做建材生意地段真的很重要吗？目前有看好的地段可是没有门面 怎么办_百度知道
做建材生意地段真的很重要吗？目前有看好的地段可是没有门面 怎么办
在昌吉地州做 `帮帮忙拉
我有更好的答案
可以看看有没有人想转让的啊，就算有好的位置如果是做家庭装修类的建材，因为做建材生意投入还是蛮大的，竞争也很激烈，或者问问招商处能否在通道中间，或大堂里搞一下也很好啊，如果实在找不到的话，建议先不要动，地段还真的是很重要，讲究一个集群效应，而且还最好是集中地段的较好位置，这样对于吸引顾客会有帮助的，就你的情况，如果没有门面的话，因为现在建材很讲究货比三家
谢谢你，可现在不动又怕时机过了，店面现在很难搞没有理想的.就是想找个装修建材集中地段的门面.而且我的心也有点定不下来.有点急.这样的心态不好。有点乱。
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做建材生意怎么样?乡镇办厂29岁小伙身价千万!
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做建材生意怎么样?当然是很能赚钱了!如果你不相信，来看看下面的介绍，看看这位小伙子做建材生意怎么样，希望他的创业故事，可以对想要投资做建材生意的你有所帮助!位于巴东县清太坪镇的湖北飞耀集泰化工有限公司，生产的鄂佳牌油漆涂料产品已辐射华南、华东、华北等地，全国各地销售网点达10余个。近日，董事长王庆林接受记者采访时说，当初发现在清太坪办厂投资的商机源于一次探亲。做建材生意怎么样?回家探亲萌发创业梦想王庆林现在手中还有一大叠订单，但他没有签。原因是这些订单需求量大，公司产品一时难以满足。年生产规模已超千万元的飞耀集泰化工有限公司董事长王庆林，今年29岁。别看他年龄不大，生活阅历却很丰富：在部队服役5年，转业后到深圳一家国际知名涂料公司上班。两年三大步，从一个普通员工进入到公司管理层，2007年调到上海任公司在上海地区的生产副总经理，年薪15万元。在一般人眼里，二十多岁的年轻人就有年薪15万的收入并且涨薪的机会还很多，已经算成功人士了。做建材生意怎么样?但王庆林不这样看，他认为年轻人只要有梦想，就可以飞得更高。2010年，他回老家巴东县野三关镇探亲。在恩施一战友家做客时,他上街随便转了转，发现商铺卖的品牌油漆涂料都是外地产品，他心里一动：为什么没有本地品牌油漆产品?善于捕捉商机的王庆林，将他这一发现藏在心里。他想，如果能在本地生产高品质的油漆涂料产品，一定有竞争力。本地产品在本地销售运输成本低，本地劳动力在本地就业其成本要比发达地区低，这些低成本可以形成产品的价格优势，然后与市场上的同类产品竞争。做建材生意怎么样?回家创业风险面前有担当机会，总是留给有准备的人。2015年，王庆林一位战友位于清太坪镇的油漆涂料厂，因种种原因需要转让。当时已在上海有了自己公司的王庆林得知消息后，当即从这位战友手中获得转让权。然而，也有朋友反对他收购战友的公司。朋友劝他说，家乡的工业基础还比较薄弱，你收购家乡的涂料厂，风险大。但是，王庆林自有他的思路。战友的工厂之所以要转让，做建材生意怎么样?是因为销售网络和技术力量都比较薄弱，而自己有上海公司现成的销售网络，也有高层次的技术队伍，再加上运输及劳动力优势，在家乡投资是明智选择。经过认真地筹备，王庆林投资300万元，对厂房和设备进了改造升级。同时，他高薪从某国际知名油漆涂料厂挖来了一位油漆涂料工程师，组建科研技术队伍，负责产品的研制和开发。做建材生意怎么样?创新营销产品销往全国今年5月，经过紧张筹备的公司正式投产。让王庆林欣慰的是，公司产品一投放市场，就受到了用户的欢迎。公司现在已有工程技术人员8人，其中高级工程师1人，助理工程师2人，技术服务人员5人。王庆林说，如果在科研上舍不得投入，生产优质产品那只是个笑谈。在营销方式上，王庆林也有一套独到的策略，用户使用公司的产品，百分之五的货款可以用作抵金，如果用户使用后有褪色或被质量检测部门认定甲醛超标，用户可拒付货款。做建材生意怎么样?王庆林说：油漆中除了人们熟悉的甲醛污染物外，还有汞、铅等化学元素。如果这些东西超标，将会影响人的健康，所以要严格控制在国家标准内。营销渠道上，王庆林也尝试着走直销的模式，所在地区的销售员直接送货上门。王庆林说：直销减去了中间商、门面等环节，成本可节省百分之三十。我把节省的成本让利于我的客户，何乐而不为?由于有成熟的营销队伍，公司很快在湖北、成都、重庆产等地形成销售技术服务网络，按王庆林的话说，小地方的产品，也走进了大市场。做建材生意怎么样?一个年轻的创业者，正在实现着自己的创业梦想。
随着买房装修热，五金建材市场也逐渐迎来了春天，现在经营新型五金建材加盟店，前景不错，是你创业的好项目，不过创业一定要选择方面，新型五金建材加盟也要选择好品牌，做行业里的佼佼者，一起来看2017年建材五金市场走向。新型五金建材加盟作为创业的好项目，2017年建材五金市场走向如下：一、水泥产能增长放缓，价格上涨趋势仍存。2017年全国水泥产量约18.7亿吨，同比增长15.5%。2017年水泥行业总体向好。随着水利基础设施、保障性住房、乡村硬化路、高速铁路等基础建设工程的兴起，基础设施建设对水泥提出了更高需求。单从新推出的3600万套保障性住房看，新增水泥需求量约5亿吨。新型五金建材加盟预计2017年水泥价格在旺盛需求助推下，价格会有所上涨。二、玻璃需求增长加快，高端产品将成亮点。2017年平板玻璃产量6.3亿重量箱，同比增长10.9%，新型五金建材加盟效益创历史新高。2017年，虽然国家加大房地产调控力度，但随着房地产业开工率上升，保障性住房建设、城镇化建设以及商业地产的崛起，玻璃仍将保持快速增长势头。高端玻璃需求呈趋升态势，这部分将成为玻璃行业利润增长的重要来源。三、陶瓷竞争日趋残酷，产品出新迫在眉睫。2017年建筑陶瓷产量78亿平方米，同比增长19.6%，利润同比增长31.5%。卫生陶瓷销售收入预计达330亿元。2017年，新型五金建材加盟全行业竞争会更加激烈，高端产品市场、农村消费市场将成为陶瓷行业消费增长的亮点。据预测，十二五期间，高端产品靠技术进步获取高额利润，农村消费市场则是靠适用产品以量取胜。节能减排、低碳排放是陶瓷工业未来发展的主题。四、低碳减排日趋重视，涂料发展倍受关注。2017年，建筑涂料产量达351万吨，同比增长23.7%。2017年我国建筑涂料面临两大考验，一方面是节能减排，除降低生产中能耗外，还要特别将挥发性有机化合物降下来;另一方面是面对原材料价格的持续上涨，新型五金建材加盟创新具有新型功效的涂料。五、家居市场诸侯争霸，后期效应势必好转。2017年，全国规模以上建材家居市场销售额达到1.1万亿元，同比增长22%。2017年，家居市场仍呈扩张态势，超大型市场(单体超30万平方米)不断涌现，一些大型卖场逐步抢占农村市场，向迷你型发展，以个数多取胜。新型五金建材加盟为应对房地产商须提供精装修房的趋势，有的企业(卖场)已开始向配套供应(采购中心)转型。以上就是为您介绍的2017年建材五金市场走向，新型五金建材加盟作为未来一个朝阳产业，必将迎来最美的春天。 》》》
投资家居建材项目是一个明智的选择，但是想要让你投资店铺生意更红火也是要费一番功夫的，需要经营者在经营家居建材加盟店的过程中要注意经营方法。随着各地市场中家居建材加盟商变多了，产生竞争是在所难免的，很多创业者想问如何能倍受消费者青睐，想木业加盟店挖掘出更多的购买潜力，达成业绩指标，首先你的货品结构要合理，掌握良好的货品结构和货品组合是连带销售的第一步，如果店铺货品结构不合理，不能达到良好的互配互搭，那么即便是优秀的导购也无能为力。不得不说如今行业中的竞争大，家居建材加盟商考虑自己的产品线是否完整;货品结构是否合理;货品类别比例是否恰当;货品之间的组合能力强不强，不合理的货品配置是难以创造高的销售。家居建材加盟商不仅提升了商品的附加值，更能吸引消费者的眼球，激发购物欲望。有时候只是个小小和细微的变化，但对于终端销售起到的作用却很大。家居建材加盟商根据自己产品的特色来陈列，要多变化，给费者新鲜感，保持干净，整洁，自然顾客就上门了。让家居建材加盟店生意更好需要打持久战，除此之外，我们还要做好店内的陈列，这也是吸引顾客进店消费的一个重要因素。
建材加盟商的经营中，相信有很多人都觉得物流配送是个很麻烦的问题，由于建材产品一般体积和重量相对都比较大，所以在建材加盟经营中物流配送方面要花费很大的人力和物力。对于建材加盟经营来说物流问题是一个关键性的问题，那么，建材加盟经营中如何把物流配送做到位呢?要做到建材加盟经营把物流配送做到位就要关注以下四方面的问题：1、建材加盟经营物流的系统化建材加盟经营物流系统是由采购、仓储、流通加}_、装卸、配送和信息处理六个功能构成这些功能相互作用、相互联系、相互制约，它们各自特定的功能有机地结合起来、协调运行、共同产生出新的总功能，这个总功能再去协调各个子系统，从而使各子系统在相互联系、相互影响、相互制约中保持协调一致，在发挥各自特定功能的基础上形成系统的总功能，实现商品的流动。2、建材加盟经营物流的合理化建材加盟经营物流的系统化是其物流合理化的基础，而物流合理化则是整个建材材连锁经营物流管理所追求的目标首先，物流合理化可以降低物流费用，减少商品销售成本其次，物流合理化可以压缩库存，减少流动资金的占用，更为重要的是，通过物流可以提高企业的管理水平。3、建材加盟经营物流的标准化物流是一个大系统，这样一个大系统的管理是非常复杂的，系统的统一性、一致性和系统内部各环节的有关联系是系统能否生存的首要条件标准化是物流管理的重要手段，物流标准化能加快流通速度，保证物流环节，降低物流成本，从而较大地提高经济效益。4、建材加盟经营的核心以客户需求为先导配送中心配送是指以客户的需求为先导，围绕商品组配与送货而展开的接受汀货、预先备货、分拣加}_、配货装货、准时送货通货等一系列服务}_作的总称配送中心是承担物流专职化管理职能的组织机构，它是建材加盟经营的核心这是因为建材加盟经营的集中化、统一化管理在很大程度上是靠配送中心来具体实施的。通过配送中心的作业活动，不仅可以简化建材加盟店的活动，从而降低连锁企业的物流总费用，而且还能实现商品在流通领域中的增值，并向门店提供增值服务。
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灵感案例 找产品 找品牌 找设计师
建材生意越来越难做了，我们该如何突围？
现在，不少做家居建材行业的经销商都在感慨，生意比以前越来越难做了，究其原因，生意难做与市场需求紧密相关，但也离不开经销商自身的能力，那么要想在经济不景气的背景下稳步前进，做大做强，经销商要如何做呢？一、选对品牌选对品牌非常重要，一流的经销商选择与一流的品牌合作，事倍功半，只要努力，销量马上成为当地之“最”；一流的经销商与二流的品牌合作，要想争“最”，要受不少“罪”，一流的经销商与三流的品牌合作，只有梦“碎”。可见选择品牌的关键性和重要性，正所谓“选择”大于“努力”，不管您是几流的经销商，一定想办法选择和一流的品牌合作。二、专心、专注专心是确保能做好的最基本条件，专注是确保能做强的最基本条件，三心二意一定是做不好的。代理品牌就跟婚姻一样，认准了、选择了就要从一而终，中途搞外遇，很难得到善始善终。三、数量不在多，在于“精”现在很多人还存在这样的误区，还停留在老思想，认为代理的品牌或经营的项目越多越好。现在的市场已经进入深度细分时代，只有成为行业细分市场的领导者，才能持续的保持竞争力，才能得到持续的发展，才能让您持续的赚钱，才能不被市场淘汰。例如，大家都非常熟悉的格力空调的销量是同行的几倍，只要您经营的一个项目在当地市场做到行业第一了，1个项目的收益比您经营3个项目做到当地行业第二的收益还要多得多，因此目前这个时代，做品牌代理，要遵循少则“精”，精则“好”的原则。四、争取开“大店”现在开店一定要想办法开大，因为大店给人的感觉：第一、这个老板有实力；第二、店大样品展示比较全，让消费者选择性更多；第三、店大老板投资比较大，倒闭或跑路的机会不大；第四、在大店购买产品质量更有保障；第五、大店售后服务更有保障。因此开大店，无形中给消费者带来信任感、信赖感，成交率自然会比小店成交率要高，订单的质量也会更好，接大单的机会也更大。因此一定要争取开大店。五、注重店面装修店面装修的档次一定要高档，只有店面装修档次高了，给人的第一印象是这家店面卖的产品档次一定不低。店面装修一定要精，只有店面装修精了，给人的印象就是一个大品牌；店面一定要按公司统一的VIS进行装修，只有统一形象，统一标准，给人的印象才像一个品牌，才是一个品牌。再好的品牌，再大的品牌，店面装修不好，将什么都不是；不知名的品牌，品牌影响力小的品牌，只要店面装修高档、装修精致了，至少在当地大家都认它是一个品牌。想要把品牌经营好，将店面装修好那是必须的，也是必然的。六、保持样品更新新样品是店面“新”的盈利点，是店面“新”亮点，是店面活动的“新”引爆点，是各经销商财富“新”增长点。同时也是保持与竞争对手拉开距离的“新”核武器，是持续保持竞争优势和持续保持在当地领先的重要保障。因此新样品是各经销商必上，第一时间上的不二选择。七、选择开店最佳位置进驻高档卖场只是第一步，要开“黄金”店才是重中之重，能开“黄金”店就将成功了一半。何谓“黄金”店，就是店面要开在卖场的最佳位置，什么样的位置才能称为最佳呢？最佳位置就是第一眼能够看到，所有人都可以看到，因此最佳的位置就是卖场中庭步行电梯的正对面。只要客户上到店面所在的楼层就一定能够看得到，因为顺路，只要有真正购买需要的，95%以上的机会进店里，客户进的店也是同类产品第一个店。总之，经销商要想做大做强，需要注重各方面的影响要素，在店面装修上还需适度，切不可只讲求华丽的外包装，而忽视了最重要的还是产品内涵，当然，经销商的服务也是很重要的，给消费者提供优质的产品和服务，一定会有回头客。
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