刘永好四兄弟各自资产解析当今大难题 买房还是创业

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责任编辑:杜雨洲
  4月5日,天府论坛在成都举行,听众对嘉宾发言报以热烈掌声。
  柳传志、刘永好、李书福在蓉纵论创新创业
  深阅读
  柳传志、刘永好、李书福,改革开放第一代创业者,三位中国民营企业的领军人物,4月5日在川商总会主办的2017天府论坛现场,进行了一场长达三小时的对话。
  在别人眼中,三位大咖是各级政府招商引资时的贵客、富豪榜上的常客,可谁又能看到他们不为人知的另一面。在成都,三位民营企业家谈到了压力和挑战,从过去谈到现在,再说向未来。
  经济学家周其仁也出现在论坛现场并发表演讲。
  柳传志
  联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人标签:中国IT第一人,中国企业界“教父”创业之初:创业前在中科院计算技术研究所,想试试自己到底能做多大的事,于是40岁开始创业
  刘永好
  川商总会会长、新希望集团董事长标签:中国农业第一人,“饲料大王”创业之初:曾是中专教师,大学毕业后想做事,改善生活条件,于是下海创业。上世纪80年代后转向农业
  李书福
  浙江吉利控股集团董事长标签:中国民营造车第一人,“造车狂人”创业之初:高中毕业后,跟照相馆师傅学拍照,19岁自己开相馆,走上了创业道路
  过去之路
  教父、大王、狂人,这是三位大咖常常被贴上的标签。不同年龄,不同背景,他们殊途同归选择创业,内心的涌动来自哪里?又如何看待自己或者他人身上的标签?
  柳传志:我任何时候都没有说过自己是什么教父,我坚决反对。说李书福是狂人我觉得是绝对贴切的。17年前李书福说要造汽车,造中国最好的汽车,那时候他是造摩托车的,我相信他的勇气和智慧,但是我想很大可能他还是造不出来的。他就愣这么做,顶着做。我们中间互相交流过,确实有多方面的困难,包括政策的困难,他熬出来了,这不能不让人敬佩。
  李书福:我跟柳总在这个问题上是反过来的,我觉得柳总是真正的教父,我们都对他非常尊敬,我们的成长和柳总的影响是分不开的。大王也是名符其实的,农业大王,饲料大王,确实做得很大。别人笑话我是狂人,意思就是说是干不成事情的人,所以我非常有危机感。到今天为止,我们依然充满了挑战,依然如履薄冰,依然每天小心谨慎,现在面临的挑战更大。
  柳传志:很多年前人们把你当狂人是不相信你,今天你把这事业做成了,不但成了,而且远远超出了人们的预料,所以更了不起。
  刘永好:我认同柳总的观点,狂是什么呢?就是人家想不到的,觉得不可能的,你把它做成了,说明你有本事。从面上来讲,这就是中国的民营企业。20年前中国的民营企业能有今天这种格局吗?民营经济已经占到中国GDP的一半以上,就业的80%以上,而且还在增长,当年的狂人狂想,在今天都实现了。至于说老柳,在企业营运、战略发展、为人做事、企业家精神方面做得非常好,所以大家说他是教父,我觉得这是有道理的。
  柳传志:我们第一代创业者,共同点就是天上给一块云彩就要下雨,不给云彩,找块云彩也要下雨,大家就属于这种。
  现在之变
  走过了漫长的创业之路,现在的他们,又在做些什么,思考些什么?
  柳传志:我从2000年开始,主要精力已经没有放在电脑上。高科技领域风险很大,一个发展方向错了那整个企业就全错了。为了让联想长期存活下去,我把企业一分为二,做自己品牌的叫联想集团,交给了杨元庆,我进入了新的风险投资领域。
  这些年联想做了三个基金,弘毅、君联资本、联想之星,掌管1000多亿元的基金,投了600多家企业。最近几年,把我们投得最好的行业和领域,从财务投资升级为战略投资,不退出来,变成自己的实业,从投资转回来再做企业。
  在联想控股里面,联想集团只是一个子公司,现在它的利润在整个大盘中只占20%。以投资形成新的行业领域这条路,还是走对了。
  刘永好:我们不断买地建工厂,扩大产能,现在饲料板块做到中国第一、全球第二,这个时候我发现行业过剩,利润率非常低,不能简单靠建工厂、靠投资了。一些新兴企业蓬勃发展,原来从来没有听说过、比我们小得多的,现在冲到前面去了。我觉得这是新生一代的成长,而我们想要跟上时代的脚步很难。怎么办呢?我现在在做的一个事情就是让队伍年轻化。新希望六和,让我女儿刘畅做董事长,不光是她一个人,是一批年轻人走到管理岗位上,现在我们集团管理层平均年龄30多岁。
  同时,学会用互联网来武装企业,我们在这方面做了一些布局。最直接的是开张不久的新网银行,这是纯互联网银行,另外我们还尝试投了许多跟互联网和新兴产业相关的企业。
  李书福:我很简单,就是想怎么把汽车造得更好,让用户更加满意,市场占有率不断提高,把无人驾驶技术发展得快一点,把汽车做得更有竞争力。这方面的工作已经够折腾我了,所以没有其他任何想法,只想把这件事情做好。
  未来之新
  马云的新商业模式当中,特别提到了新零售、新金融、新制造、新资源、新技术,这“五新”也引发了强烈的讨论。巨头们如何看待“五新”?如果重回20岁,会怎样创业?
  李书福:今天的年青一代,面对“五新”的挑战,要拿出“五新”的方法,去赢得这个竞争的胜利。如果我现在是二十几岁,我肯定是以这种姿态面对这个挑战,因为新的历史时期给我们带来许多新的机遇,只要你有勇气,只要你内心愿意去面对和接受这种挑战,成功一定是属于你的。
  刘永好:我羡慕年青一代,因为面临着经济发展的拐点。什么叫拐点?传统产业靠规模,靠不断的投资,取得收益,这个阶段已逐步过去。现在要靠创新,靠互联网,特别是靠移动互联网带来的新的机会。我们的新网银行,不开一个网点,全部在网上,全部用大数据,用新方案和新方式来为客户服务。跟原有传统格局的区别,除了新的思维,还不能盲目地招聘员工、扩大规模。
  过去相当长的时间里,金融都是“二八定律”,给20%的人和企业贷款,获取80%的价值;而今天80%的人需要金融服务,特别是年轻人,这时候就有所谓新金融的诞生。从这个角度讲,我觉得马云所谓的“五新”,就是说在新的格局下,应该有变革、有创新、有发展,要打破原有的格局,在新格局上有新的发展。
  假如让我重来一遍,我一定更早下海创业,因为年轻,输得起。第二,保持平和的心态,不管再大的困难,饭要吃好觉要睡好。第三,感恩之心离财富最近。帮助过你的人,领导、同事、老师,当你懂得感恩的时候,大家愿意跟你走,你成功的可能性就更大。
  柳传志:其实大家真的要想做大企业,做好一个企业,我觉得有三件事。第一,要不断地调高自己的目标。给自己设一个很高的愿景,但是当前的目标要切合实际,一旦实现,就要不断调高目标。第二,要有很强的抗打击能力。第三,要加强学习。这个学习不仅仅是跟周围的人学,最重要的是结合自己,无论是书本也好,还是其他人也好,都要结合自己存在的问题,不断复盘,总结自己和其他先进企业的挑战,不断学习,你的能力肯定会有很大的提高,梦想最终会一步步实现。(记者 李欣忆 陈岩 熊筱伟/文 肖雨杨/图)
责任编辑:杜雨洲
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创业故事|曾经的中国首富刘永好,他搞农业的第一桶金是怎么来的?看完泪奔!
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好,20岁之前几乎没有穿过新鞋,所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中,最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人,那样自己就可以衣食无忧虑了。
  出生于新津一个贫苦家庭的刘永好,20岁之前几乎没有穿过新鞋,所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中,最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人,那样自己就可以衣食无忧虑了。
  近5年的知青生涯结束后,刘永好又进入学校学习,毕业后留校成为老师。此时,他的大哥刘永言已从电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥刘永美从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
  在改革开放的大形势下,四兄弟开始不安分起来。1980年春节,刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉,从大年初一到初七,在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元,相当于他当时10个月的工资,这也让他第一次感受到了经商的力量!
  四兄弟一商量,他们是无线电爱好者,有没有可能建一个音响工厂。因为这之前他们装过很多个音响,声音特别好,于是就找到了生产队长,生产队长说行啊,就用生产队的茅草房,找了几个小伙伴,用几天的时间就装出音响。他们达成协议,生产队占七成,四兄弟占三成。
  刘永好说:“我创业的时候没钱,把最骄傲的自行车卖了,把手表卖了,总共凑了1500块钱,开始了我们的创业。音响组装好了之后,生产队长说还得请示公社党委书记,公社书记政治觉悟很高,他脸色一下变了,一拍桌子,走资本主义道路坚决不行,就这样被枪毙了,这是我们第一个创业梦。
  80年代初太早了,不应该那时候做,假设我一直做到今天,说不准什么TCL、联想都不在我的话下,或许我们比他还牛,这是行业的选择。没办法,过了两年,1982年,我们总是不死心,既然城里面的事,电子产品不让做,我们做农村产业可以吧。于是我们找县委书记,我说我们是知识青年,大学毕业了,我们可以到农村用我们科技才能帮助农村行不行,县委书记说行啊,我给你一个任务,你一年带十个专业户,让他们率先致富,我就支持你们。我们领了县委书记的目标,开始到农村创业种蔬菜、养鹌鹑、养猪。”
  搞曾经做过的音响投资大,而且还有很多条条框框,而搞养殖业不需要很多投资,技术含量低,自己也熟悉,于是,以陈育新名字命名的育新良种场呱呱坠地。创业目标定下了,资金还没着落,四兄弟想到向银行贷款1000元,银行说没听说过私人贷款,不给我们贷。
  他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当,筹集了1000块钱,开始养鸡、养鹌鹑。当时,县一个专业户向他们预订了10万只良种鸡。他们买来鸡蛋,土法上马,孵出小鸡,先交货2万只。不料,小鸡在运输途中被闷死了一半,又因火灾烧死了剩下的一半,那位专业户几乎倾家荡产,刘家兄弟自然也分文未得,剩下的8万只鸡怎样办?
  探听到成都有市场后,他们连夜动手编竹筐,此后四兄弟每日清晨4点就开端动身,先蹬3个小时自行车,赶到20公里以外的集市,再用土喇叭扯起嗓子叫卖。等几千只鸡卖完,然后再拖着疲惫的身子蹬车回家,早已是月朗星疏了。这样,十几天下来,四兄弟个个掉了十几斤肉,但所幸的是8万只鸡苗总算全脱手了。年底算账,竟也有10万元的盈利。
  做买卖必需一丝不苟,陈育新算计过:一个鸡蛋只能卖0.1元,而一个鹌鹑蛋值0.2元;而且,小鹌鹑孵出蛋壳40天就能下蛋,一对鹌鹑1年可以抱5窝小仔,就是100多元。经过一番计算以后,刘氏兄弟决议重点饲养鹌鹑。
  而此时,成都地域的“鹌鹑热”正在降温。村里人都规劝他们不要玩火自焚。
  刘氏兄弟以为技术低、本钱高、运营差的专业户必垮,他们要依托现代科技将鹌鹑蛋的本钱降下来。于是以老三陈育新为主组织了一个特地的科研小组,不久便培育出产蛋率高达80%的良种鹌鹑,还配制出系列饲料。
  当时,四兄弟都是大学生出身,专业各有所长,干起养殖业固然遭到了周围人不少的非议,但却像“高射炮打蚊子”。在技术方面,他们用电子计算机分配饲料和育种选样,并且探究出一条经济适用的循环饲养法:用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑,使得鹌鹑蛋的本钱降低到和鸡蛋差不多。
  由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大,1986年,四兄弟利用此前积累的近1000万元资金转向猪饲料市场,希望集团诞生了,成为四川饲料企业龙头。1997年,四兄弟宣布和平分家,刘永言创立大陆希望集团,刘永行成立东方希望集团,刘永美建立华西希望集团,刘永好成立新希望集团。
  名气最大的刘永好创业最辛苦了,也是成就最大的,我们再来看一看曾经对他的专访,就知道他多么不易!俗话说,一分耕耘一分收获,这句话没错。
  刘永好16岁来成都,创业之初受挫差点跳江
  陈伟鸿:刘总,欢迎您来到“为中国实业代言”活动的现场,这么一看似乎好像要为自行车代言。
  新希望集团董事长刘永好:我18岁的时候就在成都,就在离这里不远的地方,我买了这辆自行车。凤凰牌自行车,当时三转一响的第一王牌,我好高兴,你看看,就这样28圈的凤凰自行车,我骑着穿一个红的背心,戴一个绿色的军帽,上面有五角星,在东郊的这个工厂周边骑,骄傲啊,高兴啊,他们说半条街的女孩都在看这边。
  刘永好的音响工厂梦被公社书记“枪毙”?
  新希望集团董事长刘永好:我骑着自行车来,因为这个自行车有我年少时候的骄傲和梦想。我创业的时候没钱,把最骄傲的自行车卖了,把手表卖了,总共凑了1500块钱,开始了我们的创业。我们做什么呢?当时我想我们是无线电爱好者,有没有可能建一个音响工厂。因为这之前我装了很多个音响,声音特别好,我就找到了生产队长,生产队长说行啊,我们就用生产队的茅草房,找了几个小伙伴,用几天的时间就装出音响。
  我们达成协议,生产队占七成,我占三成。组装好了之后,生产队长说还得请示公社党委书记,公社书记政治觉悟很高,他脸色一下变了,一拍桌子,走资本主义道路坚决不行,就这样被枪毙了,这是我们第一个创业梦。80年代初太早了,不应该那时候做,假设我一直做到今天,说不准什么TCL、联想都不在我的话下,或许我们比他还牛,这是行业的选择。
  做农业竟然不是刘永好初心是无奈?
  新希望集团董事长刘永好:没办法,过了两年,82年,我们总是不死心,既然城里面的事,电子产品不让做,我们做农村产业可以吧。于是我们找县委书记,我说我们是知识青年,大学毕业了,我们可以到农村用我们科技才能帮助农村行不行,县委书记说行啊,我给你一个任务,你一年带十个专业户,让他们率先致富,我就支持你们。我们领了县委书记的目标,到农村开始种蔬菜、养鹌鹑、养猪,就这样一干35年,到今天我们是中国农牧业养殖业最大的企业之一,造就了一个新希望集团。
  刘永好曾被一条狗气哭?
  新希望集团董事长刘永好:谈到创业的苦,当时我们我们孵化小鸡,去收农民的良种鸡蛋,就是这辆自行车,我自行车卖了,借了一辆自行车,两边有竹筐,放着鸡蛋,我骑了大概一整天,收了200多个种鸡蛋,到半夜11点多的时候,在一个农家把鸡蛋刚刚装上去,后边一个狗来了,一咬我,车翻了,摔到冬,冬水田什么意思呢,就是冬天还有谁在田里的,全身打湿了,脸也糊了。我站起来一看,鸡蛋只有两个是好的,全坏了,我哭了。创业以来我从来没有哭过,就这样哭了,我哭的不是我摔疼了,我的衣服打湿了,我哭的是我一天的劳动成果,被这个万恶的狗给我害了,我拿鞋向狗扔过去,我冲着那个路跑了一百多米路。
  卖种鸡卖不出去,差点跳江?
  新希望集团董事长刘永好:创业的时候向银行贷,银行说没听说过私人贷款,不给我们贷。没办法,给亲朋好友借一点钱,我们要孵化种鸡,种鸡没有卖出去,而且有朋友买了我们不少的鸡,结果撕毁了合同,实在没有办法,马上过年了,按照我们川西的风俗,到年底一定要还钱,还不了钱怎么办,怎么做人?
  我们四个兄弟一块商量,有的说干脆不干了,不干了钱得还啊,有的说很多人跑了,我们跑新疆就不回来了,有的说干脆跳岷江,一了百了,钱也不还了。后来我们决定,新疆不跑了,岷江不跳了,我们就把孵出来的小鸡,骑着自行车到成都的市场上,每天用筐拉着去卖小鸡,卖了十几天,我们小鸡卖完了,不但还了钱,还赚来了我们第一桶金。我们就是这样起来的,就是这样发展的。
  作为与时代同行的人,作为一个创业者,作为一个参与社会进步的企业家,我感到骄傲,谢谢国家改革开放的政策,谢谢国家广大的消费者给我们提供了这样的机会,使得我们才有这样的巨大的进步和成长。虽然说我们的东郊工厂群已经成一个记忆了,但是我们成都更大的工业区在发展,汽车,发动机,飞机,各种各样的大型的设备在成都制造,我非常骄傲成都能造那么多汽车,我非常骄傲中国最好的歼20在成都制造,我为我是成都人而感到自豪。
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