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如何评价恒大宣布无理由退房?
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利益相关：建筑师，做过恒大的项目，对恒大有一定了解。首先这肯定是房地产市场不景气的情况下恒大所采取的一种无奈之举。可能是恒大资金链紧张了，也可能是房子真卖不出去了搞的一种噱头。大家也不要太过高兴，无理由退房肯定也会设置种种前提条件，而且退房之后多久能拿到房款也是一个疑问。但是此举还是在一定程度上有其积极的意见的。1. 这说明了恒大对自身产品质量和成本控制能力的信心。如果自身产品质量不行，此政策必然...
利益相关：建筑师，做过恒大的项目，对恒大有一定了解。首先这肯定是房地产市场不景气的情况下恒大所采取的一种无奈之举。可能是恒大资金链紧张了，也可能是房子真卖不出去了搞的一种噱头。大家也不要太过高兴，无理由退房肯定也会设置种种前提条件，而且退房之后多久能拿到房款也是一个疑问。但是此举还是在一定程度上有其积极的意见的。1. 这说明了恒大对自身产品质量和成本控制能力的信心。如果自身产品质量不行，此政策必然会引起大量的退房。恒大打造品质的能力很强，住宅全部精装修交楼，定位刚需但普通住宅都按豪宅的环境和配套打造。可以说恒大这些年一直在质量方面努力，现在已经初步收到了成效。无理由退房，肯定会增加恒大的运营成本，会对恒大的利润率产生一定影响。当然，退房肯定会有一定的延迟，在这延迟的几个月里，消费者的首付款如果得到比较好的运作也能给恒大带来，就算是放银行收利息也不少了。而且恒大成本控制的能力也比较强，标准化运营、材料统一配送等降低了成本。2.此举会促使更多地产商都加入“无理由退房”阵营。可以想像以后消费者以后在买房的时候肯定会考虑到无理由退房这一因素。这样就会迫使其它地产商也加入到无理由退房的行列中来，否则就会在与恒大的竞争中处于劣势。住宅是商品的一种，理应像其他商品一样获得包退承诺。恒大此举，应该会促使更多地产商都加入“无理由退房”阵营，让住宅包退成为市场新常态。 3.此举会加速房地产行业的洗牌过程。中国房地产市场高峰时有五六万家房地产开发企业，现在还有两三万家。市场竞争、行业洗牌再洗掉两万多家，剩几百几千家很正常。
不知道下面这条知识能否帮助到您
现在对于很多退房的案件中存在有开发商方面的问题比较多,要在购房合同中与开发商约定高额违约金,以对开发商形成威慑,同时也能保障在开发商违约时要求其高额赔偿,恒大就做出了无理由退房的承诺,那么如何评价恒大宣布无理由退房,对当前房地产市场的影响有什呢?
如何评价恒大宣布无理由退房?对房地产市场的影响
我感觉这是要打自己脸的节奏，前恒大员工
不欣赏这则广告的姿态，但认同它所暴露出的问题。果然了解自己的就是敌人。利益相关：前恒大员工显示全部
首先我们要认识到一点，恒大的无理由退房是针对政策开始实施后新认购的房源，也就是说：新政前买房的，政策跟他没关系。所以我们可以看出，政策核心是通过营销的噱头，促进当前的销售。那么恒大为什么要在这样一个节点搬出这样的政策呢，我认为主要有以下几个方面：1、去化高库存，恒大虽然账面上的业绩都不错，但是大量布局在二三线城市的项目呈现高库存压力；2、解决口碑担忧，虽然恒大地产品牌影响力很强，但就从本人接触到的...
首先我们要认识到一点，恒大的无理由退房是针对政策开始实施后新认购的房源，也就是说：新政前买房的，政策跟他没关系。所以我们可以看出，政策核心是通过营销的噱头，促进当前的销售。那么恒大为什么要在这样一个节点搬出这样的政策呢，我认为主要有以下几个方面：1、去化高库存，恒大虽然账面上的业绩都不错，但是大量布局在二三线城市的项目呈现高库存压力；2、解决口碑担忧，虽然恒大地产品牌影响力很强，但就从本人接触到的多次交付来看，产品力不能让人信服，口碑受影响；3、恒大的地产仍然为支柱性产业，其他产业的高投入要求恒大地产必须保持高周转的节奏，以实现报表的数据良好。当然了我们要承认，这样一家影响力的房企，颁布这样的‘解决客户后顾之忧’的买房政策，无疑是会带来积极的影响的，但恒大也不是担心退房，因为：1、首付的资金周转，对恒大而言，客户的首付款缴纳到交房的将近两年的时间内，可以为恒大带来很大的资金；2、两年的交付周期，按照价格自然增长的效果，两年后收房时候退房， 对客户而言，显然不是个明智的选择，况且现在二手房的出手周期已经缩短为两年了。总结来看，噱头营销，有胆识，算盘打得不错～
1、对于恒大自身来说，这是背负巨大财务危机情况下的釜底抽薪的举措，能否通过这个政策（或者说新闻）获取足够多的回款直接关系到恒大是否能平安度过自己的财务危机；2、从市场行情来说，今年以来的走向、政府态度已经表明房地产市场将近走到这几年小波行情的谷底，出现明显而导致大面积退房的概率很低，所以恒大才敢推出这个政策；3、对于已有几个回答中表现出的水军表示很无语，这项“退房”政策根本无法反向证明恒大自身工程...
1、对于恒大自身来说，这是背负巨大财务危机情况下的釜底抽薪的举措，能否通过这个政策（或者说新闻）获取足够多的回款直接关系到恒大是否能平安度过自己的财务危机；2、从市场行情来说，今年以来的走向、政府态度已经表明房地产市场将近走到这几年小波行情的谷底，出现明显而导致大面积退房的概率很低，所以恒大才敢推出这个政策；3、对于已有几个回答中表现出的水军表示很无语，这项“退房”政策根本无法反向证明恒大自身工程质量有了很大提高。退房的时间是从签约付款至办理入住手续止，实际上这段时间内业主能接触到自己购买的房屋么？大家或许会说交房的时候可以检查质量问题啊，到时候不办理入住而退房不是也可以么？是的，当然可以，但是你要考虑到恒大现有的产品基本上都是精装房，交房的时候能让你发现的质量问题少之又少，而入住之后慢慢出现的质量问题才会是主要的，可是那个时候你已经无法退房了。所以恒大的退房和目前其他产品诸如服装购买使用后不满意退货是完全不一样的性质；4、综上，这个政策表现出来的无关建筑产品质量，主要还是营销噱头以及恒大想出来的一手免费融资手段。
扯个蛋，恒大的后台是宝宝，宝宝一直自诩是邦邦的继承人，宣布当天……你们啊 不要总想弄个大新闻……显示全部
说说我的看法：1.对赌楼市底线，给信心（这都不是重点）2.重要的，其它都是扯蛋。这种全国性的公司的全国性的营销策略都不是营销策略，都是金融行为，加快现金流，建立信心及势头，我都给退了你还怕啥？钱进来了，到时候随便退，这是无息融资。无息呀！
利益相关，房地产及工程从业人员。“无理由退款”，不少开发商都有这个政策。作为客户，签约贷款，银行放款之后开发商会立即将这笔钱“运动起来”。不少商业楼盘都是尚在开发作为期房就开卖，而购房者收房往往是在一年左右。即时如果买房者要求退款，开发商退款之外，购房者的购房款这段时间由开发商“运动”所得的就被开发商留下来了。地产行为往往跟随着一系列的金融行为，当然了，恒大在业内还是比较有口碑的。就这样。————...
利益相关，房地产及工程从业人员。“无理由退款”，不少开发商都有这个政策。作为客户，签约贷款，银行放款之后开发商会立即将这笔钱“运动起来”。不少商业楼盘都是尚在开发作为期房就开卖，而购房者收房往往是在一年左右。即时如果买房者要求退款，开发商退款之外，购房者的购房款这段时间由开发商“运动”所得的就被开发商留下来了。地产行为往往跟随着一系列的金融行为，当然了，恒大在业内还是比较有口碑的。就这样。——————————————————————————————————————————————————————补充一点，“那被退的房子怎么办？”答：当时购买的时候是期房，现在是现房了，开发商稍微修葺，再加价卖出去就是了。
那些叫好的，你们这样真的好吗？为什么我觉得水军好多？攻陷知乎，许总表示毫无压力！
据传，万科是这样评价的。
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万亿恒大震商都 定要西城换新天
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清晨，从远处走来了一支“气势恢宏”的队伍，只见领头“标兵”高举一面大旗“商丘恒大翡翠华庭”。
清晨，从远处走来了一支“气势恢宏”的队伍，只见领头“标兵”高举一面大旗“商丘恒大翡翠华庭”。“定要西城换新天......”一阵整齐嘹亮的口号打破了这初春的静。看到这里或许您心中会有些疑问，“这句口号有什么意义呢？”不用担心，小编在这里为您一一道来。大势起顺势而上，当属智者所为。众所周知，商丘是中原地区重要的交通枢纽，地理位置极其优越。近年来，商丘的发展战略为“东拓、西延、南优、北控”，而东边发展以商务为主；南边古城区以保护为主；北边受地理因素影响，发展受限制；只有西边将要建设三大公园：商都公园、秋实公园、恒大公园，发展空间还很大，道路较通畅，这也是为什么要西延的原因之一。很明显，四个区位逐一对比，西区则是商丘接下来发展的主要方向，政府政策规划优势明显，升值前景大。商丘西区的发展是一个大的趋势。恒大至恒大所至，城市所向。恒大作为世界500强企业，其品牌效应的影响是巨大的。众所周知，一个好的品牌在一定程度上甚至可以带动一个区域的发展。荥阳随着恒大山水城的进驻，已经从一个偏僻的小村镇发展成为了宜居的郑上新区，房价则是从四五千一路飙升至近万元。郑州恒大广场所在的郑东经开自贸区域，也已经成为了郑州新区的新地标之一。这样因为地产商的进驻而带动城市片区发展的例子数不胜数。恒大，一方面顺应政府号召，一方面经过精密的分析，进驻到商丘西区。恒大所至，城市所向，这句话定不会成为空话，定会让西区发挥出它应有的潜力，带动区域甚至是整个城市的发展。看西城借大势，遇良人，西区会如何？且看2016年的南区，一年前商丘南边是不被大家所接受的，道路不通，配套较差，房价也就是四五千的水平，那个时候我们嗤之以鼻。如今，南区却让你遥不可及，房价也是一路飙升至七八千。或许今年的你已有经济实力去购买，可合你心意的房子却早已名花有主。对于西区也是一样的，今日你不屑一顾，明日你却高攀不起。这就是眼光的力量，眼界决定财富格局，富人的财富就是这样积累的！（商都公园规划图）换新天定要西城换新天！且看这四方面：其一，要想富先修路，在西区南京路、君台路、文化路、平原路、均是商丘主干道；其二，好的环境是如今都市人群所向往的，作为三大公园之首，占地1700亩的商都公园今年10月份即将面世；其三，孟母三迁，择邻而居，这个道理我们很早就知道。恒大的业主非富即贵，未来，西区将是商丘精英的聚集地；其四，西区伴随着人群的聚集，势必带动商业的发展。所以，商丘西区势必焕然一新。这里将成为都市人的森林氧吧、精英人士的聚集地、名流人士的社交场。商丘西城值得你的期待！恒大翡翠华庭甄址于商丘市南京路和君台路交会处，北接中原车城，西傍空港经济区，毗邻省级产业区梁园产业聚集区。商都公园、恒大公园、秋实公园三大生态公园环伺。项目规划总占地95亩，总建筑面积13万方，以新中式风格，打造建筑面积约83-147㎡瞰景高层（带装修），约120-171㎡花园洋房（带装修），约23000㎡大美园林、约1000㎡中心水系景观、约13000㎡风情商业街、约1200㎡会所，多元化业态服务，谱写商丘城市宜居住所新篇章！
本文来源：网易河南
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恒大广场 还在拼“5A”硬件 现在流行以人为本
来源：房天下 &&发布时间：
中国六成白领因为忙于工作，朋友越来越少。调查显示，大部分的企业高管渴望与同行交流，学习先进经验和动向。于企业而言，寻找更优质的商机与资源共享，则成为企业面临的较大困难……
针对以上问题，在设计和建造中，除了将视线放在硬件本身，还特别关注“人”的问题。在关注人自身，了解企业真正的需求，解决企业与之间的矛盾和冲突方面，恒大广场通过深入的并进行总结，提出了一下解决方。
果断将恒大集团总部搬入恒大广场。作为中国十大最有价值之一，恒大拥有强大的品牌支撑和号召力，而且有多年房产和商业开发经验，又荣登《财富》500强，无论是在管理经验还是从资源共享上讲，都是一大优势。入驻恒大广场，未来与恒大中原为邻，在和大咖不断的交流碰撞中，可更加深谙生意之道！
针对中国白领忙于工作，没时间交朋友这一问题，恒大广场通过两个途径解决： 一是建造约2000㎡的屋顶生态花园。约2000㎡的屋顶生态花园，将自然生态融进商务世界，各种绿植的优化组合、错落搭配，让整个商务楼给人优美的直觉感受和舒适的感官体验。这样的设计不仅在环境上让人耳目一新，同时还给入驻企业员工提供一个沟通交流的场所，可谓一举两得！
二是配备大型商业核心。恒大广场底部四层设为商业核心，汇聚了恒大影城、知名酒楼、知名银行、大型购物核心等多种生活和休闲设施，可全面满足白领一族的各种商务和生活需求。齐全的配套、优雅的环境，成为同一企业员工之间以及不同企业员工之间相互认识、交流的重要场地，同时也给办公族们的枯燥生活增添不少活力。
航海路o地铁口o财智商务核心，郑州恒大广场，约110-200㎡百变商务空间，整层建筑面积约1800㎡超大空间，正在火爆销售中！ 营销核心：航海路与第八大街交叉口向南800米（南侧）
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2017年11月
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2017年10月
和上月相比持平
2017年09月
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2017年08月
和上月相比持平
2017年07月
和上月相比下跌&3.49%
2017年06月
2017年05月
2017年04月
2017年03月
2017年02月
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在净利润方面，万科的优势基本丧失殆尽。
　　2009年末，恒大土地储备达到5500万平方米（规划面积），2010年末接近1亿平方米，2015年末达到1.56亿平方米，是万科的两倍多！　　　　中国的房地产开发商，不论是万科还是恒大，没有什么“高科技”，赚的都是楼面地价与销售价之间的差价。例如，恒大2015年销售面积达2550万平米，均价7892元/平方米，所售项目来自此前的土地储备。而截止2014年未，恒大1.47亿平方米土地储备的楼面成本为997元/平方米，差介近7000元。支付建安成本及税费后，仍然稳赚不赔。#土地储备是房地产企业的摇钱树#　　　　中国的房地产商都负债、都拿地，但做到极致的是王健林、许家印二位。如今，以公司价值而论，持有一百多座万达广场的万达商业地产最高（截至2015年未，万达商业旗下已开业万达达133座、72家，持有投资性物业总面积逾2600万平米，在全球不动产企业中排名第一）；以住宅开发及土地储备规模而言，恒大甩万科几条街。　　　　万科的利润去哪儿了？　　　　合约销售面积超过万科，销售收入却只有万科的八成左右，原因是恒大销售均价长期维持在万科的六成左右：2008年为62%、2015年还是62%，2016年前7个月为60%。　　　　众所周知，三星手机出货量比大，但是苹果的单价更高。所以三星的净利润无法望苹果之颈背。　　　　万科销售面积被超越，而单价高、销售额压对手一头，似乎在讲述“苹果VS三星的故事”。2016年前7个月，万科合约销售均价已攀升到1.3455万元/平方米，恒大只有8084元/平方米，万科每平米贵5371元！　　　　令人吃惊的是万科在单价远超恒大的情况下，净利润率却比恒大低一大截。以2008年为例，万科销售均价比恒大高3280元，净利润率比恒大低8个百分点；2015年，万科销售均价比恒大贵4757元，净利润率却低4个百分点。　　　　万科卖房赚的钱哪里去了？大致有两类去处：　　　　首先是项目合作。在这种模式下，万科出钱盖房并负责销售，合作方将土地使用权注入项目公司，按比例分享项目收益。项目合作模式资金压力小、风险有人分担，代价是收益要与他人分享。万科近年来较多地采用了项目合作方式。以2016年前6个月为例，新增的11个项目中有4个万科拥有100%权益、1个拥有95%权益、1个拥有70.6%权益、2个拥有51%、1个拥有50%、1个拥有40%、1个拥有20%。　　　　其次是“员工跟投”，即由项目负责人跟投并分享收益。万科在财报中披露：“2014年上半年，公司推出项目跟投制度，将项目经营成果与员工利益直接挂钩。报告期内，公司跟投项目规模持续扩大，全年累计开放76个项目”，“跟投投资人成为项目公司少数股东。”　　　　万科公司董秘谭华杰介绍说：“从跟投实施情况来看，员工在加快项目周转、节约成本、促进销售等多方面越来越体现出合伙人的意识和作用，对提升项目、所在一线公司乃至公司整体经营业绩起到了积极的作用。”　　　　股权激励是“最贵的激励方式”，股东不得已而为之。例如高度依赖智力资源的游戏开发公司或者必须要由操盘者承担相当一部分风险的私募投资机构。　　　　拿地、盖房、买房这套事儿需要的智力资源没到必须采取股权激励的“份儿”上，至于“没股份是否有责任心”则要看公司的水平。恒大没股份的项目经理责任心不见得比万科跟投的项目经理差，但万科的净利润率却实实在在地低于恒大！　　　　许家印在探索恒大回归路径　　　　日，恒大地产在香港交易所主板上市（代码03333.HK），年末收于4.09港元/股，市值折合人民币不到500亿。此后股价长期低迷，甚至曾经跌至1.85港元。　　　　为提振股价恒大累次进行大规模回购：2014年回购58.5亿港元、2015年回购103亿港元。对市值仅6、7百亿港元的恒大来讲，力度相当大，但效果并不理想。　　　　进入2016年8月，受参股万科事件影响，股价上涨14.65%，恒大市值也不过768亿港元，折合人民币660亿，净态市盈率仅3.8倍！#还有1.57亿平方米成本不到1200元的土地储备呢#　　　　好在许家印持有恒大67.63%股权，不用担心“野蛮人”。　　
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