孙宏斌：乐视我们很快准备复牌，复牌之后乐视会怎么样？这个公司做的是一个非常好的业_乐视网(300104)股吧_东方财富网股吧
孙宏斌：乐视我们很快准备复牌，复牌之后乐视会怎么样？这个公司做的是一个非常好的业
孙宏斌：乐视我们很快准备复牌，复牌之后乐视会怎么样？这个公司做的是一个非常好的业务，但是是很难挣钱的业务。我们现在想给它钱也给不了，增资也增不了，上市公司什么也干不了。上市公司有可能退市吗？有可能，哪个公司都有可能退市，但是我们尽量不退市，我们尽量让它活着，不是把资产装进去，装不进去，A股市场往里装东西太难，卖出去，这个股票肯定维持不住。那怎么办？投资有风险，你投一个东西，说我投乐视，你亏了你得认，这是你的投资风险。再一个，我们能把它做成一个更值钱的东西，特别值钱的东西。这就是后面投资万达。
看了，跟我的分析一样，这次借钱给乐视，把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权押出去。就是预备乐视退市。这样对冲了风险。将来乐视退市了，他有致新的电视还有乐视影业，一样构筑大文娱。而乐视网他无能为力，什么也动不了，只能听天由命。
乐视的小散希望孙救乐视，是救乐视的股价，这正好是孙做不到的地方，可能也是他必须舍弃的地方。他下的是一盘大棋，丢车保帅，大棋活了就行了。
孙的这段话还揭示两点，第一，乐视快复牌了，第二，不存在什么重大无先例重组。
万达的文化旅游，我们跟它合作，我们是中华文化旅游物业最大公司，我们只有2000多亿文化旅游的资产，万达文化旅游产业，有那么多酒店，在里边做的是酒店、商业。做大文旅城、做大健康城，其实商业是最基本的，商业做不好，这个东西是做不好的。过去万达广场，一层80多家饭店、饭馆，都排得满满的。这是下一步文化旅游，这个行业做大没有15年门都没有，万达已经做了那么多年。一个企业战略怎么来的？不可能把战略想到十年以后、二十年以后，你必须根据形势变化在调整。我们原来手上有一个黑桃456，我们买乐视的时候希望买一个JQK，结果来了一个黑桃3，但是你不知道最后万达来了，来了一个黑桃7，同花顺。...
估计下周复牌了，百强惨了。又要爆仓。
这是孙总说的吗
老孙这是自己乎自己嘴巴子？
孙总刚刚说完，我还没开始干呢。
又是借钱，又是给乐视担保，融创的行动还是要尽力做好乐视的。
孙总看来是做好让乐视退市的准备了。
刚刚特意上了地产话事人的公众号上去看了一下，之前的那篇11月17日的文章没有了，改为了11月18日的另外一个标题，内容里面也没有看到关于谈乐视复牌的事，标题改为了《据说这是让乐视投资者震惊的文章》！
我就不信你总删！
刚刚特意上了地产话事人的公众号上去看了一下，之前的那篇11月17日的文章没有了，改为了11月18日的另外一个标题，内容里面也没有看到关于谈乐视复牌的事，标题改为了《据说这是让乐视投资者震惊的文章》！
刚刚特意上了地产话事人的公众号上去看了一下，之前的那篇11月17日的文章没有了，改为了11月18日的另外一个标题，内容里面也没有看到关于谈乐视复牌的事，标题改为了《据说这是让乐视投资者震惊的文章》！
: 看了，跟我的分析一样，这次借钱给乐视，把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权押出去。就是预备乐视退市。这样对冲了风险。将来乐视退市了，他有致新的电视还有乐视影业，一样构筑大文娱。而乐视网他无能为力，什么也动不了，只能听天由命。
没有利好的情况下，乐视最近要复牌。贾跃亭如果跌破质押线绝对爆仓，大部分融资杠杆的股民爆仓。这样的开盘难道鱼死网破嘛？乐视毕竟在创业板属于权重股，如果这样开牌，势必带领创业板重挫。嘲笑乐视的吃瓜群众也未必躲得过这场风波。或许是孙宏斌在将贾跃亭的军，要么爆仓，要么卖出所有股份，退出乐视…拭目以待吧
: 看了，跟我的分析一样，这次借钱给乐视，把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权押出去。就是预备乐视退市。这样对冲了风险。将来乐视退市了，他有致新的电视还有乐视影业，一样构筑大文娱。而乐视网他无能为力，什么也动不了，只能听天由命。
没有利好的情况下，乐视最近要复牌。贾跃亭如果跌破质押线绝对爆仓，大部分融资杠杆的股民爆仓。这样的开盘难道鱼死网破嘛？乐视毕竟在创业板属于权重股，如果这样开牌，势必带领创业板重挫。嘲笑乐视的吃瓜群众也未必躲得过这场风波。或许是孙宏斌在将贾跃亭的军，要么爆仓，要么卖出所有股份，退出乐视…拭目以待吧！
: 没有利好的情况下，乐视最近要复牌。贾跃亭如果跌破质押线绝对爆仓，大部分融资杠杆的股民爆仓。这样的开盘难道鱼死网破嘛？乐视毕竟在创业板属于权重股，如果这样开牌，势必带领创业板重挫。嘲笑乐视的吃瓜群众也未必躲得过这场风波。或许是孙宏斌在将贾跃亭的军，要么爆仓，要么卖出所有股份，退出乐视…拭目以待吧
开盘前肯定剔除指数呀，乐视是问题股，它自己的问题本身也代表不了创业板。
: 没有利好的情况下，乐视最近要复牌。贾跃亭如果跌破质押线绝对爆仓，大部分融资杠杆的股民爆仓。这样的开盘难道鱼死网破嘛？乐视毕竟在创业板属于权重股，如果这样开牌，势必带领创业板重挫。嘲笑乐视的吃瓜群众也未必躲得过这场风波。或许是孙宏斌在将贾跃亭的军，要么爆仓，要么卖出所有股份，退出乐视…拭目以待吧
你没看到吗？市场已经见短头，乐视复牌正是时候。出来砸盘，股市见一个低点。明年开始新行情。
孙老板确实尽力了
卖假药的能够在安全跑路前顺利抽走全部资金，一直被质疑与孙猴子有抽屉协议。在基金下调乐视后猴子马上跟进，应该不是临时起意。关键是卖假药的与猴子是否一直暗中联系，故事多多，精彩在下一集。
不管自己亏成咋样，希望看到FF破产的消息，希望贾跃亭被红通回国受审。另外希望抓捕贾骗核心成员程时盛。要死一起死！这也许是一种破罐子破摔的报复心理吧？！
我看不像是老孙说的，倒像是孙子说的。
纯粹是编造的，傻子也不会信老孙会讲这种话的。
宋利峰老师测算了下：乐视网开盘爆仓顺序(1)员工持股，员工持股爆仓就在14附近(2)贾跃亭持股，贾跃亭持股爆仓应该在13左右(3)37左右当时有大批人进入，质押率65%，这些人在12左右爆仓。(4)36左右质押的融资资金，大约在11左右爆仓(5)33左右质押的融资资金，大约10块钱爆仓。开盘应该在8-9块钱，预计5个跌停
: 纯粹是编造的，傻子也不会信老孙会讲这种话的。
是的，傻子不信。
大家注意：股友SHCN是乐视公关人员！老子从2015年就开始与贾骗核心成员水军总头目程时盛斗，现在这孙子都未见人影，听说被收监了！
: 看了，跟我的分析一样，这次借钱给乐视，把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权押出去。就是预备乐视退市。这样对冲了风险。将来乐视退市了，他有致新的电视还有乐视影业，一样构筑大文娱。而乐视网他无能为力，什么也动不了，只能听天由命。
孙应该是&把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权拿到自己的手里.&为将来乐视退市做准备...
: 看了，跟我的分析一样，这次借钱给乐视，把乐视拿着的致新股权和其他几个公司的股权押出去。就是预备乐视退市。这样对冲了风险。将来乐视退市了，他有致新的电视还有乐视影业，一样构筑大文娱。而乐视网他无能为力，什么也动不了，只能听天由命。
大头葱，又来整冒牌货了
: 宋利峰老师测算了下：乐视网开盘爆仓顺序(1)员工持股，员工持股爆仓就在14附近(2)贾跃亭持股，贾跃亭持股爆仓应该在13左右(3)37左右当时有大批人进入，质押率65%，这些人在12左右爆仓。(4)36左右质押的融资资金，大约在11左右爆仓(5)33左右质押的融资资金，大约10块钱爆仓。开盘应该在8-9块钱，预计5个跌停
应该是&开板应该在8-9块钱，预计5个跌停''之误吧?
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所以，乐视复牌后大跌已是大概率事件，但到底会有几个跌停，倒还是很难说。
坚持股市价值投资，长线持股才是王道。
历史收益率走势(%)
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主要来说，两个：价值、成长与综合指数不同，风格指数反映了具有某些共同市场特征的股票的整体变化水平，不同的风格展现出不同的风险-收益特征。风格指数基于价值和成长的管理理念而设计，根据特定的投资回报模式识别那些具有价值特征和成长特征的公司。价值和成长的争论是股票市场上永不落幕的话题，价值型投资与成长型投资在市场景气循环中表现也各有差异。通常而言，在市场景气高度扩张至泡沫产生的阶段，成长型投资会优于价值型投资，但在市场大幅修正或涨跌互现时，价值型投资往往能够起到较好的防御作用。针对价值和成长分别介绍两
三根阳线改变不了的信仰，三根阴线却改变了。具体来说，是市场对于创业板的信仰。
上周，创业板指走出三阴二阳、最终收跌6.5%，成绩惨淡但却成为市场上最具收益优势的宽基指数。更值得注意的是，创业板指相对沪深300走势已经初现反弹轮廓。图：创业板指相对沪深300上周出现了反弹今天创业板依旧火力不减，创业板指大涨3.49%的同时，创业板B（150153）也一度触及涨停板。只不过情绪稍欠火候，如此涨势仍旧整体折价1.15%，不知是大跌后遗症、还是节前综合症。
即便如此，市场看多创业板的声音还是越来
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前言：临近春节想必大家也都心猿意马了吧，家远的或许已经提前请假踏上归程，再为大家推荐具体的基金只怕也没人有心思关注了，为此特制作一个研究最强定投基金的系列，方便大家在过年期间闲时参详一下，或许能从中领悟到定投选基的一些玄机，为来年的投资之路增添一份胜算。首篇就先从股基开始讲起，兰兰分别查阅了全部股票型基金定投3年和定投5年的总收益率排行，排行榜首的恰巧为同一只基金，它便是：易方达消费行业(110022)，其收益率分别为73%和112%。回顾下对应的指数区间：定投3年，大致从沪指3200点运行到目
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“黑色星期一”引发了“黑色一星期”，市场在发生变化。面对剧变，“聪明投资者”为读者做了两件事。 一是，统计了一组数据，可以看到：下跌也许有很多不确定因素，包括传说中的周期（《暴跌中重温周金涛周期论： 2018年之后大家能明白我说的话的意义》），但更多来自市场情绪的放大。 二是，找了几个最值得看的几个买方和卖方观点，供读者参考。 跟散户的惊恐相比，几乎所有专业投资者都说，看不清楚短期，但看好长期。那么，中期呢？ 私下打听的情况是，几乎都对中期感到压力，但也并不恐慌。 压力来自几个：一是资金外流压力
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欧美股指隔夜继续调整，在外围市场大跌的情况下，A股犹如坐在火山口的火药桶，更是一点就火，早盘指数受到外围市场的影响全线低开，低开后的大盘再一次呈现出主板领跌的架势，早盘沪指一度暴跌接近200点，虽然随后市场有所回暖，但是依然未能阻挡指数的大跌收盘，一周沪指跌掉400点，那么谁主导了主板的暴跌？截至收盘，沪指下跌131.10点，指数收于3130.93点，深成指下跌371.36点，指数收于10001.23点，创业板下跌48.92点，收1592.51点，成交量同比有所放量，两市共成交金额4942亿元，
在历经11个跌停板之后，昨天（2月8日），乐视网毫无悬念地在第12个跌停板的位置上被巨量资金打开。受此影响，A股市场的跌停王ST保千里当天也在第30个跌停板的位置上冲开了跌停板。乐视网打开跌停板，这也算是持有乐视网股票的投资者在中国的农历小年收到的一份小小的礼物。不过，对于昨天早盘在跌停板位置上抢到筹码的投资者来说，倒是收到了一个不小的红包。实际上，乐视网昨天的开板并没有太大的悬念。毕竟前一个交易日，在第11个跌停板的位置上，乐视网已经放量了，当天有近4亿元的资金在进行“撬板”了，所以昨天乐视网
陈继豪 2018年开年，A股带给我们的是1月初的惊喜和2月初的惊吓。大盘在连续拉出17根阳线后转头向下，在众多信托质押等收缩杠杆的标的股暴跌带动下，大盘似乎又失去了方向，原本的慢牛格局似乎要被打破。除了银行股在力挺大盘外，其他大蓝筹白马股似乎都有些力不从心。目前市场寄希望的风格转换也没有看到显著的效果，持续性差，都以短线炒作为主。
我一直认为，2018年的投资主题是价值投资向纵深发展。大消费板块在2017年涨幅巨大，需要休整。而银行板块则掀起一波估值修复行情，银行股的低
还记住数年前一个央视的街头采访，有一位年轻人说：“人民币太对不起中国人了”。其实当时股民心中也有一个观点，但一直没几人敢说。现在进入2018年，回看近20多年股市，回顾笔者进入行业从业至今。A股真正的牛市在近20年中，其实不过2年时光。说实在的，这个太对不起一亿散户了！当然，融资当然是世界第一，上市公司上市速度也是第一。但国内好企业，几大现代发明的企业，全在国外上市。网购我们最强大，然后在美股上市。社交我们也嚣张，然后在港股上市。还有好好多在行业中的新王者，也一个接一个的在美股港股上市。因为，
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乐视什么时候复牌有戏看了
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　　声明：此文属于自媒体对相关事件的个人观点和分析，并非正式的新闻报道，东方财富网不保证其真实性和客观性，投资者据此操作，风险自担。　　贾跃亭去职乐视网总经理，为最新一季中国版硅谷大剧暂时划上了分号。虚虚实实的职位调整个中实情并不足为看客道。与其说是以退为进、服务复牌市值管理的一部分，倒不如视为贾跃亭失去对乐视实际掌控的开端。　　本来，董事长总经理一肩挑情况在互联网企业中很常见，阿里影业的俞永福、联想的杨元庆、小米的雷军莫不如此，而往往公司走上正轨、成型稳定之后，创始人就把CEO一职让出，专司宏观掌控、战略管理，马云便是典型一例。　　阵前换帅乃兵家大忌，贾跃亭辞去CEO正值乐视风雨飘摇之际：资金链断裂传闻始终挥之不去、超级汽车项目现场依旧一片荒蛮、生态圈口头建成现实中却显分崩离析之态。　　很多人并不怀疑贾跃亭在超级汽车发布会上滚落的男儿泪是情到深处，也不会怀疑他发誓建功立业的一番壮志雄心乃是一时矫饰。　　贾跃亭和乐视正是今日中国职场人和中国公司的一个缩影：胆儿最肥、喊得最响、最能忽悠的那个，往往会收割更高的关注度和更多的资源匹配。于是，一时高楼万丈起，一时烟花比人寂寞。最终的结果，还是决心于个人和公司所能创造价值的能力。虚张声势可以吹大一时的泡沫，却终究逃不了幻灭的结局。　　如果梳理乐视十多年的历程，贾跃亭至少给同行们留下三大启示：　　专注产生价值，错失视频良机　　想象一下，如果乐视一直在视频网站这条路上走到黑，结果会如何？　　乐视曾经在国内视频行业创下许多个记录：第一家A股上市的视频网站、创业板市值冠军、一度拥有最多的影视剧版权。在2004年上线之后的数年，乐视曾是毫无争议地位列网络视频第一梯队，乐视和搜狐是那个年代最热门的视频网站。　　如今，乐视已滑落到第二梯队。　　易观统计显示，2016年中国网络视频广告市场规模超过200亿，在第四季度网络视频广告市场收入份额中，爱奇艺占21.4%，腾讯视频占21.2%，优酷土豆占20.5%，分别位居市场前三位置，而乐视的市场份额为11.1%。　　原本乐视是有可能占领更高的市场份额。视频依然是中国网民的头号时间杀手。据CNNIC的最新统计，截至2016年12月，中国网络视频用户规模达5.45亿，网民渗透率已达到74.5%。　　遗憾的是，乐视不仅未能捍卫极具商业价值的网络视频市场，同时还错失了短视频、直播的风口浪尖。　　今天，由传统视频衍生的短视频、直播，不仅是流量黑洞，更是资本的宠儿：根据最新一轮融资估算，快手的估值已经超过40亿美元，独角兽雏型初具；微博也通过投资一直播迎来了第二春；今日头条令同行羡慕的超长用户停留时间，也得归功于病毒般吸引力的短视频。　　如果深耕网络视频、抓住短视频、直播的机遇，乐视网的市值或许能够得到更好的支撑。　　横向扩张是个大坑、多元化知易行难　　如同雷军教会中国人的are you ok？贾跃亭也为中国科技圈儿贡献了一个新名词：生态化反。　　通常在主业做大之后，企业都会寻求业务的上下游扩张、业务横向扩张和空间上跨区域扩张。不过，贾跃亭把企业扩张换了一个动听的说法：生态化反，对，就是生态圈化学反应的简称。　　贾跃亭主导之下的乐视扩张之路最初还是沿着视频拓展，但接下来便越来越有中国画的泼墨般的写意和气象恢宏：从智能电视、手机到体育、影视再到云、汽车、金融，从中国到东南亚、印度再到俄罗斯、美国，阵势之庞大、涉及领域之多唯有GE这样的500强可以媲美。　　那里距离乐视视频业务越近的扩展无疑更为顺利：乐视手机上市一年后销量突破1000万；乐视电视上线三年，销量达到700万。　　乐视的扩张一开始就遭到了质疑：资金从何而来？人才从何而来？市场如何切入？于是，在目不暇接的各色发布会绚丽PPT之外，乐视不断陷入各种传闻：员工账单无法报销、供应商欠费、放弃中超独家版权。　　全球范围内，能够成功实施多元化战略的公司少之甚少。韦尔奇带领下的GE是不可复制的个案，但直到今天GE依然在不断进行多元化的删减组合，在「数一数二」原则的指导下，那些未能进入行业前二名的业务将被毫不留情地卖掉。　　今天，乐视不得不接受休克式的瘦身疗法。融创中国董事长孙宏斌携150亿入股乐视时，就明确表示不投资乐视汽车，因为还有三个看不懂：　　「其一，电动车市场的拐点究竟什么时候来到？方向正确之下，市场放量的时间周期有多长，尚无法预计。其二，电池技术突破及相应的成本降低如何实现？电池工业的走向尚不清晰，存在变数。其三，充电条件。配建充电桩，是一个巨大的工程。」　　无奈贾跃亭和董明珠都飞蛾扑火般摆脱不了对电动汽车的执念。　　麦肯锡咨询机构曾经对412家企业样本作过一次调查。　　在这次调查中，所有企业分为三类：专业化经营(有一个业务单元的销售收入至少占公司收入67%以上)，适度多元化经营(有任何两个业务单元的销售收入之和至少占公司收入67%以上)和多元化经营(不存在任何两个业务单元的销售收入之和至少占公司收入67%以上)。值得注意的是，在这次调查中，专业化经营的投资回报率是22%，而适度多元化和多元化经营的股东投资回报率只有18%和16%。　　刮骨疗毒是乐视为数不多的出路之一。凡客的陈年也有类似的经历的，他花了好几年时间把库存数十亿的衣服卖完之后，痛下决心把SKU从数十万砍到数千，回归到「一件衬衣」重启这家生活电商的二次亮相。　　品牌管理不只是PPT和Slogan　　退出舞台中央，可以有两种方式：体面的、作为笑话流传江湖。　　乐视诞生之初，就有强烈的品牌意识，而贾跃亭本人更是乐视的同义词。媒体对乐视的关注热度是毋庸置疑的。但关注度并不直接等同于美誉度。　　这种巨大的传播量，最初源于乐视频繁举办的各类发布会。乐视一年最多办了多少场发布会？一次活动上，乐视体育首席内容官刘建宏在2016年给出了一个数字是100场+，台下媒体大呼保守了。　　发布会上的浓墨重彩的词语，也颇有乐视特色。这一点乐视公司在其自媒体账户上也乐于分享：　　年：「我们发布会最初的套路就是颠覆颠覆最颠覆！从颠覆日发布会到颠覆是。。。发布会，总之必须要倒立着才够稳。」　　年：「随后，我们就进入了最魔性的一段时间，核爆、核爆再次来袭、将核爆进行到底、聚变四场发布会，总之就是和“核”干上了，一言不合就原地爆炸，一副谁不服就炸谁的气势。」　　:「时间推移到2015年，我们似乎放弃了悬而又悬的发布会邀请函，开始走上了“霸气”的路线，从触摸未来到王者归来、再到进化；总之我们就是有迷之自信。」　　2017年：「这时候可能我们在想，什么样的邀请函又有逼格，又不容易让人看懂呢？用英文。。。恩！」　　高频的发布、感情浓烈而多变的slogan，最终把乐视推上了一张又一张价值榜上。　　广告机构WPP旗下调研公司MillwardBrown在今年3月发布的「2017最具价值中国品牌100强」榜单显示，乐视以25.76亿美元的品牌价值排在第32位(网易排名第31)，在科技类品牌中排名第6，排名超过海尔、格力、爱奇艺、优酷土豆。伊利、蒙牛在这份榜单上分列18、19名。　　乐视在社交媒体上的存在感，已经被各种段子所解构：某公司招聘乐视员工面试前都要被关小黑屋看15分钟广告片；义愤填膺的快播用户也在泄愤：「得罪了广大人民群众一般都没有好下场。」甚至，孙宏斌也黑了一把贾跃亭：「一个月都在乐视上班，乐视哪里亏了，哪里赚了，自己好多事比老贾明白。」　　自黑，也许正是乐视品牌重生的起点。
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