马云演讲：2017我们不做穷人
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马云：哥伦比亚大学演讲视频19
推荐出品人马云教你创业怎样赚一百万马云教你创业怎样赚一百万征服自己的胜利百家号1994年，马云开始创业，其间经历过多次失败，他最终才收获荣耀和成就，站到了一流企业家的行列。5月20日，在一场演讲之后，马云接受了《中国新闻周刊》的采访。尽管马云在读书时并非好学生，但是他仍然认为，大学生最好别辍学去创业。另外，他认为目前“大众创业、万众创新”并不过热。但在他看来，目前创业的基础设施并不完善。中国新闻周刊：在你看来，目前创业是不是过热了？马云：我自己觉得创业不应该叫做过热，但是还是要有理性地去看待创业。首先，创业是要有基础设施的。第二，创业容易持久难。脑袋一拍就去创业，创业之初可能很有激情，如何持久是很难的。中国改革开放30年以来，我们诞生了很多企业，但这些企业的规模和数量，和中国13亿人口和巨大的经济体是不匹配的。我们需要很多企业，需要很多优秀的企业家。但是，我们创业的氛围，创业的基础设施，创业的培训，人才梯队的建设，还是需要很长一段时间才能完善.当然，我觉得今天那么多人创业，不是件坏事，但是我们也要想办法为他们做好“保险带”。中国新闻周刊：对于大学生辍学创业，你怎么看？马云：我本人觉得大学生第一个创业就是把书读好。有人说比尔·盖茨不是大学没读完就去创业，不也成功了吗？杨致远没读博士，不也成功了吗？但世界上也就一个比尔·盖茨，也就一个杨致远。如果你不到20岁，我希望你把书读好。如果你已经进了大学，30岁之前最好找到一个好的老板跟他学习怎么做，一个好老板比一个好公司重要得多。很多年轻人毕业的时候，脑子在想我进哪个公司好呢？进IBM好呢？还是阿里巴巴好呢？其实都差不多的，在大公司里面你只是一颗螺丝，但是一个优秀的老板，他会告诉你很多做人的道理，做事的原则。　所以30岁之前，要找到一个好老板。30岁到40岁的时候，要思考自己到底想做什么，不是每个人都可以创业的。如果你想创业，30岁到40岁之间是合适的。20岁左右，完善你的知识结构，20到30岁要学的是体验，体验什么呢？体验灾难、苦难、错误，没有足够的灾难、苦难、错误、折磨，你是永远不可能练出情商来的。智商是可以读书读出来的，情商则是倒霉倒出来的。所以，30岁之前智商和情商有些基础以后，再选择自己去创业。40岁之前，要凭自己的智商和情商组建一支优秀的团队，一个人是做不了事情的。梦想和理想是有差异的，梦想是你就一个人想想而已，理想是一个团队一块想，只有理想才能够让大家把它一点点做出来。40岁如果说你创业还没有成功，不等于你后面不会成功，但是创业成功的概率就小了很多。40岁到50岁，请花时间做好自己，别东想西想，做好自己最喜欢、最能做的事情。50岁到60岁你要把时间花在年轻人身上，他们将成为你的希望。60岁以后，把时间花在沙滩上，老婆孩子身上，别多想工作了。100个人创业，有95个人连声音都没有听见就没了，剩下的5个人，三四个人看起来会成功，然后你会看到他们一个个死下去，能赢的就是最后那一个人。这一个人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各种各样的机遇，并且各种各样的苦难你都没看见。我也一样，大家今天看到我，今天我们阿里巴巴的成功，但是你们没有看到阿里巴巴经历的痛苦、犯下的错误。“厨房”里面其实是很肮脏的，只是我们走得出来，运气很好。有人说马云很牛，再搞个阿里巴巴、淘宝试试看？我说搞不出来，时代过去了。但是我们今天走过来了。所有走过的人都这样，他们都乐观地看待未来，他们很少抱怨，他们对未来永远充满希望，他们永远相信别人比自己聪明，这些是所有成功者，不管你是男还是女，都必须要有的东西。中国新闻周刊：现在创业还是男性为主，女性适合创业吗？马云：有了互联网以后，女性创业应该机会更多了，条件更好。没有互联网之前，基本上是男性创业机会多一点，女性创业机会则少一些。有了互联网，特别是未来30年，服务性行业，未来女性可做的事情确实多了。大家比的不再是肌肉，比的是脑子，比的是勇气，比的是智慧，比的是体验。未来阿里巴巴会给女性创业提供更多资金和帮助。中国新闻周刊：你从1994年开始创业，到现在20年，有什么经验可以分享的？马云：生活比创业更重要，创业只是人生中的一个精彩，很有意思的一样东西。每个人的路是自己选择的，选择了创业这条路，你就给自己一个承诺，我要搞五年十年，失败了我不干，如果成功了我就继续干下去。但是千万别说，我试试看，不行马上跑。你只要试试看，你一定会逃回来的，这样的创业基本上不会成功。除非你有很好的运气，但是运气不会一直跟着你。所以对今天创业的人来讲，给自己一个承诺，给你的客户一个承诺，给员工一个承诺。1992年是中国商业史上非常重要的一年。这一年年初邓小平的南巡重新激发了中国人对改革开放抱有的希望。为数不少的人在邓小平南巡讲话的鼓舞下，开始创业。后来，泰康人寿的创始人陈东升专门创造了一个词：“92派”，用以描述1992年后创业的企业家。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。征服自己的胜利百家号最近更新：简介:一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希作者最新文章相关文章创业必修：如何建立超强领导力（8集）
你能让多少人跟随你，你就能做多大的事业，领导力，是团队建设的核心，也是创业者必备的能力。创业阶段如何建立你的领导力?本课程将从影响力和战略能力的角度，为你诠释如何打造超强领导力，让你掌握领导艺术，提升个人领导魅力，带领不断壮大的团队攻克创业道路上的种种难关。
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想自己创业做些小买卖，自知经验不足。特询有学之士，望网友们多指教！
发表于&2 年前&&&&1&回答
发表于&2 年前&&&&1&回答
发表于&2 年前&&&&1&回答
新的一年了，不想在碌碌无为下去了，也不想打工了，有一百万几十万的资金想自己创业！听说PCB这个行业挺有出路的，可是自己对这方面的了解少，上来问问各位大大做这个行业需要什么设备？具体什么流程？是不是真的像别人说的那样这么有出路？
发表于&2 年前&&&&2&回答
想创业，但不知道做些什么！还是跟着家族企业做！我非常想自己做事，应该从何入手？
发表于&2 年前&&&&2&回答
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1999年6月，绍兴百大（已从日起更名为“浙江创业”）发布公告称，公司的高级管理人员已于近日陆续从二级市场上购入该公司的社会公众股，平均每股购入价格为10.40元左右。公告还显示，购入股份最多的是该公司总经理王学超...
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马云教你创业都需要get什么技能：有目标、有思想、知道自己能做什么……
来源：创客100　
作者：魏峰
（https://www.chinaventure.com.cn）
编者按：创业CEO不要以为自己什么都懂。
金庸的武侠小说《天龙八部》中，练会六脉神剑的段誉有句相当霸气的台词：普通的拳脚招式我是不会的，我一出手就要人命!
在当今商业江湖，就有这么一个人能与段誉身份相匹配，马云。打字是“一指禅”，玩电脑也就是收发邮件，这些本事看起来简直“弱爆了”，而“背地里”他却早已练就了精湛的创业技能：
打造一支超强凝聚力的团队
马云曾评论，美国的整个政治体制都是建立在以基督教为主的宗教信仰的基础上的，并且宗教也渗透到企业建设之中。但在中国，我们缺乏信仰，常常是东学一点，西学一点，并没有形成自己的东西。今天学美国、明天学日本，学的都是术，不是道。
好在我们一直对文化追崇，而文化又是企业团队背后的理念和思想。所以，只有植根于符合当下文化环境的企业文化，才能使得团队长治久安。
马云最初的团队，都是冲着共同的文化理念走到一起的。比如高材生蔡崇信，当时是辞掉了70万美金年薪的工作，来到马云的团队每个月只领500块人民币，这就是企业文化的魅力。
也有些人说，招揽蔡崇信靠是马云的个人魅力，而作为创业团队的灵魂人物，创业公司CEO的魅力就是企业文化的具体表现。
另外再看，马云团队最初的18个人，马云和张瑛是夫妻、孙彤宇和彭蕾是夫妻、金媛影和师昱峰是夫妻，而金媛影、周悦虹、张瑛等又跟马云是师生校友等关系。这些关系都是在当下中国大环境下比较牢固的人际纽带，也是一个创业公司CEO不可忽视的外缘文化。
马云创业的前5年，从来没有一个员工主动离开，别的公司出3倍的工资，员工也不动心。
正是在这群人的共同努力下缔造了后来的“阿里帝国”。
所以，类比马云，作为创业公司CEO，当你下定决心要做一件事，只要找到拥有共同企业文化理念，志同道合的人拧成一股绳，毫不夸张的说，你就成功了一半。
制定目标，不要限制员工思想
马云：你没办法统一人的思想，但可以统一人的目标。
创业公司CEO也千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。你可以控制人们的行为，控制别人的语言，但别人的思想你控制不了。甚至包括那些跟随你多年的人，也有30%的人永远不可能相信你。
作为CEO不要千方百计统一思想让你的员工为你干活，要让他们为共同的目标干活。团结在一个共同的目标下，也要比团结在一个人周围容易得多。
如果统一了思想，就限制了思想的发展也就限制了创造。统一目标，却能够在共同的目标下，发挥每个人的最大聪明才智。
CEO有CEO的思想，清洁工有清洁工的思想，他们的思想可能一辈子都没有交集，更没办法统一;但他们有共同的目标，自己设定的或者被别人设定的，那就是通过自己的劳动让公司变得更好。
思想or目标?
创业公司CEO要做的是给每个人一个适合自己的平台，定下一个共同目标，保证每一个人都在往目标方向努力就足够了。在这个前提下，能解放思想就再好不过了。
要让团队中每一个人都比自己优秀
马云表示，天下所有的老师都希望学生超过自己，所以我跟其他企业家差别最大的地方可能就在这里了。很多企业家怕下面的人超过他，尤其职业经理人，怕自己的位置不保。我刚好相反，当我发现下面的人比我强时，我就想早早地训练他让他超过我。这是老师的特点。
马云的技能：不懂互联网、不懂技术，打字是“一指禅”，玩电脑只会收发邮件······而他要做的事偏偏是互联网，偏偏依赖技术，从这些方面来看不仅他的技能“弱爆了”，好像还入错了行。但他手下却有一大批精兵强将。
正如“一无是处”的刘邦所说：“连百万之师，战必胜，攻必取，吾不如韩信;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;运筹帷幄之中，决胜于千里外，吾不如子房;此三人，皆为吾所用，吾所以取天下”。团队中的每个人都比自己强，这是刘邦成功的原因，也解释了马云成功的原因。
所以，创业CEO不要以为自己什么都懂，不要想着每个环节都亲力亲为，更不要跟下属比技能，下属比你强，很正常，如果下属不如你，说明你用错人了。
知道自己能做什么、该做什么
1995年，马云辞去教师职位，创办中国第一家商业信息发布网站“中国黄页”。而在此时，大部分中国人还没听说过“互联网”。
早些时候，马云曾在多个场合公开表示“我不懂互联网。”但是他对互联网的理解却比谁都深刻。很多人刚刚接触互联网思考的是背后的技术问题，而马云却想的是商业模式问题。
马云的构想和其他互联网创业者不同——他不做15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。因为他知道，大企业有专门信息和巨额广告费，中小企业却什么都没有，它们才是最需要互联网的人。只有中小企业群，才有属于自己的舞台。
在大部分互联网企业还沉浸于IT时代时，马云又开始宣布的战略重心转向大数据、云计算，他提出人类已从IT时代走向DT时代。
马云曾经这样描绘他理想中的世界：“雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，然后有了需求之后的用户就可以在淘宝上交易，而他们的货源可以从上获得。搜索是这些用户通向淘宝和的通路，而则是一切的支付平台。”
作为创业公司CEO在公司业务选择、公司定位方面起到至关重要的作用，并不是说盯着大公司就意味着高大上，就是做大生意。适合自己去做的，才是属于自己的舞台，也才能做出成就;而在这个过程中，永远都要用发展的眼光看待事物，不要回顾辉煌，只有往前走，才能活着，才能壮大。
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新闻排行榜马云教你如何创业,马云创业语录,马云创业初期的故事 - 主妇网
马云教你怎么创业
马云自创办阿里巴巴以来，在互联网电商平台取得了相当好的突破，在最开始创办阿里巴巴之前，马云创业初期的故事你知道哪些？马云创业成功后有有多少语录是他总结的？马云的创业经历是否非常艰辛？想要了解马云创业故事的，想要让马云教你创业的，千万要关注主妇网哦。
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