诺基亚,东通买黑莓可靠吗等昔日科技巨头,如今靠什么“生活”

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诺基亚、黑莓、柯达……这些耳熟能详的科技巨头如今已然风光不在。从红极一时到家徒四壁,巨头们的没落实在是令人唏嘘……诺基亚的辉煌岁月耐用的功能机、给力的塞班系统,那个年代的诺基亚手机在人们心目中是绝对N0.1。1996年:手机业务连续15年获全球市场份额第一。2003年:诺基亚1100至今已累计销售2.5亿台。2007年:诺基亚占据全球手机市场40%份额。2009年:诺基亚手机发货量达4.318亿部。索尼的辉煌岁月音乐是索尼的,影像是索尼的,产业链还是索尼的,巅峰时期的大法才是真的大法!1998年:Walkman随身听全球销售破2.5亿台。2005年:连续两年摘得亚洲最佳品牌桂冠。2006年:索尼第7次蝉联美国第一最佳知名品牌。2012年:Playstation系列游戏机销盆超4.2亿台。摩托罗拉的辉煌岁月摩托罗拉见证了整个手机发展史,创造了一个又一个的首例,对通信产业的贡献有目共睹。1940年:制造二战前线军用对讲机“SCR536”。1969年:制造美国首次登月飞船上的应答机。1983年:首款商用手机DynaTAC8000X问世。1987年:“大哥大”正式进入中国大陆销售。柯达的辉煌岁月在数码相机还没有流行的时代,柯达就是相机的代名词,曾经的霸主地位无可撼动。1975年:柯达制造出世界上第一款数码相机。1981年:柯达的总销售额突破100亿美元大关。1997年:市值达到310亿美元,创下历史最高值。2002年:柯达全球营业额增至128亿美元。黑莓的辉煌岁月黑莓手机的火爆,是从美国911事件开始的,安全可靠的性能是它的一大优势。2005年:400万用户中超过20万为美政府官员。2005年:品牌增长率36%仅次于后来苹果的38%。2006年:黑莓在美国的市场占有率高达48%。2008年:8月8日黑莓的市值达到588.3亿美元。雅虎的辉煌岁月雅虎是美国著名的门户网站,被网友评为内容最优良、实用性最高、最容易使用的网站。1997年:被评为《今日美国》最受欢迎的网站。2005年:8月11日,雅虎投资阿里巴巴10亿美元。2005年:中国雅虎获“搜索引擎年度风云奖”。2006年:获“搜索产品用户最高满意度奖”。
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便宜和实用吧~
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专利就是钱
这家伙很懒、什么也没有留下!
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没落了& && && && &
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大家端午快乐!
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然后呢? 21世纪怎么样了
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现在都是在喝汤,看着别人吃肉
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然而如今靠什么过?说了吗?
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黑莓危机警示微软等科技巨头:你将被搅局者革命
虎嗅注:于21日发表分析文章,认为目前诺基亚陨落、黑莓摇摇欲坠的现状不会是结束,科技巨头固有盈利模式一旦被打破,那么它们的好日子也就一去不返。文章由翻译,全文如下。美国华尔街一向对科技产业的灾难性事件异常关注,本周五黑莓股价大跌再次残酷地印证了这一点。科技产业的负面事件不爆发则已,一旦爆发就将是轰动性的。本周五,黑莓眼睁睁地看着自己的股价大跌17%而束手无策,与此同时,该公司还宣布预计第二季度净运营亏损最多可达10亿美元,而且还计划裁员约40%。这家曾经是企业移动计算市场霸主的加拿大科技公司在2008年夏天的市值还接近820亿美元,而当时苹果iPhone已经上市销售近一年时间。尽管还能继续推出非常好的产品,但目前黑莓的市值仅剩46亿美元,还不到其峰值的6%。黑莓完全错失了智能手机市场发展的大好机遇,而且也没有预见到市场转型会给该公司的王牌企业业务带来颠覆性的冲击。目前看来,黑莓未来的战略选择可能包括资产出售、杠杆收购或整体出售给另一家科技公司。但没有人确切知道又有谁会真的想把这家没落的手机厂商收入帐下。截至今年6月1日的上一财季,黑莓曾表示拥有31亿美元的现金和投资,折合成现金为每股6美元。截至今年8月末,黑莓持有的现金和投资总额已经降至26亿美元。投资机构R.W. Baird的分析师威廉·鲍威尔(William Power)在本周五指出,这也就意味着黑莓在上一财季烧掉近5亿美元现金,折合烧掉了每股1美元现金。他还表示,黑莓拥有的各种专利资产可能折合约每股3美元现金。黑莓教训警示微软黑莓和诺基亚的双双没落给人们的启示是:一旦自己的专营模式被市场中新的搅局者破坏,那么这种专营模式就将一去不复返了。这一启示很好地诠释了微软的市场表现为何在过去的十年里始终都非常黯淡。因为在这段时间里,全球个人电脑市场似乎越来越沦为智能手机和平板电脑兴起的牺牲者。对搅局者的恐惧情绪也从一个侧面解释了为何市场新挑战者的股价如此之高。正是这些新挑战者让诸如微软这样的业内巨头举步维艰。比较知名的市场搅局者或挑战者包括美国客户关系管理软件提供商Salesforce.com和人力资源管理解决方案提供商Workday,它们各自的云计算软件正在逐步取代甲骨文和SAP的传统软件产品。云计算软件运行在由软件提供商建设的庞大数据中心里,而不是被安装在客户的电脑上。这就极大地为客户节约了维护软件的成本,并给甲骨文和其他业内巨头的传统套装软件销量带来了非常大的影响。尽管Workday尚未实现盈利,但该公司的当前市值与预计年营收的比率却高达31倍,而微软当前的这一比率只有可怜的3.2倍。而Salesforce.com的当前市值与预计财年净利润的比率更是高达155倍,该公司今年的每股收益可能也会达到34美分,这还比去年同期下降了17%。Salesforce.com今年的营收同比增幅预计将达到30%,而甲骨文可能只有可怜的3%;Workday的年营收增幅则很可能高达63%。在这个搅局者繁荣的时代,市场挑战者普遍上涨的营收水平却偏偏是以传统业务模式的全面崩盘为代价换来的。而成长型投资者也很有可能放弃包括微软和甲骨文在内的传统科技巨头,转而向市场搅局者进行投资。一站式软件租用服务黑莓早就注定要失去在移动计算市场的控制权。照此看来,软件产业的卫道士们也将失去它们耕耘已久的业务市场。除了Workday和Salesforce.com以外,软件市场的新兴创业公司还包括NetSuite、Concur Technologies和ServiceNow。与前两者一样,这些公司无一例外地都坐拥极高的营收和净利润水平。科技公司经常在开会时讨论云计算这一话题,而且越来越多的公司都不会为管理员工福利这样的事情而购买软件服务,它们大都选择从Workday租用软件服务。租用软件的好处是公司无需在电脑设备和软件方面投入资金,而这往往是一笔不小的开支,对于创业公司来说更是如此。投资机构CSLA的资深分析师埃德·马奎尔(Ed Maguire)在本周五发表的报告中很好地诠释了这一点。马奎尔在报告中写道,软件将成为各家公司的一种自助服务。比如,一名并不负责公司IT部门运营的员工可以上网购买人力资源管理软件(Workday的专长)或客户关系管理软件(Salesforce.com的主营业务)。马奎尔还注意到,公司的市场营销主管正在逐渐替代首席信息官,成为公司IT决策的最终决定者。随着公司越来越发展成为吝啬的营销实体,掌握IT支出大权的人将很可能不是IT专业人士,而是那些更注重品牌和形象的营销专家。正如马奎尔在报告中指出的那样,加以时日,Salesforce.com将不再满足于只成为用户租用软件服务的提供者,而将发展成为一个软件租用平台。也就是说,Salesforce.com自有和自营的数据中心里将包括所有类型的软件产品。其他公司再也无需购买服务器和路由器来建设自己的计算系统,只要在Salesforce.com平台上租用软件就可以了。马奎尔注意到,目前Salesforce.com平台上已经拥有30多万种不同的软件产品。需保持谨慎乐观。不过话又说回来,即使有投资者非常欣赏市场搅局者颠覆市场格局的做法,但谁又能保证它们的市值确实能够支撑31倍的年营收水平或155倍的年净利润水平呢?有很多理由可以解释为何我们不能把赌注全都押在听起来有些疯狂的市值数字上。这些理由更多的是以真实计算出的数字为依据,而与对搅局者的恐惧没有什么关系。一方面,Salesforce.com和其他云计算服务提供商的业务模式都是基于订阅模式的,而不依赖于软件副本的分散购买模式。这就意味着,几个季度以后,Salesforce.com可能会积攒大量未完成的订单收入。而华尔街看重的是实实在在的收入水平。另一方面,大型科技公司曾经以较高的溢价收购了多家云计算服务创业公司,这非常不利于短期投资者在短期内成功将创业公司的股票变现。比如,甲骨文就曾在近几年累计斥资34亿美元收购了云计算服务市场最具代表性的两家创业公司RightNow和Taleo,溢价高达20%;而SAP也在2011年以超出市值50%的价格收购了SuccessFactors。除非像微软这样的科技巨头能够在云计算市场证明自身的实力,并从容化解来自云计算软件服务提供商的竞争威胁,抑或是市场上所有搅局者都被甲骨文和其他大型厂商以令人瞠目的市场溢价收购,否则云计算软件市场搅局者的高速发展势头似乎很难被抑制。
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从红极一时到家徒四壁,昔日科技巨头“没落记”收藏
“三十年河东,三十年河西”,曾经红极一时的科技巨头,如今已被收购、倒闭、没落。。。比如那些耳熟能详的摩托、诺基亚、索尼、雅虎,等等。如今,移动互联网已逐渐深入人们生活之中,这些昔日的巨头们在被人们可惜之际没落之时,还能再次走进人们的视野吗?1、诺基亚“塞班时代”的王者,耐用、功能强大是那个时代诺机的代表性标签。1996年,其手机业务连续15年全球第一;2003年,诺基亚1100至今销售量高达2.5亿;2007年,其手机业务霸占全球40%;2009年,手机发货量达4.3亿。以上数据足已说明那个时代的诺机绝对是人们心目中的首选。如今的诺基亚手机业务已被出售,前段时间据说还要售卖其地图业务。巨头没落想要崛起,谈何容易?2、摩托罗拉对于手机的历史发展,最有发言权的当属摩托罗拉。作为全球芯片制造、电子通讯的领导者,它对通信行业的付出及贡献相信人们不会忘记。1930年,摩托罗拉生产了首款收音机设备;1946年,涉及手机行业,并首次实现车载通话;1956年,推出首款传呼机,摩托罗拉移之为“个人通讯领域里的新标准”;1999年,推出三频GSM手机timeport,可使用同一部手机在全球通话。回顾其没落原因,有人说是其内部不团结导致决策性的失误,从而一摔不起。如今手机业务已被联想纳入麾下,期待能够给人们带来惊喜。3、索尼谁能想到业界领域几乎全部涉及的索尼,竟也会走上这条“没落”之路?并且衰败速度令人咂舌。作为世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者;世界最早便携式数码产品的开创者;是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一,可以说,音乐、影像、产业链都是索尼的。但终究抵挡不住历史的轨迹,据数据统计截止2014年9月索尼市值蒸发了90%之多。现在也只能依靠卖点零部件什么的维持了,巨人倒下并非空穴来风。4、黑莓在和苹果的iPhone系列手机以及谷歌的安卓系列手机的竞争当中,黑莓成为失败者,其品牌价值自2012年已开始严重贬值。没记错的话,黑莓手机应该是在美国那次事件后开始疯狂进入人们视野,据说当时美国通信设备几乎全线瘫痪,但由于手机上的黑莓功能,成功地进行了无线互联,能够随时随地接收现场的实时信息。至此,掀起了一阵黑莓热潮,但在国内都是以小众的代表,其匮乏的软件资源也是软肋之一。目前已传将搭载安卓系统,能否涅盘重生,就看它如何作为了。5、雅虎雅虎,著名的互联网门户网站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一。但是其自身业务却没有做好:搜索和邮箱被对手打的一败涂地,而据悉雅虎地图业务也被停止服务了。现在依靠移动广告业务过的还是可以的,截止2015年雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。尽管如此,在国内的衰败之象已是板上钉钉。
---我喜欢天空的颜色海的深度风的味道和你的声音
瘦死的骆驼比马大
。。。。。。
登录百度帐号不止坐收专利 昔日手机巨头如今靠啥生存
  【PConline 杂谈】世界上唯一不会改变的东西,就是改变本身。前一秒还高傲的站在世界之巅,下一秒却跌入谷底,一蹶不振。于人生如此,于生活亦是如此。而事业的高低起伏,对于手机领域公司来说更是家常便饭。有人赢得市场,自然就有人暗淡出局。  苹果以一己之力将人类推向了智能手机时代,收获了口碑亦收获了财富。相较于苹果的风光无限,前功能机时代的霸主们却已暗然退场,或被收购,或勉力坚持。那么如今,这些昔日的手机巨头靠什么生存呢?一、 诺基亚  对于诺粉来说,近期有两件值得高兴的事。第一是现诺基亚CEO正式宣布即将回归智能手机市场,推出正牌安卓砸核桃神器。其次就是木马(前诺基亚CEO埃洛普)终于从微软离职了,在一众粉丝心中也算间接报了仇。前诺基亚CEO史蒂芬&埃洛普  诺基亚,功能机时代当之无愧的王者。昔年N97之流,热度完全不输今日之iPhone。或许正是王座之上座的久了,让诺基亚傲气渐起,固步自封。在早期面对iPhone,没有引起足够的重视,依旧强推自家半残的塞班。当iPhone与安卓羽翼丰满之后,舍弃塞班推出的MeeGo依旧无果而终。最终,诺基亚将手机的大部分业务卖给为微软,自身退出手机市场。MeeGo界面  事实上,同多数国人想的不一样。诺基亚卖给微软的只是手机业务和品牌的短期授权,其地图服务以及无线业务依旧发展的十分顺利。不久前以156亿欧元正式收购阿尔卡特朗讯,更是让诺基亚成为下一代无线通讯服务的领导者。目前,诺基亚的宽带网络设备排名也仅次于思科。阿尔卡特朗讯被诺基亚收购  事实上,诺基亚还有保命的最强武器,即专利。有数据显示诺基亚目前依旧是专利大头。截至日,诺基亚的专利检索总量为12121件(条),诺基亚的发明公布数为3955件,诺基亚的发明授权数为3647件,诺基亚的实用新型数为33件,诺基亚的外观设计数为1042件,诺基亚收取的专利费2018年将达6亿欧元。坐在这么一颗摇钱树上,诺基亚活的自然很是滋润啊。二、 索尼  都说索尼大法好。然而,无论大法如何优秀,却依旧难掩其在手持电子设备上的没落。索尼,昔日世界顶级手持数码的设备制造商,如今多少有些末路之感。手机,电视,电脑等方向的没落,让索尼顺理成章的开始了裁员,出售房产之旅。嗯,索尼在房地产方向做的还是很不错的。  尽管许多人开始唱衰索尼,但事实却略有不同。不能否认索尼在手机等领域暂时落败。可索尼的影响传感器业务,PS游戏业务,相机业务还在盈利。就更不用说封神的索尼电影和索尼音乐了。另外,可能很少人知道索尼金融,包括索尼人寿,索尼保险等,贡献了集团50%以上的净利润。索尼保险、金融,很多人有所不知,索尼最成功的业务其实就是保险销售。虽然这项业务并未进入美国和欧洲,但是在日本销售的财产、人寿、汽车及医疗保险让索尼进账颇丰。而在电影、音乐方面,在近十年内,索尼的电影及音乐业务也凭借《蜘蛛侠》、《猎杀本拉登》等人气大片,以及大提琴家马友友、电声音乐二人组DaftPunk等音乐艺人,盈利70亿美元。如此种种,即使索尼暂时失势,却难以否认其将再次崛起。三、 摩托罗拉  摩托罗拉是见证者,见证了手机行业的整个发展史,首先推出了大哥大,使电话进入民用领域。纤薄如画的V3,当年也是风靡大江南北。然而,进入智能机时代后,转型太迟以及市场判断失误,摩托罗拉移动最终被出售给谷歌作为专利池。然而,即使是推出了惊艳的moto x也未能拯救摩托罗拉。最终,摩托罗拉再度易手,被出售给联想。值得注意的一点是,我们所说的摩托罗拉,一直都是摩托罗拉移动,而非营运甚好的摩托罗拉系统公司。  近期联想高层重组,一系列的举动都可以看出其将企业重心逐渐转向移动业务的决心。摩托罗拉作为联想海外事业的重点,未来一定会得到更多的重视。事实上,自摩托罗拉回归中国,我们就已经看出联想意图塑造高端品牌的意图。想必结合联想的销售渠道,摩托的未来会更好。四、 黑莓  黑莓,这个在911之后红遍全球的品牌,如今正渐渐被淘汰。早年引以为傲的硬件终端与软件加密的组合,如今却被App Store打的体无完肤。尽管BlackBerry10是十分优秀的作品,依旧难掩其软件方面的缺失。  尽管黑莓已经远不如前,但在数据安全领域依旧难有企业可出其右。事实上,尽管在民用市场已经失败,但黑莓依旧有着坚实的企业用户。至少还有奥巴马这样的明星级用户为其倾情代言。如今的黑莓,正在软件业务上不断前进。通过出售顶尖的安全解决方案,带动硬件的销售,使企业可以走的更远。近日,也有黑莓将涉足Android市场的消息,其传出黑莓将利用自己的安全技术,和三星一起推出一款拥有像三星Edge那样弧面屏的安全手机,这也意味着,在android开源系统下,黑莓的到来或许能让安卓智能手机更加安全。  中国有句古话叫瘦死的骆驼比马大,说的就是这个道理。尽管不少前巨头看起来已经没落,其掌握的资源也绝非新兴公司可以比拟。无论如何,这些曾在我们心中封神的公司都值得我们尊敬。中国人最喜欢力挽狂澜,末路反击,说不定未来,这些科技巨头便会重返王者之巅。毕竟改变,才是唯一不会改变的事。
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