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世界级中国原创：飞贷宣布输出移动信贷整体技术
破解金融机构移动升级困局，飞贷助力普惠金融最后一公里落地
【猎云网（微信：）北京】10月20日报道
继成为唯一入选美国沃顿商学院的中国案例之后，10月17日在马云、史玉柱、柳传志力荐的新版《赢在中国》发布现场，飞贷又作为其首个入选案例成为焦点。现场江南春、汪小菲等人与飞贷董事长唐侠展开对话，交锋飞贷成功奥秘。
紧随其后，飞贷科技于10月19日举行了战略升级发布会。成功转型移动互联网一年时间用户数量增长76倍，超越3000同行的飞贷，宣布再次变革进行战略全面升级。
飞贷首席产品官卜凡德宣布战略升级
贝多广、吴晓波、叶檀、王利芬以及100多家机构，出席了飞贷《赢在中国》案例全球首发暨战略升级发布会。现场飞贷宣布了其新的战略计划：作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷将输出移动信贷整体技术解决方案，开放共享产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户价值管理、品牌营销、经营决策等九大模块的核心能力，护航机构零售信贷业务往移动互联网转型升级，助力普惠落地。
现场除了直接受益的机构拍手称快，各名人大咖也对飞贷过去走过的三次转型之路以及新的战略升级给予了极高评价。
中国普惠研究院院长贝多广从普惠的社会价值出发，有感于飞贷取得的实践成绩。他讲到：“我对飞贷公司非常敬佩，飞贷对普惠有非常大的启示，对普惠发展有一种指引。”
贝多广发表《科技助力普惠最后一公里建设》演讲
财经作家吴晓波通过长期对飞贷的观察，认为：“8年，飞贷是从死人堆里爬出来的，我见过很多混乱的企业。今天这么厉害的技术飞贷团队做出来了，送给飞贷四个字：稳、好、快、省。飞贷科技转型是艺术品。”
财经作家吴晓波发表《创新的变与不变》演讲
财经评论人叶檀则评价：“飞贷不像阿里、京东，需要买东西才有数据，飞贷不依赖于特定消费或社交场景的数据，是真正的风控系统。如果飞贷把这套技术系统，运用到机构，那我相信中国的信用时代就真的到来了。”
叶檀发表《互联网+的转型升级》演讲
《赢在中国》制作人王利芬作为这次的新版《赢在中国》飞贷案例的策划人，更是诸多感慨：“拍摄《赢在中国》飞贷故事，我们改过100多遍，在中央电视台都没有改过这么多，因为整个团队内心都被飞贷及团队深深打动，这是一家非常值得尊敬的公司。”
王利芬主持《飞贷赢在中国：从传统企业转战移动互联网，一年超越3000对手》圆桌论坛
移动信贷整体技术全球领先，飞贷移动互联网转型战果辉煌
飞贷自2015年全面拥抱移动互联网，开创全球第一款随借随还的手机助贷APP，用户数量增长76倍，一年超越3000同行。
市场认可背后，自然是反复锤炼的技术实力。会上，飞贷首席产品官卜凡德公布了飞贷“三大领先技术杀手锏”所得成果：
天网风控：100%拦截在线欺诈，并在与机构300百亿资产的合作中，达到0损失的成绩；
神算科技：交互响应速度快至200毫秒，单机承压2000TPS，实现7*24小时运维，达到国内一流互联网企业的水平；
大数据存储与运算：每天新增存储1TB、每天亿次数据交互。
飞贷领先的移动信贷技术，也得到了全球风控与科技领域的专家高度评价：
费埃哲（FICO）全球副总裁陈建认为：飞贷输出整体技术解决方案，对业界是大好事，对于中小型机构是特别大的好事。1、整体：输出整体信贷解决方案，涉及方方面面，飞贷以整体赋能机构，意义重大。2、经过实践证明的输出：飞贷经过3年实践，成功证明了整体技术实力。3、飞贷打造整体解决方案，不光依靠自身聪明才智，也有意识的引进业界最先进的技术，找全世界最领先的合作伙伴。
戴尔全球副总裁曹志平评价道：飞贷战略转型是非常大的勇气，每次都在原有业务模式发展到高度的时候转型，飞贷为了转型而采用和研发新的技术，不会用老的旧的技术，飞贷跟戴尔就合作了一款混合云软件，飞贷选择的是业界领先的技术。
Intel技术总监周伟瑛也表示：飞贷的技术性能是很好的，包括IT基础架构，其IT实力从Intel角度是非常认可的。飞贷从传统转型到移动信贷，是很了不起的。
破解机构移动升级困局，飞贷助力普惠最后一公里落地
2017年国家工作会议明确提出 “借助互联网等现代信息技术手段助力普惠”，在政策导向及需求的推动下，机构纷纷试水互联网化转型，而就目前而言，普惠需求依然没有被充分满足，人民银行今年发布的《2016年报告》中提到，去年小微及个人消费信贷规模仅接近23万亿。
然而，推进普惠并非易事，桎梏有二。
其一，受制于监管、体制等因素，各家机构推进普惠进程缓慢，难以满足市场巨大需求。
其二，卜凡德根据经验指出，转型的直接成本、试错成本及业必然的风险损失成本都是非常巨大的，“飞贷的人才、软硬件投入及风险成本累计超过了20个亿“，此外，还需面对不确定的时间窗口。
基于以上思考，飞贷决定依靠多年积累的移动信贷各项技术能力，助力合作机构做好普惠。
全球首家移动信贷整体技术输出服务商，护航机构移动信贷升级每一环
不同于市面上单一技术输出的服务商，飞贷输出的是整体技术：全流程自动化、数据化、轻运营。
飞贷研发并产品化了九大模块，构成移动信贷整体技术输出的体系，分别是产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户生命周期管理、品牌营销以及经营决策支持，每一个模块都发挥独特的价值，任何环节都至关重要。
这样的有机整体竞争价值何在？以飞贷为例，飞贷转型后，公司人数从3000人缩减至385人的情况下，注册用户数却实现一年内增长500万，营销效果更实现了投入2个亿打出10个亿的效果。
飞贷新战略受100多家机构认可，世界级中国原创再次引领趋势
飞贷战略一经推出，受到在场百家以银行为代表的机构认可。事实上，过去两个多月，飞贷已与近50家各类型机构探讨合作，既有海外机构，也有国内的大型股份制商业银行、城商行、小贷公司。
根据2017上半年人民银行总行发布的中国业白皮书，零售业务相关的市场需求达到30万亿规模。作为机构零售信贷业务升级的助力者，飞贷这“价值30万亿解决方案“的战略升级未来可期。
而比市场价值更值得期待的是，飞贷战略升级所蕴藏的普惠意义，正如贝多广院长所言：“ 飞贷为普惠传达了一种信心，现在中国94%以上的中小微企业还没有得到相应的服务，那么飞贷团队8年扎根取得的成果，为全世界普惠发现了一条捷径，对普惠是一种指引，科技推动普惠最后1公里建设。”
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{{item.author_user_sign}}李鹏微信：lip
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飞贷宣布战略升级，用移动信贷整体技术助力普惠金融
[ 亿欧导读 ]
10月19日下午，“飞贷《赢在中国》案例全球首发暨战略升级发布会”在深圳举行，亿欧受邀参加。飞贷此前以面向C端提供贷款业务为主，此次战略升级后将业务拓展自B端，面向金融机构输出技术、风控、数据等，提供整体解决方案。
10月19日下午，“飞贷《赢在中国》案例全球首发暨战略升级发布会”在深圳举行，亿欧受邀参加。据了解，飞贷此前以面向C端提供贷款业务为主，此次战略升级后将业务拓展自B端，面向金融机构输出技术、风控、数据等，提供整体解决方案。
在发布新版的商业纪录片《》（作为首个案例）之后，飞贷宣布了其新的战略计划：作为整体技术服务商，飞贷将输出移动信贷整体技术解决方案，开放共享产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户价值管理、品牌营销、经营决策等九大模块的核心能力，助力金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级，助力落地。
飞贷联合创始人兼首席产品官卜凡德在演讲中提到，金融机构往移动信贷方向转型的困局在于转型成本、试错成本、风险成本。未来普惠金融将蓬勃发展，传统金融转型成为趋势，小微企业和个人贷款业务将产生更加广阔的需求。
随后，中国普惠金融研究院院长贝多广、财经作家、财经评论人叶檀分别发表了题为“助力普惠金融最后一公里建设”“创新的变与不变”“互联网+金融的转型升级”的演讲，并肯定了飞贷在金融科技方面的成绩。
吴晓波发表演讲
贝多广认为，通过金融科技推动普惠金融，实现普惠金融的数字化，是一种切实可行的路径，这与飞贷助力普惠金融落地的目标是一致的。
据了解，飞贷自2015年全面拥抱移动互联网以来，用户数量增长了76倍。其“天网风控”实现了100%拦截在线欺诈，并在与金融机构300亿资产的合作中，达到0损失的成绩；“神算科技”使交互响应速度快至200毫秒，单机承压2000TPS，实现7*24小时运维；在大数据存储与运算方面，实现每天新增存储1TB、每天亿次数据交互。
不同于市面上单一技术输出的服务商，飞贷输出的是整体技术：全流程自动化、数据化、轻运营。飞贷研发并产品化了九大模块，构成移动信贷整体技术输出的体系，分别是产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户生命周期管理、品牌营销以及经营决策支持，每一个模块都发挥独特的价值，任何环节都至关重要。
在会后的媒体沟通环节，飞贷联合创始人兼首席产品官卜凡德表示，飞贷创业7年来之所以不断谋求转型发展，是因为团队一直保有着危机意识，希望让自己越来越强大，这也是飞贷团队最核心的竞争优势。
卜凡德指出，之所以要进行这次的战略升级，主要原因有三：一是整个市场足够庞大，二是飞贷通过付出巨大的代价，已经把技术打造成熟；三是金融机构有相应的需求。据介绍，飞贷未来将专注于to B方向，同时也将保留原有的to C业务。
“如果飞贷能够运用自身能力，去帮助更多的金融机构实现转型升级，把几十万亿甚至是上百万亿的市场做好，这就是一项有价值的事业，这与飞贷创业的初衷和理想是相符合的。”卜凡德说道。
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互联网科技企业竞逐中小银行零售转型“蛋糕”
　　据新华网 在金融科技的冲击下，传统银行向互联网化零售银行转型已成大势所趋。越来越多中小银行借助第三方技术输出来实现“弯道赶超”的举动，也让不少互联网系金融科技企业看到了机遇。业内人士认为，未来中小银行在零售业务方面的转型能否成功，很大程度上将取决于互联网科技，而“移动信贷”又是大势所趋，所以，能否快速崛起在于能否借助第三方机构借力打力。
　　　　移动信贷是大势所趋&
　　全球知名管理咨询公司麦肯锡此前发布的报告称，自2009年起，中国零售银行收入以每年23%的速度递增，预计到2020年整体规模将达到3.2万亿元人民币，贷款资产规模将达到32万亿元人民币，成为仅次于美国的全球规模第二大的零售银行市场。
　　如今，“得零售者得天下”已成为银行业的共识，加快金融科技的布局、抢占零售业务高地的银行也越来越多。但对于很多中小银行来说，面对零售银行业务这块大蛋糕，却无从下口。
　　“金融科技的优势在于集约化、场景化的批量获客模式，以及智能化、精细化的大数据技术，能帮助零售银行实现规模化增长。”深圳中兴飞贷金融科技有限公司首席战略官孟庆丰认为，中小银行相对大行而言，无论是资本、技术或者客户数量都处于劣势，且零售业务需要长时间的培育经营，不可能一蹴而就。中小银行要建立起一个完善的零售系统，包括客户体验好的终端、高覆盖和快速响应的服务渠道、优秀风控的后台等，不仅需要较大的研发投入，而且因缺乏互联网科技基因，也面临获客难的困境。
　　“互联网科技是实现零售业务布局‘弯道超车’的重要机会，但中小银行如果自己从零做起，大概率会被甩下，最优策略是‘草船借箭’，搭上深耕零售业务的金融科技企业的顺风车，达到事半功倍的效果。”孟庆丰表示，在新零售场景下，对于银行来说，未来“移动信贷”是大势所趋，因此，越早布局移动信贷，就越能抢占先机。
　　不少互联网科技企业已盯上这一块蛋糕。孟庆丰称，以飞贷为例，公司在移动信贷领域深耕8年，如今已转型移动信贷整体技术解决商，推出了覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术，可支持银行在风险可控、试错成本低的情况下规模化发展移动信贷业务，尤其适用于中小银行，达到快速、前期低投入地实现移动信贷数字化转型的目的。
　　　　科技企业与金融机构博弈渗透&
　　越来越多互联网科技企业在抢食中小银行零售业务蛋糕的同时，也不得不面对与银行系金融科技子公司竞争的问题。
　　2015年以来，多家银行陆续成立金融科技子公司，然后将技术输出给村镇银行、城商行、农商行以及民营银行等中小银行，对部分中小型的互联网科技公司产生挤压。
　　不过，在部分业内人士看来，相比银行系金融科技子公司，互联网系金融科技公司在技术、人才、创新等方面仍有较大优势，尤其是具有领先技术和一站式服务能力的互联网金融科技公司，仍有望脱颖而出。
　　“互联网公司不仅更擅长业务场景方面的创新，在精准营销、便捷服务等获客领域优势明显，部分公司还拥有多年的技术积累，能提供全流程、一整套的产品支持与服务。”孟庆丰表示，经过多年的技术沉淀和大量资金的研发投入，飞贷掌握并开放移动信贷的核心技术，包含了从产品设计、前端营销获客、到风险控制、大数据、科技体系等完整链条。
　　“整套技术可以直接对接输出给银行，银行只需要搬过去进行一些细节调整就可以快速上线运行。”孟庆丰告诉记者，飞贷的商业模式是作为“陪练”，将能力转移给银行，使合作银行能尽快完成数字化的转型。
　　金融科技新技术的引入，不仅能够降低消费金融业的服务成本，提高服务效率，更重要的是能够满足传统金融机构目前还不太能够满足的一些长尾客群。孟庆丰指出，从行业未来的发展趋势来看，将自身锻炼的金融科技能力开放输出给金融机构，将是互联网金融科技企业的必经之路。而只有经过市场考验、具有核心技术和独特优势的互联网科技企业，才能在与银行系金融科技子公司的这场“对决”中脱颖而出。(王兴亮)
编辑：吴静
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