请问开一家养发开茶馆赚钱吗吗?

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河南植物养发馆如何赚钱,有人来教您!
河南植物养发馆如何赚钱,有人来教您!除了产品外,如何教您怎样经营管理店面,如何增加客户流量,是寻找项目更加要看重的,金紫雨会让您知道这些都不是问题,并且教您如何做到“百万店”,加盟咨询电话6
(张总亲自给来给复训的加盟商讲课)
(怎样让客户终身在自己植物养发店里消费——这位加盟商在现场背诵产品知识呢!)
对于加盟商们来说,能把一个生意长久做下去,不是靠的所谓的包装,再好的品牌没有与时俱进的眼光它的发展终究不会长久。
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年入百万!开一家90平方宝诗雅莲养发馆竟然这么赚钱
  近年来,中国的健康产业发展迅速,人们注重健康、注重身体保养的意识开始增强,养发应运而生,已形成一个产业化的规模,小区、街道旁的养发馆逐渐多了起来,一些商业嗅觉灵敏的商人开始投身到养发馆的开店加盟浪潮中去。其中,尤以年入百万的养发馆最为让人关注。  那么,这么多品牌的养发馆,为什么独有宝诗雅莲养发馆这个品牌如此赚钱呢?  位于深圳罗湖宝安南路3038号天地大厦后的宝诗雅莲养发养生馆开业两年,在日至日周年庆活动上,借势营销让第二年的业绩营收达到97.8万,除去门店租金、人员工资、其他成本支出,门店净利润达到43.2万。对于这样的成绩,店长喜上眉梢,更加坚定宝诗雅莲养发馆的未来会越来越好。是什么令宝诗雅莲养发养生馆如此成功呢?让我们以产品、营销、服务、互联网思维经营这四方面来剖析宝诗雅莲养发馆生财之道。  1.产品纯中药提纯,天然安全,药效高且稳定  一走进宝诗雅莲养发馆店内,产品展示架上琳琅满目,配有专门做养发的专业设备,宝诗雅莲产品系列分为四大类:白发养黑、防脱、生发、头皮护理、头发问题基础养护。产品针对少白发、中青年白发、斑秃、产后脱发、脂溢性脱发、头油多、干枯毛躁等头发问题。  年入百万!开一家90平方宝诗雅莲养发馆竟然这么赚钱  宝诗雅莲创始人邓红玉女士曾是深圳铁路康复中心理疗科主任,早在上世纪80年代末,邓红玉就开始了对脱发及白发的康复研究。针对当时治疗脱发、白发的西药价格昂贵,副作用大,而中药又普遍存在药效低,稳定性差,停药后毛发不再生长,甚至脱落的现象。邓红玉女士带领她的数十人的研发团队从人体毛发结构到脱发、白发的形成原因入手,历经十多年反复研制和临床实验。终于在中医中药的基础上,摸索出一套成熟的头皮给药治疗养护方案,并成功开发了系列养护产品。并且每年定期对全国各家门店的顾客抽样调查,汇总顾客使用产品的回馈,针对顾客提出的问题进行产品改进研发。出席各种学术性团队举办的关于头皮健康的医学研究会,跟优秀的医学者汲取医学科研知识,提升团队的产品研发能力。  年入百万!开一家90平方宝诗雅莲养发馆竟然这么赚钱  2.注重口碑营销,以专业服众。  良好的信誉是联系客人及潜在客人的纽带。有一个广告的广告词是:“新客天天有,老客天天来”,实际上说的就是潜在客人与老客人。服务品牌树立一种良好的口碑能够带来滚滚财源。优质客人服务是防止客人流失的最佳屏障,客人叛离是一种严重的传染病。  那么如何树立一个良好的口碑呢?宝诗雅莲养发馆的做法是以专业的养发护理服务、为每个顾客建立专有的养发效果图片档案。  每个进来宝诗雅莲养发养生馆的客人都会接到养发师对其头皮的专业检测,每个人的体质不同,头发问题状况不同,体质吸收情况不同,必须要通过专业的头皮检测,才能制定有针对性、疗效准确的头发养疗方案。比如一位有白头发的客人,在经过养发师的头皮检测,前期的问答诊断之后,养发师会给出一份清晰明确的养疗方案,就相当于医生写诊断书一样。如此一来顾客就会知道要想白发养黑需要多少个疗程、要花费多久时间、导致白发的原因是哪些。年入百万!开一家90平方宝诗雅莲养发馆竟然这么赚钱  让顾客消费的明明白白,也对自身头发的情况有了清楚的认识,间接减少了后期可能产生的客怨。每周三定期专业性、公益性的头皮检测服务,吸引了许许多多的客人进店体验养发服务,只有让顾客信任你,才会安心的掏钱。  去做养发的顾客,最关心的是什么呢?当然是效果啦!怎么让顾客看到自己是在的养发效果呢?宝诗雅莲的做法是为顾客建立一个专门的图文档案,养发效果一目了然,同时也对以后有新顾客进店,作为成功案例宣传。把这些案例放在门店手册、朋友圈、新媒体上,是口碑营销最有效的方法,没有之一。  年入百万!开一家90平方宝诗雅莲养发馆竟然这么赚钱  在宝诗雅莲做过两个疗程以上养发的顾客,都会有一份专门的图文档案收取,以便让顾客清楚的知道做过养发后,头发哪里有明显的改变。  3.待客如友,真诚服务  宝诗雅莲养发馆内整洁如新,每一个小时轮班打扫卫生,收拾收银柜台。商品码放整齐地在展示柜上,每天擦拭清尘。保证店内干净整洁无杂物,无卫生死角。做得好不难,难得是长期坚持做好,客人的感受很重要,一旦有天让客人落入门店杂乱的印象,之前所给顾客营造干净整洁的门店形象就会坍塌,大多数的客人认为门店的整洁有序是必须的,干净整洁不是加分项,而是作为合格门店的基本素质。宝诗雅莲养发养生馆店长如是总结道。  除了店容店貌外,整齐统一的养发师制服是提升客人印象分的一个重要方式,也让顾客感到有职业素养。  每次顾客来做养发,养发师都要主动问好,并亲切寻求客人对服务的评价,是否满意,是否有不足的地方,养发效果是否达到个人预期。这些问题并不是碍于门店礼仪、形式上的问话闲聊。而是从这些对话中改进现有的服务不足,完善服务体系和改进流程,也有利于及时清理掉客怨,以免积压成多在某个时间点集中爆发。  对顾客销售的时机要把握好,在与客人闲聊时不能两三句没说完,就跟顾客推销自家产品的东西。要在客人表达需求或者问题时,才是切入营销最好的时机。  4.互联网思维经营,打造百万单店  宝诗雅莲养发馆引进了全新的美业管理系统,通过管理系统中的员工分红模式激励员工工作热情,提高工作积极性,也更好地留住优秀员工。同时积客营销模式让门店更快速、更精准地找到意向顾客,打开门店知名度。积客模式里的客带客功能模块里,通过微信分享的方式来获取奖励和优惠,分享越多优惠越多,以此激励客人带来更多的新客人进店,每次活动下来平均一个客人能带来五个客人。  传统的门店活动在结束后,都无法很精确地量化统计活动的效果,只能凭门店当时业绩和活动投入计算出ROI(投入产出比),其他重要的前端营销数据却无法统计,比如这个活动详情发送给多少个客人;有多少客人领取到了优惠;活动带来了多少个新客人;新客人消费了多少;老客人消费了多少;参与活动客人的个人基本信息等等数据。这些在门店引进新的管理系统,打通线上线下,线上引流到线下活动,利用管理系统的后台统计活动数据,只有完整的活动数据分析,才能更有效地执行,如有不足及时调整活动方案,提高活动成功率。  经营一家养发馆还有很多学问要深挖,一家常态的养发馆大约在70到120平方左右,说大不大,说小不小,人员不冗杂,一般为一个店长+三个养发师,基本上就是一间养发馆的人员配置了。阿里巴巴董事局主席马云常常强调一句话:选择远比比努力重要。马云还未创立阿里巴巴的时候曾是一名英语教师,如果他一直满足于做一名英语老师,不曾出来创业的话,那如今他在校园里只是一个小有名气的优秀教师。阿里巴巴的发展壮大离不开马云每次高瞻远瞩的决策选择。业界人士都对马云超前知悉一切发展方向的决断能力佩服不已。  所以说,选择一个对的方向很重要,养发行业是朝阳的行业,走这个方向以后会赚钱是无疑问的,选对方向后就要选路线,选养发品牌就是选路线,好的养发品牌就是那条弯路少,没堵车、最快到达的路线,而宝诗雅莲就是那条最优的路线。专业养发,就加盟宝诗雅莲。
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要想加盟一家养发馆,你需要从多方面去考虑。你需要考虑核心产品的效果,然后要看整体的商业模式、背景实力,在看总部的支持力度强不强。
18-03-15 &谁对谁错
植物染发店投资不大,除开房租转让费成本一般就在1-2万元,到底需要多少钱根据你所经营的规模来算。&每一个品牌所收取的加盟费是不一样的,加盟费普遍不需要多少钱。&投资有风险,加盟需谨慎。要多选择几家品牌进行对比,实地考察等等。再看公司的支持,在做决定。
每个养发馆跟每个养发馆加盟费不一样,你要加盟做养发馆,我觉得五贝子养发馆还是不错的。后期扶持也不错。值得考虑
养发馆是一个阳光健康产业,无论何时健康是不会过时的;其次,养发市场潜在客户群十分庞大,从脱发、白发、女性日常头发养护等。不要盲目选择品牌加盟店,市场竞争很激烈,消费者不会因为你是品牌就进去长期消费,没效果消费者会果断放弃的,产品是根本,想要做大做强,就选好产品。靠谱的品牌肯定是有的,一般分析这个品牌是否可靠要根据它的知名度,斥资是多少等方面,五贝子就比较不错。相关项目:我想开家店,有朋友在开美容院,想问现在投资什么比较简单,投资不大容易赚钱的?又有朋友说现在养发馆市_百度知道
我想开家店,有朋友在开美容院,想问现在投资什么比较简单,投资不大容易赚钱的?又有朋友说现在养发馆市
我想开家店,有朋友在开美容院,想问现在投资什么比较简单,投资不大容易赚钱的?又有朋友说现在养发馆市场挺火的,给点意见。
我有更好的答案
开上上嘉品养发馆就不错的,投资小,你如果做过美容院就更是小菜一碟
有听过,只是不知道做得如何?请问知道哪有店吗?我先去看看
广州,深圳,北京,等地都有,全国都有100多家店,看你哪里方便!
哦,我这离广州近,你有那的地址吗?我想去看看了解了解。
广州在番禺区海伦堡花园,门头就是上上嘉品头部spa馆
好的,谢谢抽空去看看
采纳率:45%
不管投资什么,只要勤劳努力肯吃苦,就一定能致富
开饭店竞争太激烈了,不建议开。
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