷足先登，关键在于跟踪服务是否到位，是否让客商满意，是否让客商感到“温馨”。具体应做到三个“致力”：致力简化审批程序，提高办事效能；致力帮助客商解决实际困难和问题，破解难题；致力为客商服务细致周到，让客商满意。三要把城镇功能做强。城镇是一个地方的重要标志，也是客商投资择地的重要因素。通过加大城镇建设力度，不断完善城镇功能，着力提升城镇品位，塑造城镇整洁优美形象，增强城镇的魅力。二是打造项目优势。有好的项目才有吸引力，才有竞争力，才能对客商产生“磁场”效应。抓好招商首先必须蓄积项目，做到有项目可招，有项目可选。应立足区、镇情况，结合产业转移特点，通过充分调研，反复论证，精心制作、包装项目，建立丰富的库，着力形成“引进一批、做大一批、储备一批”的良性循环机制。三是打造平台优势。抓好园区平台建设是承接产业转移的核心要素。要围绕打造一流园区目标，认真做好园区建设的“三篇文章”。一要做大规模，提高园区承载能力。积极搞好园区发展规划，每年制定预期建设目标，并加以实现，使园区逐步向外延伸，不断做大规模。二要备足用地，破解工业用地难题。用地是企业建设的基本要素，也是园区发展的一个难点。要认真做好园区征地和报批工作，储备工业用地，着力破解园区用地难题。三要强化配套，提升园区承载水平。适应工业发展需要，着力抓好园区水、电、路、绿化等配套基础设施建设，不断改善园区基础条件。突出三个抓手& 提高对外招商的实效一是坚持真抓实干，保持抓招商的饱满干劲。有干劲才能出成效。我区通过开展“百日大会战”活动，营造了浓厚的招商氛围，形成了一系列有利于促进的机制体制，必须通过充分发挥这些机制体制作用，始终保持高压态势抓招商，确保持续升温。一要加强奖惩措施。调动全区各单位领导及干部和全民招商的积极性，进一步形成“人人思招商、个个谋招商”的局面；二要勤抓工作调度。及时掌握工作进度，总结推广先进经验和做法，给后进单位施加压力，形成你追我赶、你攀我比的生动局面。三要狠抓作风建设。以扎实开展“机关效能-项目建设年”活动为契机，切实转变干部作风，破除一些不利于招商的思想和行为，不断提高行政服务效能和水平。二是坚持真情待商，充分发挥以商招商的作用。实践证明，在各类招商方式中，以商招商的效果最好、成本最低。客商是最好的宣传员，是我们可以借助的强大招商力量。所谓真情招商，就是要对客商讲真话、办真事、用真情，与客商诚挚交流，密切联系，借助他们现身说法，帮助招商，通过他们介绍客商来投资。同时要坚持“走出去、请进来”，主动出击，适时举办产业招商推介会，广泛接触客商，邀请客商前来投资考察。三是坚持讲究策略，提高的成功率。抓不能盲目从之，要讲究方法策略，增强实效，着重抓好三个方面，首先，强化培训增强招商本领。其次，发挥人脉关系资源作用抓准信息。再次，善于揣摩客商心理找准关键点。第四，强化服务加快项目推进。紧扣三个重点& 找准对外招商的着力点一是瞄准重大项目。有大项目才有发展后劲，才有更大的带动力。应突出招大引强，把引进一批重大产业、高科技含量、名牌企业、创税能力高的项目作为的主攻方向和重点，提高项目引进的质量。二是围绕重点产业。紧紧围绕园区形成的有色金属、食品加工、机械制造、服饰织造等产业及具备的特色农业等开展招商，提升产业的配套能力，增强已引进企业的根植性。三是突出重点区域。无可置疑，产业转移的重点源头在发达地区。在区域选择上，应突出在产业转移重点源头区域开展招商，比如浙江、广东、福建、上海、江苏的苏锡常等省市及港、澳、台地区，认真研究不同地方民营经济流动特点，找准方式，进行基地化招商，掌握的主动权。文章来源：中国招商网全国站
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