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服装加工订单需要多少钱
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服装加工订单需要多少钱。众所周知，服装加工订单消费在中国逐年增长的趋势，在今年更以猛进的趋势延续发展。相信大部分老百姓对于“”这方面的知识应该有初步的了解，需要加深对服装批发货源钻研的话，梦辕互联资深编辑为您详谈相关的资讯内容。又从属文化和艺术，不同时代的服装体现不同时代人的精神风貌。同时，服装又是社会经济发展的特写，与经济生活水平有着非常密切的关系，受到社会政治和经济的制约。在50年代，我国经济处于恢复和发展时期，人们只求衣着整洁；60年代，军装被作为最流行的款式；70年代，工作服视为作客的礼服。在改革开放，精神文明和物质文明有较大发展的今天，人们穿着真丝、皮革服装、高级时装、西装革履不正是赞美当今的精神文明和物质文明的诗和画吗？所以，服装企业的经营管理人员，应该观察和研究社会政治和经济发展动向，不失时机地把握机遇，使服装生产与社会的精神文明和物质文明相适应。（二）企业生产专业性和生产工人技术单一性在同一个服装市场上，你可以看到五颜六色、千姿百态的服装，但是作为一个企业很难做到样样服装都生产，除非是大型集团公司。按专业生产技术和专用设备的不同，服装可以划分为男西服、男女时装、男衬衫、睡衣、丝绸服装、羽绒服装、男女童装、针织服装、皮革服装等等。但是，由于采取流水作业的方法，又决定了生产工人技术的单一性，在服装工业企业中占百分之八十的工人在流水线上只会操作二至三道工序，这种特点将为企业的技术管理增加难度。（三）对原辅材料质量的依赖性服装是纺织工业生产的深加工产品，由加工的性质决定了服装生产只改变面料的形状和辅料的位置，而不能改变面料和辅料的性能和质地。为此，凡是在面料和辅料上存在的质量问题，会在服装上反映出来，转嫁为服装的质量问题，所以在服装生产的技术管理中，必须严格控制面料和辅料的质量。未经检验测试合格的原辅材料，是不可投产使用的。（四）服装生产具有明显的季节性服装生产，采取现代化的生产模式，为使流程均衡，每道工序以分秒计算，使生产形成了均衡性。但是服装的衣着和使用，受到春、夏、秋、冬季节性的影响。如夏天只需要穿一件衬衫，而冬天，里里外外要穿一套服装。这一件与一套的加工时间，显然差别较大，这就形成了生产的淡旺季。这对正常技术管理，也增加了难度。（五）工业生产的标准性工业生产不同于个体手工业生产方式。个体生产，无论是从选择加工工艺还是从体型规格上，只要满足个人需要就可以了。但是，工业生产的产品要满足一批人需要，反映这一批人的共性，这就要有标准来统一，从原料进厂到转变为成品的服装出厂，全过程都要有统一的标准。（六）以销定产和产销结合的定向性服装产品，不仅受到款式、色彩的约束，而且还要适应某销售地区人体体型及当地的天时、地理、风情的需要，所以在一般情况下，服装采用以销定产和产销结合的方式，以适应某一地区需要的特定条件。所以在管理上，必须扩大这方面的知识 。对于父亲的助力，张林超深知其重要性。她说，自己有一个杭州的网红电商朋友，就因为供应链问题焦头烂额。因为精力有限，加上没有自办企业生产服装的经验，该网红只负责设计、挑选服装款式，订单都交给其他服装厂代工。可是，每当订单一多，她或是找不到足够多的生产企业，或是因为订单急，生产出来的产品质量没保障，买家反馈很差。渐渐地，她的服装生意越来越难做，微博粉丝也一直停滞在了一两年前的60多万，甚至还有“掉粉”现象。历经多次搬迁，大红门服装生产从最初的南三环，到中期的四环，发展至如今的五六环外，整个地区最高峰时足有1.5万家服装加工企业。她掰着指头细数，这些加工企业生产规模不一，体量在100至200名加工工人的约2500家，200人以上的约1000家，100人以下的为多数，参与生产的工人总数近10万，为达到产销一体，大红门服装批发市场70%的摊位都是他们在经营，参与销售的人员也达10万人。此外，预估物流、仓储、面料、辅料批发等辅助行业从业人员也有10万人左右。▌生产&去中心化&数字化是唯一解药无论是传统的服装零售实体企业，还是依托淘宝孕育而生的服装淘品牌，无一例外都要面对产品个性化和生产产能之间的博弈。想要在按需定制的基础上，既满足成本上的考量，又要满足快捷的商品交付，如果不借助智能化的数字生产方式，几乎是一个无解的空想。企业借助物联网相应技术，能够时刻感知生产流水线的运转状态。英特尔所提供的IoT Gateways技术与SAP&Streaming Lite technology相互结合，将远程部署在企业生产现场的物联网感知设备进行整合，实现数据的实时采集和分析。这能够为企业相关的运营管理人员提供近乎实时的生产信息分析。以上就是关于“”的内容介绍。佛山市梦辕互联网络有限公司是一家集服装加工订单、广州服装批发市场、服装批发厂家直销为一体的综合性企业，主要产品有：服装批发网、服装批发网和服装批发网等等。产品质量、品质处于国内领先水平，并与广大客户有着长期、友好的合作关系。如果您对此感兴趣的话，请拨打我们的热线：。
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我想开办一个小规模的服装厂（3~5人）大概需要多少资金？
这么小的规模能挣钱吗？怎么可以快速接到订单呢？
我有更好的答案
人太少了，资金的话基本不需要多少，3-5台的缝纫机（现在基本都是电脑车了，中等的一台在3000左右）。找个厂房（这个要看你那边的地理环境，每个地方的租金都不一样，当然自己家有地方就可以免去这个费用了）。你可以从一些私人小作坊里面接，也可以接一些厂家他们来不及出产的服装，也可以接些小批量的外贸（这个不太多）以下为补充：一、纯车缝制作加工纯车缝制作加工类型服装加工厂，少到3万元可以开办。如果只是简单的做一个车缝服装加工厂，你只需要懂得车缝工艺流程，跟附近有外发加工的厂家接裁片生产也行。例如虎门附近有一些很小型的服装加工厂就是这种模式，不做裁床及后整包装等一个小作坊式。所以，投资只在于车间一个流水线或一个组的设备即可。员工都是计件制，有必要的话请一个师傅管理，刚开始时老板即是业务员，多辛苦一下。如果15人工人流动资金备在5万元左右可以。总的来说就8元万可以起步做小型服装加工厂。二、OEM成品服装加工OEM成品服装加工，或FOB服装加工厂。以承接订单，生产成品提供到相应品牌商，或完全离港成品等方式生产给外商。这类加工厂照样以小型规模为准，生产设备需加上电剪/裁床，尾部专机/装箱等，准备8万元左右，生产线同时需加上采购/裁剪。查衫整烫包装等相应部门人员。如果20个工人起流动资金备在8万元左右，那么总的需要准备16万元左右，小型服装加工厂初步可以开始运作。三、自有品牌开发销售自加工持自有品牌开发销售服装加工厂。这种规模只需要在B的基础上增加销售部门及相关人员。线下销售开门面装修，招代理商，开订货会等需要成本较高，具体的服装微加工不是很了解，懂得人可以在下面留言讲一下。但那些费用不会少于50万元左右。线上销售首先就要配网站管理人员，开通网站，准备付费网络推广等那些费用，这些量力而行。开办小型服装加工厂，手续很简单，可以注册为私营企业或者有限责任公司，建议直接注册为公司好一些。四、工商注册的大致步骤是：①.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》，一般当时就可以审批下来。②.根据工商局推荐的验资机构，办理注册资金的验资报告。③.填写《有限责任公司注册登记申请》，并提供工商局要求的资料(如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等)。一般三至五天就可办下来。④.凭工商局发的工商执照，到公安局刻制公章、财务章等，到税务部门办理税务登记证。⑤.开张。
规模小你得勤劳点努力谈业务了，你的优势是什么你知道吗？
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3-5台的缝纫机（现在基本都是电脑车了，你可以从一些私人小作坊里面接，也可以接一些厂家他们来不及出产的服装，每个地方的租金都不一样，当然自己家有地方就可以免去这个费用了），中等的一台在3000左右），资金的话基本不需要多少人太少了，找个厂房（这个要看你那边的地理环境
私人的小作坊好像都是没有营业执照的吧，那样的作坊是不是都是违法的啊，要是被查出来会不会牵连到我们呢？
那种也有营业执照的啊，我们这边是有的，我们这边就是属于那种自产自销的，自己叫几个人加工然后自己去市场上卖的，他们都是有营业执照的，然后他们有时会来不及出产，这样你就可以帮他们加工了！
3-5人你能做什么呀？开始先从价格优势取胜呗，做的活一定要保证质量，这样有了信誉才好继续合作呀！然后再给他扩大。不过个人认为人太少的话呢，你的服装厂提供的工序肯定也少，一般客户更喜欢省去中间的路程运费呀，所以你可以在附近找找看有没有放火的贸易部或者客户呀！
现在做这个服装加工行业有前景吗？我听别人说现在的服装加工行业不是很景气了啊？真不知道开起来之后会不会赔的很惨呢。有点害怕啊.....
我现在也想干个小服装厂，你来了吗？有经验吗？交流一下。
想要帮别人加工需要什么
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服装厂新活法：老板跟着工人内迁，自创品牌利润达10倍
第一财经日报刘晓颖 16:50
2015年4月。河南周口市商水县。5点45分，手机闹钟响起。赵惠娟伸手把铃声摁掉，起床。
半个小时后，赵惠娟把儿子叫醒。儿子极不情愿地起来穿衣、洗漱、吃早饭。
6点45分，母子二人准时出门。今年刚上小学一年级的儿子要赶在7点15分之前赶到学校。送完儿子以后，她便可以放心去工厂上班。
赵惠娟所在服饰加工厂的上班时间是每天早上七点五十分，不过她骑自行车通常只要20分钟就可以到达。换上工作服，把披散下来的头发扎成马尾，低头看看时间差不多了，赵惠娟便同工友们一起进入车间。
回家乡上班去
赵惠娟今年31岁，14年前她离开家到经济更发达的长三角去打工。&时间过的真快。&赵惠娟说。2008年，在家人的催促下，赵惠娟回老家相亲，然后迅速结婚生子，&在老家，我已经算是晚的了。&
和她一样外出打工的同乡女孩子几乎都是沿着这样的生活轨迹行进。&念完初中出来打工，过几年就回老家结婚。&赵惠娟说她们这里的女孩子鲜少外嫁。
&这两年，市里、县里建了很多工厂，都要招人。&赵惠娟现在一个月的收入比她当时七年前在外打工时多不了多少，听说现在沿海城市的工资已经翻了翻，但她不羡慕，&老家消费比大城市低，而且亲戚朋友之间还能有个照应。&
2009年，姜信阳发现，他在南通的服装加工厂里工人人手不够用了。&那些从内地来打工的女孩子，做着做着就没人影了。她们过年回家然后过完年常常就不回来上班了。&在中国大多数的服装加工厂里，女性工人占到80%以上，有的地方甚至超过90%。
早几年前，姜信阳的工厂和河南商水的一家职业学校有合作，职校开设培训班，向工厂输送工人。所以他在南通的服装厂里有许多河南籍打工者。人员不断回流让他决定去河南当地考察。他证实了赵惠娟的说法，&当地的风俗是女孩儿不外嫁，最好就是本村的，最差也要是隔壁村。&
楼小军的服装厂位于郑州郊区。说是厂，其实里面不过有三四十个工人而已。楼小军目前的订单源于他的前老板陈贤忠。离开前，楼小军已是厂里的一个监工，熟悉服装代工的整个流程，一年的收入和一个大城市白领的年薪差不多，&一个月一万多，还是账面上的。你信不信?&2014年年底，他回到家乡创业，自己做了老板。
&杭州那边的老板自己开始做品牌，原来接的订单做不完，就外发给到我这里。&楼小军在车间里忙进忙出。他信心十足，今年的计划是扩充到100个工人。&在这行做了十几年，有了资源。&他补充说，&这里（郑州）的成本也(相对)便宜点。&
沿路驱车开往楼小军的厂，那一带几乎都是xx服装厂的标识。&大的一千多人，小的十几个人也有。&按照楼小军说的话，是&各有各的活法&，许多大工厂接了单子，有些来不及，就会外发给附近的小工厂甚至小的加工作坊来操作，业内称&飞单&。
河南省统计局发布的数据显示，2012年~2014年，河南省农村外出务工人员选择到省外务工的比例逐年下降，分别为47.4%、43.6%和39.0%;选择在本地务工的比例逐年增加，分别为24.2%、30.3%和38.1%。
家乡风俗习俗、大城市生活压力、老家同样有商机等原因让他们选择回到老家工作。
这也许是好事。但对有一些人来说却不是。比如姜信阳。
老板跟着工人内迁
时钟指向上午11点半。
姜信阳在车间里走了一圈后发现衬衣检验处的机器没有摆好，他立刻把小组长叫来。刚说完，电话就响了。前两天接待的日本客户已经到了机场。
姜信阳内迁到河南的服装工厂
姜信阳的服装工厂1992年在江苏南通创立，当时是中日合资。1997年经济危机，日方撤资，姜信阳的家族全盘接下了这个工厂。
&南通工厂里的本地工人平均年龄已经超过40岁，而那些最早从事这个行业的工厂老板年龄大多都接近60岁。&在姜信阳看来，沿海地区的富裕让当地的人口红利不复存在。那些受过高等教育的80、90后的独生子女几乎不可能到工厂里来工作，老一代的工人年纪大了，但新的却接不上，于是当地诸多服饰加工厂出现了工人断档。&即使有订单也不敢接，因为没有人来做。&姜信阳说。
刘易斯拐点出现了。
于是，姜信阳从河南考察回来后拍板决定举家内迁。2010年，他们将南通的工厂搬到了比河南东部的周口，这里经济水平要比郑州落后许多。&我来的时候，这里没有酒店，我们住在招待所里，晚上起来上厕所，开灯一看地上都是蟑螂。&
虽然如此，他还是觉得，这里毫无疑问比他的家乡更加容易招到工人。此外，综合成本的上涨也是让他内迁的一个重要原因。&工厂租金、人工工资、工人的待遇都在涨。&姜信阳叹气道，&10年前，工人工资只有现在的一半不到，但客户给的订单价相比下几乎没有上涨过。&
工厂跟着工人迁徙的现象在中国出现了。没有具体的统计数据可以说明国内有多少加工工厂往内地的河南、湖北、四川、安徽迁移，但身处这个行业的从业人员却明显地感觉出这样的趋势。
距离楼小军厂十公里有一个服装加工园区，那里汇聚了80多家服装类的加工厂，大多数都是几年前政府招商引资吸引来的大工厂。
这些工厂多从江浙等地搬过来。现在的运输时间比原来大约增加了10个小时左右，而运输成本平摊到每件衣服上则不过增加了0.1~0.2元。这与沿海那些日益增加的租金以及人力平均成本一比，就不算什么了。
但姜信阳并不承认内地的工人便宜很多。他称，大多数服装工厂给予工人的工资都是按件计算，比如一个熨烫衬衣的工人完成600件，按照0.3元一件来算，每天就可以赚180元，月工资4680元(服装工厂单休)。传统沿海的加工厂工作时间很长，不论是珠三角还是长三角，加班到晚上9、10点的现象很正常。但在内地，工厂的工作时间没有那么久。以他的工厂为例，工人中午12点放工。她们有一个小时休息的时间。下午1点开工。如果按照正常8小时的上班时间，工人们应该是下午5点下班，不过工厂规定的下班时间是7点钟。当然多出来的两个小时算是加班。
此外，姜信阳说，还有一个很大的原因是内地的人工水平也不能与沿海地区的工人比。计算一个新手，操作不熟练，那么也许她一天只能熨烫300、400件衣服。&这也就是为什么江浙的工人平均一个月可以拿到三、四千甚至更高，而内地的只有两、三千。&他说，也许其它成本会降下来，比如工厂的租金、税收(不少地方政府为了招商引资给予企业的优惠政策)等其它方面。
不过，上述这些优势也许将不复存在。
2014 年11月27日国务院下发的《关于清理规范税收等优惠政策的通知》。这份被称为62号文件的通知要求各地切实规范各类税收等优惠政策，包括统一税收政策制定权限、规范非税等收入管理以及严格财政支出管理;全面清理已有的各类税收等优惠政策;建立健全长效机制等。简而言之，62号文件主要内容就是不允许用税收等优惠补贴来盲目竞争招商，规范企业税收管理制度。
&再往内地迁的工厂就享受不到原来的那些优惠政策了。&姜信阳说自己&运气很好&。他的工厂现在有近3000人，平均年龄24岁。他的计划是在2017年增加一倍的人数。
另一个&对手&出现了
那么，那些位于沿海地区的服装加工厂已经大规模往内地迁移了吗?也许未必。
中国服装协会常务副会长陈大鹏掌握的数据显示，目前珠三角和长三角的服饰加工厂依旧占比75%。&虽然是有内迁的现象，但这个产业不会完全转移，沿海的技术、成熟度远超过内地。&陈大鹏表示，内地工厂的发展需要一个过程。
即使已经往内迁，但姜信阳在南通的工厂还是保留了500多人的规模，贸易、采购、设计、板房还留在南通，&这里的工人不行，很多习惯需要慢慢培养。&据他说，目前培训工人上岗的时间从原来的15天增加到了现在的35天。
还有另一个让国内加工厂们担心的问题是，国内压力山大，开没能踹口气，国外的竞争对手也出现了。
品牌商们开始核算成本，特别是那些外资品牌。UNIQILO、ZARA、H&M等快时尚提供给消费者更便宜的货品，它们需要找到更廉价的供货商。东南亚成为另一个选择。相对于中国，那里的人工无疑更便宜：一个越南工人月工资大约是200美元，柬埔寨为120美元，孟加拉和缅甸只有50~80元美元。 除了人工便宜，相对于中国9%的出口税费，东南亚出口日本可享受免费税费。
纵观国内，凡客诚品将部分订单转移到孟加拉，宁波申洲针织集团斥资3000万美元在柬埔寨建立纺织工厂，&试水海外生产&逐渐成为国内大中型纺织服装企业的新趋势。
但东南亚真的可以替代中国的&世界工厂&地位吗?
一些日本、香港的公司在接受《华尔街日报》采访时曾表示，柬埔寨工厂效率低下，&中国有最好的技术工人，柬埔寨在努力追赶。&由于技术工人及当地监管者的紧缺及过高的电力成本，投资者对在柬埔寨投资仍然感到束手束脚。
柬埔寨服装制造协会秘书长卢肯恩(KenLoo)对《华尔街日报》说：&柬埔寨不可能承担起从中国撤走的全部订单。&卢肯恩表示：&从中国撤走的订单达到数百亿美元。东南亚没有一个国家可以完全&吃掉&。&
很多从事服装行业的人还是相信中国未来在很长一段时间里还是有不可取代的优势。陈大鹏称，通常中国大陆工厂的交货期是35天，但东南亚需要60~75天。&物料都在国内，需要从中国运出去。&
找到了更多解决办法
作为中国首批对外开放的14个沿海城市之一，南通汇集了一批国内最早出口到日本的服饰订单加工。2010年前后，一位开设日本服装出口贸易公司的人士称，日子最难过的是那些专接日本外贸单的工厂。&许多工厂的利润甚至下降了50%。&最要命的是，国内的工厂缺乏议价能力。这位人士说他的一个下家工厂从原来的13000人缩减到了600多人。
上海服装协会会长戴自毅说，国内的服装业依旧不景气。但聪明的工厂主们已经找到办法去应付危机。
姜信阳手上的客户已经不再是当年的100%的日本客户，调整后，目前的客户构成大约是一半外贸一半内贸，他的国内客户有以纯、森马、拉夏贝尔、欧时力等，他给这些品牌做OEM(贴牌加工)。&不能把鸡蛋放在一个篮子里，风险太大。&
而在浙江杭州，这个主要从事女装行业的城市，得益于马云的阿里巴巴，这里有着大量的&淘品牌&。
陈贤忠就是一个成功的案例，他拥有一个两三百人的服装加工厂，两年前创立了一个自己的品牌。&就是放在网上卖，自产自销。&据陈贤忠称，他自创的品牌吊牌价(FOB)可以是成本的10倍以上。
&很多杭州工厂都是这样，现在加工厂太难做了，淘宝那么发达，杭州很多加工厂都是边做（自己）品牌边代工（OEM）。&他说。
自创品牌的利润无疑非常丰厚。这样的解决方案被陈大鹏提倡，&加工厂应该走多元化路线，只帮别人做订单很容易走死路。&
据悉，UNIQLO的FOB报价是成本的3倍，ZARA和H&M的则大约在4~5倍。而一些国内品牌他们的FOB报价往往是成本价格的7-8倍，有些甚至更高。但这并不意味着快时尚的的利润会少。&逻辑是一样的。&姜信阳说，有些国内品牌订单只有件，但像UNIQLO这种单品的订单甚至可以达到10万件。&虽然给工厂的订单价格低，但批量大了，工厂也一样接单赚钱。而品牌商则也是跑量，成本低了，它们就可以以低的价格出售给消费者。&
本土的品牌近年来的业绩都在下滑。不少品牌企业也给其他公司做OEM&抢&服装加工厂的生意：比如希努尔男装给UNIQLO加工做男装，而另一家更为知名的波司登则给多家品牌加工羽绒服。这家公司去年公布的中期业绩显示，截至2014年9月，其贴牌加工业务收入达10.11亿，大幅上升54.8%，占该集团收入的35.5%。
好消息是，据海关总署近日发布的一季度出口数据显示，中国纺织品、服装等七大类劳动密集型产品出口同比增长6.1%，占中国外贸出口总值的20%。智造引领转型、变革商业模式、开拓国际市场，加快服装业回暖已成为与会服装业人士共识。
戴自毅说，随着市场竞争的加剧，未来还会不断有服装加工厂关门、数量也会萎缩，但会留下那些已经转型成功的工厂，它们的规模会越来越大。
(赵惠娟、姜信阳、楼小军、陈贤忠均为化名)
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