利记体育+供应商，定期推出特色产品
生鲜电商通过网上平台将新鲜的瓜果蔬菜送到顾客手中，不仅节约了顾客上街买菜的时间。在给消费者带来便利的同时，必须考虑到食品在运输过程中的保鲜问题，如果送到顾客手中的食品不新鲜，消费者肯定不会通过网上平台进行购买，宁愿自己多花点时间到市场购买新鲜的食品。所以，生鲜电商就必须要有资源好的供应商，对于供应商的选择最好能够选择近消费场所的供应商，如果没有位置优势的话，只能保证运输过程中的冷链物流，这无疑增加了成本。对于生鲜电商该考虑些什么才能有好的收益呢？
&美味七七于2013年5月正式上线，利记体育是沪上及周边地区的生鲜电商领跑者。“美味七七”音同江南乡音“美味吃吃”，服务区域以上海区域为中心点向外围辐射。
　　2014年5月，美味七七获得大型电商亚马逊的B轮2000万美元投资，成为亚马逊中国自成立以来在中国内地的首笔投资，而美味七七的估值一度高达一亿美元。
当年，各大互联网巨头纷纷布局利记体育生鲜市场：阿里投了易果生鲜，百度投资我买网，腾讯千万美元投资每日优鲜，京东7000万美元投资天天果园。而亚马逊投资美味七七被看作亚马逊布局生鲜市场的一步重要棋局。
　　作为上海本地的明星企业，美味七七
在上海建立了自己的中央仓储和冷链配送体系，在2015年底曾在上海地铁站铺设了大量广告。
　　《中国经济周刊》记者从其官网了解：美味七七有超过20个国家的利记体育供应商资源，国内定点开发，定期推出特色产品，拥有总面积逾万亩的蔬果农场基地。
　　那么，美味七七怎么会因资金链断裂而倒闭呢？业内人士表示，作为生鲜电商，美味七七较重的自建网点运营模式拖垮了自己。而它的投资方亚马逊战略重点也不在生鲜，而是在利记体育海外直购上，导致美味七七没有进一步获得帮助。
　　展想投资董事长刘雷对《中国经济周刊》记者表示：“利记体育生鲜是个巨大的市场，但问题是大家都看准了这一点，导致恶性竞争，只靠投资人送钱的方式必定会打乱整个市场规矩。”
　　据知情人士透露，美味七七从去年起就一直在寻求融资，从去年二季度起，团队成员也开始加速流失。业内人士认为，美味七七的败阵很可能是供应链没有做好。
　　数万亿市场，生鲜电商能分多少？
　　尼尔森报告显示，2015年，中国的生鲜市场约有2.5万亿的市场规模，生鲜电商约500亿的规模，渗透率约2%。相信整个中国电商业界，没人会否认，生鲜电商是一片蓝海。
　　同时，政府对于生鲜电商抱有极高期望，从2012年开始，每年的中央一号文件都会提到改造农产品流通领域，并将生鲜电商作为发展农业电子商务的重点突破对象。
　　有业内人士表示：“其实全国生鲜市场还是蛮大的，利记体育一些地区的农产品价格是非常低廉的，相对于目前城市市场价格体系有的可能低到你想不到，而如何给农民解决渠道问题，如何把利记体育新鲜、低廉的农产品直接面对家庭消费群体是十分有意义的。”
　　如今，在生鲜电商领域内部有三个阵营：第一类阵营是以天猫、京东为代表的大电商平台生鲜频道；第二类阵营是以我买网、天天果园、易果生鲜等为代表的垂直生鲜电商平台；第三类是传统超市O2O生鲜电商，例如永辉超市。
　　但根据《中国经济周刊》记者观察，利记体育第二阵营和第三阵营都有各大互联网巨头的投资。比如，我买网有百度投资，天天果园有京东投资，易果生鲜有阿里投资，永辉超市有京东投资。
对于整个生鲜电商行业来说，利记体育对于生鲜电商的投资潮并不会有所减退，这是为什么呢？生鲜电商在发展的过程中，起伏比较大，总得来说会越来越好，为什么怎么说呢？首先，现在的网络覆盖率高，很多人都喜欢进行网上购物，既然能够不用出门就能拿到自己想要的产品，为什么不这样做呢。很多电商会为了吸引更多得客户，做一些优惠活动，消费者在消费时会感觉自己赚到了便宜，会越买越多。这在一定程度上就激发了电商的发展。
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