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库克家的苹果，丢失了简洁的设计理念？
来源：作者：水木之向责编：仲平
曾担任NeXT和苹果公司的创意总监，与史蒂夫·乔布斯共事17年的广告狂人肯·西格尔（ken Segall）帮助苹果公司制作了“非同凡响”（Think Different）广告，还提出了“iMac”这一产品名称。他知道乔布斯1997年重返苹果之后什么样的品牌推广活动对公司最有用。上周，他发表了一篇文章，其中就“苹果是否已经失去简洁精神”展开讨论，文章被《卫报》转载。随后媒体疯狂跟风，质疑苹果已经失去简洁精神。不过根据肯·西格尔所描述，卫报将他的文章改得面目全非，因为这是他提出的一个问题，是想要引发更多人思考和讨论的问题，而不是像《卫报》那样给出一个结论，批判苹果已经忘记了简洁。所以他把自己发布的文章完整地发出来了，下面我们就来看肯·西格尔是如何分析的：四年前我写了一本，关于苹果以及简洁的影响力。在“Think Different”时期，作为乔布斯的广告创意总监我观察到，苹果的高速增长均源于乔布斯对简洁的喜爱。这种喜爱——你也可以说痴迷——在苹果硬件、软件、包装、市场影响、零售店设计，甚至苹果的内部结构中都体现出来了。但这些都是四年前的事情了。虽然苹果的顾客忠诚度还是很高，但有的人变得越来越焦躁不安。越来越多的人觉得，蒂姆·库克时期的苹果已经不如史蒂夫·乔布斯时候的苹果简单。在苹果不断扩大的产品线、令人混乱的产品命名中，甚至是产品本身，这些人看到的是它们变得越来越复杂。这只是某些人的感觉，还是现实却是如此？苹果是不是在保持简洁方面遇到了问题？或者这是一家成熟的全球性公司该有的样子呢？因为苹果被分析来分析去，所以很难保持客观。苹果不仅热情的真爱粉，同时也有狂热的黑粉。或许在这方面我能给点帮助，和乔布斯共事的经历让我非常佩服苹果——但我也相信严厉的爱才能让苹果更好。现在这个时候我们应该把热情放到一边，理性对待苹果目前的“简洁”已经发展成怎样的状态。史蒂夫·乔布斯，简洁的大师首先很重要的一个事实我们必须说清楚：乔布斯是无可取代的。他是苹果公司的创始人，拥有非凡的能力，高瞻远瞩，热情无限，以及他的现实扭曲力场。没有乔布斯的苹果不可能和以前一样，但苹果还是能成功。蒂姆·库克是不一样的丰富。别忘了，他可是乔布斯钦点的苹果新一任CEO，而且他也知道如何高效运作苹果。他还知道自己没有乔布斯的天赋，所以在那些他没有经验的领域，比如产品设计和市场营销，他会借助其他人的力量。事情也就因此变得越来越复杂。乔布斯的远见、力量和魅力让他成为一个仁慈的“独裁者”——能够团结苹果公司内的所有力量。对于库克来说，这些都不会自然而然地形成。产品线中的简洁苹果公司目前在售的产品包括三款不同的iPhone、四款不同的iPad和三款MacBook产品。Apple Watch的表带和尺寸则有各种组合。“苹果宇宙”复杂到都要爆炸了吧！是这样的吧？有人会说，手表是市场产品，苹果这个决定是对的。而且苹果扩大产品线的先例也多得很。比如一代iPod最后就是成功发展成为一个产品家族。市场成熟。苹果消费者数量增加，需求也会变得多样化。如果苹果无视这些需求，那他们就是把送上门的生意拱手相让。（比如苹果开发大屏iPhone的时间比其他厂商。）所以苹果的产品线就变得越来越复杂。但是说实话，它们有我们说的那么复杂？一张中等大小的桌子就可以摆满苹果的这些产品了。一家公司如果重视产品线简洁的话，那么他们给消费者的就会是适合的选择，而不是无尽选择，让消费者无从选择。产品的简洁不少批评员都曾对苹果软件的复杂性大加指责。Apple Music从上线的第一天起就被各路人口诛笔伐，不过Apple Music的这些批评确实不“冤枉”，我自己都觉得这个服务确实有点让人搞不明白。苹果有能力开发出简洁实用的软件，但是最近一些力顶苹果的网站也开始抨击苹果软件开发的问题了。在这里我不是给苹果找借口，而是乔布斯时候的苹果确实也有这些软件方面的问题。MobileMe就是乔布斯时期推出的失败产品之一。其实，即使是最好的公司也时不时会发错。而如今让苹果社区最担忧的就是软件问题和复杂性在产品上出现的频率越来越高。产品命名的简洁曾经苹果产品简单到极致。电脑就是Mac，消费者产品就是i设备。如今苹果消费者产品变成i-设备和Apple-设备（Apple Watch、Apple Pay、Apple Music）。不过这到没有什么关系，因为以“i”来命名确实已经是过去式了，而苹果目前正在进行过渡，这不是一朝一夕就能完成的。但是我比较不能容忍的是iPhone的命名。现役iPhone包括iPhone 6s、iPhone 6s Plus和iPhone SE，苹果产品命名越来越复杂，这一眼就能看出来了。还有就是“s”的问题。处于某些原因，苹果iPhone的更新就是在数字年更新的基础上增加一个“s”，因为“s”更新意味着苹果主要对产品进行内部更新。所以s代更新的很多重要特性，比如Siri、Touch ID和64位处理等都被忽视了。“s”的命名方式很容易混淆消费者，也让市场营销变的越来越难做。复杂是吧，但是别忘了，乔布斯才是那个决定在iPhone更新中使用“s”命名方式的人。市场营销中的简洁苹果公司在广告行业中有着不错的口碑，不少广告都获奖了。其他行业的市场营销人员都认为苹果广告是一个黄金标准。这不是因为乔布斯自己制作了好的广告——而是因为他坚持让广告保持简洁的风格。他非常信任苹果广告合作商中那些聪明的人，而且他也积极参与到广告的制作中。这个过程中没有中间人、没有各级审批、没有焦点小组研究。相信我，这个世界上没有几个公司能做到这样。这也是乔布斯能够让苹果保持简洁的方法。随着乔布斯的辞世，事情开始发生了翻天覆地的变化。苹果公司内部自己建立了市场营销小组。小组之间互相竞争，展开新的广告活动。越来越多的人参与到营销和广告之中。简而言之，苹果公司如今的市场营销管理更像大公司会采用的方式，而不像初创公司。简洁在苹果还有影响力吗？我完全相信苹果对简洁性深信不疑。简洁性根植于苹果产品以及他们对未来的远见之中。但是简洁与否就看你怎么看，而苹果也在努力给顾客呈现出一个简洁的形象，这一点我们也不能无视。要重新建立简洁的形象，苹果公司还有许多事情要做。现在的问题需要解决，而那些允许复杂产品出现在消费者手中的内部流程也需要解决。也就是说，苹果需要把问题放到整个大的发展环境中。即使苹果目前遇到的挑战——也出现了一些失误——但是我还没有看到有哪些科技公司能够像苹果那样，给消费者创造简洁的体验。我们生活在一个复杂的世界中，而那些能给我们带来简洁体验的公司才是笑到最后的公司。“一切始于简洁”是苹果公司的核心价值观。它能激发人们的灵感，也代表着苹果公司的精神。但无论何时，简洁始终是苹果区别于其他科技公司的根本，也是苹果在纷繁复杂的世界独占鳌头的力量源泉。苹果的每一次历史性变革，都得益于公司尊崇的简洁理念。每一款新设备，无论是创造新事物，还是颠覆旧事物，都正如iMac的旧广告所说的——这项科技“太神奇、太简洁”了。这条路不好走，但是希望苹果能坚持走下去。
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Copyright (C) , All Rights Reserved.iPhone X：苹果最后的遮羞布！历史会记住库克，他毁了苹果iPhone X：苹果最后的遮羞布！历史会记住库克，他毁了苹果Monster1Xu科技百家号
“9月12日晚，苹果发布iPhone8/plus、iPhone X的前夜，2017年亚冠上演了史诗般的对决，恒大主场4:0奇迹般将比赛拖入加时，又在加时与上港战成1：1，最终4:5惜败出局！3个小时后，远在大洋彼岸的苹果公司，正式发布了年度旗舰iPhone8/plus、iPhone X。
而iPhone X终于成为了昔日智能手机领域的王者--苹果公司最后的遮羞布，库克、强纳森，这些乔布斯生前最看重的人，正在一步步毁灭乔布斯一生的心血。历史将会记住他们，他们正在毁灭苹果。”
1、 如果没有iPhone X，你很难想象今年的苹果发布会究竟会何等尴尬。
无论从什么角度来看，iPhone 8、iPhone8 plus都是正常的、合格的迭代产品，新的处理器、无线充电、双面玻璃等一切更新似乎都那么合理，更何况，只需要5888就可以购买新款iPhone了。听起来是不是感觉很惬意？但如果你问一句：iPhone 8相比iPhone 7究竟有何更新时，你似乎又答不上来，他们看起来就像是去年的手机，远远比不上国内厂商（小米，原谅我用小米举例，它是唯一在不断创新的智能手机厂商。）、国际厂商（三星）的技术创新带给人的震撼。
比如处理器，这也算是更新吗？哪家厂商的旗舰不会更新？
比如双面玻璃，这时乔布斯老爷子2007年使用的材质，难道10年的发展只是让你们找回初心吗？找回最初的感动吗？
比如无线充电，三星早就实现了，你居然可以堂而皇之的说：this is the future。
如果没有那赶工赶出来的iPhone X，天知道苹果发布会究竟会何等的尴尬，你们是全球最好的智能手机厂商，拥有全球最出色的设计师，然后你让我们看这个？
发布会上试用face ID居然现场错误，天知道乔布斯看到这一幕会怎么想，估计在乔老爷子眼里这是不可饶恕的罪恶吧？
对了，iPhone X零售价8688元起，刷新苹果下限设计的iPhone X却卖出了iphone有史以来的最高价格，真是强行征收智商税，呵呵。 2、放弃独立思考，放弃美感第一的设计原则（因为容易啊），选择去追随市场，向市场妥协。
乔布斯的成功在于对产品的执着，对设计原则的坚守，正因如此，苹果才逐渐成长为具备超越普通厂商的设计能力和气质（主要对比是三星），不妥协，或许是乔老爷子最看重的了。也只有不妥协，才能真正意义上不断的催促着研发团队、设计团队去不断的攀登新的高峰。
记得乔布斯晚年时期参加一档电视台节目，主持人故意刁难乔布斯说：“你们的iPad不能播放flash动画，而其他生产平板电脑的厂商却提供了这一功能，对此你怎么看？”主持人言下之意是说iPad与市场脱节，不能满足消费者需求。
对此，乔布斯答道：“我所有的目的都是去创造一个完美的产品，而且你知道完美的产品并不会真正完美，但是每一个小的细节我都尽量做到完美。我相信消费者会去选择更好的产品，如果他们购买了iPad，说明他们认可这款产品，天哪有人花钱请你研发更好的产品，而不是要求你一定要做某一个功能。你知道，美国是自由市场，觉得我们成功的是消费者，而不是我们自己，如果消费者不选择iPad，我们就不可能成功。现在我们平均每3秒售出一台iPad。
在节目里，年迈而且瘦弱的乔布斯在面对主持人对苹果的质疑时，对苹果的设计原则、思路反应十分强势，甚至十分激动的反驳了主持的意见，最后用销售数据强势打脸。
我猜，在乔布斯的设想里，手机只是主要用来进行交流的设备，同时兼顾一些娱乐功能，因此当年乔布斯才会说出“3.5寸是手机最好的尺寸”这种论断。别急着反驳我，乔布斯之所以敢这么说，是因为他手里还有iPad，而iPad，或许才是乔布斯心里承载了移动互联网功能的设备。
我们知道，乔布斯死后，TimCook掌权，迈出的第一步，就是将手机尺寸扩大。从iPhone5 4英寸，到iPhone6 4.3英寸，紧接着是iPhone 6plus 5.5英寸。我们可以清晰的看到苹果正在一步步抛弃乔布斯的设计原则，即美感第一。甚至于到了iPhone6代，媒体开始大肆宣称苹果进入了库克时代。
乔布斯关于手机尺寸的判断不一定是对的，库克扩大手机尺寸也未必就是错的，但是有一点，乔布斯为了完美的产品，会不断的提高要求，对缺陷零容忍。而到了库克，面对产品暂时的不足（比如iPhone从6代延续至今的摄像头凸起），选择了妥协，既然市场大众喜欢大屏手机，那么我们就推出大屏iPhone，尽管，它还有缺陷，可那又如何呢？
Monster1Xu科技相信，即便是乔布斯最终也选择跟随三星走大屏策略，但手机背部凸起的摄像头乔布斯是绝对不会容忍的，他会对强纳森提出强硬的要求，如果做不到，那就更换设计或者取消发布。
我猜，乔布斯走后，苹果设计团队的工作量都少了很多吧？既然不能解决摄像头凸起的问题，那就不解决了呗！
加班？算了，我还要去度假呢。
而iPhone X，正是这一设计原则改变所导致的残缺品，面部识别、双摄像头，双玻璃，一切看起来高大上，实际上iPhone X是不折不扣的残次品。
人们仍然会去购买，尤其是中国人，但是这样的情况，或将好景不长。
王自如在美国的采访，超过6成的美国人明确表示不会购买iPhone X，理由是太贵，或许，如果iPhone X哪怕能解决摄像头凸起的问题，这些人就不会觉得贵了吧。
本质上，苹果正在不断的透支消费者的期望。
正如周星驰在不断透支中国观众的期望一般。
最后，就是苹果的保密制度了。
关于这方面，我只想说一句呵呵。自从乔布斯走后，苹果公司的保密制度形同虚设。苹果的手机总是会提前至少半年被曝光，而且总是曝光的无比精准，精准到摄像头在哪里，正面是如何设计的，甚至完整的概念图（或者叫设计图）？
这在乔布斯时代是不可想象的，这也反映出库克治下的苹果，保密管理是如何的混乱。
至于为什么会泄露？
但如果是乔老爷子还在，这帮人敢肆无忌惮的泄露吗？
历史将记住你们，库克、强纳森，愿你们百年之后有脸去见乔老爷子。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。Monster1Xu科技百家号最近更新：简介:有态度，有深度的科技自媒体。作者最新文章相关文章苹果被库克玩坏了【iphone7吧】_百度贴吧
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【晚报】iPhone X 还没上市，但 Face ID 已经要被“玩坏了”
全天重点资讯，尽在虎嗅晚报，大家好！这届“科技圈春晚”你喜欢吗？今天最火爆的话题当然就是苹果的秋季新品发布会了。为了这场一年一度的“科技圈春晚”，虎嗅也是煞费苦心。三位编辑通宵值守，从三个不同角度报道了本次“春晚”的盛况。想看新品详解的，请看《 》；想最快速度了解发布会概况的，请看《》；至于对“吐槽春晚”有习惯性执念的朋友则可以点开这个：《 》。除此之外，我嗅APP的24小时栏目昨晚也做了实时的图文直播，不知您是否也参与进来了呢？希望我嗅编辑和运营团队的工作能令您满意。Face ID：还没出场，却已被脑洞宠坏话说苹果昨天虽然一口气发布了五只新品，但对于广大国内果粉来说，最吸引人的还是新品iPhone，尤其是iPhone X。这款十周年订制iPhone虽然在库克口中是如假包换的“10”，但当其以罗马数字来表现的时候，就有了被玩坏的可能。有人猜测，下一代iPhone的代号很可能是“XI”，再下一代则是“XII”，以此类推。这种想法看似调皮，但其实还是循规蹈矩，更大胆的想象是：相比于代号，Face ID 触发的脑洞就更多了。有人忧心忡忡，深怕自己某天落到劫匪手里：也有“抠门”的老公开始担心枕边人的“妙计”：当然也有指出这项技术“局限性”的人：但上面的思考大都流于形而上的讨论，真正的实践者已经开始身体力行的挑战技术的底线了：不过坦白讲，要是iPhone X真能让“矮大紧”就这么“通了关”，那库克老师也就可以告老还乡了。MIX 还是MI X？听雷军详解“小米手机背后的故事”火爆的iPhone X不仅吸引到了“网红老师”高晓松，甚至还让苹果友商后怕不已：不愧是知名“企业家网红”，“社会雷”这热度蹭的可谓是自然写意、不露声色：明着看是“后怕”，是“谦逊”，仔细看却是“得意”与“自信”。毕竟先发布嘛，小米这先手是抢到了。WeWork诉优客工场：你是山寨！不过雷总现在之所以能如此惬意，还是因为全面屏之战尚未打响，等到“下巴”与“刘海”激战正酣的时候，雷军可能就是另一种状态了，就如同现在的WeWork和优客工场。这二位从今年开始就不停的在各个战场上角力，而现在的“战火”甚至已经烧到了美国。今天的消息，WeWork已在纽约对中国优客工场提起诉讼，指控后者侵犯其商标权，抄袭名称和标识。在起诉书中，WeWork表示，优客工场的英文名构成与自己的品牌非常类似，标识、移动应用图标，以及办公室设计也都与WeWork的高度雷同，其侵权行为无可置疑。WeWork告优客工场并不令人惊讶，只是这告状的时间有些蹊跷，他们为啥现在才想起诉讼呢？好在发言人讲得挺明白：“优客工场没有进入美国，也没有品牌资产，因此没有理由让他们以如此令人混淆的名称进入我们的本土市场。”哦，原来优客是打算在美国市场上和WeWork拼啊，可是，那可是人家地盘，更何况，你跟人家的牌子还长那么像……鄙视比特币却热爱区块链的摩根大通算了，不操心这两家的事了，反正不管是优客还是WeWork，都不是乌骑老师待的起的地方。还是看看“币圈”的动态吧（虽然比特币我也买不起）。最近动荡不已的比特币又迎来了另一位炮轰者：摩根大通首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）。戴蒙表示，“比特币并不是一件真实的东西，它终将破灭。”为了表明立场，戴蒙甚至声称，自己将解雇摩根大通旗下任何一位涉足比特币的交易员，因为，“一、这违反规定；二、这表明他们很愚蠢”。有意思的是，戴蒙虽然“痛恨”比特币，却对比特币背后的技术颇有兴趣。据报道，摩根大通正在使用区块链的试验项目，以试图削减交易成本。而考虑到摩根大通业绩平平的第二季度以及暂时看不到起色的第三季度，戴蒙确实该去想想靠谱的办法。再见了，叼着烟的“酷”表情说完区块链、比特币这些“大领域”，咱们来关注下跟日常生活息息相关的小事，比如微博表情。今天，微博将其自带表情包中代号为“酷”的表情在微博国际版下线， “吸烟表情”在微博的PC和手机客户端将逐步成为历史。对此，北京控烟协会表示点赞，并期待腾讯等公司也尽快撤除吸烟表情。微博之所以下架这一表情，是因为他们认同了某些网友的观点：吸烟不仅不“酷”，还有害健康。针对这一话题，虎嗅24小时栏目发起了一场投票：那么你对这件事情怎么看呢？欢迎您来到我嗅24小时来参与我们的投票和讨论。AI：“我不仅知道你的智商，还知道你的政治倾向”最后，我再给大家介绍两个新科技。还记得那个“看你一眼就知道你喜欢汉子还是妹子”的AI吗？今天，这个AI的开发团队，斯坦福大学的专家表示，他们的AI将很快具备“看一眼就知道你智商多少”的新技能。这还不算，专家们还声称，“在不远的未来”，AI能够通过面部识别来知晓人们的政治态度，甚至还能确定他们是否有犯罪倾向。这可是太厉害了，但也越来越让人害怕了。想象下，如果在进入社会前，每个小孩都用这个东西测一下，那是不是有些孩子未来几十年都要活在政府的严密监控之下？如果是的话，那么技术的伦理边界又在哪里？智能手机正在“杀死爱情”？当然，在没有真正遇到现实的挑战面前，上述问题倒是可以暂且搁置。但不可否认的是，技术对人类生活的影响正在变得越来越巨大。就比如，过去的人们习惯用约会来联络感情，但今天的年轻人则习惯用手机来自娱自乐。圣地亚哥州立大学专家的一本新书表明，现在的95后对约会的兴趣比X世代（出生）和婴儿潮一代（出生）的人大大降低，因为他们将大量时间花在智能手机上。很多人觉得“电子交流”更有安全感，也更“人畜无害”，就算聊不下去也没什么，一部手机所能给予的自娱自乐已经足够填满一整天的时间了，不管你是忙还是闲。不过专家们却对此痛心疾首：“手机正在杀死爱情”。是这样吗？你觉得是手机在杀死爱情，还是人们的爱情观已发生了改变？你觉得现在的年轻人需要什么样的爱情呢？需要爱情吗？最重要的是，这一系列的问题的答案，在手机里吗？无论如何，新的iPhone都要来了。你做好准备了吧？那就收拾一下，洗洗睡吧，咱们明天再见~晚安，诸君！
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后参与评论库克和苹果让人失望？来看看库克手中还有什么牌
库克和苹果让人失望？来看看库克手中还有什么牌
　来源：36氪　
来源：36氪作者：责任编辑：许莹莹
　　苹果素以硬件称道，
　　但库克现在还需要更多的王牌。
　　文 | 徐涛
　　我知道你们很失望。在iPhone问世即将十周年时，苹果CEO库克（Tim Cook）居然一点惊喜都没有抛出来，发布的产品细节几乎和渠道商提前泄漏出来的一样。所以，你们生生把一场曾经果粉们的膜拜大会变成了吐槽大会。
　　至于严肃端庄的华尔街，你可以说他们也并不兴奋。比如现在，今天开盘后，苹果股价就开始从108美元略微下跌，并在发布会开始前跌到了107.07美元（这难道是配合iPhone 7发布的巧合？）；发布会期间略微上扬，但始终在107美元和108美元之间。最后，收盘价格是108.40美元。
　　华尔街此前普遍预测，在截至9月底的当前季度，iPhone的销量至少会降低8%，降至大约4400万部。他们希望iPhone 7和苹果的其它硬件产品能拉动更多的销量，并给苹果带来更多利润。
　　“iPhone 6和Plus的发布还是两年前。这次是一个大升级，所以有理由期待 iPhone 7和Plus出货后，销售额会比去年同期有所增长。另外 Mac 产品线也都很久没有太大更新了，所以我期待下个月Mac产品线和 iPad Pro 的更新能拉动苹果的利润增长。” Jan Dawson在发布会前接受36氪采访时说，他是咨询机构 Jackdaw Research 的首席分析师。
　　新发布产品让人失望，这一问题从乔布斯去世起一直存在。三年前的秋季产品发布会后，以讽刺揶揄出名的《洋葱报》干脆将题目起为《苹果发布了一个惊慌失措毫无想法的人》，用来嘲笑库克。
　　但我得说，当年库克还真没那么惊慌失措毫无想法，因为他手中握着一大把牌，每张牌都能为苹果找到新的增长点，以至于之后苹果股价一路高涨，并最后成为了全球市值最大的公司。
　　例如，在2012年，他违背乔布斯的意愿发布比iPad更小的iPad Mini，这款产品上市不到一年就为iPad贡献了超过60%的销量。另外，2012年开始，库克开始频频访问中国，并开拓中国市场，这让2015年时苹果大中华区销售额如此巨大以至于开始超过美国市场。
　　要知道，和乔布斯在产品创新方面的天才不同，库克是运营上的好手。这也是1998年乔布斯劝说他加入苹果的原因。他加入苹果后梳理供应商，加快库存周转，使苹果在这一年中开始盈利——要知道在1997年，苹果还有着10亿美元的亏损。
　　但现在的问题是，库克可以腾挪的空间正在变得越来越小。他手中的牌也越来越少。
　　整个智能手机市场都在变冷。IDC上周预计，今年全球智能手机销售量将仅仅增长1.6%，而 2015 年这个数字尚且是10.4%。
　　同时新兴市场也无法像从前那样带来新的高速增长。这些市场的经济都在放缓，销量也相应下降。而在中国，苹果曾经的第二大市场，在今年第二季度销量也出现了大幅度暴跌。
　　苹果也曾希望通过iPad pro加pencil的组合再获得更多的企业级市场份额，或是通过Apple Watch来拓展可穿戴设备市场，但现在看起来动静不大。
　　苹果暂且未像三星那样大起大落，是因为苹果围绕iPhone有着完备的生态系统，例如App Store、iTunes和 iCloud。“这套生态系统还是能给它带来一些竞争优势，它也有能力去对这些服务要更高的价格。”华威大学（The University of Warwick）商学院商业战略教授 Loizos Heracleous 在接受36氪采访时说。
　　现在库克所需要的，是一张能够帮助苹果在中长期带来增长的牌。
　　事实上，苹果的竞争者指出了可能的新增长在哪里。今年上半年，Facebook 在 F8 大会发布了未来十年发展愿景；而一个月后，Google I/O浓墨重彩讲人工智能、虚拟现实和基于聊天软件的bots，看起来每一项都将和Facebook在未来一较高下。
　　但苹果看起来则过于专注眼前了。苹果在其开发者大会 WWDC 上，除了将 Siri 和 Apple Map 等服务向开发者开放之外，其它乏善可陈。要知道在几年前，你还能看到Google和苹果在相差不到一个月的Google I/O和WWDC上，隔空打擂台，争夺物联网、智能汽车这些新领域的。
　　库克也意识到了这一点。在2016年8月与分析师的电话会议时，他说苹果在未来会注重这几个领域的研发：智能汽车，Apple TV，还有人工智能和增强现实。
　　如果去看苹果财报中研发的那一部分，你也能看到库克现在比过去更注重创新。虽然收入在降低，但苹果第二季度研发支出同比增加26%到26亿美元。
　　“苹果的利润惊人，所以它还是能拿出可观的现金来用于研发，这不可否认是它的优势。” Dawson说。
　　但这需要苹果动作更快点。在虚拟现实和增强现实领域，Facebook和微软都已经有了硬件设备面向开发者发布，并在建设生态系统；在电动车领域，Tesla 的电动车已在世界各地跑了好几年；而在人工智能方面，亚马逊已经借 Amaozn Echo 将人工智能 Alexa 放入了很多消费者的客厅，并有大量的合作伙伴好让Alexa也能管理其它智能家居。
　　“而且，你要看到苹果依然是以硬件为核心的。一年的实验和迭代不可能像软件和在线服务那样，所以苹果研发所拿出来的东西，必须比它的竞争者打磨得更好更完备。” Dawson在提到苹果在研发方面遇到的挑战说。
　　也许这个秋天，给苹果多带来一点机会的，是倒霉的竞争对手三星。作为全球最大的智能手机生产厂商，三星抢在iPhone 7和Plus发布之前上市了旗鼓相当的产品Galaxy Note 7。但发货几周后接连发生电池爆炸事件，让它不得不将 250 万部 Galaxy Note 7 召回。这让苹果的新产品上市时，市面上正好无 Galaxy Note 7 可买，而且消费者也会对三星的质量产生怀疑转而选择别的品牌。
　　但无论如何，库克需要拿出亮眼的产品，才能让他的运营才能接着有发挥的余地。
　　作者:徐涛
　　[责任编辑:许莹莹]
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