"600_700元买什么手机好"的糗事
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扫码下载糗事百科app2015年各大银行信用卡分期退款退货手续费怎么算？
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2015年各大银行信用卡分期退款退货手续费怎么算？
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&&&&&&来源：网络转载
　　银行信用卡分期办理完后突然发生退款怎么办？商品质量不好想退货，已经申请并且正在分期的手续费怎么算？各大银行对于这部分是怎么规定的？小编汇总银行对于商品退货退款的相关政策供大家参考。　　1、平安、兴业、招商　　1）全额退款：分期取消，退全额手续费，用户账单会加此笔金额；　　2）部分退款：退款时银行撤销原有分期，重新发起一笔剩余金额的分期交易，期数不变；重新计算分期应还款金额：（总分期金额-退款金额-已还款的金额）/总分期数。　　注：平安、招商银行信用卡分期部分退款的钱，会以转账的方式还给用户（即账单会加此笔金额）。　　例：　　本金1000，手续费200，分3期　　全额退款：退款1200，用户账单加1200元，分期取消　　部分退款：未还款过，首次退款400（包含本金和手续费），用户账单加400，剩余\3=266.66（具体计算请联系银行咨询）　　2、农行　　1）全额退款：分期取消，退全额手续费，用户账单会加此笔金额；　　2）部分退款：分期不取消，把部分退款的钱以转账的方式还给用户，还款金额和期数不变。　　例：　　本金1000，手续费200，分3期　　全额退款：1200元，用户账单加1200元，分期不取消，1200元分3期，每期还400。　　部分退款：400元，用户账单加400元，分期不取消，1200元分3期，每期还400。　　3、光大、广发、民生、中行　　1）全额退款：分期不取消，退全额手续费，全额退款的钱以转账的方式还给用户，还款金额和期数不变；　　2）部分退款：分期不取消，把部分退款的钱以转账的方式还给用户，还款金额和期数不变。　　本金1000，手续费200，分3期　　全额退款：1200元，用户账单加1200元，分期不取消，1200元分3期，每期还400。　　部分退款：400元，用户账单加400元，分期不取消，1200元分3期，每期还400。　　4、浦发　　分期支付成功起3个月内（含）申请退款　　1）全额退款：分期取消，退全额手续费，用户账单会加此笔金额；　　2）部分退款：退款时银行撤销原有分期，重新发起一笔剩余金额的分期交易，期数不变；重新计算分期应还款金额：（总分期金额-退款金额-已还款的金额）/总分期数。　　例：　　本金1000，手续费200，分3期　　全额退款：退款1200，用户账单加1200元，分期取消　　部分退款：未还款过，首次退款400（包含本金和手续费），用户账单加400，剩余\3=266.66（具体计算请联系银行咨询）　　超过3个月后申请退款　　不退还手续费，分期不取消，剩下未还款的金额按照剩余分期进行还款。　　5、建行　　1）全额退款：分期取消，退全额手续费，用户账单会加此笔金额；　　2）部分退款：　　A、退款金额小于未还款金额，且退款金额》交易金额10%的：部分退款的钱以转账的方式还给用户，退款时银行撤销原有分期，重新发起一笔剩余金额的分期交易，期数不变　　例：　　以1200元、12期的分期付款为例，不考虑手续费。持卡人还款了2期，还款金额200元，提出退款300元　　因300元》120元（1200的10%），按情况一退款。　　重新计算分期应还款金额：（总分期金额-退款金额-已还款的金额）/总分期数　　（退款的钱）-200（已经还款的钱）=700，以700元进行12期分期还款；（咨询具体计算请联系银行）　　B、退款金额小于交易金额的10%：分期不取消，把部分退款的钱以转账的方式还给用户，还款金额和期数不变。　　6、中信　　1）全额退款：手续费全退；分期取消，用户账单会加此笔金额。　　2）部分退款：　　A、手续费按比例退款；　　B、部分退款的钱，会以转账的方式还给用户（即账单多一笔钱），分期不取消，原有的还款金额和期数不变。　　例：本金加手续费1200，每期还400，分三期，退款了600，账单里加600，1200元按照三期继续还款，每期还400。　　相关阅读：　　　　　　更多农业银行信用卡优惠活动相关信息，请实时关注希财网。希财网理财产品平台（）是国内知名的第三方理财产品导购平台，网站汇聚了海量的农业银行信用卡优惠活动资讯，欢迎您的分享讨论。农业银行信用卡申请请戳：
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、山西省中医院、山西大医院、山医大三院病种：风湿性心脏病对应情况：联合瓣膜病变，心脏彩超提示：心脏扩大或肥厚的表现、左心室：男＞55mm,女＞50mm，有一个以上瓣膜损害（中度或重度）或属于风心病换瓣膜术后的，符合上述指征之一即可申请所需材料：住院病历、心脏彩超统筹支付额度：150元/月认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院病种：肝硬化对应情况：B超提示为肝硬化、CT检查报告提示为肝硬化、肝脏组织学材料提示肝硬化、上消化道造影或胃镜检查提示有静脉曲张（符合其中一项即可）；血常规和肝功能及免疫功能检查结果所需材料：住院病历统筹支付额度：700元/月认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、太原市第三人民医院病种：高血压III级，极高危对应情况：心功能III级、心脏彩超EF≤40%、超声心动图有心脏扩大或肥厚的表现，临床有心衰的诊断统筹支付额度：200元/月认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、中国人民解放军第二六四医院、太钢总医院、山西省中西医结合医院对应情况：肾 功 能 衰 竭 、(SCr442-707μmol/L)所需材料：住院病历、肾功能检查病种：股骨头坏死对应情况：CT：有骨小岛的形成；MRI：T1加权像显示带状低信号影或 T2加 权像显示双线征（限人工股骨头置换术前药物治疗的患者）所需材料：住院病历、影像片病种：冠心病不稳定型心绞痛、冠心病心梗对应情况：心功能III级、心脏彩超EF≤40%、超声心动图有心脏扩大的表现统筹支付额度：350元/月对应情况：冠状动脉内支架植入术对应情况：冠脉搭桥术病种：丙型肝炎门诊治疗对应情况：（每半年一个疗程、可申请两个疗程）统筹支付额度：非定额认定医院：太原市第三人民医院病种：甲状腺功能亢进对应情况：甲状腺功能亢进性心脏病 (心脏彩超及心电图显示心房颤动或心力衰竭)认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、太钢总医院病种：甲状腺功能减退对应情况：血清TSH增高,FT4减低；或血清TSH正常,FT4减低 (垂体性甲减或下丘脑性甲减)病种：活动性结核对应情况：经结核病专科医院确诊并在治疗期的结核统筹支付额度：300元/月认定医院：太原市第四人民医院、中国人民解放军第二六四医院病种：重度精神分裂症对应情况：依据《中国精神障碍分类与诊断标准第3版》（CCMD-3）认定医院：山西省太原精神病医院病种：慢性再生障碍性贫血对应情况：一般无肝脾肿大；全血细胞减少，网织红细胞百分数&0.01；血小板﹤30×109／L；骨髓多部位增生减低（＜其正常50%），造血细胞减少，非造血细胞比例增高，骨髓小粒空虚所需材料：住院病历、B超病种：慢性支气管炎对应情况：临床症状+肺功能+胸部影像学检查、肺功能指标：FEV1/FVC ＜70% 或FEV1＜80%、胸片表现：肺纹理增多、紊乱统筹支付额度：280元/月病种：类风湿关节炎对应情况：符合1987年美国风湿病学会（ACR）诊断标准或符合2009年RA分类标准认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、中国人民解放军第二六四医院、太原市类风湿病医院病种：脑血管后遗症致神经功能损伤对应情况：卒中患者临床神经功能缺损程度评分达到16分以上病种：帕金森氏症对应情况：帕金森氏综合症、帕金森病所需材料：住院病历、脑电图、脑超或CT认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、山医大三院病种：脏器移植后服用国产的抗排异药认定医院：山医大二院、武警总队医院、太原市中心医院、山西省第二人民医院、山西和济中西医结合肾病医院病种：恶性肿瘤化疗认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省肿瘤医院、山西省中医院、太原市中心医院、山西大医院病种：肾功能不全对应情况：肾功能衰竭、血肌肝 （Scr）177-443u－mol/L统筹支付额度：600元/月认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、中国人民解放军第二六四医院、山西省中西医结合医院病种：糖尿病合并心脏病对应情况：心梗、心脏彩超EF≤40%、可以有急性或陈旧性心梗，超声提示：室壁活动减弱或消失统筹支付额度：320元/月认定医院：山医大一 院 、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、中国人民解放军第二六四医院、太钢总医院病种：强直性脊柱炎对应情况：X线、CT检查报告双侧骶髂关节炎≥II级或单侧骶髂关节炎≥III级认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、太原市类风湿病医院、中国人民解放军第二六四医院病种：系统性红斑狼疮对应情况：符合1997年美国风湿病学会（ACR）SLE诊断标准：狼疮肾炎；神经精神狼疮；重症血小板减少（＜30×109／L）；抗ds-DNA抗体阳性，或抗Sm抗体阳性，或抗磷脂抗体阳性；在任何时候和未用药物诱发“药物性狼疮”的情况下，抗核抗体滴度异常[1、2、3项至少诊断符合其中一项并发症（系统受累）同时4或5有一项免疫学异常]病种：青光眼对应情况：视神经损害 （视力、视功能、眼底彩照）；视野图改变；眼压增高 （要求24小时眼压）（符合其中一项即可申请）统筹支付额度：400元/月认定医院：山西省眼科医院病种：慢性白血病对应情况：恶性肿瘤化疗病种：慢性中（重）度症病毒性肝炎对应情况：病程超过半年，症状、体征较明显；乙、丙、丁型肝炎病毒标记物阳性；ALT≥正常值上限的3倍；血清胆红素≥正常值上限的2倍；血浆白蛋白&35g/L；A/G&1.4；凝血酶原活动度&61%；胆碱酯酶&5400U/L（必须符合以上第1-3条，并具备4-8条中的任意一条）统筹支付额度：500元/月认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管 病 医 院 、太原 市 中 心 医院 、 山 西 省 中医院、山西大医院、太原市第三人民医院病种：冠心病未行支架术或搭桥术对应情况：冠脉造影显示多支病变 （二支或三支近 中 段 狭 窄 ≥75%）；单支近端≥80%狭窄；左主干病变狭窄≥50%（符合其中一项即可申请，并附冠脉造影示意图）认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、太原市中心医院、山西省心血管病医院、山西大医院、太钢总医院病种：糖尿病合并肢端坏疽对应情况：糖尿病足达到肢端皮肤开放性病灶侵犯深部肌肉组织，伴蜂窝组织炎，皮肤灶性坏死病种：肺源性心脏病对应情况：心功不全所需材料：住院病历、血气分析、心电图、胸片病种：肾功能衰竭后的血液透析认定医院：山西省人民医院、山医大一院、山医大二院、中国人民解放军第二六四医院、山西省中医院、山西大医院、太原市中心医院、武警总队医院、太钢总院、山西省中西医结合医院、太原市人民医院、太原市第二人民医院、铁十二局中心医院、太原市和平医院、山西省第二人民医院、山西中医学院附属医院、山西煤炭中心医院、中化二建集团医院、江阳化工厂职工医院、清徐县人民医院、西山煤电集团古交矿区总医院、山西和济中西医结合肾病医院病种：干燥综合症对应情况：符合2002年干燥综合症国际分类 （诊断）标准：肾小管酸中毒；肺间质病变；神经精神病变；血细胞减少；肝功能异常；高丙种球蛋白血症；抗SSA抗体阳性、或抗RO抗体阳性、或SSB抗体阳性、或抗α-胞衬蛋白抗体阳性、或抗线粒体抗体阳性；抗核抗体滴度异常。1—6至少符合其中一项（系统受累）及7—8有一项免疫学异常即可申请认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、太原市中心医院、山西大医院病种：糖尿病合并视网膜病变对应情况：增殖期视网膜病变(IV期)所需材料：住院病历、眼底荧光造影病种：糖尿病合并肾病对应情况：糖尿病合并肾病（IV期）所需材料：住院病历、24小时尿蛋白定量检测＞0.5g（近一个月内）认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、山西省心血管病医院、太原市中心医院、山西省中医院、山西大医院、中国人民解放 军 第 二 六 四医 院 、 山 西 省中 西 医 结 合 医院病种：血友病对应情况：凝血因子Ⅷ促凝活性 （FⅧ：C）减少，诊断血友病甲；凝血因子Ⅸ促凝活性 （FⅨ：C）减少，诊断血友病乙所需材料：门诊病历病种：下肢动脉硬化闭塞症对应情况：血管腔内治疗或搭桥术后；血管彩超ABI≤0.7（符合其中一项即可申请）认定医院：山医大一院、山医大二院、山西省人民医院、太原市中心医院、山西省心血管病医院、山西大医院病种：恶性肿瘤放疗认定医院：开展放疗科室的定点医院病种：情感性精神障碍对应情况：临床诊断主要以病史及精神检查为主，辅助检查为参考HAMD（17项）大于或等于17分；HAMD（24项）大于或等于21分；狂躁量表大于或等于10分本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。童年趣味生活百家号最近更新：简介:做好原创，带给你精彩的内容作者最新文章相关文章其他帐号一键登录:
& 吐槽鑫飞达！！还没退自行车卡的兄弟姐妹赶紧了~~
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& & 昨天姐接到一个城管朋友的电话，问姐鑫飞达的自行车卡退了没，据他说：全武汉市的鑫飞达点都倒闭了，只剩下一个点可以退卡，在黄兴路，而且据他说也支持不了几个月了！！姐听了心里一慌，家里还有两张鑫飞达的卡没有退呢，价值600大洋啊。话说这卡真没用几次，想用的时候要么没有自行车，要么全是坏的，卡也放在家里睡觉，比起姐在杭州旅游时办的免费自行车卡简直天壤之别。姐琢磨着这两张卡再不退感觉钱要打水漂的，就连忙按照朋友的吩咐准备了：卡、收据和身份证并复印件（幸亏姐找到了收据，朋友说没有收据很麻烦，要先去填个遗失申请，第二周再去才能退，也就是要去两次，历时两周，而且他们双休加法定节假日全休啊，真是伤不起。）今天请了一上午假去退卡。请假损失50大洋，去了却华丽丽的被耍了！怒，姐是不吐槽会死星人啊~~& & 今天早上，姐冒着大雨从武昌搭地铁转公交加步行，等到10点半钟到地点，
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已经有好多人在排队填表了，姐刷刷刷填了两张表后，被告知拿着资料开始排队，姐突然发现有人的表是编了号的，我的却没有，很是疑惑，询问后得知，现在可以不用编号直接排队了，于是开始漫长的等待，心想这么多人不编号，不会有人插队吧？下一秒就一语成谶：果然，因为有人插队，所以脑残的工作人员要求重新编号，于是“嗡~”的一声全部人都跑去编号，姐悲催的发现刚才的队是白排的了，因为好多后面的人先拿到了号，姐忍下一口气，重新拿了号，再次排队。这时奇迹发生了，一个工作柜员告诉我们，他手上的现金已经退完了，现在没有钱退了！！恐慌产生了，所有的人都涌去另一个柜员那里，推搡，拥挤，各种喧哗，姐跟着队伍不知所措！好不容易排到姐了，只见那个柜员把抽屉一开，翻着白眼告诉姐：“没钱了，明天来！”“没钱了，明天来！”
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（就是图中这个猪不啃的南瓜脸老丑女人要我们一大推人明天再来一次！来你妹啊，你们在办公室吹空调爽吧，下着大雨有么有考虑别人的感受，姐厚道跟你打了马赛克，像你这种人就应该滚粗淋雨到死！！）姐就怒了，话说你们几个意思，耍老百姓玩也要有个底线吧，一句“没钱了”就想要把人打发走？姐请假的损失你来负责啊？姐打湿的衣服你来负责啊？姐排一个小时队的时间你来负责啊？人群开始喧闹起来，那柜员干脆撂挑子不干了，躲到旁边办公室吹空调了，
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（只剩空桌子没人办公了，唯一的一个电扇还是给笔记本降温用的，屋子里人多，热得跳脚，没开空调也没开电扇啊伤不起啊）话说当时办卡交押金的时候怎么没见你们这么拽啊？现在摆一副大爷脸给谁看啊？
& & 姐也不是吃素的，要姐再请假肯定伤不起了，姐当时就拿起电话打了市长热线，（当着她们的面打的，）把情况给反映了，热线当时就要派记者上门采访取证，姐刚刚把他们的地址告诉热线，还没挂电话，这时一个丑老女人（工作人员）站出来安抚姐，说：“钱已经到位了，现在就去取，你别打了！”姐义愤填膺的挂了电话，总算是有钱退了，姐没白跑一趟，见好就收了。问题是，有钱你们刚才怎么不退啊，姐不打市长热线，你们还不准备把钱拿出来了？忽悠着这一大堆人明天再跑一趟，你们心里就爽歪歪了？还是这钱就可以不用拿出来了？不知道这些脑残心里怎么想的。等到姐退完卡已经12点了，所庆幸的是总算是在12点以前完事了，不会耽误姐下午2点上班。不然迟到再扣50大洋那才掉的大。
& & 想想天朝的老百姓真是伤不起啊，想想鑫飞达当时也上了中央电视台，宣传的铺天盖地，还风生水起的向别省市传授经验，现在就落到一个连老百姓的押金钱都差点退不回的烂摊子，姐能说什么呢？只能告诉各位兄弟姐妹，手上有鑫飞达自行车卡的赶紧去退了，再不退，后果您只能自己看着办了。
本帖最后由 coconutkitty 于
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& & & &公共事业的特征是“免费”，企业一切行为的出发点则是盈利。企业办社会事业，能否兼顾这两种看似毫不兼容的特征？鑫飞达六年探索，怆然迷失，留下的仍是一个待解难题。　　6月的一天，武昌一个免费公共自行车站亭出现两个年轻人，他们剪断站亭的锁链，拖起两辆自行车就走，管理人员见势不对上前阻拦，两方开始争吵。　　“我们交了200块钱押金，租不到车，就要用自行车赔我们！”　　“你找我们理论有什么用，去找鑫飞达公司啊！”　　争吵吸引了越来越多的市民围观，整个路段水泄不通。　　而这，只是武汉免费自行车事件的余波。这个曾被称为武汉“十大实事”的免费公共自行车项目从起步之初经历了短暂甜蜜期之后，就开始为武汉添堵。不是站亭被破坏，就是车辆被损毁，市民缴纳200元办理了租车卡，却很难租到一辆可以使用的自行车。至今，大部分站点停摆，项目近乎荒废。　　满城怨气之中，项目主要承办方武汉鑫飞达公司成为众矢之的。其六年得失成败，在引出纷纷民怨的同时，也引发了业内对民办公益事业的思考：ZF推行公共事业的目的在于惠民，企业一切行为的出发点则是盈利。企业办社会事业，能否兼顾这两种看起来针锋相对的诉求？　　一块肥肉？　　承担武汉免费公共自行车项目之前，鑫飞达还是一个籍籍无名的企业。其老板刘纯启只是一个在烟草、洗浴、环保材料等行业摸爬滚打的普通商人。　　与别人的不同之处在于，小有所成的刘纯启喜欢投资一些环保、公益项目。1997年，在人们环保意识依然朦胧的年代，刘纯启就注册了鑫飞达环保节能科技有限公司，相继投资过汽车减污节能项目、戒烟项目。但当时雾霾还不是那么严重，城市还不是那么拥堵，人们的健康状况还没这么糟糕，刘纯启奔走多年，这些项目都没有获得市场的响应，最终都以夭折告终，刘纯启近千万元购来的设备至今依然堆放在仓库里。　　然而尽管在这些项目上屡战屡败，但刘纯启依然固执地认为，这些不被人关注的项目中，却有可能蕴含着财富金矿。　　2008年，刘纯启遭遇了人生中最大的“金矿”。　　是年，时任武汉市市长阮成发在一次会议上公开向中心城区“招标”，试点投放免费单车，希望以免费自行车，来解决市民出行的问题。　　项目一推出，就有上海的一家叫做龙骑免费单车租赁公司捷足先登，在武汉青山区试水，总揽投资、经营、管理全程。　　刘纯启准备虎口夺食。　　要夺食，要先有虎的气魄。从ZF拿项目，就看谁手笔大，看谁有雄心，看谁敢向ZF承诺。当时刘纯启拍着胸脯保证，自己将负责整个武汉的站点建设、自行车购买。就此，他一口气拿下了除了青山外武汉其他6个中心城区的免费自行车项目，彻底将龙骑挤到了角落。　　而接下来，ZF的扶持，更让刘纯启觉得这个项目是一大块肥肉。　　项目启动，作为公共事业项目，ZF不可能袖手旁观。在资金方面，第一期建设的748个站点是鑫飞达企业全额投资，没有ZF补贴，仅车辆补贴60元。到第二期开始，每建设一个标准化站亭，ZF补贴10万元，车辆补贴也增加到100元。　　最诱惑刘纯启的还是肉里的“营养”。拿下项目以后，鑫飞达可以与环保企业形成合作，现场展销、宣讲，提供一个“环境友好型”、“资源节约型”社会建设的窗口和产品展示的一站式的服务平台，收取服务费用。另外，武汉城管部门免费批给鑫飞达20多块户外大屏和全部站点广告牌，这更是一笔丰厚回馈。　　赚了钱，什么事情解决不了？这是一个纯粹的商业思维。刘纯启自信满满地宣布“武汉免费自行车项目一定会成功”。　　可是，刘纯启“狼吞虎咽”地拿下了这一块他认为的大肥肉，他却没有考虑好，如何消化这块肥肉。对公共事业毫无操盘经验的鑫飞达，逐渐难以承受社会事业管理之重。　　被公益绑住的手脚　　2009年，武汉免费公共自行车项目正式启动。　　鑫飞达公司和刘纯启几乎一夜之间红遍全城。刘纯启的自行车项目，几乎让武汉全城感动了。　　项目落地，鑫飞达兑现承诺，安置了2000名下岗人员就业负责自行车站点管理工作，每月向这些员工发放700元工资，基本保证了他们的养老。而市民只要凭借相关证件，就可以免费获得一个借车卡，免费使用自行车。　　在当时的武汉街头，到处可见绿色自行车的身影，一个个站亭成为街头靓丽的风景。　　当时，时任美国驻华大使骆家辉在武汉举办的“湖北武汉——美国周”活动中，亲身体验了免费自行车项目，并交口称赞。　　到2010年，自行车发展到2万多辆，自行车站点建设超过1000个。　　免费自行车项目带动了全城热潮，引发了全民参与，当时，还发生了一些感人的故事。武汉有一位叫迟成德的癌症患者，他在手术后的疗养期间，喜欢租骑公共自行车到江滩散步。偶尔看站点有坏的自行车，就义务维修。一年时间，共修理公共自行车3000余辆。　　ZF、公众、企业因为自行车项目，就此进入了一个蜜月期。当时，因为民众的热捧，自行车项目被武汉列入“十件实事”。　　媒体的热捧，公众的拥护，ZF的扶持，加上项目连续三年被列入ZF的“十件实事”，为了迎合公益需求，鑫飞达公司简化租车办卡程序，民众租车热情飞涨，不到一年时间发卡近100万张。　　刚开始，刘纯启还惊喜于项目的“井喷”效应。拥护的人越多，证明市场越大，项目越有发展潜力。确实，因为媒体热炒，项目名声越来越大，其站点的站牌广告和车体广告价值也在增加。　　但是，增加的价值已经远远不能满足因公益需求产生的新的投入。公益事业的免费特征与企业盈利性特征之间的矛盾逐渐开始显现出来。　　项目启动之初， 公共自行车的数量与租车卡的数量从合理的1：6猛增至2011年的1：20。接着就开始有市民埋怨租不到车的现象，逐渐地，怨声越来越大。　　一方面，鉴于公众需要，鑫飞达应该置办更多的车辆和站点，一方面，作为企业，又要考虑成本。“如果单纯从商业的角度，我们完全有办法解决这些问题。但是现在我们一些操作是多重性的，既代表ZF，又代表社会，还代表企业，所以有很多东西都需要顾及，不能单纯从企业的角度来考虑，做什么事情都要先得到相关部门的同意。”言外之意，他已经有了“更加商业”的想法。但是，公共事业的公益化又把他绑得紧紧的。　　当矛盾越来越突出，刘纯启作为公益人物的好名声，就开始慢慢淹没在民众的埋怨声中。　　“我是公家人 ”　　成本增加，作为一个企业管理者，刘纯启首先想到的就是提高内部管理，但作为一项社会事业管理，比企业管理复杂得多，其企业管理就是社会事业管理。　　首当其冲的是，那些站点的管理者很难接受自己是一个打工者。　　以记者采访到的许建勋为例，2009年项目启动之初，许建勋就被招来担任自行车站点管理人员，他喜出望外，没想到六十多岁了，还能为“公家”办事。尽管每个月只有700块钱的工资，但总算有了一个固定的工作。　　尽管自己的工资是鑫飞达发的，许建勋却固执地认为，自己是公家安排过来的，那700块钱也是ZF发给他们的，鑫飞达只是替ZF办事。　　于是，自觉有了“公家”撑腰的老许非常会“用权”，他认为一个自行车管理者可以有随意处置自行车的权力。亲戚朋友去借车，他大手一挥“骑走吧，什么时候还就行。”而朋友一句“有关系就是好啊”，让许建勋自豪不已。　　在他那里，本来有20辆自行车，最后只剩下4辆，至于哪些自行车最后被谁骑去不还了，他自己也记不得。鑫飞达公司的人来查看，指责他两句，他却敢和公司的人对骂。　　鑫飞达内部，像许建勋这样的人不在少数。不仅如此，站点管理者不服气鑫飞达公司，而公众也不服气管理者。　　刘英是汉口区的一个站点管理人员，有一天清晨，她刚刚到站点，对门的一家商户就带着几个人冲过来，把几桶粪便泼到了自行车和站亭上。他们认为，自行车站点影响了他们的门面生意。刘英刚刚回了两句，一盆屎尿又泼到自己身上。他们还侮辱刘英说，你就是一个拴在这里的狗。　　许建勋和刘英代表了大多数站点管理者的遭遇和心态。但是，面对这种状况，刘纯启却毫无办法。鑫飞达作为一个企业，没有强制执行权，因为媒体、ZF监督，无法开除站点的管理者，也无法强制对霸车不还或者破坏站点的人强制处罚。　　仅2010年，武汉三镇就有140多处公共自行车站点遭到不同程度的破坏，总计发生241起公共自行车站点遭破坏事件。平均每月有10处站点被破坏，细算下来，大约每3天就会发生2起公共自行车受损事件。　　鑫飞达所能做的，就是加大维修力度。车辆损坏、丢失，站点受损，全都要鑫飞达负责维修、补充。2011年，全市3万辆车每周要维修的就有5000辆。公司维修工从60名“扩招”到100名以上。　　于是，对刘纯启来说，一个新的账本形成了。全市3万辆自行车，每辆维修费用每月10元计算，一年维修费用就要360万元，而每个管理人员工资700元计算，1300个站点，一年费用近1100万元，加上亭棚维修，灯箱电费，废弃自行车更换，维修人员工资，费用超过2000万元，加上企业内部运营成本，总计超过3000万元。　　压力重重，鑫飞达公司开始传出消息，由于管理维护成本高，广告收益不理想，企业每年亏损近2000万元。　　刘纯启开始坚持不住了。　　这个让武汉人自豪的自行车项目如何维系下去？正是为了解决这一问题，刘纯启动用了冒天下之大不韪的“商业模式”。但因为距离公益越来越远，武汉免费公共自行车项目开始走上了一条不归路。　　底牌与底线　　商业的核心一个是成本问题，一个是盈利问题。鑫飞达以削减成本和拓展盈利渠道为核心，开始在免费自行车项目上重塑了“商业模式”。　　比如，鑫飞达公司对租车卡发放进行了改革。运营之初，鑫飞达的租车卡是诚信卡租车，就是市民只需要在申请表上填写基本信息资料就可以获得的租车卡。这直接导致了租车需求井喷，让鑫飞达难以招架。　　2011年，鑫飞达开始收取200元的押金。一石激起千层浪。　　“这不是免费项目吗，怎么突然要收钱了？”　　鑫飞达解释说，是督促市民爱车，减少霸车行为。当地媒体也声援“免费自行车被霸车族逼得收押金”。　　实际上，刘纯启知道，这个葫芦里装了“三服药”。一是抬高了租车门槛，减少了租车人数，缩减了项目维护成本，二是增强了租车人的责任感，减少了车辆损坏数量，三是丰沛了企业资金，减轻了公司的资金压力。　　“我们200块钱都可以买一辆自行车了，你凭什么不给我们更好的服务？”　　民众交了200元的押金以后，看待免费自行车项目的眼光已经开始变化，他们对租车服务的诉求更高了。　　但是，鑫飞达另一种更加商业化的改变，使其管理失控，租车服务声名狼藉。　　一天，站点管理者刘标得到消息，自行车亭棚将对外承包，自行车站点亭棚改为可以经营零杂的小卖部、报刊亭，以平均每个站点每年5000元的价格承包给个人经营，承包者可以经营报刊、零食、饮料、水果等商品，同时也承担起管理自行车的义务。　　对于鑫飞达来说，这一改变，不但可以省下发给管理人员的工资，减少了成本，还可以为其带来不菲的站点租赁收入。　　对于刘标来说，这也是一个好消息，5000元年租金，相当于在闹市租了一个门面，这是天大的便宜。刘标找到亲朋好友筹借了3万元钱，一口气租了6个站点，经营起了水果生意。从一个站点的管理者，成了一个小老板。　　从鑫飞达租来站点以后，就等于对站点有阶段性的拥有权，上下班时间自己安排，也不会接受鑫飞达的统一管理。并且，有了自己的生意，刘标更加懒于管理旁边的自行车，他甚至不知道，现在站点的自行车还剩几辆。　　刘标的精力全在自己的生意上。他还设想，赚了钱以后，多租一些站点，然后再高价转让出去，也学鑫飞达公司，坐地收租。　　但是，一个公共事业，本来就不是为商业设计的，注定从里到外都与商业格格不入。鑫飞达得意的商业模式也面临挑战，刘标的生意也没有设想的那么好。　　在武汉闹市区，基本是300米一个自行车站，每个站点都有一个零杂摊位，因为摊位过多，超出了市场需求，站亭的价值大打折扣，刘标5000元租来站点以后，东西卖不出去，一个月收入才1000多块钱。　　到后来，刘标干脆把另外三个生意不好的站点转租给他人，自己只留了三个站点。他告诉记者，租去那三个站点的人当了冤大头，他们后来知道生意不行，就又转给了别人。　　就这样，鑫飞达的站点开始转来转去。有人看到浪费时间又不赚钱，就干脆舍去5000元租金弃站点而去，很多自行车站点成了废站。现在的武汉街头，到处都是废弃的自行车亭棚。　　更令人啼笑皆非的是，有些站点的管理者，利用免费自行车的停车点，开始招揽私人自行车停车业务，每辆车一块钱。而对这些车辆的看护，他们显然比对公共自行车要用心很多。　　这下直接激怒了民众，人们花了200块钱办了租车卡，却无法租到自行车，有些人心里不平衡，就开始放弃200块钱租车押金，霸车不还。大量的自行车丢失，常常出现租车无车，还车无人的情况。　　因为车辆丢失过多，站点破坏严重，鑫飞达已经无力承担修复成本，加上民怨四起，媒体批判，其公众形象也一败涂地。　　看上去，这已经是鑫飞达最后一张底牌。而曾经自信高调的刘纯启也已经退到舆论背后，不愿意接受媒体的采访。　　轰轰烈烈的武汉免费自行车项目，似乎就这样折戟于轰轰烈烈的鑫飞达商业模式下。武汉免费自行车项目终于骑到了尽头。伤了ZF的心，伤了民心，也伤了刘纯启自己的心、市场的心。有人说，民营企业参与ZF公益项目，在没有任何经验借鉴和参照的情况下，只能摸着石头过河，所以一不小心走到深水区回不来。而鑫飞达的武汉公共自行车项目，从一开始就走到了深水区，触及到了公共诉求与企业诉求的深层次矛盾。
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真是还好没办&&当初可以免费办 免费骑的时候 我还骑过几次 觉得很好。
后来要收钱了 就没办了&&因为看到车子都垮了。。。
再就是看到很多人把车子搞回家自己骑
得意213太多，我实在是没话说。
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具体地址在哪里啊？
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稀烂的免费工程&&
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趁早快去退了他，不然再过一阵子连这个点都消失了，那就一分钱都退不出来了，那才是掉的大！
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一直对这个租自行车不感兴趣，宁可坐公交车
宜诺美家给你一个温暖的冬天
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在黄兴路，中山大道769号，江岸城管执法大队3楼307室。街边很多商店，中间的一个不起眼的小巷子里面，我是大智路下车向二医院方向走，一路走一路找，百度地图加谷歌地图一起才找到的啊。祝你好运！
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我和楼主的遭遇差不多，开始办的时候，下班租车靠抢，还尽是烂车子，后来看见有的点又新车，全部用链子锁到，租车点常年看不到人。后来晓得鑫飞达支撑不下去了，要转给ZF做，我立马去退卡，是到中南路的点去退的，悲催的我跑了三回，第一回周四不能退，第二回财务出去了，第三回才退成。
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以为我是最悲催的，看了你的经历我平和了。。
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coconutkitty 发表于
昨天姐接到一个城管朋友的电话，问姐鑫飞达的自行车卡退了没，据他说：全武汉市的鑫飞达点都倒闭了，只 ...
当初鑫飞达改卡内要300元押金时换卡我就晓得这摊子不好搞了。我家里两张卡都不知道扔哪里去了。反正我也没去换成那种要押金的卡，所以算了不要了。 本帖最后由 yzx911 于
17:26 编辑
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要是大家都借车就还……对车子爱惜点……估计也不会闹成这样…………经常看见小区里停这长年被霸占的自行车
UID139975&好友&帖子&主题&精华0&小红花168 &积分5532&在线时间1100 小时&注册时间&阅读权限90&最后登录&
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还是素质问题
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幸好消息一出来就退了，本来一件好事成了一件闹心的事情。
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还是青山这里的免费租车搞的好，毕竟这公司在上海也是高这个滴，可惜被鑫飞达垄断了，只搞了青山一个点
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当时搞的时候我就断定搞不长～
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好样的，这样的队伍就得这样治理
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