现在卖服务的比开便利店利润有多大高多了?

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 加盟77便利店做到真正的亲民!
编辑:liusha
导读:便利店在市场上很常见,而且很受欢迎,毕竟帮助不少人带来了便捷的生活。正因为便利店的市场前景如此火爆,也让不少创业者看到了商机。但是还是有不少朋友想问,便利店的利润高吗?加盟77便利店做到真正的亲民!今...
  &便利店在市场上很常见,而且很受欢迎,毕竟帮助不少人带来了便捷的生活。正因为便利店的市场前景如此火爆,也让不少创业者看到了商机。但是还是有不少朋友想问,便利店的利润高吗?加盟77便利店做到真正的亲民!今天77便利店就给大家说说便利店的利润到底有多少。且听28小编为你细细道来。  加盟77便利店利润比正常营业的便利店高出很多  目前市场上便利店的经营模式主要分为两种,一种就是加盟店面,一种就是自营店面。一般自营店面档次都没有加盟店面的高,其次自营店面也没有加盟店面那么专业。加盟的便利店一般都是24小时营业的,24小时营业的便利店运营虽然有电费、人员工资等费用,但其利润却比正常营业的便利店高出很多。  便利店存在于人们的生活当中,像小区楼下一般都有便利店!便利店就是为广大居民带来便利的,很多人都想自己创业开一家这样的便利店却不知选择什么品牌,而77便利店就是一家得到消费者认可的知名品牌,一经推出深受消费者的青睐。选择77便利店,优势突出,消费者喜欢购买,也成为了众多创业者选择的一个优质品牌!  77便利店既能保证质量又便宜实惠  77便利店一个平价便利店。很多人对于便利店的第一印象就是价格偏贵,因此有些人愿意多走几步去超市也不愿意在便利店购买,而77便利店就是一家非常受欢迎的平价便利店,在这里买到的商品既能保证质量,又便宜实惠,做到真正的亲民!  来77便利店,买到质量好的商品。我们时常会买到一些不满意的商品,如果在商场、超市一般都是不给予退换货的,而在77便利店买到不满意的商品还包换,因此这也是为什么广大消费者愿意来77便利店购买。很多人创业不知道选择什么好?这样一家小便利店亲民的好选择,成为了众多加盟投资商的优选品牌!  77便利店早日走向创业成功之路!  便利店是一种主要定位于社区消费者的新兴商业模式,与超市卖场相比,便利店大多设在居民小区。居民从家里出来,一般步行5到10分钟可到达,也就是行业内常说的“8分钟商圈”!便利店里售卖的一般都是一些快速消耗的物品,这样很好的带动了资金的循环,利润自然而然就高了。  便利店卖的不仅是商品,更是方便。相比一般超市来说,便利店这种人性化的服务就是最大的优势。根据专业数据表明,每3000人就需要一家便利店,我国作为一个人口大国,便利店市场前景可谓相当宽广,想要成就自己的一番事业吗?加盟77便利店就对了。  关于77便利店的介绍,28小编就说到这里啦。是不是对77便利店这下有了更深的了解了呢?如果您真的想创业,77便利店总部欢迎有梦想、有激情、有魄力的您一起来创业开启大事业,77便利店,优势突出!您还犹豫什么,赶紧拿起手中的电话拨打加盟吧!现在加盟还将获得总部的全程加盟扶持,未来选77便利店,早日走向创业成功之路!相关推荐:      
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加盟金额:10-20万
公司名称:珠海心中客贸易有限公司
项目特色:品质可靠 价格实惠
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项目描述:生活节奏虽然越来越快,但是生活也越来越简单便捷,特别是在购物方面,网购虽然足不出户就可以买到东西,但是心有客便利店的问世,让消费者可以看到实物,又不用跑远的路程,因此在市场上也备受欢迎!心有客便利店的
开便利店利润有多大 心有客便利店好不好
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时间: 10:29:02
生活节奏虽然越来越快,但是生活也越来越简单便捷,特别是在购物方面,网购虽然足不出户就可以买到东西,但是心有客便利店的问世,让消费者可以看到实物,又不用跑远的路程,因此在市场上也备受欢迎!心有客便利店的团队力量强大,经过多年的发展,它已经积累了丰富的经验。只要你选好一个门店即可加盟,改造升级加盟店优惠更大,欢迎各大百货店,烟酒行,士多店转型升级改造。心有客便利店好不好?总部具有雄厚的实力作为保障,能够有效的降低加盟商的经营风险。珠海心中客贸易有限公司心有客便利店是一家以开发连锁便利店为主,集商品采购,物流配送为铺的企业,企业拥有一批在便利店选址、环境设计、营运培训、招商加盟等项目上的专业人才大力推广品牌的投资性价比和整体连锁为优势,进一步提升品牌为核心竞争力,让心有客便利店品牌进驻广大消费者和加盟者心中。一家便利店想要吸引众多的消费者,除了店内的产品还有服务,心有客便利店注重从顾客的需求出发,服务非常好,深得人心。心有客便利店以心有客,心中一直有您为企业宗旨,我们始终围绕为消费者提供舒适休闲的购物环境,称心如意的商品质量和价格为服务宗旨。开便利店利润有多大?心有客便利店营业时间一般在16小时以上,甚至24小时昼夜服务,终年无休,购物形式以开架自选为主,由收银机统一结算。与市场上其它品牌的便利店相比较,心有客便利店好不好?产品种类多,服务内容丰富,能轻松满足广大顾客的需要。心有客便利店为广大消费者提供日常生活所需的食品、日用品,并设有食品加热、代办服装干洗、代订火车票、机票、代售书报杂志以及电话卡充值等多项便民服务。心有客便利店加盟,投资不高,经营灵活,选址易,是中小创业好项目。总部为了让品牌进一步占据更广阔的市场,心有客便利店总部现在大力发展珠三角地区,优惠加盟,门槛低,一条龙为你服务,我们门店六个统一,统一配送,统一装修,统一培训,统一采购,统一形象,统一系统。现在一间30~50平米的标准店投资只需要9到13万。开便利店利润有多大?心有客便利店好不好?它的意义就是为了给广大消费者提供便利,无论是商品还是服务,都是为了解决消费者的各种需求。心有客便利店市场上的便利店品牌很多,作为行业内的翘楚,致力于满足大家的各项需求,赢得了大众的好评,占据了市场前沿地位。想要赚取可观的市场财富,开一家便利店是不错的选择,便利店铺子虽小但是数量多:我国目前便利店初创的地区,也大都是经济较发达的地区,而另据国外便利店行业的发展经验,每2500人至4000人,就应该拥有一家便利店。心有客便利店每2500人至4000人,就应该拥有一家便利店。便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。让购物更加的方便,面对拥堵的交通,有了心有客便利店,再也不用东奔西走,把时间浪费在路上了!便利店很方便,人人有需要。便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态,选址一般都在居民住宅区、交通要道、娱乐场所及大量聚集办公团体的地区。因为购物人流量很大。开便利店利润有多大?心有客便利店好不好?实力掘金品牌,市场需求量大,加盟商赚钱很轻松!
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【便利店利润有多少】便利店利润怎么样 投资便利店投资创业赚钱吗
【便利店利润有多少】便利店利润怎么样 投资便利店投资创业赚钱吗
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摘要:便利店是位于居民区附近,指以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为第一宗旨,采取自选式购物方式的小型零售店。便利店,英文简称CVS(Convenience Store)是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。那么便利店利润回报怎么样?开便利店怎样赚钱呢?下面小编为大家具体分析。
【便利店利润有多少】便利店利润怎么样 投资便利店投资创业赚钱吗
的兴起缘于超市的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面:如
远离购物者的居住区,需驾车前往;卖场面积巨大,品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦,以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
1927年美国德克萨斯州的南方公司首创便利店原型,1946年创造了世界上第一家真正意义上的便利店,并将店铺命名为“7-Eleven”;20世纪70年代初,日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议并在东京丰洲推出1号店。此后传统型便利店作为一种独特的商业零售业态,在日本得到了飞速发展,其特点也被发挥到极至;20世纪90年代末期进入中国,在中国经济相对发达的沿海大中城市发展较快。随着石油巨头的介入,便利店在地域分布上更趋分散,加油站型便利店在欧美地区也显出了强大的生命力。
行业发展现状
便利店业态最初于1990年代引入国内市场。尽管起步较晚,但是伴随着经济的持续增长,便利店业态在我国取得了较快发展。据国家统计局统计,截至2011年我国共有13000余家便利店,年商品销售额达到226亿元,从业人员超过100万。但是从便利店规模占比来看,便利店商品销售额占当年全部连锁零售企业总销售额(约3.5万亿)的比重仅为6.5‰,占当年社零总额比重仅为1.2‰,远低于日本的6.6%(便利店年销售额占日本零售行业比重)和美国的5%(便利店店内商品年销售额(不含油品)占美国零售和食品服务销售额(不含机动车及零部件)比重)。便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间。
便利店分类
从世界便利店的发展历程来看,通常被划分为两种类型:传统型(Traditional)和加油站型(Petroleum-Based)。
传统型便利店
通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50~150平方米不等,营业时间为15~24小时,经营服务辐射半径500米左右,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、Circle K)盛行于亚洲的日本,中国台湾。
加油站型便利店
加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店(如BP、ESSO),在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛,2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。
与超市的区别
便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场 所。超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,“Get what you forget” (买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销核心。
便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,既“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说,便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。
便利店特征
距离的便利性
便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5~10分钟便可到达。
购物的便利性
便利店商品突出的是即时性消费,小容量,急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50~200平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式,避免了超市结账排队的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。
时间的便利性
一般便利店的营业时间为16~24小时,全年无休,所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。
服务的便利性
很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。
(1)提高门店的商品陈列利用率
商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题。
积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。
(2)正确进行商品类型的选择
便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。
(3)避免货架存在大面积空位
货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户。
(1)建立网络配送系统,统一配送
鉴于国内多数已有配送中心这一事实,重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了保证不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。
(2)提高商品周转率,减少库存
由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。
(1)商圈内人口极少
便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方,如果商圈内人口在1500人以下,此店铺应摈弃(这意味着商店的固定顾客过少,从而会影响到销售额)。
(2)车流的动线很少
车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少,则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条(东、西、南、北4个移动方向的路线),位于双向车道马路的商店有两条动线,而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。
(3)在马路上看不到商店
这是指商店不是设在沿马路的街上,而是在某一脱离马路的区域内。其缺陷有二:一是不方便顾客的来店;二是很难招徕流动顾客。
(4)不在车站“回归动线”内的店铺
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线。如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站,也会使来店的客流受到影响。
(5)地下店铺
设在地厂室的便利店由于不能充分发挥便利店的特殊功能,因此客流会受到影响。主要缺点是:顾客进出不方便;店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客。
(6)要登楼梯的店铺
和前者一样、要登楼梯进入商店,会给顾客带来不方便,从而违背了便利店主要提供方便的原则。
(7)不能设店招与灯箱的店铺
商店由于受到环境条件的制约不能设立店招或灯箱,意味着商店的醒目与一目了然会大打折扣,而便利店的醒目与一目了然是保证客流的重要手段。设想在夜晚如果没有明亮的店招如何能让路过者知道这是一家24小时营业的便利店。
(8)店铺的形状不规则
长方形或是正方形的商场比较适合便利店的经营,如果商场的形状不规则,那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列,这就会增加顾客选购商品的时间。
便利店的利润怎么样
开便利店的利润还是非常可观的。虽然那些利润不直接体现在每件商品上面,因为便利店的东西都比较便宜,一件商品根据成本可能挣几毛到几块不等,但生意好的话,这些利润积少成多,累积起来也是相当多的。
另外如果你的便利店顺利的开起来了之后。你的开支费用由你自己掌握,所以实在是没有办法估算最后每个月的剩余。
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