阿里巴巴作为今天国内的第一大互联网巨头，其发展也是势头凶猛，所有人都非常清楚，阿里今天的根基就在于金融与电商，一旦阿里淘宝、天猫、支付宝三大支柱不保，阿里这个巨头的江山也就坐不稳当。然而的崛起却给了阿里巨大的冲击，不管阿里承认与否，今天的微信在金融与电商领域都对阿里构成了极大的威胁。1、微信支付与支付宝半分天下时日不远如果要说2015年中国的互联网哪个领域最火，那一定非O2O莫属，上半年红红火火，下半年就开始凄凄惨惨。然而在2015年，我们也看到了O2O垂直巨头的不断合并，其中有三次大合并的最后大赢家都是腾讯。滴滴快的合并之后，腾讯投资的滴滴逐渐入主中宫；而58同城赶集合并之后，依托腾讯这个大股东的58同城同样也掌控了赶集网；至于美团点评的合并，最终腾讯进一步掌控新美大，阿里反而被迫出局。为什么腾讯要连番布局O2O，而不自己做？很明显，腾讯意在支付宝。今天，通过京东商城、新美大、滴滴出行等众多电商、O2O平台，微信支付虽然在市场份额上还比不上支付宝，但是在势头上甚至反而要盖过了支付宝，尤其是在线下扫码支付上。超市、购物中心、餐饮等线下消费领域，微信支付通过O2O以及线下的力量正在对支付宝形成围攻之势，不久的将来便可与支付宝半分天下。2、越来越多的商家借助微信公众号做起了电商对于今天很多互联网创业者以及传统商家们来说，如果说他们没有开淘宝店，大家并不会觉得他们落后，但是如果说他们还没有开通自己的微信公众号，人们一定会认为他们已经跟不上移动互联网的时代了。尽管今天很多商家借助微信公众号在开始做电商销售，可能做得并不是很理想，但是还是有相当部分公众号积累了相当数量的粉丝，为自己的品牌宣传打下了基础，有的公众号甚至微信电商销售额做得非常惊人。再来对比淘宝，尽管淘宝的初衷也是想让商家们网上创业，帮助更多创业者们成长，但是最终的结局是怎样？据统计数据显示，只有8%的淘宝商家赚到了钱，而赚得最多的并不是商家，是淘宝自己。今天开一家淘宝店，如果不花费足够的广告费，已经很难被用户发现，更别谈购买了，最终淘宝商家们不得不借助阿里妈妈，把大把大把的钱送给了阿里巴巴。于是，很多淘宝卖家受生活所迫，纷纷玩起了微信公众号，并在微信平台开始了自己的新征程。当然并不是说微信公众号就一定是商家们的最终归宿地，但是有一种趋势是阿里所阻挡不住的，未来微信公众号的电商卖家数量很可能不会少于淘宝卖家数量，甚至还要超过淘宝。其实对于微信的威胁，马云是看得最清楚的，我们只能感叹马化腾要比马云运气好，如果微信是阿里的产品，相信今天腾讯恐怕会被阿里逼迫得岌岌可危。无奈之下，马云只能使出全身解数，全面反击微信。尽管来往失败了，但是随后支付宝、钉钉的连番进攻，我们都可以看出马云的坚韧不拔：似乎不干倒微信誓不罢手。不可否认，马云的连番出招的确起到了一定的效果，但是激进的路上也开始出现了一些偏颇，不得不让人有几分担忧。钉钉正在偏离航道对比来往，我们会发现钉钉是一个相对较成功的移动应用产品（详见钛媒体报道《钉钉，正在抢占万亿市场的入口》，《85万家企业用户的阿里钉钉，已经全面超过微信企业号》）。来往直接面对面与微信对抗，尽管马云曾邀请各路明星朋友，并严令全公司员工使用并推广来往，最终来往还是因为失去了市场先机，成为了鸡肋，食之无味弃之可惜。当然，马云并没有灰心，这一次阿里找到了企业移动办公这个突破口，推出阿里钉钉并成功地切入了移动办公市场。然而就在阿里钉钉刚刚获取一些小成就之时，它却有些迫不及待要与微信对抗，并渐渐偏离了航道。大家都清楚，作为一个移动办公平台，最重要的就是安全、不受干扰，这一点我们从近日一则老板发红包的事件就可以看出其重要性。据成都商报报道，某公司董事长为了提升工作效率，规定上班期间不准做与工作无关的事，比如玩游戏、网聊、看电影、玩手机，包括微信发朋友圈、抢红包等，否则罚款。新年交替之际，该董事长竟然自己在公司微信群里发了一个红包，随后在群里抢到红包的前三位童鞋每人被罚款500元。此事引发了企业界关于微信影响工作、工作与娱乐混淆的大讨论。然而，从移动办公出发的阿里钉钉，却变得越来越像微信，偏离了它作为移动办公应用的本来属性。钉钉开始推出红包，试图通过企业员工内部互相发送红包来带动钉钉的活跃性。与此同时，钉钉还与Uber联手，让钉钉用户可以领取Uber打车券，并推出各种天猫超市卖场优惠券、天猫超市生鲜优惠券、口碑外卖红包、VIP特权、阿里云服务器五折优惠券等等。由此看来，钉钉正在成为一个与集生活消费、娱乐、办公为一体的平台，表面看来，钉钉好像成功地完成了多元化业务扩张，并且越来越和微信具备同等竞争力。然而我们从成都商报报道的某公司董事长发红包事件可以看出钉钉潜在的危险所在，如果不专注于移动办公，钉钉最终很可能会丧失自己的固有阵地，被其他移动办公竞争对手所击败。事实上，来自联通、360等巨头联合投资的蓝信平台已经对其构成了巨大威胁，蓝信作为专门针对移动办公的平台，凭借着安全、专属、移动办公统一入口的诸多优势成为了众多企业的共同选择。如果钉钉急于想打败微信，过早走向多元化，最终不但难以取代微信，甚至还有可能丧失眼下在移动办公领域所征战的城池。支付宝开始有些不伦不类支付宝疯狂扩大业务战线的背后是马云对微信的焦虑。引入社交因素，甚至还开发了一些与微信群不一样的支付宝社交群，是为了与微信对抗；接入口碑网，打造O2O消费平台，同样还是为了守住支付宝的支付地位，与微信支付竞争。与钉钉有着同样的使命，支付宝也成为了阿里征战微信的重要战将，但同时支付宝也与钉钉犯了同样的错误。阿里在支付宝平台中嵌入社交因素，嵌入各种生活服务，开始变得越来越重，甚至有些四不像。如果说支付宝是一个理财平台，也说得过去；说它是一个第三方支付平台，但又不完全像；说它是一个生活消费O2O平台，似乎有些那么回事；说它是一个社交平台，总感觉差点味道。对于广大的支付宝用户来说，支付宝不断扩张业务线带来的最大隐忧就是资金安全问题。一方面通过手机号能够搜索出支付宝账号，甚至还能显示对方的名字，尽管遮住了姓字，但是这无形之中给支付宝用户的资金安全带来担忧。与此同时，全面开放支付宝社交功能，对于用户的金融隐私信息也是一种无形之中的泄露。支付宝忽视了很重要的一点，今天很多用户愿意把钱放在余额宝，而不是放在理财通，并不是因为余额宝的利息高，而是因为用户觉得余额宝依托于支付宝更安全，而理财通嵌入在微信这个社交产品中，存放大笔的资金，有几个用户会觉得真正安全？一旦当用户觉得支付宝的安全性不比微信强，方便性又比不过微信支付的时候，那个时候可能真的就是支付宝的危机来了。支付宝应该趁现在有淘宝、天猫两大平台支撑，3亿多用户支持的情况下认真做好自己，而不是盲目地去模仿微信，否则只会导致用户流失。阿里其实并非要与微信死磕到底不可阿里有着阿里的优势，马云远大的战略眼光和强大的个人魅力，这个是很多互联网公司创始人都难以企及的。即便微信公众号电商会在某种程度对淘宝、天猫构成分流，但毕竟他们比较分散，用户无法集中化地选择商品购买，淘宝、天猫大可不必过于担心，只需浩浩荡荡地开启自己的全球化与农村化。至于支付宝金融地位受到威胁，这个是一个客观存在的事实。支付宝依托天猫、淘宝两大电商平台，其支付地位暂时难以被其他平台所取代，阿里只需踏踏实实地加强O2O布局，与O2O平台、线下传统商家达成合作就可以守住自己的霸主地位。但是通过拿支付宝进军社交，打造O2O平台来守住自己的支付地位，并非明智之举，反而可能会导致用户体验度下降，最终导致用户丧失。而通过借助钉钉来进攻社交，打造社交生活平台就更非明智之举了。钉钉作为一个办公平台，应该要做的是专注于办公，最终在移动办公市场称雄称霸，而非与微信对抗。对于企业用户来说，他们使用移动办公产品，只是想更好地提高工作效率，让企业员工专注工作，而非娱乐。如果钉钉仍然执意要业务多元化，把办公产品生活化，打造第二个微信平台，很可能只会成为下一个来往，最终被蓝信等专注于移动办公的平台所击败，丧失整个移动办公市场。由此看来，阿里有着阿里的优势，微信也有着微信的优势，毕竟微信也不是万能的，微信在打造电商、O2O等综合平台时也有着自己的不足，否则腾讯也不会把拍拍、易迅、商城全部都交给京东来打理，与此同时在移动办公市场微信也有着天然的不足，这就是阿里生存的机会。事实上，阿里与微信并非要你死我活不可，他们是完全可以共存共荣的。(window.slotbydup = window.slotbydup || []).push({
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他曾经做来往一败涂地 卧薪尝胆做出钉钉重新赢得马云尊敬
钉钉CEO陈航在这个时代，马化腾和张小龙已经封神，还有谁敢在社交领域挑战腾讯和微信吗？有一个人，不但曾经被腾讯和张小龙虐到不行，做出的产品也改头换面销声匿迹，但这并不能让他死心。几年之后，他拿出一款足以比肩微信的社交产品，并且两次把发布会开到了腾讯的大本营：深圳。这个人就是阿里巴巴钉钉CEO陈航，花名无招，他就是曾经一败涂地“来往”的操盘手。11月19日，阿里巴巴钉钉CEO陈航在深圳召开主题为“智连未来”的2017秋季战略发布会上公布了钉钉的最新数据：截至日，钉钉企业组织数量已超过500万家，钉钉已成为全球最大的企业级沟通平台。据陈航介绍，一家100人规模的企业使用钉钉一年可节省70万元费用。阿里巴巴曾经两次进攻社交领域，一次就是以陈航作为技术开发，前任CEO陆兆禧主导的来往，但来往遭遇惨败，如今已经改名点点虫，彻底没有了竞争力；一次是以支付宝为武器，用支付宝的朋友圈为源动力，驱动整个阿里社交的发展，在今年年初，也宣告失败。阿里真的没有社交基因吗？马云这辈子就做不成一个成功的社交产品吗？为马云争得荣誉的，最后还是无招陈航，他用钉钉的成功，为马云扳回一局，阿里巴巴做社交，同样也能成功！钉钉不但已经站稳脚跟，还进军了硬件领域。在发布会上，陈航和钉钉团队带来了两大类共五款智能办公硬件产品，这是钉钉第三次推出智能办公硬件，也是推出产品数最多的一次。天猫双11的数据显示，钉钉两款智能考勤设备占据企业办公市场领先地位，钉钉M2智能前台和钉钉M1指纹考勤机合计销量突破10000台。无招陈航曾经被称为阿里巴巴最著名的loser，因为开发来往的失败。阿里失败产品来往陈航作为核心人员参与的一款社交产品，在阿里内部获得强推，被认为是直接对标了微信。来往最后没能做成，而是成了企业社交工具钉钉的前身。不过付出总有回报，虽然来往没成，但却锤炼了阿里巴巴的社交团队，转向了钉钉之后，迅速获得爆发。猎豹全球智库发布的2016中国社交类app年度排行榜中，微信蝉联第一，钉钉则突破性地进入了前十，位列第九，开始另一种维度的对微信的追赶。阿里巴巴集团CEO张勇曾评价钉钉的诞生是：“我们原本想生一只鸡，没想到孵出一只鸭，其实也挺好的。”阿里巴巴最著名的loser，最后替马云挽回颜面，在对抗微信中不落下风，也是士为知己者死，马云无条件的信任，给了钉钉团队和陈航最大的信心，在高手如云的社交领域，拿下一城。马云
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70阿里内部透露钉钉用户破亿。为什么钉钉能成功，来往却失败了
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您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制本报讯 昨天，钉钉官方微博发布了一张其CEO陈航(花名“无招”)在内部宣布用户数过亿的消息截图，这一消息瞬间在社交领域炸开了锅。
用不到3年的时间，以企业用户作为切入口的钉钉，在看似大局已定的社交领域撕开一道口子，并完成了“不可能的任务”。
成立于2014年的钉钉,是阿里巴巴旗下的智能移动办公平台，在钉钉身上，寄予了“来往”的厚望。
作为钉钉的前生，阿里巴巴在推出第一代社交软件“来往”时，阿里巴巴集团董事局主席马云挽起袖子亲自上阵，每天泡在来往，并拉上不少名人进行推广，甚至一度强制阿里员工每人必须拉来100个好友才能得红包。
“来往”试水失败之后，2014年成立的钉钉转而从最难啃的企业社交切入，开始尝试从企业社交攻入，再影响个人社交的路径。
事实上，只用了三年时间，企业版的“来往”满血复活。昨天，“无招”在钉钉内部的工作群中说，“1075天，我们实现了一个小目标，用户数达到1个亿。感谢团队同学们在这1075天里，没日没夜的忘我付出。我们已经帮助1亿用户实现简单、高效、安全、以人为本的工作方式！”
和普通的个人社交软件相比，企业级社交软件钉钉的某些优势更为明显。比如，软件会更安全。
企业对于商业机密和信息安全天然具有更高需求，这也意味着，从软件本身来说，钉钉这样的企业级社交软件比个人社交软件的安全性要求更高。
目前钉钉的用户都是实名制的企业员工，人员身份透明；其次，钉钉认为工作时的信息沟通，属于员工的隐私，企业和钉钉都无权侵犯。此外，钉钉对于信息内容和信息传输过程进行国密级加密，并且通过钉钉首创的第三方加密，任何第三方包括钉钉都无法解读。
从用户场景来看，研发伊始，钉钉就从企业用户的痛点出发，以满足企业的真实办公场景需求为产品设计立足点，也得到众多企业用户的认可，这点可以从钉钉长期占据App store商务类免费榜第一位看出。
数据显示，包括复星集团、中国联通、统一集团、链家房产、滴滴出行、远大科技、西贝餐饮、分众传媒等在内的各行业知名企业，已经开始使用钉钉。从来不用电脑，从纸质办公直接跳到移动办公的远大集团董事长张跃在一次采访中透露：“之前基本上我是被排除在网络之外，但是这两年用钉钉以后，好像我又进入网络了。”
分众传媒董事长江南春曾这样评价钉钉：“钉钉是一个非常成功的案例，我认为钉钉在办公市场做深、做透、更专业，把它做成了办公人的首选。”
从用户群来看，钉钉对准的是年轻而有活力的职场人群，并紧跟当前智能化趋势，不断推出新的产品。
钉钉在今年的秋季战略发布会上，一口气发布了包括智能前台、智能通讯中心、智能投屏等多款硬件，并提出“企业智能化时代来临”的概念。
随阿里巴巴首席战略官曾鸣在发布会上畅想了一下企业实现高度智能化之后的场景：员工一进公司，智能设备就会识别员工的身份，所有办公设备都可随时调用，工作日程也已经安排好，审批流程都在线上快速完成；管理者可以每天实时看到公司的日常运营情况，并得到决策上的建议和参考，也可以看到员工的情绪和工作情况，并给予及时的关心和帮助。热门搜索：
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马云对抗微信：前有来往 中有支付宝 后有钉钉
然而微信的崛起却给了阿里巨大的冲击，不管阿里承认与否，今天的微信在金融与电商领域都对阿里构成了极大的威胁。
　　钉钉正在偏离航道　　对比来往，我们会发现钉钉是一个相对较成功的移动应用产品（详见钛媒体报道《钉钉，正在抢占万亿市场的入口》，《85万家企业用户的阿里钉钉，已经全面超过微信企业号》）。来往直接面对面与微信对抗，尽管马云曾邀请各路明星朋友，并严令全公司员工使用并推广来往，最终来往还是因为失去了市场先机，成为了鸡肋，食之无味弃之可惜。当然，马云并没有灰心，这一次阿里找到了企业移动办公这个突破口，推出阿里钉钉并成功地切入了移动办公市场。　　然而就在阿里钉钉刚刚获取一些小成就之时，它却有些迫不及待要与微信对抗，并渐渐偏离了航道。大家都清楚，作为一个移动办公平台，最重要的就是安全、不受干扰，这一点我们从近日一则老板发红包的事件就可以看出其重要性。　　据成都商报报道，某公司董事长为了提升工作效率，规定上班期间不准做与工作无关的事，比如玩游戏、网聊、看电影、玩手机，包括微信发朋友圈、抢红包等，否则罚款。新年交替之际，该董事长竟然自己在公司微信群里发了一个红包，随后在群里抢到红包的前三位童鞋每人被罚款500元。　　此事引发了企业界关于微信影响工作、工作与娱乐混淆的大讨论。然而，从移动办公出发的阿里钉钉，却变得越来越像微信，偏离了它作为移动办公应用的本来属性。钉钉开始推出红包，试图通过企业员工内部互相发送红包来带动钉钉的活跃性。与此同时，钉钉还与Uber联手，让钉钉用户可以领取Uber打车券，并推出各种天猫超市卖场优惠券、天猫超市生鲜优惠券、口碑外卖红包、虾米音乐VIP特权、阿里云服务器五折优惠券等等。　　由此看来，钉钉正在成为一个与集生活消费、娱乐、办公为一体的平台，表面看来，钉钉好像成功地完成了多元化业务扩张，并且越来越和微信具备同等竞争力。然而我们从成都商报报道的某公司董事长发红包事件可以看出钉钉潜在的危险所在，如果不专注于移动办公，钉钉最终很可能会丧失自己的固有阵地，被其他移动办公竞争对手所击败。　　事实上，来自联通、360等巨头联合投资的蓝信平台已经对其构成了巨大威胁，蓝信作为专门针对移动办公的平台，凭借着安全、专属、移动办公统一入口的诸多优势成为了众多企业的共同选择。如果钉钉急于想打败微信，过早走向多元化，最终不但难以取代微信，甚至还有可能丧失眼下在移动办公领域所征战的城池。　　支付宝开始有些不伦不类　　支付宝疯狂扩大业务战线的背后是马云对微信的焦虑。引入社交因素，甚至还开发了一些与微信群不一样的支付宝社交群，是为了与微信对抗；接入口碑网，打造O2O消费平台，同样还是为了守住支付宝的支付地位，与微信支付竞争。　　与钉钉有着同样的使命，支付宝也成为了阿里征战微信的重要战将，但同时支付宝也与钉钉犯了同样的错误。阿里在支付宝平台中嵌入社交因素，嵌入各种生活服务，开始变得越来越重，甚至有些四不像。如果说支付宝是一个理财平台，也说得过去；说它是一个第三方支付平台，但又不完全像；说它是一个生活消费O2O平台，似乎有些那么回事；说它是一个社交平台，总感觉差点味道。
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