新开的公司，如何花最少的钱做好品牌推广_百度知道
新开的公司，如何花最少的钱做好品牌推广
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周围的亲戚朋友和可以影响的人脉，都可以发动起来，给一定的宣传奖励。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。准备10000块钱用于推广，怎么花最值？_搜外问答
准备10000块钱用于推广，怎么花最值？
最近新上线了一个网站！
主要针对杭州市区的苹果电脑维修上线的新站，我是一名想学习SEO优化的新手，入门学习中！
但由于时间问题，一下子也没有全身心的投入进来学习！
所以，打算花10000块钱做推广！请各位SEOER达人给个见意！
我是选择请人优化，还是选择百度推广，还是58同城，赶集网等分类平台推广？
对于本地服务类的维修推广，哪种能把这10000块钱用到刀刃上，效果好些？
####电脑维修6~10月是维修旺季一：百度推广开户费：（预存款），
二：360搜索：开户费：1200元+4000（预存款）
二：58同城，开户费: 多少？
排名点击一次多少？
三：赶集网:开户费：多少？排名点击一次多少？
各位SEOER给个见解？如果有人愿意接我这个网站优化的SEOER也可以和我联系！
我的QQ：688989 欢迎报价
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以自己运营 厦门窝客
的经验来看。
1万这样消费最值得。
1 拿 1000元印刷
到你们附近的 电子城 之类的发。让这些专业的人也参与到自己的网站来。所以推荐加一个可以交流的论坛。
2 拿 3000元
购买和 外链。
软文 是为了
更多用户信任你。可以投放到大平台。
外链是为了做排名。
拿 1000元购买友情链接。
买质量高的。导出在20个内的 相关站点。一季度到半年的4
到 你们当地的 百姓 赶集
投放置顶广告
引导到自己的论坛
还有4000元
定期做活动
等 1 人赞同该回答
推广虽然最直接和客户面对面，10000元的投入推广推广不了几天。
特别是百度，是很烧钱的。
苹果电脑维修 这个可以做网站发布专业信息 苹果技术方面动态，带动一些粉丝，微信QQ，个人微博 企业微博 都要认证写上公司信息让别人都知道，当然自己网站内容肯定要和科技有关在和一些科技技术类网站交换友链。
首先就是让别人信任你 让他们认为你们很专业。在做单页写上服务信息，他们自然会来找你。
现在发传单没什么效果，在加上天气炎热部分人都拿来当做扇子，用完可能扔了。
去想想使用苹果电脑的人他们是怎么想，如果他们电脑坏了他们会怎么样想。网上艘那里有修电脑的地方（去做搜索引擎地图），去搜索机器坏的原因？（去发布技术文章），他们经常遇到什么问题，帮助他们解决，建立人与人的信任，这需要你们和他们的互动（问答平台）慢慢的让他们主动来找你问问题。
我就说这么多了，也想不到什么。 满意请采纳啊嘿嘿
就光这1W推广费用，没有后期预算的话 不建议做百度，因为光 “苹果电脑维修 ”这个词保守要2元左右，你1W烧不多少天。建议多做些分类信息相关的广告如广告位什么的。可以考虑请人优化，和一些分类平台上。
呵呵，我如果做 不放过每个来点击的访客，也许其中有我的客户呢？
找个SEO和你，分成模式，这种词不怎么热，而且地域性强，不一定非得从SEO下手，当地论坛，黄页，也都是个不错的选择，多种渠道开干。
杭州苹果电脑维修 这种地域词 还是好做的，建议别做，做分类吧 58
赶集+杭州 论坛之类的广告位，这种的还好点。预算在那放着哪
百度服务费不是1000么？也是好像是600还是800啊
杭州苹果电脑维修 这属于品牌词！有保护
你可以看一下百度前三页。和某些词一样有人工干涉。只能给你在第三页展示
这类词做推广有点浪费了，建议做分类和SEO，最好再加上微信，这样应该效果会不错的。
我刚用百度的估算工具估算了一下“苹果电脑维修”这个关键词的出价，出价10元，估算排名是2~4名，竞争非常大，鉴于你是新手，一万块钱投进去，估计竞价账户都还没摸熟，钱就消耗完了，至于，基本上没什么点击。不建议做。
58和赶集，这两个据我所知，是按信息顶置广告收费的，不是按点击，比如10元顶置一条信息一天这样的，可以投放试试。
数码论坛、电脑手机论坛、笔记本论坛、问答平台这些强烈建议去推广，去投放广告，很多人电脑坏了，都是直接百度搜答案或者是进入相关的论坛找答案，看看是什么原因坏的，自己搞不定才会找维修。
1W块做百度烧钱的话很快就没。当然，通过竞价过来的用户还是比较精准的。注意控制地域就行吧。估算一下ROI
另外可以做分类，向58、赶集、百姓发贴，不过真心觉得没必要多他们的会员。
还有就是到本地各大论坛贴吧发帖。还有就是做。这些都是不错的选择。
这些你时间不允许的话，都可以外包出去。要不要SEO网站这个就见仁见智了。这种地域性强的词没必要从SEO下手的。有几个人会搜“杭州苹果电脑维修”的，对吧！！而杭州外的单你能接到的机会就微乎其微了。
刚刚你也说道了，自己也是想学seo，为何不自己做了。选取自己业务地域关键词，去问问，百度，分类信息网，发一发，也是比较有效果的。
1.这类词百度首页被分类信息、百度开放平台、门户占有，目测优化站很难占有一席之位；
2. 如上面几位大神说，1w的费用烧确实太少了，效果还没有到钱就没了；
3. 建议楼上有人所说的：58、赶集等分类信息做下置顶广告，一般费用不高，可按包月形式；另外去数码论坛、电脑手机论坛、笔记本论坛、问答平台这些强烈建议去推广；还有一个就是360安全卫士有一个人工服务，建议尝试一下，都是定位到具体位置；
4. 做一下非搜索的推广：、qq推广、邮件等；
5. 建议采用模式在当地比较有名的社区进行软文形式推广；
我在上海也是做苹果电脑维修的，01年至03在苹果第三方维修，03年5月出来单干的，开始是到各平台发信息，05年才在，到11年百度推广就不行了，没做百度推广了，后面自己学习seo，没有参加，基本每天也能接一两单。
以我的经验，现在做维修不是很赚钱了，我马上就改行不做了，你有兴趣我们可以，把我网站杭州的客户给你，然后我把我网站的杭州苹果电脑维修关键词优化上去。我建议是自己的网站自己优化，然后去发点信息，能够接单了，在去百度推广试试，因为推广来的客户出的起维修费，如果效果好可以加大力气推广，不行就撤掉。
自己发本地周边论坛，58同城，赶集等网站，直接发布消息，这样字不花钱，只是耗时间而已。如果非要花了那1W，那就请个人帮你发。
我看同行说的都比较详尽了！在网站上加一个来访QQ跟踪的功能！
扫楼神器，永久性，想怎么推怎么推，相当于买断
30天内高手都在交流什么
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选择支付方式推广费用不够怎么办？ －销售与市场 第一营销网 -
推广费用不够怎么办？
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相对于成熟企业，强势品牌来说，中小企业，尤其是中小企业的弱势品牌，常常遇到一个最头疼的问题：能用于市场推广的费用总是捉襟见肘。 的确如此。对于中小企业来说，支撑起一项新产品的开发需要大量的资金投入，形成规模生产又是一笔钱花了出去，往往产品生产出来了，钱也花得差不多了。攻占市场，弹药何在？ 在笔者提供营销咨询服务的几十家中小企业中，遇到最多的问题也是：推广费用不足的情况下，如何进行市场开拓？ 诚然，如果“军费”充足，战役相对好打。但如果认定“小米加步枪”就一定要败给“美式装备”，那么，中小企业也就没有存在的必要了。以弱胜强的案例比比皆是，而且也是中小企业做强做大的一个必经之路，无须回避也无法回避。 在多年营销咨询的实践之中，我们针对不同的企业与市场情况，采用了不同的营销推广策略，使企业完成了一个个市场战役。 一、缩小你的战场－－制定适中的市场布局许多企业老总都有这样的心理：对于新开发的产品信心百倍，恨不能一夜之间红遍全国。因此，在制定营销策略时，都很自然地要开发全国市场，生怕晚了一步被别人占了先机。 由于市场布局定的太大，推广费用势必被摊得很薄，真正做下来，全国各地一片红，各地市场无收成，苦不堪言。 而如果根据企业的资金实力、人力资源状况、营销网络基础等诸多因素进行统筹考虑，把市场规模定小一点，完全可以循序渐进的开发市场，逐步扩大市场规模。 A企业是江苏一家白酒企业，原以生产基酒为主业，曾数次开发自有品牌运做全国市场均告失败。但企业老总认为失败的原因是由于品牌问题，遂于2001年向某知名白酒企业买断了一个副品牌。该公司前来上海战国策营销咨询机构进行咨询时，我们经过分析认为，前几次失败的原因虽有品牌创新不够、品位定位不准确的因素，但主要病症是由于盲目进行全国市场的运作，虽然全国有十几个省招到了经销商，厂家拿出的推广费用总额也不可谓不高，但分摊到每个省是少而又少。由于厂家无法进行足够的市场投入，经销商也没有投入的信心，导致各市场“只开不发”，沦落到了自然销售的困境，最后不得被迫撤货，该市场宣告“夹生”，再行启动难上加难。 新品牌的运作是一个不容再错过的机会。经过对企业运作市场的诸多资源因素进行全面分析论证，最后我们为该企业提交了新品牌的市场规划，核心内容是全国最多只做三个省级市场，并重新制定了推广费用预算，总额不到原来预算的的一半，但算下来每个省的费用额度却让市场部与销售部主管欣喜万分。 按照这一规划，2001年春季糖酒会，该企业改变了过去“有奶便是娘”的心态，面对经销商时，有了从容选择的余地，最后与陕西、山东、天津三个省市的富有推广经验、网络基础与资金实力的经销商达成合作。由于推广费用到位，保证了足够的市场投入，经销商信心大增，始终保持了与厂家1：1的追加投入。加之由于市场规模缩小，使每个市场营销策略的针对性、可行性有了保证，结果三个省级市场销量均超额完成。 有了三个市场的成功经验与资金回笼为基础，经过2001秋季糖酒会与2002年两次糖酒会的三次“滚雪球”式的分步扩张，目前该品牌已经在16个省级市场成功启动并保证了良性运转。 二、选好先头部队－－确定恰当的主推产品许多企业注重产品的系列化，并且总想把系列产品迅速投向市场。 做为产品的开发策略，这样做是非常正确的。但在市场推广的过程中，这样做势必造成推广费用不足。 而如果从产品线中，选择一个既有价格竞争力、消费量又相对较大的品种作为主推品种，不仅使市场阻力减少，而且推广费用会大幅度降低，传播诉求更加准确到位。 同时，主推品种如果成功导入市场，也为新品牌打下了良好的基础。主推品种一旦被市场认可，就可以把其他获利高的品种水到渠成地铺进各个终端网点，并能迅速被消费者接受。 主推品种的选择要根据该区域市场主要竞争对手的主销品种、市场特点来确定，但要充分评估可能给竞争对手造成的影响，以及考虑应对竞争对手的反击措施。三、打好地面战争－－加强终端推广力度在推广费用不够较少的情况下，以媒体作为主要阵地的“空战”不是中小企业的强项，因此，中小企业应当“以勤补贫”，以销售终端和促销活动创新，来弥补“高空广告轰炸”的不足。 最直接的做法是采取市场跟进策略，抓住大部分厂家单纯依靠电视等媒体的广告推动，不重视终端销售和促销活动的空档，采取强占终端的策略，加强终端拦截。 苦甘冲剂是感冒药中的二线品牌，但连续两年在济南市场上把许多知名感冒药品牌远远地甩到了身后，依靠的就是这种策略。 2001年，我们开始为苦甘冲剂进行营销咨询服务时，其推广预算与其他品牌相比差距非常大。为了达到销量提升的目标，我们为其提交了一套销量提升营销方案，在推广费用的规划方面的思路是：把昂贵的电视广告大幅度缩减，省下来的费用一部分用在了户外推广活动上，活动密集达到了每周两至三次，形成电视广告所达不到的短期轰动氛围；另一部分用在终端促销上，从高校招聘了200名医科女大学生，到各药店做终端拦截，她们的水平远远在其他品牌的促销员之上（而且绝大多数感冒药品牌根本没有终端上促销的习惯）。 最终出现的景象是：消费者看了其它大品牌感冒药的广告到药店买药，出药店时手里拿得却是几盒苦甘冲剂。 就是凭借这样的地面战争优势，苦甘冲剂的市场销量名列前茅，而推广费用总计却不到销售回款的10%。 四、迂回作战避开强敌－－注重广告投放的技巧把广告的钱用在终端上是一种节省费用的方法，但不是说弱势品牌在推广费用不足时就不能做广告了。 “少花钱，多办事”要从两个途径解决： 一是广告形式避开强敌，与主要竞争对手采取差别的方法或手段，达到一种有效传播，从而节省推广费用。以前的三株、红桃K，采用住家户投递小报和在墙上刷字等，都属于此类做法，虽然有些方式难以再效仿，但可以有所借鉴。2001年，我们为美龄月饼及美龄桂花酒作山东市场营销策划时，针对某些强势品牌大量投放昂贵的电视及路牌广告的强大压力，独辟蹊径，不做一分钱的电视及路牌广告，因为即使做了，在密度上无法抗衡，被淹没掉等于白做，而是把大家没有看好的、价格十分便宜的广播媒体作为主要阵地，不仅有每天24次的高密度品牌宣传，还有每周三次每次半个小时的黄金时间专题节目，短时间内，消费者不仅认识了美龄品牌，而且对产品的了解程度也非常高。中秋节后看收成，美龄产品在山东上市第一年就跻身同类产品销量前三名。 二是策略寻求创新，要根据竞争对手的情况，通过整合策划，使自己脱颖而出，如脑白金启动市场初期的“软文攻势”，许多保健品常用的非黄金时段超长版本广告投放方式等，都是有效利用推广费用提高投入效果的有效手段。五、出奇兵以小博大－－巧妙策划事件营销用一句话概括事件营销，就是企业利用时世、时事，找出与企业自身及企业产品相关的结合点，推出企业、产品或服务。 事件营销最大的好处是，能在短时间内迅速引发社会关注甚至形成公众话题，从而树立产品形象，提高知名度，并引导消费者主动了解产品，直到购买、试用产品。 将事件营销用于实践并获得成功的企业不在少数，海尔的张瑞敏在创业“砸冰箱”事件就是经典案例。 可许多企业会说：我怎么就碰不上这样的好机会？ 一是有些机会出现了，但没有用好。相信当年冰箱会出问题的绝非海尔一家，可海尔抓住了机会并用好了机会，而别的企业则没有做到这一点。 二是频频碰到可以造势的事件也不现实的，所以最常用的方法是自行策划造事造势，将其需要消费者认同的特性进行宣传，以博得媒体和消费者的关注，从而达到自身的目的。 如我们在为改善胃肠及睡眠功能的保健品---生命元做华北地区营销策划时，在产品上市阶段就制定了事件营销先行的思路。由于没有新闻事件可借用，便自行造势，在当地报纸媒体刊登了一封求肋信，以消费者的名义诉说自己由于胃肠及睡眠问题长期得不到解决的苦恼，寻求读者的帮助。结果反响强烈，三天收到电话及信件数以千计，并引发了读者对于胃肠与睡眠健康的关注与讨论。之后，生命元顺势切入，以“求助信追踪：千万人关注吃睡排 生命元送来及时雨”为主题，在当地最大的广场举办了答谢读者活动，使生命元的品牌、功能都得到了有效的传播。 事件营销并不需要一味求大，有时仅仅一个细节就能起到很好的效果。 如我们在为主治冠心病的中成药养心氏做营销推广策划时，聘请了当地有名的老年长跑队做宣传员，负责传单广告的发放与入户投递，不仅避免了人们对入户广告投递者的拒绝与防范心理，而且与产品的形象、功效都十分贴切，与老年消费者的沟通也十分顺畅。更为重要的是，通过媒体公关，当地报纸和电视以“省城出现银发促销”为题，纷纷予以报道，使人们对于产品的关注程度迅速提升，并直接带动了终端销量。 六、发挥同盟军的作用－－让经销商替你“花钱”经销商本来就应该是厂家的同盟军，双方并肩作战，共同开拓市场，共同投入，共同赢利。 由于经销商的营销网络优势，许多厂家为了能招到合适的经销商，主动许诺承担广告费、进场费、促销费等各项推广费用，以为这样的优厚条件一定会让经销商动心。 其实这是许多中小企业的误区。真正有实力的经销商，最看重的并不是这些投入上的许诺，因为他们自然清楚“羊毛出在羊身上”，他们考虑最多的，是产品的销售力、营销方案的冲击力和市场的潜力，只要产品在这三方面有优势，加之厂家与经销商沟通到位，经销商愿意对市场作出必要的推广投入。 白元安眠枕是国内某公司进行全国代理的日本保健产品。由于该公司的主业是进出口贸易，对于直接面向市场的营销工作不熟悉，也拿不出足够的营销推广费用。为了能快速启动市场，要求我们提供营销咨询服务。经过调研后我们提出：利用该产品出自日本知名企业、技术领先的优势，对产品进行理论包装，塑造产品的核心竞争力；采取面向地级城市招代理商的方式，充分利用代理商的力量开拓市场。 为了提高招商的成功率，在我们的全程策划下，该公司没有举行常见的招商会。而是召开了健康产业的研讨会、产品营销策略的说明会，由营销专家进行行业分析及产品竞争力分析，并将我们用时五个月编制的区域市场推广策划方案提纲交到了这些“潜在经销商”手中。会议结束一周内，全国有30多家有实力的经销商马上要求代理该产品，对该公司的营销推广支持没有做过多要求，只是要求该公司随首批发货，将营销策略说明会上的营销策划方案完整稿一并提供。 目前，该产品已经在50多个地级城市成功上市，按照营销策划方案的指导，各经销商自行投入，多数市场运作良好，销量保持持续上升状态。 解决中小企业推广费用不足的方法很多，本文不能尽述。其核心就是通过对企业现有资源的整合，使营销环节中尽可能地利用现有资源或借用外部资源，从而达到少花钱的目的；通过营销创新，使花出去的每一分推广费用都发挥出最大的作用。方法多多，举一反三。 总之，整合与创新是成功的利器，以此与中小企业共勉。 　
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