目前农产品中药材最权威的互联网农产品电子商务销售平台是哪个的?

网上安全保障
种植户老李坐在地头抽着洋烟说:看着你们这些人忙啥忙啊,活到没少干,到最后等番茄收获时,番茄产量还是没我高,不信咱就走着瞧。
尽管在当前,农村电商已经融入到了农村的生活之中,网上买卖东西已经成了现实,让很多农村人开始感慨说“以前靠市场,现在靠网络,农产品销售远了,量和价格也上去了,农民搭上了信息化的便车。”但不可否认的是,农村电商依然还未彻底解决农产品的卖难问题。
种番茄,用好这个,想不高产都难
种植户老李坐在地头抽着洋烟说:看着你们这些人忙啥忙啊,活到没少干,到最后等番茄收获时,番茄产量还是没我高,不信咱就走着瞧。
在农村,发展种养殖业,产品可以通过哪些方式销售出去?
尽管在当前,农村电商已经融入到了农村的生活之中,网上买卖东西已经成了现实,让很多农村人开始感慨说“以前靠市场,现在靠网络,农产品销售远了,量和价格也上去了,农民搭上了信息化的便车。”但不可否认的是,农村电商依然还未彻底解决农产品的卖难问题。
未来十年,有机农业原来有这么多赚钱机会!
2017年7月,中央深改小组第37次会议审议通过《关于创新体制机制推进农业绿色发展的意见》中提出,要创新有利于增加绿色优质农产品供给、降低资源环境利用强度,促进农民增收的体制机制。那么,中国的有机农业发展现状如何?市场前景怎样?农民朋友能从中攫取哪些商机?
果树变身“摇钱树” 小村掀起返乡潮
孟岭村的小山坡上,一颗颗苹果树挤挤挨挨,秋风吹过,浓郁的果香味醉人。每到收获的季节,村民们都会扎堆至此,嬉笑中把摘下的果子按大小、品相分类装箱,以村子为中心,销往各个城市。首届中国·珲春孟岭富硒苹果旅游采摘节上,李峰杰家的苹果在外观、甜度、营养等方面脱颖而出,被评为“苹果王”。此后村里越来越多外出务工的年轻人都纷纷返回家乡栽植果树,当起了大老板。
辽宁:合作社带富了村民
今年又是一个五味子的丰收年。9月27日,正在园子里采摘果实的沈阳市辽中区茨榆坨街道第三社区村民于东霞,脸上洋溢着丰收的喜悦。
走进基层|一村一品激活乡村特色产业
据显胜村村支书刘永伟介绍,近几年,该村积极调整种植结构,通过招商引资,吸引客商到村上流转土地,带动村民发展樱桃产业,目前全村已建成11个樱桃示范园,樱桃种植面积达到3123亩。“这些樱桃园建起来后,吸纳了全村80%的剩余劳动力。”
种这种贵重作物,亩毛收入25万!
从春盼到冬,每年不断投入,却见不到一点收益。首批苗子全部死掉,他几次差点放弃,但心有不甘,整整熬了5年。今年,终于见到第一笔收入,这让他喜不自胜。
有人说种植羊肚菌,每斤能卖1000元以上
最近几年,各种特色养殖、种植炒的火热,特别是央视农业频道播的《致富经》栏目,每次的新节目一播出,里面的项目就被一群围观群众给热捧了。
都在种苹果?您得这样才是佼佼者!
苹果,含有丰富的有机酸、纤维素、维生素、矿物质等营养物质,是一种我们再熟悉不过的水果,被科学家称为“全方位的健康水果”。
但对于农民来说,苹果不仅是美容果、营养果,还是致富果。
靠着种植苹果发家致富的大有人在,来自贵州省兴义市白碗窑镇大水井村的肖云亮就是其中一个,小编带您一起看看。
全国花生看河南,今年花生价格走势分析
从春花生上市到落市,各地种植花生的农户一片哀嚎,卖的比较早的窃喜不已,卖的晚的后悔的直拍大腿,还有很大一部分人选择了储藏起来。那么,今年的花生走势到底会怎么样呢?
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绿方椒种子农产品滞销?别愁!告诉你几大畅销妙招
  最近总有朋友问互联网+农业怎么做,这是个很大的题目,各地的情况千差万别,很难讲出一套方法就正好适合某人的实际。今天我们先来谈一谈怎么利用互联网来销售农产品,这是所有生产者最关心的问题。
  “互联网+”不是颠覆,是融合!站在农业的角度看,它就是农业+互联网,如果再具体到农产品销售,它就是农产品+互联网的各类销售平台。
  1、农产品+社交平台
  互联网社交平台众多,包括之前人们玩的人人网、开心网,及现在常用的微信朋友圈、新浪微博、QQ空间等,都是社交平台。社交平台的价值在于强互动与强信任,有助于个人品牌的建立,特别适合年轻的新生代农民创新创业,不仅能高溢价卖出农产品,还可玩转乡村旅游、产品订制等花样。
  2、农产品+电商平台
  电商平台包括C2C(Customer to Customer,个人对个人)和B2C(Business-to-Customer,商家对个人)两大类。C2C的代表当之无愧是淘宝,但淘宝主要是流量经济,其上聚集了数十万卖家。如果不做推广,你的产品很难获得曝光的机会,而且店铺装修与设计也需要花费大量的成本,因而对于广大普通农民来说,淘宝作为一个销售渠道的价值越来越小。
  但如果你是一家合作社或农产品生产、加工企业,那么品牌经济是方向,你可以尝试选择与天猫、京东、苏宁易购、一号店、美团等电商平台合作,在上面开店或作为供货商,发布团购消息、打造爆品,增加销量并建立自身的品牌。
  3、农产品+媒体平台
  由于微信公众号、今日头条等自媒体平台的快速发展,目前已是人人皆为自媒体的时代,再加上论坛、博客和一些新式互联网媒体平台作为补充,人人都可以写“软文”来宣传自己的产品。如能写出一篇10万+的文章,那就要发愁产品不够卖了,此种模式适合特色农产品生产者进行尝试,其效果可参考中国乡村之声推介过的农产品。
  4、农产品+综合性信息对接平台
  “大市场、小农户”,是我国农业长期以来存在的问题。如何解决信息不对称,政府与企业一直都在探索。这些年来,我国建设了大量综合性农产品信息对接平台来解决这一问题,包括中国惠农网、中国绿谷网、一亩田、广东正地农产品交易所、新发地农产品电子交易中心等等。这些平台都能够发布产品供应信息和产品采购信息,但随着信息发布量的增加效果并不是很好,有些需要购买高级会员才能获得更好的服务。此种模式适合散户增加产品销路,其缺点是不易体现产品的品牌价值。
  5、农产品+专业电子交易市场
  随着产业互联网的快速渗透,目前一些农产品品类里已出现了规模较大的专业电子交易市场,只做单品类产品的网络交易或拍卖,像重庆的国家生猪市场、云南斗南花卉电子交易中心等。这类电子交易市场只专注于一个领域,因而更容易在行业里形成影响,也更易汇聚本领域的交易者,值得各类型农产品生产者的大力关注。
  6、农产品+C2B平台
  C2B模式是指由消费者发起需求,引导农产品生产者进行生产或电商平台反向采购的交易模式。分别举例,如“聚土地”项目,由消费者通过互联网平台虚拟购买一块土地,消费者可指定该块土地今年的种植品种,收获一年内土地上产出的所有农产品,并可到自己的土地上旅游度假、种植体验。
  另一种如美菜、链农、小农女,他们一方面汇聚城市里中小餐厅分散的采购需求,另一方面再回到上游寻找合适的农产品基地进行采购,或引导基地进行生产。此种模式适合城市周边的合作社或农场进行尝试。
  7、农产品+自建网站
  将自建网站放在最后,是因为农产品生产者自己搭建电商平台进行销售的成本较高,需要专人维护和营销推广,而效果并不能很好的保证,因此不做主要推荐。但是对于一些实力较强的农业企业或合作社也可采用此种模式,其好处是――自己的销售渠道不会受到他人控制或干涉。
  看了这些模式,各位农人的心里是否会有一些小触动呢。心动不如行动,小伙伴们加油!
编辑:孔明
关键词:农产品信息;农产品销售;别愁;农产品生产;平台
丰收本是农民最期待最幸福的事情,可滞销却成为了摆在农民朋友面前的难题。中国乡村之声公益传播农产信息中国乡村之声将根据实际需求和申请,优先对贫困地区滞销优质农产品信息,通过中国乡村之声有关节目予以传播。
近期,菜价再度陷入低迷,部分蔬菜价格跌破“一元”,“菜贵伤民,菜贱伤农”的跷跷板,再次失去平衡。
在我国蔬菜主产地之一的海南省,辣椒、茄子等品种的蔬菜价格跌入低谷,菜农陷入“丰产不丰收”的局面。
近期,我国多地果蔬丰收后出现大面积滞销现象,农民损失较大。建议农产品电子商务平台一定要做的简单一点,因为农民操作电脑的技术水平是有限的,而且很多农民把电脑当成了娱乐工具。
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2016年互联网+中药材展望与一些建议
时间: 15:49
  明星介绍:李杰,中药材诚实通最早一批开店的商家之一,经营全品类中药材多年。2010年结识中药材天地网,2013年年底在诚实通开店,开店至今线上成交量达600多吨,线上成交金额过千万。仅2015年线上成交量就达到了200多吨,线上成交金额约450万。2015年年度订单成交总数排名第二位,当之无愧的[网销明星]!下文是他的一些见解。
&德音负责人李杰
  &&热销商品榜
  好时代?坏时代?
  这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。这是互联网电商最好的时代,也是传统商业最坏的时代。在这个时代,每一个从事商业的人都应该认真考虑,是自己在努力地顺应趋势,还是在消极等待中被时代抛弃。
  日零点开始,阿里巴巴的天猫商城交易额仅12分钟就突破100亿,截止当日24时,天猫交易总额达到912亿人民币,单日成交额约130亿美元,创八项世界纪录,震惊全世界。同年,大批实体百货店却出现关店潮。现在传统商业体在考虑的问题已经不是该不该加入电商,而是加入电商还来得及不?怎样才能迎头赶上?
  我们是80后里运气不怎么好的一代,在2003年淘宝崛起时正在读书,2008年淘宝爆发时我们刚开始打工,没有时间和资本去考虑创业的问题,反而是新兴电商没有选择和退路,全心全力投入,凭借淘宝平台一跃而起,如今占据中国零售市场半壁江山。等我们到2010年再开始加入电商队伍时,已经明显落后了。
  机会与挑战同在
  然而互联网+农业给了我们新的机会,在这个领域,没有领跑者,也没有垄断者,大家都在同一起跑线上,机会均等。眼前一片蓝海,机会太多,挑战太多,要完成的任务也太多。
  如今阿里巴巴、腾讯、百度互联网三巨头已经占据互联网商业版图的大半,在标准化产品中已经没有其他网络平台的立足之地,各大平台纷纷转向细分领域做垂直化电商,力求把自己的领域做到最精最细,避免BAT(百度,阿里巴巴,腾讯简称)三巨头对其利益的蚕食。这或许是一条出路,但好景不长,阿里巴巴和京东在全国铺设物流仓储网络,优化其供应链和物流配送,努力把自己的触角延伸到全国每一个角落,当这一天来临,标准化产品细分领域的电商们也只有&望其项背,俯首称臣&了。这一切只是时间问题。
  BAT和京东这样的行业大佬们现在最关心的领域其实只有一个,那就是农业,互联网+农业,这个上升到国家级层面的大概念,可以说,互联网前十年是标准化产品的时代,今后十年将会是非标准化产品的时代。而在这个概念上,还没有真正的赢家。
  互联网+农业问题凸显 众人拾柴
  所有电商精英都在紧锣密鼓地准备着在农业上大展拳脚,而这个行业面临的最大问题就是,行业标准的缺失,以次充好,掺假贩假,鱼目混珠是掣肘(牵制)这个行业发展的瓶颈,即便是BAT利用先进的大数据也难以在短时间内把握住行业的脉搏。互联网 农业还有很长的一段路要走,当务之急,就是制定农产品的标准,使行业规范化。
  中药材天地网是互联网+农业的先行者,起步于中药材产品信息采集和发布,通过中药材诚实通将中药材在全国流通开来。中药材天地网有着先天优势,其中包括产地中药材的一手信息,国内市场药材的库存信息,流通信息,以及完善的中药材专业知识,这些都是十年如一日靠众多人才努力累积起来的,绝非一蹴而就。由于有这样厚积薄发的优势,中药材天地网可以说是互联网 农业集大成者,具备了行业领导者的资质。
  要使中药材这样的农产品规范化的并不是几个人或者几个团队就能完成的,而是要集众之智,汇众之力,点滴积累,聚沙成塔地努力实现。互联网的信息优势,大数据,加上无数中药人的经验才智,汇聚到一起,将会产生核聚变般的超级能量,其迸发出的威力和影响必然是巨大而深远的。
  德音负责人李杰在产区调查
  行业标准雏形已成 仍需完善
  天地网近期制定的中药材行业标准受到了全国的关注,并获得热烈反响,得到各方一致的肯定。这是中药材乃至中国农业的里程碑事件。中国千年来靠天生长的农作物有了专业标准,让业界为之振奋,这代表着非标准化的农产品已经有了全新的定义,不再局限于产区农户或者市场商家的口头描述或者农产品市场的笼统标准,而是有了一个量化标准。中药材行业标准的确立以及互联网 农业规范化的雏形已成,即将到来的改变将是令人向往的。
  作为这个平台的商家,我最大的感触就是目前平台亟需中药材标准,以便我们同客户顺利交流并达成交易,中间没有沟通上的困难以及对药材认知的偏差。天地网出台的中药材标准,很大程度上给了我们中药材交易指导和参考作用。不过由于天地网中药材标准体系较为专业和复杂,具有学术价值,而我们商家需要的标准和规格其实比较简单,同一品种一般就只分产地和两三种规格,这也是市场长期磨合出来的实际标准,这其实最具有商业价值,所以天地网可以不断地从我们商家的交易数据中筛选出市场常用的规格标准,加以总结归纳,为中药材标准的完善添砖加瓦。
  诚实通现状 成长与吸引
  中药材诚实通处于发展初期,规模相对于阿里巴巴或者京东都还很小,但前景广阔,未来发展前景非常大,就是因为天地网已经具有的信息资源和人才优势,并且顺应未来的趋势。目前诚实通有一站购和平台商家相辅相成,吸引全国各地的药房药厂前来采购中药材,从2010年到2015年,交易量已经有了极大的提升,这显示出这样的模式是可行的,一个商业模式能生存并发展是非常不易的,虽然没人走过,但总得有人去实践摸索,只要能生存下来并且开始发展,那就是正确的,且行且珍惜。
  平台现在需要的是迅速聚集人气,而聚集人气不仅仅是平台运营方的任务,也是在平台上运营的千百个商家的任务,众人拾柴火焰高,只有平台方和卖家一起努力,把买家吸引过来并增强买家黏性,才能快速突破买家卖家快速增长的临界点,形成网络效应,在业内快速建立起口碑和知名度,吸引到更多的客户前来入驻或采购,流量也就会迅速变得巨大且长久。
  吸引到消费者是每一个电商平台都渴望的终极目标,却是最不容易实现的一个环节,在平台迅速铺开后若没有大量的买家和持续的流量,就会成为一个网站的阿喀琉斯之踵(致命弱点),使其失去发展的后劲,最终丧失行业的话语权。而获取廉价流量的时代已经一去不返,现在单个客户的获取成本都非常高昂,不是仅仅靠烧钱就能轻易做到的。
  这个时候平台上的卖家就起到了至关重要的作用,因为获取平台卖家的成本相对于买家是非常低的,消费者是随机的,行为难以预测的,卖家是固定的,动机明确且易于管理,而卖家却会因为自身利益竭尽全力地争取到客户并挽留他们,只要卖家还在,他们就会同平台一起努力吸引客户,增加客户黏性。平台方只需要把构架做到更好,就会让卖家有了更多的工具和方法招徕和挽留客户,而卖家一旦从努力中收益,就会有更大的动力去挽留客户,而不是在不同的平台转换,因为一旦有了众多的客户资源和良好的信誉,卖家转换平台的成本也会相应升高,变换平台流失客户的代价是每一个平台商家都不希望看到的。
  所以,平台吸引商家&&商家吸引客户&&客户反哺商家&&商家反哺平台是一个良性的循环模式,而试图通过直接吸引客户来平台交易并把平台大量人力物力消耗在随机的客户身上则是弱循环模式,显然是得不偿失的事情,因为客户转换到阿里巴巴平台,京东平台或者别的平台仅仅是敲敲鼠标键或者点点手机屏那么简单,转换成本非常低廉,不惜代价挽留客户的行为是不可持续的商业模式。这一点亚马逊和京东很早都已经看到,并已经大力发展第三方商家,真正能挽留客户的,说到底都是平台上的商家,平台商家有专业的知识和丰富的经验,层出不穷的营销手段和海量商品供消费者选择,搞出各种创新模式,为消费者提供切实便利,这才能深深地吸引住消费者,从而对平台产生黏性。而平台上的活动策划,信用保障,以及产品升级也都是顺势而为,锦上添花的事情。淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、亚马逊等无一例外,都是如此,只靠平台一己之力引流是不现实的,即使引过来因为供应链的不完善或者服务的不专业也会让客户拂袖而去,没有黏性。
  平台方无论自营也好,引入第三方也好,双方都是一个相辅相成,唇齿相依的共生体系,没有绝对的主次之分,更没有利益对立,凡是敌视平台自营或者限制第三方发展的理念都是狭隘的,互联网思维不是像传统商业一般把所有同行都看成假想敌,相反,互联网思维是利用最短的时间整合所有可以整合的优质资源,将其发挥到极致,协同工作,形成强大的互联网效应,成为一个吸引更多消费者与商家加入的强大磁石,这才是未来的互联网趋势! 我希望平台运营方能对这点有清醒的认识,加快扶持平台商家的步伐,多听取商家的意见,快速回馈商家,帮商家做出更好的店铺,更专业的工具,让商家能迅速发挥自己的潜力吸引更多的客户前来驻留。
  德音工作人员在研究药方质量
  维护商家 完善体验是关键
  平台对商家应该是非常爱惜且真心维护的,得人心难,失人心易,平台数千个商家散布全国各大市场,在各大市场有一定影响力,是诚实通多年心血积累,商家与平台关系是非常亲密的,维护好这一层关系至关重要。希望平台制定的政策一定要能让商家感受到稳妥且乐意拥护,有坚固的制度框架来维护商家利益,无论什么时候,对以往和今后制定的政策和规则都要严肃审慎地对待,不能对影响商家利益的规则或者条款视而不见,当商家反映问题时顾左言他,应该多跟平台商家沟通,绝不一言拍板,朝令夕改,影响商家在平台的经营和对平台的信心,这是千百商家最关心也是平台发展顺利与否的关键问题,商家是非常敏感的群体,会迅速判断问题作出抉择,趋利避害,维护和平衡商家的利益,是平台的重要责任。希望诚实通平台的领导能一以贯之地实行以往好的政策方针。
  中药材品种规格繁多,任何一个药厂或者企业都不能经营齐全,天地网有完善药材标准,但也只能将主流药材备齐,而更多非常用的数千种中药材和上万种冷背药材等长尾商品是需要平台商家不断补充的。海量且重复率低的SKU是平台吸引买家的必备条件。淘宝繁杂重复的SKU和天猫削减重复SKU精简商品,两者带给客户的购物体验是截然不同的。这一点天猫创始人黄若就反复强调过,我希望运营方能引以为戒,青出于蓝而胜于蓝。
  目前中药材诚实通平台越来越成熟,功能日趋完善,我们平台商家也亲身感受到平台升级带来的好处,这让我们更容易操作,更容易地给客户创造良好的购物体验,店内流量和订单都在增长,纠纷率也大大减少,这是在为将来蓬勃发展打下坚实的基础。
  发展移动端 加强卖家权益保障
  值得注意的是今年双十一天猫总交易量移动端已占比达百分之七十,移动端发展势头可谓凶猛。而中药材诚实通移动端还处于萌芽阶段,我们的手机订单基本为零,我认为发展移动端是迫在眉睫的事情。客户的使用习惯已经从电脑端转移到移动端,中药材诚实通也应该快速升级移动端软件,让商家和买家更好操作,为今后移动端交易额快速提升做好铺垫工作。
  还有一个比较突出的问题就是退换货成本,由于我们是批发业务,性质特殊,主要是走量,毛利很低,不能像淘宝天猫的高毛利卖家包邮发货,即便是这些平台上的商家也没有义务无条件承担客户退换货的运输成本,因为批发货品往往重达数十上百公斤,如果客户要求退换货,批发商是无法完全承担运费成本的。也常常是因为这一点双方出现争执,这就非常考验平台客户的应对能力和判断能力,不能因为买家个人界定货品质量而判定商家违规或者承担所有退返费用,这样会大大打击商家在平台出大货的热情。因为考虑到退换风险,商家始终无法给客户提供最优供货价,所以平台还应该升级的就是对卖家权益保障服务。
  德音工作人员发往海外的药材
  行业前景看好 顺势而为
  作为一个中药材电商,我很看好我们这个领域的前景,我们正处在蓝海领域,没有垄断集团或者强大的竞争对手横亘于此,大家都在摸索着开发这片宝贵的处女地,我们有了中药材行业标准,就好比我们在这片蓝海中航行拥有了罗盘,确定了前进的方向。在中国人口老龄化趋势形成和大健康领域繁荣发展的阶段,我们一定会为这个领域做出贡献,并获益匪浅,互联网 农业这艘巨型航母已经开动,我们就是驱动这艘航母前进的引擎。
  中药材是世界的宝贵财富,我们现在可以通过互联网把它做到全世界,让全世界认可它,接受它。我们现在已经万事俱备,希望老一辈新一辈的每一个中药人都能看到这个互联网大浪潮,并且积极勇敢地加入这艘航母,勠力同心,齐头并进。我们是中药材的主人,没有哪个国家或者组织能替我们定制中药材标准,我们做出的中药材成果是经得起时间检验的。我希望在未来几十年里,我们能回过头,看着自己付出的成果,然后无愧于心,告诉自己,我们成功了。中药材事业是我们中国人发扬光大的,我们绝不会丢失我们中药材的话语权。这不仅仅是我们的利益,更是我们的情怀,没有情怀的事业是做不长远的。我相信我们会在未来的路上不断试错,不断跌倒站起,总结经验,把这项艰巨的任务完成。
  有百折不挠的信念所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。
  &&爱因斯坦
诚实通买家APP下载目前中国搞农产品网络营销人物有哪些,国外的研究现状是怎样的
农业电子商务充满商机,农产品网络营销待发展。  十年前,对大多数市民来说,网购还只是个新名词,在商家眼里,网上交易犹如海市蜃楼可望而不可及。
农业电子商务充满商机,农产品网络营销待发展。  十年前,对大多数市民来说,网购还只是个新名词,在商家眼里,网上交易犹如海市蜃楼可望而不可及。有多少人能想到,2004年名不见经传的淘宝网,仅仅用了4年,销售额就突破400亿元人民币,且持续5年以高于100%速度增长,近十倍于同期全国社会消费品零售总额增幅。同期大型连锁零售企业40%的年增幅与淘宝网相比,只相当于尾数。淘宝网销售额2005年超越了沃尔玛,2006年超越了家乐福,2007年甚至超越了沃尔玛与家乐福之和,2009年的年交易额超过2000亿元,2010年有望超3000亿元。对于绝大多数消费者和网商来说,它简直就是个奇迹,是个神话。  互联网的日益普及、网民的更加成熟拓展了电子商务的发展空间。从1996年我国正式开通intnet那天起,网络电子商务就开始萌芽发展,经过2000年到2003年的冰冻调整期、年的复苏回暖期,2007年起进入了高速发展期。即使在国际金融危机时期,电子商务仍然显示了巨大的发展优势和市场潜力。据CNNIC(中国互联网信息中心)统计数据,2010年10月底,中国网民规模达到4.46亿,互联网普及率攀升至33%;预计2010年电子商务交易总额将达到4.2万亿元,其中B2B交易额3.8万亿元,网购交易额4300亿元(网购交易额、2009年连续3年以超过100%的速度增长)。网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在30%左右,预计这几年,人数还将上升。  [探索]  农业电子商务充满生机  农业电子商务的发展速度与一些优势行业比较相对滞后,究其原因主要有以下三个方面:一是当前农业生产集约化程度不高,农业电子商务参与主体相对规模较小,导致经营成本过高;二是部分鲜活农产品物流运输要求比较高,操作的难度较大;三是农产品利润比较低,对风险投资和商业资本的吸引力不强。但发展农业电子商务,作为提高农业信息化水平的一项重要内容,越来越受到政府部门的重视。今年下半年,工信部、农业部等五部季联合发布了《农业农村信息化行动计划()》,文件除了提出加快农村信息基础设施建设外,还专门制定了农业电子商务拓展计划,国家对农业信息化的扶持力度可谓前所未有。除此之外,农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及,也为农业电子商务的发展提供了有力的保障,发展农业电子商务外部环境日益成熟,农业电子商务的春天为时不远。  与其他行业一样,经过长期探索与实践,农业电子商务领域也涌现了一批成功的案例。在B2B领域,有农业部建设的《中国农业信息网商务版》,商务部建设的《新农村商网》。《“菜篮子”信息网》已联网310多家产销地批发市场,每天采集肉、蛋、鱼、果、蔬菜等348个品种的批发价格,为社会公众服务。这些网站集成农产品信息发布、咨询互动、购销对接等板块,同时发布TV版本与数字电视整合,农民坐在家里就可以查询农产品供求信息,足不出户销售自己生产的农产品。一些地区也借助淘宝网C2C平台打响了当地农特产品牌,如现在家喻户晓的河南新郑好想你红枣、铁观音茶等。  随着三网融合进程不断推进,农村信息化服务网络不断完善,农业信息化“最后一公里”瓶颈难题有望彻底得到破解,农村信息服务网络将直接延伸到乡镇农服中心、中介组织、龙头企业、批发市场、乡村以及经纪人、种养大户。畅通的全方位立体化信息高速公路将为农业电子商务普及扫清最后的障碍。  [实践]  大力发展宜兴农产品网络营销  我市位于江苏省南部,农业发达,特产丰富。全市现有农产品加工企业400多家,规模农业基地800多家,种养专业户1000多家。为促进我市农业电子商务快速发展,让优质农产品走上网络销售这条快车道。市农林局将市内优质农产品生产企业集中起来抱团发展,专门建设了农特产网络商城——天绿农特产网,以此作为展示本市优质农产品的窗口,集中优势资源,加快优化推广天绿网,整体提升了我市农特产在全国市场上的竞争力。  政府牵头、农企参与,形成网络营销格局。2010年5月份,市农林局按照农业部“政府主导、社会参与、市场运作、农民受益”的原则,牵头部分农业龙头企业,召开了“宜兴市天绿优质农产品营销网”建设工作会议,分析研究了农产品电子商务的发展现状。经过详尽的调查与研究,决定组建“宜兴天绿优质农产品营销公司”。期间委托专业公司开发B2C商城“天绿商城”(天绿农特产网),在淘宝C2C平台开设了天绿淘宝旗舰店。在市区开设了实体专营店。实体店的设立,既作为网络销售仓储,又是对网络销售的一种补充,更是网络销售公司强有力的保障。  “天绿商城”以实体店+网上商城相结合,营销采用直销+分销模式,通过一系列商业化运作,最终在全国打响了宜兴“天绿”优质农特产品。  大力宣传、积极促销,围绕市场逐步推开。“天绿农特产网”在2010年7月份正式运行以来,受到了各级领导的重视与支持。《无锡日报》、《宜兴日报》等多家媒体进行了一系列深度报道。  在迎中秋佳节时,天绿网及淘宝店打出“迎中秋、庆国庆,天绿商城秒杀优惠大促销”的口号,推出各类有针对性的礼包组合,并用一些产品进行低价促销及提供一些休闲小食品等一系列手段,借助中秋节这个有利时机,在网络销售上打开了一片市场。短短几个月,实体店月成交5万元,网上交易月超1万元。  立足本地、面向全国,做强做大天绿品牌。网商要做大,最关键是要树立自己的品牌。天绿网要做强,就要充分利用网络营销技术,重点进行品牌推介。一是在产品经营层面上,以品牌经营为重点,联合我市规模农企,整合小规模基地,打造一个轻资产结构、重营销网络的核心企业集团。二是以资本运营为手段,吸收社会资本和风险投资的加盟,壮大天绿公司实力,架设农产品生产全程产业链。三是根据市场需求,鼓励企业开发市场消费量大的产品,引领企业生产技术含量高、附加值高的农产品。四是专业策划天绿网络推介活动:在谷歌、百度等搜索引擎和知名门户网站做关键词、广告展位和链接交换等推广,合理分析关键词价位、适时投放广告,边投放边测试,以求取得资金最高回报率。五是灵活采用多种网络营销模式。天绿网采用直销+分销模式运行。网站在设计时已整合了强大的分销功能,即实施会员制和代理制两种模式。六是实施对天绿网升级工程,整合成B2B2C综合网站。运用天绿网整合的B2B板块进行网销,同时免费给农业企业、种养大户、农业专业户等提供农产品供需信息发布服务,使天绿真正成为双向互动多功能的农业电子商务网站。
来源:summer
( 19:12:41)
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