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论户外拓展在企业管理中的作用.doc 10页
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论拓展培训在企业管理中的作用
摘要：随着社会时代的不断发展当今企业间的竞争归结到人才的竞争,而人力资源作为企业的重要资源也越来越被重视,并已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。而素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。
关键词：素质拓展训练；人力资源管理；
企业凝聚力
Abstract：With the development of the modern society，modern competition is ultimately a talent competition between enterprises. Human resources as important resources of enterprises have been paid more and more attention. And it has become one of the decisive factors whether the enterprises can survive in the fierce competition. So, the training plays a very important role in the enterprise human resources management. And the unique training methods are more and more preferred by the management.
Key words: human
cohesive force in enterprises
企业如何才能在当今激烈的市场竞争中立于不败之地?怎样才能在竞争中取得胜利? 归根结底依靠的是人，因为只有人才能创造价值财富。然而企业要想获得适合自身发展的人才就必须通过各式各样的培训来实现，企业的培训将给员工提供可以胜任他们职位的信息和技能。但是，对于企业中的管理者来说，除了具备胜任职位的基本技能和能力以外，企业更注重培训他们的团队意识、沟通能力、协作能力等管理能力。素质拓展训练就是以“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”为目的，在体验式培训中实现这一目的。
什么是素质拓展训练
拓展培训源
拓展培训作为舶来品，英文为Out-ward Bound Training，中文译为拓展培训，最早源于二战时期的海上生存训体验式培训又称拓展训练(Outward Development)，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。户外体验式培训是利用大自然所设计的一些项目，让参训者在应对挑战时，磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队。参训者通过体验式的培训，即在参与活动的过程中，与他人合作，独立解决问题以此来获取参与活动的体验，并与他人分享感受，进而形成属于自己的经验、知识，达到改善心态、掌握方法、提升能力等目的。 拓展培训在人力资源管理中的意义
培训的形式大致分为三大类：演示法、传递法和团体建设法这些传统的培训方法缺少受训者的主动参与和信息反馈，虽然开始注重开发特定技能、处理工作中发生的人际关系，并将技能和行为应用于工作中。但是缺乏与实际工作环境的密切联系，一定程度上阻碍学习和培训成果的转化。拓展培训的出现，以全新的培训视角冲击了传统的培训方式的呆板、枯燥，让学员在模拟的现实环境下，提高了参与的兴趣和积极性，从而共享各种观点和经历，审视自身和同事的优缺点，建立群体统一性。同时训练中注重团体技能的提高，保证了进行有效的团队合作，改变了员工对培训的抵制反感情绪，将培训中所学内容应用于工作当中的团队绩效上。随着我国社会经济的快速发展,的变化日新月异，市场竞争也从过去的硬件竞争逐步转向人才综合技能素质的较量。工在工作中不仅应具备良好的专业技术和较强的工作能力，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取的精神和良好的人际关系及团队组织协调能力，而这些都需要从实践和强化训练中培养出来。而如何挖掘潜能，进一步发挥综合素质在建设和发展中的效能作用不仅是人力资源管理的一个重要课题，对职工本人的发展和进步也具有深远的意义。通过组织的几次拓展培训，提竞争力与单位人文素质。拓展培训对工个人的意义拓展培训带来的不仅仅是人文的进步，对工本身来讲更重要的是，拓展培训可以助充分认识到自己的潜能，激起自信和勇气，重新定位自己，在工作中更大程度的实现其自身价值，而这种培训对于中高层管理者的成长更是具有很大的推动作用。在野外举行的拓展培训能使工们融入大自然放松心情，从而提高他们的满意度，同时增强了工对单
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技术支持：户外拓展训练什么时候进行最合适！
& & 我们真的需要拓展训练吗？拓展训练对我公司有什么用处？什么时候参加拓展培训才合适？
& & 近年来，不少企业、学校还是政府事业单位都在纷纷进行拓展训练，活动主题也大相径庭，有轻松娱乐型、半军事化训练型、魔鬼野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动，它需要根据选择恰当的时机来进行，会启到事半功倍的效果。&
& &&（如何做好拓展训练后期的转化？）拓展训练本是一种提升团队、打造团队、历练团队的户外活动，它离不开公司的全员参与，参加完拓展训练之后，有没有效果，启到多大的促进作用，可能只有公司的管理人员知道了，或者部分公司的管理人员也不会去关注此事，早就抛之脑后了，因此拓展训练的转化率很重要。& &
& &现在，我们可以巧妙的选择拓展训练的时间对拓展活动的品质有很大的促进作用，试想一下，一个是让队员在恶劣的天气条件下进行训练；另一个是让队员在风和日丽的天气条件下进行训练。哪一个团队会收获更多呢，我相信一定是后者。公司团队毕竟不是部队，没有必要也没有办法进行军事化的训练，更没有必要在残酷的环境下进行磨炼，当然特殊的团队除外。经过多年的总结发现，每年的夏天参加拓展训练的团队还是很多的，追究其原因，因为夏天旅游的地方多，参加完拓展训练后还可以去游玩一下，所以，公司为了节约成本不得不把拓展训练和员工旅游合并在一起进行。
那么拓展训练什么时候进行最合适呢？
1、刚进单位的新人。
& &拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。
& 时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
3、企业组织变革时。
& &从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、思维陷入惯性的管理者。
& &拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
5、企业发生重大突发事件后。
& & 重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。
& &根据国际标准，工作倦怠包括情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个指标。通常表现为一种感觉疲劳或挫折的状态，可表现为生理、心理多种症状。职业倦怠因工作而起，直接影响到工作准备状态，然后又反作用于工作，导致工作状态恶化，职业倦怠进一步加深。它是一种恶性循环的、对工作具有极强破坏力的因素。
& &&拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。&人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。&&&&
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文风企业管理企业培训价格如何？
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按人按天收费的，每个人平均一天多少钱，团队人数也是影响价格的一个重要因素。
费用是不一样的，具体要与企业联系，而且还要根据具体参加的课程而定。
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