83被浏览11,801分享邀请回答116 条评论分享收藏感谢收起178 条评论分享收藏感谢收起导读：垄断竞争市场类型下的广告分析，摘要：垄断竞争市场是西方经济学市场理论中极其重要的一种市场类型，因为在市场理论的四种类型中，垄断竞争市场与我们的现实生活联系得非常紧密，市场理论当中的许多结论都可以为我们的现实经济服务，本文从垄断竞争市场的特点、垄断竞争市场厂商的广告行为对厂商面对的需求曲线的影响出，进而分析了垄断竞争市场条件下厂商广告效果，关键词：垄断竞争，一、市场结构类型与广告，市场是将生产和科技信息○企业与经济管理○ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ２００７年第１８期垄断竞争市场类型下的广告分析莫乃兴（青海大学财经学院青海西宁８１００００）摘要：垄断竞争市场是西方经济学市场理论中极其重要的一种市场类型，因为在市场理论的四种类型中，垄断竞争市场与我们的现实生活联系得非常紧密，市场理论当中的许多结论都可以为我们的现实经济服务。本文从垄断竞争市场的特点、垄断竞争市场厂商的广告行为对厂商面对的需求曲线的影响出发，进而分析了垄断竞争市场条件下厂商广告效果。关键词：垄断竞争；广告；厂商一、市场结构类型与广告市场是将生产和消费两个环节联系起来的纽带，不同的商品市场上竞争程度不同，因而产生了多种类型的市场，经济学通常将市场的完全垄运行按照不同的竞争程度划分为四种类型的市场：完全竞争、断、垄断竞争和寡头垄断。而广告是通过一定媒体向用户推销产品或招徕、承揽服务以达到增加了解和信任以至扩大销售目的的一种促销形式。广告的主要作用体现在两个方面，其一由于市场信息的不对称在哪儿能够买到以及产品性，为了让潜在的顾客知道关于商品价格、特征等信息，可以利用广告提供信息的功能来达到目的。其二、现实经济中，同一产品市场是由不同生产厂家，提供的具有差异性产品组成，为了使消费者了解不同的品牌及产品之间的差异，需要通过广告具有的说服性功能来实现。在完全竞争市场上，由于所有产品具有同质性、同时具有完全信息，并且产品销售没有需求约束，因而厂商无需费力为自己产品做广告。在纯粹垄断行业，一个厂商已经占有全部市场份额，由于信息的不对称厂商会通过信息性广告提供该产品的信息，或者投入巨额的广告费用，加大潜在竞争者进入成本，稳定自己的垄断地位。但是总的来看由于完全垄断市场没有竞争的压力，垄断厂商一般缺乏做商业广告的动机。垄断竞争和寡头垄断行业则不同，特别是垄断竞争市场是由众多供给具有一定差别或显著差别产品的厂商所组成，而此时的广告除了能够提供一般的产品信息外，同时能够显著地将厂商面对的产品的需求曲线向外移动，因而，在这类行业广告大行其道。二、垄断竞争市场下广告作用的理论分析垄断竞争市场是一种同时存在垄断成分和竞争成分的市场结构。竞争因素的存在是由于行业内众多的厂商每家厂商提供具有不同替代程度的同种产品，垄断因素垄断来自于企业的品牌和产品的差异。因而，厂商面对消费者的需求曲线是一条需求价格弹性系数绝对值介于０到无穷大之间的一条曲线，成功的广告能够移动厂商面对的需求曲线。此时当一家厂商作广告或（一）假设行业内只有一家公司作广告。只有一家厂商增加其广告支出时，结果将把顾客从竞争对手那里拉过来，或者使顾客从以前购买其它产品转变为现在购买该厂商的产品。如果厂商生产产品的平均成本不发生变化，由于市场对厂商的需求变大，该产品的需求曲线向上移动，厂商能够获得更多利润。此时广告对行业及厂商的利润（二）假设行内所有厂商都做广告。影响可能会出现不确定的结果。１．如果所有厂商的广告支出及广告效果相同。由于厂商之间的广告效果相同，因而每一个厂商无法将对手原有消费者吸引到自己名下，但此时由于整个行业的广告作用，能够使原有消费者的消费数量增加，同时能够吸引其它产品市场的消费者加入到该行业市场中来，最后的结果将是所有的厂商需求都有所增加。２．如果所有厂商的广告支出和广告效果不同。结果可能会出现广告支出较多，广告效果较好的企业面对的需求曲线明显向外移动，而支出较少或广告效果较差的企业面对的需求曲线明显向内移动或略微向外移动。从以上分析可看出，由于垄断竞争市场上产品的差异性，厂商能够通过广告的方式加大这种差别，并影响消费者的偏好，通过消费者偏好的变化变动厂商所面对的需求曲线，最终获得更多的利润。三、垄断竞争市场下的广告效果垄断竞争市场上的厂商通过产品差别化的办法来保持并扩大自己的市场份额，从而达到某种程度的垄断。成功的广告策略的确在一定程度上能够让消费者了解这种差别或者加大产品之间的差别，但是产品差别只有让潜在消费者承认，才能使厂商面对的需求曲线向外移动。因而广告中宣传的产品差别无论是真正的或者幻想的差别，必须要给消费者带来利益，增加消费者的消费剩余。因此垄断竞争市场下的厂商广告使其市场份额变大，并非广告能够超越产品本身性能和其它市场约束条件，无限地创造消费需求并给厂商带来利润。其真正的根源在于在信息不对称市场上，厂商通过对消费者调查研究的基础上，发现了消费者未被满足的潜在的需求，同时目前竞争厂商的产品无法满足消费者的这种潜在需求。厂商通过供给与竞争厂商具有差别的产品来满足消费者的这种需要，同时通过广告的形式告知消费者或者通过广告说服消费者，强调自己的产品更能满足消费者的需要来改变消费者的偏好，来达到扩大市场份额的目的。因而在垄断竞争市场上，厂商广告成功的前提必须用心研究消费者心理和偏好和消费心理，发现消费者未被满足的需求，通过不断的对产品质量、功能、包装、服务以及信用销售等加以改进，创造出符合实际需求的产品，而决不是厂商通过玩“花架子”用新瓶装旧酒”的骗人招术，利用广告，或者“掩盖信息，迷惑消费者，使他们以为在没有差别的商品之间存在着差别。到头来由于消费者对产品的不认可，甚至为消费者所厌恶，那么这因此，厂商想种产品将永远被逐出竞争市场，厂商也得不到任何好处。要通过广告获得一定的垄断地位从而获得一定的垄断利润。首先，必须创造出给消费者带来利益的产品差别，例如海尔冰箱以其高品质和优质的售后服务，赢得了市场的信赖。新飞冰箱以其超级节能优势，每２４小时最低耗电只有０．４度的节能王，同样也赢得了市场的偏爱。其因为在次，要不断的创新，及时地推出更新的具有多种附加值的产品。垄断竞争市场上厂家之间的产品替代性由于竞争的存在会有小变大，厂商之间的模仿时常出现，如果不及时对产品进行更新，最初产品差别给厂商带来的利益，就会由于模仿而失去。再次，要努力创造具有核心竞争力的产品差别，这将在较长时间内保持市场垄断地位。核心竞争力这一术语首次出现是在１９９０年。这一年，著名管理专家Ｃ．Ｋ．Ｐｒａｈａｌａｄ和ＧａｒｙＨａｍｅｌ在他们所著的ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ一书中指出：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。北大张维迎教授曾经对核心竞争力的特性作了界定，认为它必须具备五个特点：“偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉”目前。垄断竞争市场上产品的同质化越来越严重，不但是产品性能，就连企在业的经营方式都越来越难分彼此，归根结底，这些东西很容易模仿。这样一个市场上，企业通过内控成本、降低价格、提高产品质量创造的产品差别，容易在短期内被对手模仿，从而陷入同质化困境，最终只能获取微薄利润―――甚至毫无利润可言。因此，在企业学习模仿能力极降低价格、提高产品质量等这些曾经为企业获得强的今天，内控成本、大量利润的核心竞争力的效果越来越差。因而，在垄断竞争市场上的企业打造产品核心竞争从而创造产品的差别，必须具有如下特征：一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值―――顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以持久发展的生命力。笔者认为通过品牌打造满足顾客需求，具有旺盛、无疑是非常好的选择。在市场显得日益动荡多变的条件下，品牌已成为赢得消费者信任和企业求得长远生存与发展的关键。在产品同质化广严重的今天，每一个竞争者都具备了模仿其竞争对手产品、服务、告、营销手段甚至整个品牌创造过程的能力，所以以消费者为中心，不断满足消费者的需要，不仅仅是产品上的需要，还有（下转第１５７页）１１２科技信息○高校讲台○ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ２００７年第１８期求生存、求发展。这种教学组织形式改变了以往的“填鸭式”教学方式，通过模拟市产品库存、生产设场运作，学生能够更清晰直观地看到企业现金流量、备、人员实力、银行借贷等指标，初步了解企业实际流程，使每个学生既能全面把握企业的运作和工作流程，了解企业的生存环境以及企业与企业、企业与市场的关系，又能深化专业知识与专业技能的学习，从而将专业知识学习与专业技能培养有机地结合起来。３．仿真企业流程。企业之间竞争的关键在于其业务流程，对ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程也是如此。在仿真企业环境中，以企业业务流各个职能岗位有机地连接在一起，以系程为连接线，将各个业务部门、统性的经济业务深化理论与实践的全面结合，使每个学生更深切地体会局部与整体的关系，体会到自己在流程中所处的位置和应负责的工作，体会到企业基于流程的运做模式。综上所述，ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程通过搭建一个仿真企业平仿真企业流程、模拟职能岗位，以在实战中培台，用来仿真企业环境、养管理人才。学生们身临其境，真正感受到市场竞争的激烈与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生加强了彼此间的沟通与理解，体验到团队协作的力量和优势，学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，从而全面提高学生经营管理的素质与能力。ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程促进教学理论与实践的结合，促进相关专业课程结构合理化。对深化管理类学科各专业教学改革、提科高授课层次、强化素质教育等方面起到了极大的推动作用。三、课程价值分析ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程可以用来进行模拟企业管理实习，搭建一个仿真企业平台，用来仿真企业环境、仿真企业流程、模拟职能岗位。１．仿真企业环境。在ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程中，对环境的设计和整个流程的设计都可以使学生有一个接近或仿佛置身于企业的实际环境中的感觉，这种环境可使学生自觉调整自身不同于课堂上课规划自己的实训过程，主动加入群体活的状态，促使学生主动去思考、动中去完成实训。环境模拟的越像真实的工作环境，实训教学的效果就越高。环境模拟不仅包括一个单位内部的工作环境，还包括该企业与外部关联单位之间的工作关系。２．模拟职能岗位。在ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程中，一种设计思路是每个学生以企业实际业务流程为牵引，针对一个特定系统的业务，由学生模拟企业不同部门、不同的工作岗位，独立完成业务处理，目的是熟悉系统的功能，明晰不同类型业务的处理流程。为了全面提高学生的综合实践能力，真实模拟系统在企业中的实际运行过程，可以由不同的学生模拟企业中的不同岗位，每个岗位都具有相应的责、职业角色”的感觉。权、利，让每一个学生都找到相应的“●参考文献［１］赵晓铃．透视ＥＲＰ沙盘模拟对抗实训课程［Ｊ］．中国管理信息化．２００４．１０．１０．［２］韩P，郑晨升．开展ＥＲＰ沙盘模拟实训改变传统的教学模式［Ｊ］．财会月刊．２００５．８．８．实施与案例》［３］汪国章，桂海进．《ＥＲＰ原理、．电子工业出版社．２００３．１．作者简介：兰亦青，女，副教授，济南铁道职业技术学院管理系市场开发与营销专业教研室主任。●（上接第１１１页）按成本项目和成本要素提供的成本信息必须重新整理（间接费用尤其如此），以便与各项价值活动相匹配，并全面而正确地反映各产品已耗、未耗或预计将要消耗的资源。如现行准则成本包括企业折旧，而战略成本管理却须将之从反应已耗资源的产品成本信息中剔除。另外，企业还须拓展信息来源渠道，提供战略成本管理所需的上、下游与渠道企业及外部竞争对手的成本和其它信息，如各企业产品发展规划等等。由于战略成本管理涉及面广，所需信息量大，且须要随时进行分析和处理，这就要求企业依靠先进的信息管理技术，建立起一个网络化交互式的、超企业边界的会计信息系统。（三）把成本管理提升到战略的高度。传统成本管理深入企业内部，旨在提高企业内部效率，它重在“知己”，而战略成本管理将关注的焦点投向市场和竞争对手，站在战略的高度为企业寻求比较优势，重在“知彼”因此成本管理的视野必须从强化，知己知彼，方能百战不殆。内部管理扩展到战略管理领域，重视企业与外部市场的关系，建立适合自身管理实际的成本管理方法体系，以提升企业竞争力。科●参考文献［１］专著：刘晓玉．［成本会计］．中国财政经济出版社，２００６．［２］专著：马红光．［企业财务与会计］．陕西科学技术出版社，２００４．●服务、文化、价值体现等需要，这些构成品牌竞（上接第１１２页）情感、争力的核心。科特勒来华时曾一针见血的指出，中国企业要想壮大，就应该走品牌之路。这意味着在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是垄断竞争企业必须要认识到的一点。科经济学原理与应用》北京：中国农业出版社，２０００，１０．［２］臧日宏编著．《［３］卢锋．经济学原理（中国版）［Ｍ］北京：北京大学出版社，２００２，（４）．［４］林海赋．提高核心竞争力的途径，企业改革与管理．２００４，（３）．穆耀，企业核心能力的损失与防范［Ａ］．当代经济科学［Ｊ］．［５］王忠民、２００１，（７）．［６］胡大力．企业竞争力论［Ｍ］．北京：经济管理出版社．２００１．［７］李正中，智勇．企业核心竞争力：理论的起源及内涵，经济理论和经济管理．２００１（７）．●参考文献经济学》上册．中国人民出版社，［１］（美）斯蒂格利茨著．高鸿业等校译《１９９７（５）．●（上接第１２３页）由于姿态陀螺换向存在滞后现象，因而造成飞参记录的姿态角信号出现紊乱，直接使用这些数据将会使回放过程不真实，分析不准确，因此必须对其进行修正。首先按照动作特征参数识别找出垂直特技动作区间，确定姿态参数换向点时间和动作起始点、结束点时间，然后采用线性插值法拟合出动作区间的姿态角曲线，以取代原始紊乱数据。比如，飞机在做斤斗时，俯仰角逐渐增大，一直到９０°过顶翻转，翻转前后航向角应相差１８０°。这时飞参记录的原始数据却没有按照前述规律变化，出现了紊乱，与真实飞行情况相背离。针对这种情况，可以先按俯仰角变化确定换向点时间，然后按照航向角变化规律进行插值拟合。统计和预测；用于飞行训存，也可以进一步用于地勤维护的故障通报、练质量评估的飞行姿态回放、航迹绘制和动作识别、成绩评定；用于飞机整机状态监控、发动机工作时间和极值飞行参数统计。总之，在采取正确有效的数据处理方式后，飞参记录数据可以充分应用到飞机维护、飞机安全、飞行训练等各个方面，为飞参系统发挥应有的作用奠定了基础。科●参考文献对脉冲型数据的一种数字滤波技术》［１］姜俊成等，《，气动试验与侧量控制，１９９３．１２．实验误差估计与数据处理》［２］肖明跃，《，中国计量科学研究院，１９７６．气动参数辨识最大似然法》［３］蔡金狮等，《，中国空气动力研究与发展中心，１９８９．３．飞参数据处理后的分析内容在飞参数据处理后，可以用曲线、表格的形式输出处理结果并保１５７包含总结汇报、考试资料、外语学习、教学教材、党团工作、IT计算机、旅游景点、资格考试、行业论文以及垄断竞争市场类型下的广告分析_莫乃兴等内容。
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垄断竞争下的差异化营销战略
哲人说：“世界上没有两片相同的叶子”。
作为一名学经济专业的学生，用微观、宏观发展的眼光去看问题：世界呈现给我们的是多元的、差异化的、个性化的景象。
所谓差异化营销是指面对已经细分的市场，企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标，分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。企业根据子市场的特点，分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。它的核心思想是“细分市场，针对目标消费群进行定位，导入品牌，树立形象”。是在市场细分的基础上，针对目标市场的个性化需求，通过品牌定位与传播，赋予品牌独特的价值，树立鲜明的形象，建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势。差异花营销的关键是积极寻找市场空白点，选择目标市场，挖掘消费者尚未满足的个性化需求，开发产品的新功能，赋予品牌新的价值。差异化营销的依据，是市场消费需求的多样化特性。不同的消费者具有不同的爱好、不同的个性、不同的价值取向、不同是收入水平和不同的消费理念，等，从而决定了他们对产品品牌有不同的需求侧重，这就是为什么需要进行差异化营销的原因。
同时，差异化是垄断竞争市场上常见的一种现象，不同企业生产的产品或多或少存在相互替代的关系，但是它们之间存在差异，并非完全可替代的。垄断竞争厂商的产品差异化包括产品本身的差异和人为的差异，后者包括了方位的差异、服务的差异、包装的差异、营销手法的差异等等，企业往往希望通过产品差异化来刺激产品的需求。
现代营销理论认为，一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次：
①核心价值。它是指产品之所以存在的理由，主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的，羽绒服是用来保暖的。
②有形价值。包括与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能，是实际产品的重要组成部分。
③增加价值。其中包括与产品间接相关或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。
在此基础上，差异竞争策略可以分为：
1.产品差异
2.品牌差异
3.销售价格差异
4.销售渠道差异
5.促销差异
6.服务差异
〈一〉产品差异
产品差异性是在市场细分的基础上，使本企业产品要有别于其它产品。企业可以采取新技术开发、引入新的功能和特点、改变产品形状或者颜色外观，更换材质和改变结构和产品生产工艺、产品包装、产品市场定位及消费者群体的选择等等，所以产品差异化是差异竞争的重点 。最经典的实施差异竞争战略取得成功的案例就是苹果公司
〈二〉品牌差异
品牌形象差异化是企业在价格竞争和产品同质化阶段之后的主要手段。 首先品牌形象差异化是以知识为基础建立的，这就决定了它能比技术给产品带来更具人性的差异化。由于现实的消费市场存在着信息不对称现象，品牌形象差异化可以最大限度的降低“信息不对称”程度，赢得消费者的信赖，最终增强品牌的竞争力。而品牌形象差异化一旦形成，就会确立一种消费观念、消费行为模式，可以让产品具备更多的附加值，获得更多的利润空间。联想收购国际IT巨头IBM的全球PC业务后,除了得到了产品市场的扩大和企业经营管理经验的好处外,联想的品牌也因为IBM的业界优势而获得了巨大的增值.
〈三〉销售价格差异
价格差异是目前使用最多最滥、也是最无奈的竞争方式。一般来讲，价格制定方法有三种，以成本为基础，以价值为基础，以竞争为基础。价格差异是同质化程度过高，以至于产品之间不存在差异的情况下采取的无奈之举。在同质产品需求的交叉弹性系数很大时，对A产品的价格稍做变动，就会导致对B产品的需求大幅下降。因此，价格差异之所以能成为克敌制胜的法宝，就在于眼下国内IT产品同质化过高。如INTEL在CPU市场上始终以高价位出现，给人以物有所值的感觉；AMD则主要选择低价策略，亦能打开局面。
销售渠道差异
销售渠道根据生产者与消费者之间商的多少又有直销与分销之分。在同类产品中根据自己的特点和优势彩合适的销售渠道可以取得事半功倍的效果。如DELL在电脑整机销售市场内率先打破门店常规，采用直销的独特方式，90年代初企业不断做大，而后位列全球五大PC公司第二位，已经成为一个渠道成功的传奇。
〈五〉促销差异
通过利用独特的手段，如广告，宣传，公共关系等，鼓励消费者购买的积极性。促销可以对消费者促销，商业客户促销，零售商和批发商促销及销售队伍促销。促销手段是多元化的，仅对消费者促销而言，有多种方式：如样品或赠品、赠券或现金折返广告特制品等。例如京城各大商场在节假日争相推出各种形式的促销活动：中友和君太往往采取反券的形式；而新世界通常则以直接打折的方式吸引顾客。
〈六〉服务差异
目前市场竞争焦点演变已经由最初的产品竞争、质量竞争及价格竞争等方式转向了服务竞争。服务差异性指在产品的售前、售中、售后提供差异化、个性化的服务，来提高客户的满意度，形成竞争优势。服务差异化需要在服
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垄断竞争和寡头垄断的区别~垄断竞争是指许多厂商生产并出售相近但不同质商品的市场现象.其特征是：（1）企业数量多但规模相对比较小 （2）产品相似又彼此差别,因而需求曲线向下倾斜 （3）企业进出不受限制,资源可以在行业间转移 （4）众多小的购买者.寡头垄断是指：一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态.寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构.它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场,这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例,从而控制着该行业的产品供给.寡头垄断企业的产品可以是同质的,也可以是有差别的.前者有时被称为纯粹寡头垄断,后者则被称为有差别的寡头垄断.寡头垄断的市场存在明显的进入障碍.这是少数企业能够占据绝大部分市场份额的必要条件,也可以说是寡头垄断市场结构存在的原因.最重要也是最基本的因素是这些行业存在较明显的规模经济性.如果这些行业中要容纳大量企业,则每家企业都将因生产规模过小而造成很高的平均成本.规模经济性使得大规模生产占有强大的优势,大公司不断壮大,小公司无法生存,最终形成少数企业激烈竞争的局面.对试图进入这些行业的企业来说,除非一开始就能形成较大的生产规模,并能占据比 较可观的市场份额,否则过高的平均成本将使其无法与原有的企业相匹敌.
垄断竞争产生的原因有哪些？ 同学你好，很高兴为您解答！高顿网校为您解答：垄断竞争产生的原因关键因素不同的产业在市场结构中最关键性的因素有：1.卖主的集中程度有小经营者竞争、寡头垄断、独家垄断三种。2.产品差异，买主由于广告、商标等影响对某些产品的爱恶程度也能影响市场结构。3.新卖主进入该产业的难易，按其程度，分为封锁进入、阻碍进入和容易进入三类。小经营者竞争分纯粹竞争和垄断竞争两种。在纯粹竞争中，大量的小卖主向同一市场供应同类产品，其中无一人能影响市场价格，而必须接受由所有卖主提供产品的总供给量和所有买主对产品的总需求量所决定的市场价格。各个卖主都趋向于按现时市场价格将其产品调整到能够给他带来最大利润的那种数量，而不至发生市场价格的变动，但所有卖主如此调整的结果，使得总供给量发生变化，因而市场价格随之上升或下降。这种过程直到进行到所有卖主愿意生产的总数量等于所有买主愿意购买的总数量，而达到暂时的均衡价格。小经营者供应不同类的产品，即存在产品差异时，则发生垄断竞争。寡头垄断一般是垄断趋势和竞争趋势联合起作用。最简单的形式是：卖主不多，各个卖主都供应足够大的市场份额，以致其政策有任何变化都将影响所有竞争者的市场份额并引起其反应。产生原因非均衡发展战略导向中国采取非均衡发展战略，产生了经济特区，非均衡发展战略即使一部分地方、一部分产业和一部分人先发展起来，然后通过先发展起来的地方、产业来带动其它地方、产业的发展。因为要使一个地方飞速发展比使全国同步同时发展容易得多，效果也好得多，这只要从制度上进行倾斜就能够办到。正因为中国采取的是非均衡发展战略，这就决定了较优惠的政策和制度创新行为只能给少数地方、少数产业或者少数人。制度试点的持续化在需求诱致性制度变迁下，制度安排是先试点，后推广。但是如果在试点的时间上如果把握不好，使试点地区的制度安排和制度创新持续化，从而与其他地区相比有较大的制度优势，就会形成制度垄断竞争。特定地区的特定权利改革开放初期的四个经济特区，1990年以来的所谓国家级开发区、省级开发区、市级开发区、县级开发区，等等。这些地区可以享受其他地区不能享受的制度安排权，这也是形成制度垄断竞争的重要原因。如中国收回香港、澳门，使得香港和澳门在制度的选择上有较大的自主权，其实这种制度的选择权利，就是该类地区在某些制度的选择上具有垄断权利。作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌，高顿财经集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿网校、公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落会计论坛、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。高顿网校将始终秉承"成就年轻梦想，开创新商业文明"的企业使命，加快国际化进程，打造全球一流的财经网络学习平台！高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！
垄断竞争市场的特征有 垄断竞争市场是这样一种市场状况，一个市场中有许多企业生产和销售有差别的同种产品。垄断竞争市场主要具有以下三个特征： １、市场上生产和出础的产品都具有差别，这种差别是指同一类产品的不同之处。产品有了差异，就不能彼此完全替代，所以形成垄断，即每个企业对自己产品的价格都具有一定的垄断力量，从而使市场带有垄断的因素。一般说来，产品的差别越大，企业的垄断程度就越高。另一方面，由于有差别的产品又同属一类产品，每一种产品都会遇到大量的其他相似产品的竞争，因此，市场又具有竞争因素。一般说来，产品的差别越小，替代性就越强，竞争程度就越高。如此，便构成了垄断因素和竞争因素并存的垄断竞争市场的基本特征。２、市场上生产同类产品的企业很多，因此，各个企业的行为对市场的影响很有限度。３、企业进入和退出某一类产品市场比较容易。
(微观经济学)为什么说垄断是无效率的?政府对垄断应采取什么措施? 经济学是研究整个社会致富之道的学问，其任务就是如何合理地配置人、财、物等各种资源，以更好地满足人类生存与发展的需要。要合理地安排并使用各种资源，就必须提高资源的利用效率，以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率的含义多种多样，在这里，我们可以说，效率是指资源配置的有效性，即使社会有限的资源得以合理有效地安排和使用。可以说，经济学就是要解决如何配置资源、提高效率、促进发展的问题。配置资源的基本手段或者说最常见的手段有两种，即计划和市场，前者是通过国家有意识、自觉地对资源进行配置，对经济进行调节和控制，而后者是由市场自发地调节资源配置。当然，当今世界各国普遍以市场调节为主，在发挥市场的基础性作用的基础上，加强国家的宏观调控，以计划手段对经济进行干预。以市场手段来调节资源配置，其实就是利用市场的三大机制即价格机制、供求机制、竞争机制来引导生产者、经营者调整和安排生产活动，从而实现资源的优化配置。市场是实现资源合理配置的一种有效手段，不过这也是有条件的，要充分发挥市场配置的作用必须具备一系列的前提条件，比如说必须具备公平、公正的市场秩序，形成统一开放、竞争有序的市场体系；比如说市场要及时、灵活、准确地反映价格的涨落、供求的变化，要保证充分的竞争。相反，如果没有良好的市场秩序，如果市场价格信号的传递和供求信息的传递不是及时、准确的，而是失真、扭曲的，如果市场不是充分竞争的，那么市场对资源配置就不能充分地发挥调节作用，导致市场调节的无效率。在市场经济蓬勃发展的今天，要充分发挥市场的作用，必须为市场作用的发挥创造一系列条件，比如说规范市场秩序，打破垄断，解决行政权力滥用等诸多问题。就垄断来看，由于单一的或者少数的垄断厂商能控制某种或某些商品的供给，影响其价格，它们可以通过提高价格、减低产量的办法获取超额利润，同时，由于垄断，它们借助垄断地位来限制和阻碍竞争对手的进入，其他厂商不能进入市场或者存在较高的进入限制，另外在缺乏竞争的情况下，企业缺乏改善经营管理的积极性，从而缺乏效率。所以说，垄断会导致资源配置的低效率，必然阻碍市场作用有效性的发挥，不利于市场经济的发展。其实某些垄断与行政权力的滥用有关，一些行政机关滥用行政权力，与企业串通一气，人为垄断某些产品的生产与销售，特别是在地方的经济发展中，还存在些现象，比如实行地方保护主义，限制外地产品的流入，保护本地产品的生产与销售，甚至是保护落后的企业。政府应当为市场创造条件，既要充分发挥市场的基础性作用，又要加强国家的宏观调控。针对垄断行为，政府要采取多种手段打破垄断。比如为制止垄断行为，维护市场竞争秩序，保证市场经济健康有序发展，有“经济宪法”之称的《中华人民共和国反垄断法》从日起施行。
垄断竞争市场具有哪些特点？ 垄断竞争市场的特点垄断竞争市场竞争程度较大，垄断程度较小，比较接近完全竞争，而且要现实得多，在大城市的零售业、手工业、印刷业中普遍存在。从总体上说，这种市场具有以下特点。1. 厂商众多2. 互不依存市场上的每个经济人都自以为可以彼此相互独立行动，互不依存。一个人的决策对其他人的影响不大，不易被察觉，可以不考虑其他人的对抗行动。3. 产品差别同行业中不同厂商的产品互有差别，要么是质量差别，要么是功用差别，要么是非实质性差别（如包装、商标、广告等引起的印象差别），要么是销售条件差别（如地理位置、服务态度与方式的不同造成消费者愿意这家的产品，而不愿购买那家的产品）。产品差别是造成厂商垄断的根源，但由于同行业产品之间的差别不是大到产品完全不能相互替代，一定程度的可相互替代性又让厂商之间相互竞争，因而相互替代是厂商竞争的根源。如果要准确说出产品差别的含义，则可这样来说：在同样的价格下，如果购买者对某家厂商的产品表现出特殊的爱好时，就说该厂商的产品与同行业内其他厂商的产品具有差别。4. 进出容易厂商进、出一个行业比较容易。这一点同完全竞争类似，厂商的规模不算很大，所需资本不是太多，进入和退出一个行业障碍不大，比较容易。5. 可以形成产品集团
垄断竞争和完全竞争最主要的区别是什么 完全竞争市场是指由无数的买家和卖家组成的，无任何外在力量控制或者人为因素干扰的市场结构。垄断竞争市场是指以竞争因素为主，又存在一定的垄断因素的市场结构。完全垄断市场是指这一市场只有一家企业生产不存在完全替代品的一种市场结构。寡头垄断市场是指少数几个企业控制一个行业供给的市场结构，特征是只有少数几个企业，他们对价格有较大的控制能力，进入这一行业市场比较困难。完全竞争市场与垄断竞争市场的差别在于后者的厂商产品存在差异性，因而厂商对于其产品具有一定的控制能力，市场上有一定的垄断因素。前者产品同质化。寡头垄断和完全垄断的区别在于，完全垄断是寡头垄断的升级，是一种理想状态。后者更加难以进入行业，价格控制能力更加高。
垄断竞争市场中，竞争是不完全的，原因是什么，理由？ 垄断竞争市场中，竞争是不完全的? 这题目很奇怪? 不明白你所指不完全的? 以下的答案未知能否帮你解决你的题问.垄断竞争市场的特征有 -- (即寻价者)特点-穿(一个生产者,限制进入市场(例如,专利),异质物品,非完全资讯(有能力控制市场价格.=垄断或自然垄断.)例如:香港的港铁,其他的生产者不能进入,因为该行业需要庞大的资金和技术的投入. 或政府发牌等的障碍.当大家都习惯搭地铁时就算是加价都没有选择,或改搭公共巴士.
经济学中 完全竞争和垄断竞争的区别是什么？谢谢 完全竞争和垄断竞争的最根本区别是，市场的参与者有没有影响价格的能力。完全竞争下单个消费者和生产者都没有影响价格的能力，垄断竞争市场反之。例如对于单个厂商，由于上述原因，完全竞争市场的单个厂商面对的产品需求曲线是一条水平直线，垄断竞争市场的厂商面对的产品需求曲线是自左向右向下倾斜的线。如果想知道更多，可以回复我
在垄断竞争行业,竞争是不完全的,因为？！ 资源分配不公
垄断竞争和完全竞争最主要的区别是什么 垄断竞争是指许多厂商生产并出售相近但不同质商品的市场现象。完全竞争又称纯粹竞争，是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。相同点：它们都是经济学中比较典型的市场形式之一。完全竞争市场特点：（1）市场上有许多生产者和消费者。（2）他们都只是价格的接收者，竞争地位平等。完全竞争厂商有利润的情形（3）生产者提供的产品是同质的（无区别的）。（4）资源自由流动。（5）市场信息畅通。(6)厂商的进入和退出壁垒基本没有，厂商加入或者退出市场完全自由。垄断性竞争的特点是进行垄断性竞争的企业在短期是零利润或低额利润，而在长期则是暴利的。}