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1-存货管理
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1-存货管理
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请购单与采购计划的关系
论坛徽章:0
如果采购模块中存在采购计划，那么请购单与采购计划应该是什么关系呢？根据请购单下达订单，还是根据采购计划下达采购订单？我倾向于根据采购计划下达采购订单，请购时，要确认此请购是否有采购计划（未执行部分），有则根据采购计划下达采购订单，无则调整采购计划，根据调整的采购计划下达采购订单，如此可对零散的采购申请汇总产生采购计划，汇总下达采购订单，换句话说，采购计划表单是采购员的指导工具。
大家有什么好意见没？
论坛徽章:55
分情况考虑吧~毕竟要考虑企业实际，我认为主要考虑两方面：
1.企业做资金计划，采购预算，根据计划下采购订单。请购单是启动询价单的流程先决条件，在总体计划下，出请购单。
2.超出计划的，也要做请购单，严格按照流程进行。
但是不得不考虑不同的采购方式：
1.集中采购
2.协议采购
3.一般采购
4.固定资产采购
5.非库存品采购（请购单尤其重要，一般的像MRO之类的采购，是没有入库甚至到货手续的。主要依据是请购单、发票等单据。）
论坛徽章:55
另外，对请购单也是需要审核的，采购计划框架下，应对请购单进行控制。
而对于很过经销商来说，请购单可能是不存在的，比如直运销售等。同时，一些特殊模式也可没有请购单，获得物料前记为自有资产，然后根据记录支付和开据发票，比如VMI等。
论坛徽章:161
采购请购又叫采购需求，一般企业采购请购单有这几个来源：一是生产系统，二是库存量不足的补库计划，三是其它采购需求；采购需求可以通过合并下达生成采购计划，根据采购计划给供应商下订单，请购单合并生成计划的过程是将各部门汇总上来的请购单按部门或人员及物料等分类生成采购计划，合并下达过程中可以考滤现在库存情况，有库存的物料就不生成采购计划，避免重复采购，占用企业资金，请购单在有些企业里可有可无，也可以不通过请购单直接手工录入采购计划
自已的一点理解与大家分享！！
论坛徽章:15
最初由 gaowd 发布
[B]采购请购又叫采购需求，一般企业采购请购单有这几个来源：一是生产系统，二是库存量不足的补库计划，三是其它采购需求；采购需求可以通过合并下达生成采购计划，根据采购计划给供应商下订单，请购单合并生成计划的过程是将各部门汇总上来的请购单按部门或人员及物料等分类生成采购计划，合并下达过程中可以考滤现在库存情况，有库存的物料就不生成采购计划，避免重复采购，占用企业资金，请购单在有些企业里可有可无，也可以不通过请购单直接手工录入采购计划
自已的一点理解与大家分享！！ [/B]
我认为楼主的采购计划不同于你所说的采购计划，应该是对应一些有固定协议的供应商的采购计划，只是存在下达时间的先后，而对于请购单是由于某种需求产生的，正如你所说，是其他计划对材料需求的一种反映。
论坛徽章:55
采购订单的导入可以是模板、手工、MRP等。
很多采购计划的重点在于做资金计划，在资金计划下采购，比如预测用量，根据实际价格行情采购，合并批量获得价格折扣。也有很多请购单是根据订单实际情况产生的，及时补充所需物料。还有很多请购单是随机产生的，比如某种高价值，不易长期存储的备件。
现在也有很多系统采用主动补货方式，直接根据消耗情况生成采购订单。
论坛徽章:34
计划说到底就是预测，采购计划也一样。而请购单来源于实际业务。
论坛徽章:0
我同意4楼的意见，请购来源于企业内部，可以是MRP计算的结果，也可以是使用部门的手工提出，一个采购员需要的是一个有效的请购处理平台（例如4楼说的合并采购、采购期调整等），同时这个平台能够满足采购员的安全采购预期（例如备料采购、常用低值耗用品的合理储备等不确定因素的影响），毕竟所谓的零库存，过于理想，就譬如这最近的油荒，用时才着急，那还了得？
这个平台就是采购计划，大家不要把计划就认为是一种不可调的预测，另外请购确实来自于实际业务，但那是内部，采购的源头之一而已，如何更经济、更准确的满足这些需求，必须要对这些零散的源头整合！
论坛徽章:0
难道这个问题不值得讨论么？
论坛徽章:0
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存货管理题目汇总
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46 存货月结流程正确步骤是？
①设置账务冻结日期②重计现有库存③自动调整库存④月底成本计价⑤月底存货结转
A ①②③④⑤
B ①②④③⑤
C ②①④③⑤
D ①③②④⑤ B
47 截止日发现有些品号在库存明细表的期末库存数量与库存明细账中的结余数量不一致，该如何处理？
A 自动调整库存
B 月底存货结转
C 重计现有库存
D 以上皆否 C
48 【录入品号信息】中单身字段，何者不可修改？
A 安全存量
C 经济批量
D 库存数量 D
49 以下哪一张报表可以检查批号的有效期限是否已过期，应定期打印出来检查？
A 批号交易追踪表
B 批号库存明细表
C 批号期限控制表
D 批号库存异常检测表 C
50 以下关于‘批量、固定及变动前置天数’的描述，不正确的是？
A 计算固定前置天数时还需考虑批量
B 前置天数=固定前置天数+生产数量/批量*变动前置天数
C不管采购/生产1个或n个都需要耗费的天数称为固定前置天数
D因为采购/生产数量的多少而改变的天数称为变动前置天数 A
51 进耗存统计表根据统计分析的细致程度不同，提供了不同的格式进行查看，会将本期BOM、工单、采购、领料以及退料数量带出的是哪种格式？
以上皆可 C
52 【重新赋予盘点数量】的正确执行时机在？
B 盘点后，输入实盘数量前
产生盘盈亏数量后
D 盘点后，输入实盘数量后 B
53 有关【自动生成抽盘料件】的描述，以下哪一个答案是错误的？
A 可在此作业筛选要盘点的品号
B 产生的品号可在录入盘点料件中查询
C 未执行前无法打印品号盘点清单
D 应于盘点后，输入实盘数量时再执行这个作业 D
54? 假设某一品号要做售价管制，其单价下限率设定为10%，若某一客户取价时，是以标准售价为第一顺位，而标准售价为1000元，请问最低售价应该是多少？
55 库存再补货建议表，如果要直接产生请购单，请问请购单上的请购数量是如何来的？
A 库存数量
B 安全存量
D 经济批量 D
56 有关【录入借出/入单】单身的‘归还量’及‘转进销量’的来源，以下哪一个正确？
A 归还量：在归还产品时，手工在此字段输入
B 转进销量：通过归还单审核后由系统自动回写
C 转进销量：后续直接购买或销售，在进货单或销货单审核后由系统自动回写
D 以上皆否 C
57 下列哪支作业可设定帐务冻结日期？
A 设置基本参数
B 设置财务参数
C 设置进销存参数
D 系统无此功能 C
58 如果日要正式使用存货管理子系统，期初在导入余额时，现行年月的设定，以下哪一个正确？
A 2012年05月
B 2012年06月
C 2011年12月
D 2012年01月 A
59 以下关于‘标准成本’数据的描述，哪一项不正确？
A ‘标准成本’数据都需要手动输入
B 若成本计价方式采用‘月加权平均成本制’，输入‘标准成本’数据可为后续差异分析用
C 若成本计价方式采用‘标准成本制’，则一定要输入‘标准成本
D 若成本计价方式采用‘标准成本制’，那么进出库存的单位成本均以标准成本入账 A
60? 以下关于‘工时底数’的描述，错误的是？
A 为搜集工时资料的依据之一
B 当无法搜集到实际或标准工时，可选项使用此方法
C 以生产入库数量乘以工时底数来搜集工时资料
D 以出库数量乘以工时底数来搜集工时资料 D
61 以下对不合格品处理表述错误的是？
A 可手工录入报废单，也可由批次作业整批生成
B 手工录报废单时，单头的报废来源可选择为仓库/进货单/生产入库单/其他
C 建立一张销毁单据，将报废仓中的料件进行销毁处理
D 在设置进销存参数中设置报废的处理方式 B
62 以下关于‘循环盘点码’表述不正确的是？
A 方便工作人员进行分批成本计算
B 可作为分批盘点时料件分组的代码
C 针对单位成本较高，或有时效性的料件进行循环盘点，可随时了解该些物品的库存状况
D 在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字，可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分 A
以下哪个呆滞依据不属于【库存呆滞分析表】中可供选择的？
A 上次出库日
B 上次入库日
C 上次入出库日
D 上次进货日 D
可以将材料、人工、制费、加工的成本区分开来录入到系统中的是以下哪种单据？
A 成本/开账调整单
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