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可口可乐多年未涨价的原因...
可口可乐多年未涨价的原因竟然是……
在我们还小的时候，可乐的价格是几块钱，过了这么多年，我们买可乐也会发现，物价上涨的今日，可口可乐的价格还是那几块钱。为什么可乐永远都是那几块钱，为什么火车票几十年不涨价，为什么有些辣条永远都是五毛钱，？在大家的生活经验中，东西普遍都是涨价的，所以多年以来可乐一直没有涨价，似乎可以说是良心了。以国内为例，2017年的物价水平为2000年的三倍左右，所以可乐不但没涨价，还降价了。可乐公司这么做肯定不是出于慈悲，而是出于利益最大化的考虑。首先，商品的价格不是由成本决定，而是由供需关系决定。如果市场上的竞争对手足够多，价格就很难太高。如今市场上的饮料种类非常多，可乐要是涨价的话，销量就会减少，得不偿失。更何况可乐的成本非常低，即使不涨价，依然有的赚。尤其是糖，在几百年来大型热带种植园的普及下非常的便宜，那可乐成本究竟有多低呢，网上有张图：在这张图中我们可以看到，仅售三元钱的可乐仍有五毛钱利润。更何况可乐并不是在哪里都卖的像中国这么便宜，英美德法的可乐售价是中国的三四倍。更何况可乐公司从诞生之初就没打算在瓶装可乐上赚钱，而是主要靠柜台生意发家——就是麦当劳里9块钱一杯的那个自来水兑出来的可乐。更何况可乐公司也不是不想涨价。历史上，可口可乐公司曾经为了既想涨价又不想耽误自动售货机的生意，丧心病狂地出制造0.75美分的硬币（没成功）。而过去十年里，中国大陆的一般瓶装可乐容量从600毫升降到了500ml，含糖量也降了，这其实也是变向涨价了。在英国，饮料含糖量越低交的税越少，可口可乐公司就是这样的省钱小能手。总而言之，你看到的可乐芬达冰红茶们三元钱的价格，是市场上的饮料巨头们充分博弈的结果。就算这样，也阻挡不住全球碳酸饮料市场需求下跌的趋势。最近可口可乐公司宣布从美国开始逐步停产零度可乐，且喝且珍惜吧。英雄牌的钢笔在巅峰时刻甚至超越了美国派克，但是随着时代的变革，它没能跟得上，产品指导思路出了问题，宣传力度低，总觉得自己卖的是钢笔, 于是一直做钢笔，而忘了自己应该做的是"更适合人类使用的书写工具"。当年的英雄已不是现在的英雄了。任何产品都一样。在时代进步过程中，没有跟上它的步伐，注定是石沉大海。即便是酒这种永不过时的产品，在快速变更的时代，也遭受严峻的考验。从互联网时代到移动互联网时代，传统的销售模式已经慢慢的被取代。你是否注意到，以前人们都是逛街买东西，现在在家动动手指就能买到自己心仪的东西；马云的无人超市，没错，一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的革命已经打响；工厂的自动化一体式工作模式也慢慢的取代人工；你还觉得未来仅仅是按部就班的上班就可以过日子吗？未来一定是网络占据主导市场。2017年中国网民整体数量7.5亿，其中移动网民数量竟有7.3亿！但是网络变革的速度也很快，曾经风光无限的QQ，如今已被微信取代；传统广告方式也随着网络变成线上广告投放；当微信公众号出现时，人们甚至觉得，这本身就是一个很好的互动式广告啊；当小程序出现时，传统的APP的PC端网站受到了一万点暴击，这个即用即走、不用安装的线上小模块，正是移动互联网时代的产物。有人曾评价：APP 如原配，一年不用几次；服务号如情人，一个月固定几次；订阅号如酒店小卡片，天天可以卖广告；小程序像炮友，用完就走。我们可以用小程序让更多的消费者参与到我们的平台，万众创业，资源共享！我们可以走在时代的前沿，也可以在大潮流中开辟自己的时代，但是绝不能落后于时代。创业小程序，即将上线，敬请期待！！
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百思不得姐粉丝交流群10年里所有东西都变贵了，为什么可乐却没有涨价
　　我们在生活中，常常会感叹“东西最近又涨价了”，比如过去十年里，我们身边所有东西几乎都涨价了：
　　一根油条：从1块钱变成几块钱，贵了2-3倍；
　　一碗方便面：从3块钱变成5块钱，贵了接近1倍；
　　理一次发：从十几块钱变成了20块-30块，贵了至少1倍；
　　全国人均收入，也涨了1.5倍。
　　除了这些涨价的商品之外，少数没有涨价的商品则常常被我们忽略。
　　10年前我们买一份报纸，只要5毛钱，现在买一份报纸，还是5毛钱；
　　10年前到电脑城买一个当时主流配置的电脑，可能是4千-5千元，现在你跑到电脑城或者在网上买一台同样是目前主流配置的电脑，价格还是4千-5千元；
　　最典型的“不涨价”还是可口可乐，20年前，一瓶可乐是3块钱，10年前，一瓶可乐也是3块钱，现在，一瓶可乐还是3块钱。
　　涨价的原因好解释，因为它是一种我们生活中的通胀现象，很常见而且很直观。那些不涨价的东西，则要相对复杂一些，或许也能给我们带来更多的启示。
　　一种解释是，可乐、电脑、报纸是工业品，可以依靠规模化生产降低成本。比如可口可乐的自动化生产线，一分钟可灌装成千上万瓶可乐，相应的成本结构中，人力占比很少，这几年人力成本的大幅度增加对其影响不大，因此售价就可以维持在比较稳定的状态。而很多涨价的商品、服务，比如理发、早餐店卖的油条，涉及的人力环节很多，这几年人力成本一增加，价格也就蹭蹭往上涨。
　　不过，规模化生产和低成本只是解释了可口可乐确实具备了不涨价的能力，但是并没有解释不涨价的意愿。这就涉及到可乐的市场结构。
　　可乐作为一种饮料，有很多替代品。可乐价格涨一倍，消费者可能就想：“我改喝别的，加多宝、王老吉、茶饮料、咖啡饮料，甚至矿泉水也行”。不过，对于替代品的考虑，还是一种短期的竞争策略，并不足以解释为什么可口可乐在长达几十年的时间里都没有涨价，那么关键可能就是另外一种因素——可乐，是一个双寡头垄断竞争的行业，基本上就是两个大玩家（可口可乐和百事可乐）在玩，他们出于市场竞争的目标选择不涨价。
　　在目前的价位上， 2016年整个碳酸饮料业的产值是800多亿，而利润率只有大约5%，这还是在大部分市场由可口可乐、百事可乐这两家超大规模厂商贡献的前提下实现的。（数据来源：根据中国食品业协会数据计算）
　　我们粗一看，觉得这是个辛苦行业，规模不小，利率却很低。其实还可以反过来理解，可口可乐和百事可乐这两家都已经这么大规模了，把成本压得低到不能再低，也才这么一点利润率。如果有竞争对手想要进这个行业，做不到这么大的规模，没办法把单位成本降到像可口可乐和百事可乐一样低，根本就不可能赚到钱。因此，这个行业有着非常高的竞争壁垒，利润率不高，但是两个大玩家靠着规模，也能赚到钱。
　　反之，如果把价格提高，一开始利润率是提高了，但新的竞争对手就会不断进入，随着价格战的开启，产品的价格也越来越低，利润也越来越低。在经济学上，这种竞争格局有个专有名词，叫做“古诺均衡”，说的就是这样一种情况：
　　古诺均衡：一种产品市场只有两个卖家，卖的东西基本无差别，两个卖家相互之间也没有任何串通行为，不过都知道对方将生产多少、怎样定价，这样，双方都可以确定最优的产量来实现利润最大化。
　　在这种均衡之下，低价格和微薄的利润，将大部分竞争对手阻挡在行业之外，而少数的巨头则依赖于规模生存下来，获得尚属可观的总量利润。
　　在商业中，价格是一种综合现象，它不是单纯由成本决定，同样也可能不是单纯由需求决定。影响它的因素，还有市场结构——不管是买方还是卖方、货币供应量，还是消费者结构，最终都体现为供需双方的均衡。
　　对于中国的企业而言，这一轮产业升级是一种伴随市场结构调整，重新建构竞争壁垒的过程。一种竞争策略是提供差异化的产品，提升与消费者议价的能力，获得更高的利润率；而另一种策略，则是像可口可乐和百事可乐一样，对行业竞争整合，维持微薄的利润，这种低成本的策略，不能建立在人力、土地、环境这些已经逝去的优势上，而需要建立在定位能力、产品能力、信息化能力和消费者关系的维护能力这些新的要素上。（作者：巴九灵，编辑：任琳贤）
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10年里所有东西都变贵了，为什么可乐却没有涨价
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涨价的原因好解释，那些不涨价的东西，则要相对复杂一些，或许也能给我们带来更多的启示。
涨价的原因好解释，那些不涨价的东西，则要相对复杂一些，或许也能给我们带来更多的启示。
北京大学国家发展研究院教授
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邮箱格式不正确
验证码不正确10年里所有东西都变贵了 为什么可乐没有涨价？|界面新闻界面新闻APP图片来源：视觉中国文/巴九灵
我们在生活中，常常会感叹&XX东西最近又涨价了&，比如过去十年里，我们身边所有东西几乎都涨价了。
房价：不同的城市多则3-4倍，少则1倍；一根油条：从1块钱变成几块钱，贵了2-3倍；一碗方便面：从3块钱变成5块钱，贵了接近1倍；理一个发：从10几块钱变成了20-30块，贵了至少1倍；即便是全国人均收入，也涨了1.5倍。
除了这些涨价的商品之外，少数没有涨价的商品则常常被我们所忽略。
10年前我们买一份报纸，只要5毛钱，现在买一份报纸，还是5毛钱；10年前到电脑城买一个当时主流配置的电脑，可能是4-5千，现在你跑到电脑城或者在网上买一台同样是目前主流配置的电脑，价格还是4-5千。
最典型的&不涨价&还是可口可乐，20年前，一瓶可乐是3块钱，10年前，一瓶可乐也是3块钱，现在，一瓶可乐还是3块钱。
涨价的原因好解释，因为它是一种我们生活中的通胀现象，很常见而且很直观。一来这十年里，广义货币供应量增长了3倍，经济规模增加了1.8倍，货币发得比经济增长更快；二来百姓总体的收入增加了，不管买东西还是卖东西，价格提升都是自然的选择。
而那些不涨价的东西，则要相对复杂一些，或许给我们也能带来更多的启示。
一种解释是，可乐、电脑、报纸是工业品，可以依靠规模化生产降低成本。比如可口可乐的自动化生产线，一分钟可灌装成千上万瓶可乐，相应的成本结构中，人力占比很少，这几年人力成本的大幅度增加对其的影响不大，因此售价就可以维持在比较稳定的状态。
而很多涨价的商品、服务，比如理发、早餐店卖的油条，涉及的人力环节很多，这几年人力成本一增加，价格也就蹭蹭往上涨了。
不过，规模化生产和低成本，只是解释了可口可乐确实具备了不涨价的能力，但是并没有解释不涨价的意愿。
这就涉及到可乐的市场结构了。
可乐作为一种饮料，是有很多替代品的。可乐价格涨一倍，消费者可能就想我改喝别的，加多宝、王老吉、茶饮料、咖啡饮料，甚至矿泉水也行。不过，对于替代品的考虑，还是一种短期的竞争策略，还不足以解释为什么可口可乐在长达几十年的时间里，都没有涨价，那么关键可能就是另外一种因素。
可乐，是一个双寡头垄断竞争的行业，基本上就是两个大玩家可口可乐和百事可乐在玩，他们出于市场竞争的目标选择不涨价。
在目前的价位上，2016年整个碳酸饮料业的产值是800多亿，而利润率则只有大约5%，这还是在大部分市场由可口可乐、百事可乐这两家超大规模厂商贡献的前提下实现的。
我们粗一看，觉得这是个辛苦行业，规模不小，利率却很低。其实还可以反过来理解，可口和百事这两家都已经这么大规模了，把成本压得低到不能再低，也才这么一点利润率。如果有竞争对手想要进这个行业，做不到这么大的规模，没办法把单位成本降到像可口和百事一样低，根本就不可能赚到钱。
因此，这个行业有着非常高的竞争壁垒，利润率不高，但是两个大玩家靠着规模，也能赚到钱。反之，如果把价格提高，一开始利润率是提高了，但新的竞争对手就会不断进入，随着价格战的开启，产品的价格也越来越低，利润也越来越低。
在经济学上，这种竞争格局有个专用名词，叫做&古诺均衡&，说的就是这样一种情况：当一种产品市场只有两个卖家，卖的东西基本无差别，两个卖家相互之间也没有任何串通行为，不过都知道对方将生产多少、怎样定价，这样，双方都可以确定最优的产量来实现利润最大化。
在这种均衡之下，低价格和微薄的利润，将大部分竞争对手阻挡在行业之外，而少数的巨头则依赖于规模生存下来，获得尚属可观的总量利润。
在商业中，价格是一种综合现象，它不是单纯由成本决定的，同样也可能不是单纯由需求决定，影响的它的因素，还有市场结构&&不管是买方还是卖方、货币供应量，还是消费者结构，最终体现为供需双方的均衡。
对于中国企业而言，这一轮产业升级是一种伴随市场结构调整，重新建构竞争壁垒的过程。
一种竞争策略是提供差异化的产品，提升与消费者议价的能力，获得更高的利润率；而另一种策略，则是像可口可乐和百事可乐一样，对行业竞争整合，维持微薄的利润，这种低成本的策略，不能建立在人力、土地、环境这些已经逝去的优势上，而需要建立在定位能力、产品能力、信息化能力和消费者关系的维护能力这些新的要素上。
来源：吴晓波频道原标题：最新更新时间：09/26 12:12您至少需输入5个字评论 相关文章推荐阅读}