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保险避债避税有条件:负债不能不还 遗产税还未落定
原标题:保险能避债避税?你太天真了!  
  来源:菜鸟理财  
  核心提示:保险可以避债避税,一直都被某些保险销售人员列入保险十大功能之中。好像只要买了保险,税也不用交了,债也不用还了,有这样想法的你是不是有点太天真了?
  前段时间,一个“因父母去世,银行要求15岁遗女还贷款”的新闻进入大家的视线。
  这个新闻的剧情比较曲折:
  父母意外去世,留下了高达760万的债务,遗女无力还贷,被银行告上法庭。
  两方对簿公堂的起因,是女儿收到了父母合计420万的保险理赔金,银行要求用以抵债。
  但法官表示,这420万来自保险理赔金,银行不能要求女儿以此抵债。
  这一案件让大家感受到了所谓保险避债的实用性,觉得买了保险就可以不用还债,还能成功跳过债务完成财产转移,真的是好棒棒呢!
  然而事实真的是这样么?
  01 保险避债,就可以欠债不还?
  根据正常的遗产继承与债款清偿流程看来,继承人在继承遗产的同时也会继承相应的债务,债权人是可以要求其用继承到的遗产清偿债务的。
  那么,保险理赔金究竟算不算遗产呢?
  保险法中规定,保险金在受益人指定不明确,或受益人先于被保人死亡,没有其他受益人等情况下才会被作为遗产处理。
  也就是说在这种情况下,债权人才能要求用保险理赔金清偿债务。
  如受益人被指定,并按保险合同约定领取到理赔金,那么这笔钱是算作受益人的个人财产,而非被继承的遗产。
  根据相关规定,债权人不能限制受益人取得保险金的权利,不能强制要求用这笔钱来偿还债务。
  但需要注意的是,《保险法》的相关规定是为了保护受益人请求保险金的合法权利,但从头到尾都没有否定过债权人的合法求偿权。
  这是两码事:债权人不能强制要求你用保险理赔金还债,但并不代表你不用还债啊!
  有人要问了,如果是受益人自己的债务要还吗?
  我刚也提到,受益人拿到的保险理赔金属于他的个人财产,如果受益人欠了债的话,他的债主是可以要求用这笔钱还债的。
  所以,保险的避债功能并没有宣传的那么美好,该还的债你跑不了。
  02 保险真的能避税?
  要想知道保险能不能避税,就要先弄清楚,在保险办理到理赔的相关过程中会涉及到什么税。
  按照国内的情况,与之相关的税款无非两种:一种是个人所得税,另一种是遗产税。
  个人所得税
  个人所得税针对个人所得征税,但保险理赔金说到底属于经济补偿,并非收入,从原则上说并不需要征收个人所得税。
  而近年来推出的税优健康险应该是跟税收挂钩最明显的保险,用税前工资代扣保险费,降低了交税工资基数,相应减少了个税。
  但是,这里的减少个税只是节税而已,节税跟避税毕竟还是不一样的,商业保险并没有什么实际的避税意义。
  遗产税
  综合对比,遗产税毫无疑问是最能体现保险避税价值的地方。
  可是这里有个前提,就是保险理赔金要缴纳遗产税,必须要先满足保险理赔金属于遗产这个条件。
  前文我也跟大家说了,无特殊情况并指定了受益人的话,保险理赔金是不算遗产的,也就不存在什么所谓的遗产税。
  更何况现在遗产税的相关规定还没落实,什么时候出台都不一定,大家还有机会赶在政策出台前把自己保单的受益人指定一下。
  保险避债避税的功能总被说的那么美好,实际操作中就像卖家秀跟买家秀的差距一样大。
  总之,大家买保险的时候还得多小心,不要听信避债避税的作用,随随便便就让保险销售给忽悠了。
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建行理财产品可靠吗?该不该投?
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(原标题:特朗普放大招!美国大幅减税,中国该如何应对?)
上任一年,终于打了个漂亮的翻身仗。
当地时间12月3日凌晨,在各方的持久博弈中,参议院以51票赞成、49票反对的结果通过了共和党长达500余页的税改方案。
在的舆论界看来,这不仅意味着特朗普和共和党的重大胜利,更是30多年以来对美国税法最大的一次调整。根据最新通过的税改法案,美国的公司税率将从35%下调为20%,个人所得税也会有不同档级的下调。
美国,世界第一大经济体,全球资本市场的核心腹地,它的大幅度财税改革,无疑将对世界经济产生极大的外溢影响。
美国的税改,最直接的影响主体,当然是美国经济。
大家都知道,现阶段,国家进行宏观调控的手段主要有两个:一是财政政策,通过增加/减少税收来影响市场里的现金量,以此抑制经济过热或刺激经济发展;二是货币政策,主要是各国的中央银行通过提高/降低本国货币的汇率,影响企业等的生产成本,从而调节其经济活动热度。
而在日本、欧洲等国长期的零利率甚至负利率的货币政策,依然难以刺激经济发展的情况下,美国此次的财税改革,则被寄予厚望。
最直接的理解,税负的减少,也就意味着居民可支配收入和企业生产经营成本的下降,这无疑会刺激居民消费,同时增加企业利润,促进企业再投资,增强经济活力。
美国的税收基金就估计,这一计划将令美国国内实际生产总值增加逾9%,实际薪酬增加8%,此外还能创造至少200万份新的永久的全职工作。特朗普则更是豪言壮语:“这是今年给所有美国人的圣诞大礼!要平均给每个美国家庭每年省税1182美元!”
当然,税制改革,十分复杂,非三言两语可以说清。总得来看,美国这次税改有这么几大看点:
首先,“属人制”改成了“属地制”,就是说只要在海外已经缴税,美国企业转回本国就不用再缴。此举被广泛认为会刺激美国企业利润的回流。
此外,税率等级得到极大简化,多个税收被取消,包括遗产税、替代性最低税ATM等。同样能够鼓励更多的经济活动。
但同时,包括美国部分议员在内的一些声音也认为,将会给美国政府带来巨大的财政赤字。此前,据独立税收政策中心估算,众议院版本的税改议案将在未来十年内为美国增加1.3万亿美元的赤字。在美国政府能否承受这一点上,仍在存在很大的不确定性。
不过,这些都只是部分人士的判断,围绕这些判断,同样存在很多争议。事实上,目前的版本也并非最终版本,参议院通过的法案与上个月众议院所通过法案间,仍有一定的区别。未来具体会有哪些变化,什么时候实施,尚需等待。
很重要的一点是,随着世界经济全球化进程不断加速,已经没有一个国家可以独立于其他国家的经济活动,一国的财政货币政策也将对他国经济产生深远影响。对于美国这样一个拥有高度开放的金融市场和强货币的国家来说,其影响更甚。
作为世界第二大经济体,拥有高达3万亿美元外汇储备,对经贸依赖程度很高的国家,,无疑美国这波税改外溢影响范围中,是最受关注的国家之一。
著名经济学家、商务部国际贸易经济合作研究院研究员认为,从理论上来说,美国的税改政策对中国的影响主要是两方面,一是资本流动冲击,二是货币政策带来的后续影响。
首先,根据其最新的税改方案,美国的企业所得税将从35%下调至20%,这也就意味着企业的经营压力将大幅下降,这就在很大程度上,驱使美国在海外的留存利润大规模回到国内,刺激美国企业撤离中国市场。对我国的国际收支、外汇储备、汇率都会产生较大的潜在冲击。
其次,必须要指出的是,美国的减税政策,是基于美国“加息+缩表”的财政政策基础之上的,这一套组合拳打出,无疑会影响其他国家的基础货币投放。怎么理解?所谓加息,就是提高美元汇率,美元升值,那么人民币就变相贬值了嘛。缩表原理也相似,就是美联储要收回市场上过多的美元,总而言之,让原本就非常强势的美元变得更强,客观上也对人民币造成了贬值压力。
一般来说,这种货币政策和财政政策的“双杀”,会对别国产生一定“紧缩”的作用。而这种双倍的紧缩,不仅对初级产品(未经加工的原始产品)的行情,造成很大的下行压力,更会进一步带来资本外逃压力,对国际收支、外汇储备产生很大的冲击。
对于这一波冲击,我们不得不保持警惕。
说到这里,大家心里一定跳出了一个联想:上世纪80年代中后期,美国主导下的“广场协议”(Plaza Accord),一个被很多人认为是导致了日本经济一蹶不振几十年的惊天阴谋。
什么协议能如传说中这么厉害?
这得说回1980年代的美国,当时美国面临了美元汇率过高、对外贸易赤字和政府财政赤字不断扩大的危机,贸易赤字一度占到了的3.6%,经济极度不健康。而彼时的日本呢?于1985年取代美国成为世界上最大的债权国,其制造的产品充斥全球,资本疯狂扩张。
于是,为了提振出口,美国国内出现了一种声音,用行政手段降低美元汇率,拯救美国的出口。事情进展地超乎想象地顺利,1985年,美国、日本、前联邦德国、法国、英国五国财长齐聚纽约广场饭店,达成了“日元与马克大幅升值挽回被过分高估的美元价格”的协议。
此后就是大家所熟知的历史了,日元大幅升值,1985年一季度至1988年一季度,升值54%,然后巨大的经济泡沫被刺破,日本经济陷入了长达几十年的停滞,也就是经济学教材中著名的“lost decades”。
那么,日本的案例跟今天的中国,有没有可比性呢?这一次,美国税改消息一出,就有很多人开始哀嚎出“冬天来了,资本荒来了,好日子到头了”,事实真的如此吗?
从某种程度上来说,作为世界第二大经济体,世界上最重要的产品输出国,中国的外汇储备已跃居世界第一,人民币面临很大的升值压力。这一局面与上个世纪80年代中期的日本极为相似。
但问题是,这一逻辑合理吗?
且不说,在今天愈加自由的市场经济下,仅凭单一的行政力量就能对别国经济造成重创,完全不现实。即便是在“广场协议”的案例中,汇率变动带来的最大影响,也并非是产品的输出、输入,而是资本的流动和与之相应的财富效应。
因此,将日本“失落的几十年”完全归咎于“广场协议”,在很多经济学家看来,是很牵强的。将美国一国的财税政策,单纯看做洪水猛兽,也是不对的。
我们当然不能小觑美国的税改政策,但是,情况远没有想象中那么糟。
设想一下,如果美国大幅减税,进一步拉大与发展中国家的税务负担差距,其他国家有没有可能在资本外逃等一系列压力下,也被迫做出减税等其他财税政策的调整呢?事实上,英国、法国以及其他主要发达国家已推动减税立法。而如果这一设想真的实现的话,这一轮全球减税战无疑可以在一定程度上,消减美国减税的政策效应。
另外,很重要的一点,此前我们所作的分析都是基于一般经济学常理的判断,而现实中的经济活动,远比理论要复杂难以掌握地多。
从美国国内来看,美国减税真的将百分百推动跨国企业回流吗?不尽然。税率仅仅是影响企业投资的因素之一,其他包括宏观政策、商业环境、人才条件等,都会产生很大的影响。
而在梅新育看来,单一的财税政策,也很难提振美国经济,还需要跟接下来的福利等一系列社会改革结合起来,才能发挥最好的作用。这一点,自然也是跨国资本需要审慎考虑的。
梅新育指出,很重要的一点是,“从特朗普访华称中国的政体适合中国人民,到近期一系列的动作来看,他偏向于减少对外部世界的干预,专注于本国经济改革,激励生产劳动……这个构想对中国乃至外部世界来说,未尝不是一件好事”,中美不是敌人,美国专注于国内经济发展,提振其经济,对我国也不是坏事。
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