到底是海信空调还是海信日立空调 还是日立空调啊 三者是一种空调吗 哪家公司生产的啊 搞混了 分不清关系
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海信空调是海信独立品牌的产品日立是日本的品牌，日本货海信日立是两家合资的品牌，主要是吸顶式中央空调
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确定要取消此次报名，退出该活动？听说日立中央空调就是海信生产的？与海信中央空调一个生产线？_百度知道
听说日立中央空调就是海信生产的？与海信中央空调一个生产线？
我有更好的答案
你说的是他们合资的那家企业吧，海信日立，简单点说就是日立的生产工艺，海信的管理和销售。所以质量上和日立本身的产品是一致的，甚至以后会出什么特色机型
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听说，是不卖日立的说的吧！
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收购东芝电视，海信加速全球布局
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《收购东芝电视，海信加速全球布局》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选一　　11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案公司(Toshiba VisualSolutionsCorporation，简称TVS)股权的95%正式转让海信，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项暂计为129亿日元，将于18年2月底完成交割。　　“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝!”，许多中国人对此仍然耳熟能详。拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌价值排行榜位居前列。，东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS)。　　TVS公司主营东芝电视及各种周边产品(包括商用显示器及广告显示器)，并在日本拥有优秀的研发团队，在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。海信电视占有率连续13年中国市场第一，在美国和欧洲发展迅猛，近年更是在南非、澳洲跻身市场第一的位次，、位居全球第三，与此同时，海信电视的互联网运营用户规模也保持着中国市场第一。作为加快全球市场布局的战略部署：海信在了“夏普”北美电视业务，连续赞助欧洲杯、2018年世界杯等世界顶级体育赛事，强势推进国际化战略。　　出席仪式的海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新表示：收购后，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，加快国际化进程。
写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)
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精选二原标题：中企盟：2017十大面条机品牌排行榜发布【中国企业新闻联盟】面条机是将面粉经过面辊相对转动搅拌形成必要的韧度和湿度挤压成面条的设备。可分为简易型面条机，自动挑条一次形成面条机，流水线面条机，自动撒粉面条机等几类。中企盟综合各方面信息，统计并发布2017十大面条机品牌排行榜。十大面条机品牌排行榜-九阳Joyoung【十大品牌榜中榜】九阳股份有限公司，始于1994年，豆浆机行业开创者，小家电行业影响力品牌，专注于健康饮食电器的研发/生产/销售的现代化企业九阳，豆浆机行业的开创者和领导者。1994年，全世界第一台全自动家用豆浆机在九阳问世。今日，九阳已经成为豆浆机的代名词。累计拥有豆浆机工艺上的20多项国家专属专利。近年来，九阳更是不断领导着豆浆机的技术革新，全面超越现有制浆工艺，蔚然成风。九阳是一家专注于健康饮食电器的研发、生产和销售的现代化企业，日在深圳证券交易所成功上市。九阳公司在健康饮食电器领域不断拓展，新产品层出不穷，主要产品涵盖了豆浆机电压力煲、电磁炉、料理机、榨汁机、紫砂煲、开水煲、电饭煲等八大系列两百多个型号。九阳不仅持续引领新兴健康饮食电器的技术进步和发展，还积极把健康产业向上游延伸，开发了专供于酒店、写字楼的原磨豆浆商用豆浆机和出品自东北肥沃黑土的非转基因优质大豆阳光豆坊豆浆原料。2011年初，九阳斥巨资进军净水领域，推出九阳冰蓝系列净水机产品，全力打造好机+好豆+好水=好豆浆的健康产业链条。九阳倡导健康饮食生活方式，致力于产品和服务的持续创新，为客户创造健康便捷、高品质的饮食解决方案。自1994年发明豆浆机至今，十七年来经历了11次重大技术革新，先后自主研发的文火慢熬、智能不粘等技术，攻克了制约豆浆机市场发展的诸多重大难题，带动了行业的崛起和大发展，引领豆浆机行业发展的方向。十大面条机品牌排行榜-PHILIPS飞利浦【十大品牌榜中榜】荷兰皇家飞利浦公司，享誉全球的跨国电子品牌，1891年为生产电灯泡而创立，世界500强，专注于医疗保健、优质生活和照明领域的世界电子工业巨擘，以强大的科技创新及产品设计闻名于世飞利浦，全球医疗保健、优质生活和照明领域的领导者。飞利浦基于对客户需求的了解以及“精于心 简于形”的品牌承诺，将技术和设计融入到了以人为本的解决方案中。飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。创立百年来一直锐意创新，为世界贡献了录音卡带、CD、可重写DVD、100赫兹彩电等众多发明，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦每年生产24亿只节能光源。世界上每年有约 250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显示器件，而全球 60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品，飞利浦还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它也是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也使用飞利浦的达。飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，在世界150个国家和地区建有分公司或工厂数百家，其中在美国有100多家。历史上，飞利浦曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。50多年前飞利浦公司发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。十大面条机品牌排行榜-苏泊尔SUPOR【十大品牌榜中榜】成立于1994年，浙江省著名商标，压力锅行业标准起草单位，大型炊具研发制造商，安全压力锅/球釜IH饭煲/无涂层不锈技术享誉市场浙江苏泊尔股份有限公司是全球领先的炊具研发制造商和中国小家电品牌。为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。苏泊尔在全球（杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市）建立5大研发制造基地，拥有员工10，000多名。旗下产品行销50多个国家和地区---其中6大品类（压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅）市场占有率第一、4大品类（电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶、）市场占有率第二。品质和创新是苏泊尔矢志追求的企业理念。从苏泊尔成功研发新一代安全压力锅，成为中国压力锅行业的风向标到首创无涂层不锈技术，引领炊具行业步入铁锅真不锈时代。从火红点无油烟锅的发明到能做柴火饭的球釜IH饭煲的面世，苏泊尔用产品的创新和品质的承诺，不断推动行业进步，改变了中国家庭的厨房生活。让每一天的生活更轻松！苏泊尔的不断努力，造就的不仅是国内炊具和电器行业的领先地位，更以值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新，让全球消费者体验健康、舒适、愉悦的现代厨房生活。苏泊尔品牌已成为追求品质生活的消费者推崇和信赖的品牌。在2012年和2013年，苏泊尔连续获得Superbrands“中国消费者最喜爱品牌”大奖；2014年，以14亿元的品牌价值，荣登胡润中国品牌榜。同时，秉承“让偏远山区的乡村孩子，得到公平的受教育机会”的公益助学宗旨，苏泊尔先后在中西部贫困偏远山区投入建设16所苏泊尔小学，累计投入1600多万元，有8000多名师生从中得到帮助。苏泊尔践行社会责任的务实公益行动，得到了社会认可。2013年，苏泊尔在中国公益节上荣获“最佳公益项目奖”和“公益品牌形象奖”殊荣。十大面条机品牌排行榜-美的Midea【十大品牌榜中榜】美的集团股份有限公司，始于1981年，中国家电行业领导者，福布斯全球企业500强，世界级的白色家电制造商和品牌商，以家电制造业为主的大型综合性企业集团美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。美的是一家领先的消费家电及暖通空调系统全球性企业，提供多元化的产品种类，包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电、及各类小型家电。美的坚守 “为客户创造价值”的原则，致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新，以提升产品及服务质量，令生活更舒适、更美好。美的于1968年成立于中国广东，迄今已建立全球平台，拥有约200家子公司及9个战略业务单位。美的于截止日止财政年度实现收入超过187，在全球拥有约10万名员工。美的在全球运营21个生产基地及约260个物流仓库。美的是一家于深圳证劵交易所上市的民营企业(000333)，其多元化的股份结构显示，近20%股份为国际所持有。2015年，美的集团进入福布斯全球企业500强。同年，500强榜单中，美的第32位，位居家电行业第一。2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际的中国家电企业，结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位；在睿富全球2015(第21届)中国品牌价值100强名单中，“美的”品牌以716.11亿位列中国最有价值品牌排行榜第6位。截至2015年，公司累计总授权专利达 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容电器、按摩电器产品和体验。SKG专注于美容电器、按摩电器产品的研发、设计与制造。为了给消费者带来高品质的产 品和体验，SKG打造了由100多位专家组成的产品研究院，其中拥有来自全球500强企业 的研发团队和曾获得德国红点与IF大奖的设计师团队，申请专利114项。同时，SKG一直 走在国际潮流最前端，常年与MILLOT、U2、SEOL、DESIGN NEXT等世界顶尖设计公司 合作，不断为消费者提供精致、时尚的高端产品，以及极致的美容、按摩体验。凭借强大的研发和设计实力，SKG产品至今已畅销德国、法国等28个国家。 作为美容电器、按摩电器专家，SKG不断以其强大的产品研发与创新能力， 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精选三梦想还是要有的万一哪天像马云一样有钱了呢？投资【】两市低位沪指跌0.79%，白酒板块领涨。截至收盘，沪指报3402.52，跌0.79%；深成指报11462.11，跌1.04%；创指报1868.08，跌1.51%。从盘面上看，白酒、5G、农机居板块涨幅榜前列，石油、锂电池、芯片居板块跌幅榜前列。【】被禁？相关监管人士：没禁止挖矿的文件发布。“全部关停，并于近期退出市场”的监管规定已经落地，眼下已经不复存在。那么，是否也被禁呢？相关监管人士称，没有禁止“挖矿”的文件发布，应该是地方发布。商业【凤凰财经】又一家日本巨头倒下！中国公司正在吞噬日本电子业。昨日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案的95%正式转让海信。转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项金额暂计为129亿日元，预期将于18年2月底完成交割。【每日经济新闻】猫眼获腾讯10亿融资，最新估值已超200亿。猫眼电影官方确认，在获得腾讯10亿元融资后，目前猫眼电影的估值已经超过了200亿元。若以200亿元为基准，则腾讯此轮融资将获得猫眼微影合并后的5%的股权。腾讯将成为猫眼第三。【彭博社】高通宣布投资摩拜单车等9家中国公司。高通创投宣布，对摩拜单车、商汤科技等9家中国公司进行。高通未披露各个投资对象的具体。所有项来自高通于2014年宣布的1.中国。民生【凤凰财经】全球贫富差距再扩大：1%最富人群坐拥超过一半的财富。全球财富正在不断向最富阶层聚集。全球最富的1%人群当前拥有全球50.1%的财富，而这一数字在2001年为45.5%。数据显示，中国的百万富翁人数为190万，预计到2022年将上涨至280万。【】滴滴司机这一年：以为自由却成束缚，暴利时代过去。杭州的王威柯开滴滴已有四年，从去年开始，开专车的收入每况愈下。现在每天通过完成跑单任务，他平均可以拿80元的奖励金；而一年前新政颁布时，这个数值是150元。2015年滴滴快车刚推出时，光奖励金一天他就能拿600元。同时，专车起步价也在不停下调，从17元降到了如今的11元。【凤凰财经】北京二手房均价连续5个月下跌，有人比市价便宜1万抛售。国家统计局11月14日发布数据显示，1-10月份商品房销售面积同比增8.2%，续创2015年以来新低，增速比1-9月份回落2.1个百分点。这也是商品房销售面积增速连续第四个月下滑。*▼订阅号长按二维码，关注我们《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选四原标题：2999欧元的冰箱、上万元的洗衣机……中国家电走向高端畅销海内外 国产电器越来越火数据来源：海关总署、中怡康、奥维云网 制图：张芳曼“过去，中国家电能在国外家电商场的一个小角落摆出来就不错了。去年我去德国，在柏林市中心的Saturn看到海尔品牌洗衣机和冰箱，这可是德国最大的家电卖场之一，展位也很好。去迪拜看到美的品牌小家电，去美国看到海信电视，近年来，国产家电中高端产品正走出国门、扬眉吐气。”中国家电协会理事长姜风感慨。党的十八大以来，我国家电行业进入创新升级大周期。不少国产家电，撕掉了低价的旧标签，走上优质、高端的品牌路线。随着家电消费档次日益提升，我国家电行业进入创新驱动与效率驱动的全新阶段。据家电市场专业研究机构中怡康测算数据显示，2016年我国智能电视、智能冰箱、智能空调、智能洗衣机的市场份额分别达到90.4%、12.5%、20.6%、20.3%，同比均有较大增长。撕掉“低价”标签，国产家电迈向高端化售价高达2999欧元，远高于众多德国本土品牌，海尔集团高端品牌卡萨帝冰箱却收获了不少当地“粉丝”；售价是行业均价的两倍左右，老板大吸力油烟机已连续两年全球销量第一；最高配定价约5000元，低配定价也在2500元左右，莱克的高端无线吸尘器魔洁系列推出仅7个月，就成为全国吸尘器单品零售额第一；……过去，国产家电的标签是“低价凑合”“大而不强”；如今，国产高端家电“高价有底气”。家住北京的全职妈妈李佳灵一直用着日本松下牌电饭煲，前不久考虑换一个新的。“原先买高端家电，首选国外品牌。网上比对一圈后，发现国产高端电饭煲口碑也不错，最后买了美的一款3500元的电饭煲。煮杂粮饭、煲粥都挺香的，不比国外品牌差。”李佳灵说。如果说高价热销是国产家电高端化的“光鲜外衣”，产品创新则是支撑高端化的“内在气质”。以卡萨帝推出的“一机双筒”双子云裳洗衣机为例，研发团队历时6年交互全球1000万用户的需求，先后否定100多套方案，最终克服一机双筒重心不稳的技术难题，实现上下筒分区洗护。“2016年，这款洗衣机登陆法国。根据当地销售统计，上市3个月后销量约等于当地某品牌万元以上洗衣机两年的销量。”海尔集团有关负责人称。高端化带来高销量，也保障高效益。老板电器首席品牌官叶丹M介绍，确定高端品牌定位后，企业近5年营业收入每年增幅27%以上，净利润每年增幅43%以上，“品牌价值不断提升”。在莱克电气董事长倪祖根看来，消费者对品质的追求将成为未来主流，这将推动整个家电行业的产品结构向高端化升级，也为国产高端品牌大展拳脚创造了舞台。日子好了，智能化健康化成家电新趋势5年来，“千机一面”的标准化家电竞争力减弱，产品和渠道呈现多元化特征，国产家电行业理性健康的创新氛围正在形成。智能制造成。借力“中国制造2025”，国产家电企业向“智造”升级。在海尔郑州空调智能互联工厂，用户可根据个人喜好定制专属空调。提交订单后，智能制造系统自动排产，并将信息自动传递给各个工序生产线，用户还能实时了解订单进度。海尔集团有关负责人谈到，海尔目前已构建8个互联工厂，实现新产品用户定制占比10%以上，客户定制占比57%；订单交付周期缩短50%以上，效率提升50%。健康化家电受热捧。冰箱要买干湿分储、杀菌除菌的，洗衣机要买桶自洁、免污洗的，热水器要买净化活水的，收入高了、日子好了，老百姓也要过上更健康的生活！“近年来健康类小家电产品的增长确实惊人，2016年料理机零售额同比增长高达89.9%。”机构奥维云网副总裁郭梅德介绍。本土化创新迎机遇。洗碗机近年在国内受热捧，中怡康测算数据显示，2013年洗碗机市场零售额为3.4亿元，2016年为19.8亿元，增长约482%。长期以来，中国洗碗机市场一直被外国品牌所占据，如今却发生了变化。郭梅德认为，中国餐具品类复杂，国外品牌清洗效果不是特别理想，而一些国产品牌针对中国消费者所做的本土化创新赢得了市场欢迎。“为了研究什么样的洗碗机适用于中国，研发团队走访了25个城市千余户家庭，收集东西南北不同饮食习惯，进行了上千种清洗实验，创新性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机的三种功能涵盖在一台机器中，已经有40多项发明专利。”方太水槽洗碗机产品部长李健说，目前该品牌水槽洗碗机市场占有率超过40%。走出国门，在全世界做生意从传统代工厂，到自主做品牌，再到加快海外布局，中国家电的国际角色正悄然发生着变化。海尔收购三洋白电、斐雪派克、通用家电，美的收购东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、全球机器人四大家之一的库卡集团……中国家电企业的国际化征途风生水起，国际竞争力稳步提升。收购国外品牌，不仅使国产家电的国际影响力凸显，更是共享资源、共赢发展的好机遇。海尔集团有关负责人介绍，全资控股斐雪派克后，海尔的规模优势和斐雪派克的技术专长相对接，形成乘数效果。“举例来说，斐雪派克本身之前并无滚筒洗衣机，利用海尔完善的滚筒机产品平台，嫁接其自身全球领先的直驱变频电机技术，斐雪派克在澳大利亚、新西兰推出的滚筒洗衣机上市18个月，市场份额从不到1%上升到22%，成为市场第一。在中国，海尔在高端滚筒洗衣机上使用同样的平台和技术，上市后市场累计销量已达400万台，1万元以上高端市场份额占到了70%。”“消费升级正成为未来推动中国家电行业持续增长的主要红利，领先企业走高端、国际化，中小企业专注细分市场和专业领域，百花齐放。目前我国家电工业生产规模已居世界首位，2020年进入世界家电强国行列没有问题。”姜风对中国家电行业充满信心。（记者 丁怡婷）《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选五原标题：2999欧元的冰箱、上万元的洗衣机……中国家电走向高端畅销海内外 国产电器越来越火数据来源：海关总署、中怡康、奥维云网 制图：张芳曼“过去，中国家电能在国外家电商场的一个小角落摆出来就不错了。去年我去德国，在柏林市中心的Saturn看到海尔品牌洗衣机和冰箱，这可是德国最大的家电卖场之一，展位也很好。去迪拜看到美的品牌小家电，去美国看到海信电视，近年来，国产家电中高端产品正走出国门、扬眉吐气。”中国家电协会理事长姜风感慨。党的十八大以来，我国家电行业进入创新升级大周期。不少国产家电，撕掉了低价的旧标签，走上优质、高端的品牌路线。随着家电消费档次日益提升，我国家电行业进入创新驱动与效率驱动的全新阶段。据家电市场专业研究机构中怡康测算数据显示，2016年我国智能电视、智能冰箱、智能空调、智能洗衣机的市场份额分别达到90.4%、12.5%、20.6%、20.3%，同比均有较大增长。撕掉“低价”标签，国产家电迈向高端化售价高达2999欧元，远高于众多德国本土品牌，海尔集团高端品牌卡萨帝冰箱却收获了不少当地“粉丝”；售价是行业均价的两倍左右，老板大吸力油烟机已连续两年全球销量第一；最高配定价约5000元，低配定价也在2500元左右，莱克的高端无线吸尘器魔洁系列推出仅7个月，就成为全国吸尘器单品零售额第一；……过去，国产家电的标签是“低价凑合”“大而不强”；如今，国产高端家电“高价有底气”。家住北京的全职妈妈李佳灵一直用着日本松下牌电饭煲，前不久考虑换一个新的。“原先买高端家电，首选国外品牌。网上比对一圈后，发现国产高端电饭煲口碑也不错，最后买了美的一款3500元的电饭煲。煮杂粮饭、煲粥都挺香的，不比国外品牌差。”李佳灵说。如果说高价热销是国产家电高端化的“光鲜外衣”，产品创新则是支撑高端化的“内在气质”。以卡萨帝推出的“一机双筒”双子云裳洗衣机为例，研发团队历时6年交互全球1000万用户的需求，先后否定100多套方案，最终克服一机双筒重心不稳的技术难题，实现上下筒分区洗护。“2016年，这款洗衣机登陆法国。根据当地销售统计，上市3个月后销量约等于当地某品牌万元以上洗衣机两年的销量。”海尔集团有关负责人称。高端化带来高销量，也保障高效益。老板电器首席品牌官叶丹芃介绍，确定高端品牌定位后，企业近5年营业收入每年增幅27%以上，净利润每年增幅43%以上，“品牌价值不断提升”。在莱克电气董事长倪祖根看来，消费者对品质的追求将成为未来主流，这将推动整个家电行业的产品结构向高端化升级，也为国产高端品牌大展拳脚创造了舞台。日子好了，智能化健康化成家电新趋势5年来，“千机一面”的标准化家电竞争力减弱，产品和渠道呈现多元化特征，国产家电行业理性健康的创新氛围正在形成。智能制造成金钥匙。借力“中国制造2025”，国产家电企业向“智造”升级。在海尔郑州空调智能互联工厂，用户可根据个人喜好定制专属空调。提交订单后，智能制造系统自动排产，并将信息自动传递给各个工序生产线，用户还能实时了解订单进度。海尔集团有关负责人谈到，海尔目前已构建8个互联工厂，实现新产品用户定制占比10%以上，客户定制占比57%；订单交付周期缩短50%以上，效率提升50%。健康化家电受热捧。冰箱要买干湿分储、杀菌除菌的，洗衣机要买桶自洁、免污洗的，热水器要买净化活水的，收入高了、日子好了，老百姓也要过上更健康的生活！“近年来健康类小家电产品的增长确实惊人，2016年料理机零售额同比增长高达89.9%。”大数据机构奥维云网副总裁郭梅德介绍。本土化创新迎机遇。洗碗机近年在国内受热捧，中怡康测算数据显示，2013年洗碗机市场零售额为3.4亿元，2016年为19.8亿元，增长约482%。长期以来，中国洗碗机市场一直被外国品牌所占据，如今却发生了变化。郭梅德认为，中国餐具品类复杂，国外品牌清洗效果不是特别理想，而一些国产品牌针对中国消费者所做的本土化创新赢得了市场欢迎。“为了研究什么样的洗碗机适用于中国，研发团队走访了25个城市千余户家庭，收集东西南北不同饮食习惯，进行了上千种清洗实验，创新性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机的三种功能涵盖在一台机器中，已经有40多项发明专利。”方太水槽洗碗机产品部长李健说，目前该品牌水槽洗碗机市场占有率超过40%。走出国门，在全世界做生意从传统代工厂，到自主做品牌，再到加快海外布局，中国家电的国际角色正悄然发生着变化。海尔收购三洋白电、斐雪派克、通用家电，美的收购东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、全球机器人四大家之一的库卡集团……中国家电企业的国际化征途风生水起，国际竞争力稳步提升。收购国外品牌，不仅使国产家电的国际影响力凸显，更是共享资源、共赢发展的好机遇。海尔集团有关负责人介绍，全资控股斐雪派克后，海尔的规模优势和斐雪派克的技术专长相对接，形成乘数效果。“举例来说，斐雪派克本身之前并无滚筒洗衣机，利用海尔完善的滚筒机产品平台，嫁接其自身全球领先的直驱变频电机技术，斐雪派克在澳大利亚、新西兰推出的滚筒洗衣机上市18个月，市场份额从不到1%上升到22%，成为市场第一。在中国，海尔在高端滚筒洗衣机上使用同样的平台和技术，上市后市场累计销量已达400万台，1万元以上高端市场份额占到了70%。”“消费升级正成为未来推动中国家电行业持续增长的主要红利，领先企业走高端、国际化，中小企业专注细分市场和专业领域，百花齐放。目前我国家电工业生产规模已居世界首位，2020年进入世界家电强国行列没有问题。”姜风对中国家电行业充满信心。（记者 丁怡婷）《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选六原标题：2999欧元的冰箱、上万元的洗衣机……中国家电走向高端畅销海内外 国产电器越来越火数据来源：海关总署、中怡康、奥维云网 制图：张芳曼“过去，中国家电能在国外家电商场的一个小角落摆出来就不错了。去年我去德国，在柏林市中心的Saturn看到海尔品牌洗衣机和冰箱，这可是德国最大的家电卖场之一，展位也很好。去迪拜看到美的品牌小家电，去美国看到海信电视，近年来，国产家电中高端产品正走出国门、扬眉吐气。”中国家电协会理事长姜风感慨。党的十八大以来，我国家电行业进入创新升级大周期。不少国产家电，撕掉了低价的旧标签，走上优质、高端的品牌路线。随着家电消费档次日益提升，我国家电行业进入创新驱动与效率驱动的全新阶段。据家电市场专业研究机构中怡康测算数据显示，2016年我国智能电视、智能冰箱、智能空调、智能洗衣机的市场份额分别达到90.4%、12.5%、20.6%、20.3%，同比均有较大增长。撕掉“低价”标签，国产家电迈向高端化售价高达2999欧元，远高于众多德国本土品牌，海尔集团高端品牌卡萨帝冰箱却收获了不少当地“粉丝”；售价是行业均价的两倍左右，老板大吸力油烟机已连续两年全球销量第一；最高配定价约5000元，低配定价也在2500元左右，莱克的高端无线吸尘器魔洁系列推出仅7个月，就成为全国吸尘器单品零售额第一；……过去，国产家电的标签是“低价凑合”“大而不强”；如今，国产高端家电“高价有底气”。家住北京的全职妈妈李佳灵一直用着日本松下牌电饭煲，前不久考虑换一个新的。“原先买高端家电，首选国外品牌。网上比对一圈后，发现国产高端电饭煲口碑也不错，最后买了美的一款3500元的电饭煲。煮杂粮饭、煲粥都挺香的，不比国外品牌差。”李佳灵说。如果说高价热销是国产家电高端化的“光鲜外衣”，产品创新则是支撑高端化的“内在气质”。以卡萨帝推出的“一机双筒”双子云裳洗衣机为例，研发团队历时6年交互全球1000万用户的需求，先后否定100多套方案，最终克服一机双筒重心不稳的技术难题，实现上下筒分区洗护。“2016年，这款洗衣机登陆法国。根据当地销售统计，上市3个月后销量约等于当地某品牌万元以上洗衣机两年的销量。”海尔集团有关负责人称。高端化带来高销量，也保障高效益。老板电器首席品牌官叶丹芃介绍，确定高端品牌定位后，企业近5年营业收入每年增幅27%以上，净利润每年增幅43%以上，“品牌价值不断提升”。在莱克电气董事长倪祖根看来，消费者对品质的追求将成为未来主流，这将推动整个家电行业的产品结构向高端化升级，也为国产高端品牌大展拳脚创造了舞台。日子好了，智能化健康化成家电新趋势5年来，“千机一面”的标准化家电竞争力减弱，产品和渠道呈现多元化特征，国产家电行业理性健康的创新氛围正在形成。智能制造成金钥匙。借力“中国制造2025”，国产家电企业向“智造”升级。在海尔郑州空调智能互联工厂，用户可根据个人喜好定制专属空调。提交订单后，智能制造系统自动排产，并将信息自动传递给各个工序生产线，用户还能实时了解订单进度。海尔集团有关负责人谈到，海尔目前已构建8个互联工厂，实现新产品用户定制占比10%以上，客户定制占比57%；订单交付周期缩短50%以上，效率提升50%。健康化家电受热捧。冰箱要买干湿分储、杀菌除菌的，洗衣机要买桶自洁、免污洗的，热水器要买净化活水的，收入高了、日子好了，老百姓也要过上更健康的生活！“近年来健康类小家电产品的增长确实惊人，2016年料理机零售额同比增长高达89.9%。”大数据机构奥维云网副总裁郭梅德介绍。本土化创新迎机遇。洗碗机近年在国内受热捧，中怡康测算数据显示，2013年洗碗机市场零售额为3.4亿元，2016年为19.8亿元，增长约482%。长期以来，中国洗碗机市场一直被外国品牌所占据，如今却发生了变化。郭梅德认为，中国餐具品类复杂，国外品牌清洗效果不是特别理想，而一些国产品牌针对中国消费者所做的本土化创新赢得了市场欢迎。“为了研究什么样的洗碗机适用于中国，研发团队走访了25个城市千余户家庭，收集东西南北不同饮食习惯，进行了上千种清洗实验，创新性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机的三种功能涵盖在一台机器中，已经有40多项发明专利。”方太水槽洗碗机产品部长李健说，目前该品牌水槽洗碗机市场占有率超过40%。走出国门，在全世界做生意从传统代工厂，到自主做品牌，再到加快海外布局，中国家电的国际角色正悄然发生着变化。海尔收购三洋白电、斐雪派克、通用家电，美的收购东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、全球机器人四大家之一的库卡集团……中国家电企业的国际化征途风生水起，国际竞争力稳步提升。收购国外品牌，不仅使国产家电的国际影响力凸显，更是共享资源、共赢发展的好机遇。海尔集团有关负责人介绍，全资控股斐雪派克后，海尔的规模优势和斐雪派克的技术专长相对接，形成乘数效果。“举例来说，斐雪派克本身之前并无滚筒洗衣机，利用海尔完善的滚筒机产品平台，嫁接其自身全球领先的直驱变频电机技术，斐雪派克在澳大利亚、新西兰推出的滚筒洗衣机上市18个月，市场份额从不到1%上升到22%，成为市场第一。在中国，海尔在高端滚筒洗衣机上使用同样的平台和技术，上市后市场累计销量已达400万台，1万元以上高端市场份额占到了70%。”“消费升级正成为未来推动中国家电行业持续增长的主要红利，领先企业走高端、国际化，中小企业专注细分市场和专业领域，百花齐放。目前我国家电工业生产规模已居世界首位，2020年进入世界家电强国行列没有问题。”姜风对中国家电行业充满信心。（记者 丁怡婷）《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选七近日，“一带一路”国际合作高峰圆满落幕，本次国际盛会强化国际合作，以合作共赢为核心构建新型国际关系，聚焦发展实现经济大融合、发展大联动、成果大共享。在经济全球化和国际资本一体化的背景下，中国企业如何抓住机遇，利用国际资本“血液”谋求更好发展，已成为国内企业发展的重要话题。论坛落下帷幕不久，展腾在澳洲成功上市，以实际行动践行“一带一路”国际化合作战略，整合世界高端资源，加速国际化发展。据悉，展腾投资集团是一家集金融投资、境外上市、、等服务为一体的综合性跨国金融服务集团，集团已打造了诸如富侨足浴、鼎盛鑫、绿城服务、中科光电、家家富等经典案例，成为国内赴澳大利亚资本市场上市的第一品牌。为什么选择澳洲上市及服务中国企业澳洲上市?近年来，随着中澳自贸协定的签订以及中国“一带一路”政策的落实，也使得中国与澳大利亚的经贸往来变得更加频繁和重要，，中澳两国的经济往来和跨境投资合作持续深化，澳大利亚成为中国企业“走出去”、“国际化战略”的重要平台。澳大利亚是世界发达国家中唯一一个连续20 多年经济保持正增长的国家，其资本市场是亚太地区仅次于日本的第二大资本市场，其规模是香港的三倍，新加坡的六倍，其的发达程度更是位居区内首位。更为重要的是，澳大利亚资本市场拥有上市门槛低、不受行业限制，挂牌速度快、平均市盈率较高、可持续多次增发等多重优势，吸引着越来越多的中国中小企业赴澳上市，也吸引着全球的关注。缘何成为国内赴澳大利亚资本市场上市的第一品牌?展腾投资集团在境内外拥有丰富的项目、市场及人脉资源,为企业提供澳洲、美国、香港等海外上市全服务平台。充分利用自身广阔的人脉资源及政府合作关系，以及在海外的资本及项目资源优势，立足国内的资本市场并着眼于国内资本与境外资本市场的对接，帮助企业实现价值提升，实现企业和投资者的共赢。目前，展腾投资集团是唯一一家拥有澳洲上市服务、股票承销、等资质的中国境内金融机构，其全资控股子公司AGC,是中国金融企业唯一在悉尼拥有全牌照的。近几年来,展腾投资集团在推动急需发展资金或资源的中国高成长性企业赴海外上市融资上所取得的成绩备受各界关注。除了上述的在澳洲成功上市的企业外，近期展腾投资集团为贝罗尼生物科技有限公司(NSX CODE: BTG)提供了上市服务，该公司于5 月12 日在澳大利亚国家证券交易所NSX正式挂牌，上市后表现突出，股价一路走高。成功上市后，贝罗尼集团会进一步拓展国际市场，寻求战略合作，提升公司国际品牌，并尽快采用多种形式与境内外科研所加强合作，借力国际先进的技术对公司现有的资源进行合理有效的配置，加速实现企业价值最大化。丰富的资源，专业的顾问服务规范流程，以及专业、高效、国际化的精英团队，强大的合作关系网络，成为了中国企业可信赖的澳洲上市服务机构。未来，如何整合全球资源提升竞争力?展腾投资集团在澳洲成功上市之后，将继续强化“一体两翼”战略，以管理为主体，以辅导企业澳大利亚、香港上市为两翼，继续将工作重点投入在基金管理、上市服务、金融投资、等方面，并进一步扩大客户资源、增强国际运营能力、加大在亚洲市场份额，并通过管理为企业提供高水准的服务等，扩大并完善中澳团队，整合全球金融资源，五年内成为中国最大最专业操作(澳洲、香港、美国)海外上市、并购、融资等金融业务的机构。如今，大众创业、万众创新已成为时代浪潮，越来越多中国企业跟随着“一带一路”的步伐“走出去”“国际化”，在未来的发展中，展腾投资集团希望携手更多的中国企业，走出国门，走向世界，为中国经济乃至全球经济的发展，竭诚尽智。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台无界财富(年化收益10%+)相关阅读大盘二次探底！本周最大题材华大基因,此每个英国人背负21万人民币债务，欧盟债主仍融丰财富诈骗，融丰财富网站无法打开，融丰连PONY都咬牙剪了为什么我建议结婚前要先同居？转载本文请注明来源于网贷安全110：http://www.p2b110.com/news/77456.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选八就单个物体来说，显示面板是人类每天眼睛看的时间最长的物体。回忆一下，你今天花了多长时间看手机？花了多长时间盯着电脑屏幕？一个办公室的白领，白天上班八小时，下班时间两小时看手机是很正常的，一天就有 10 个小时花在这上面了。比你看老婆孩子的时间还长。众所周知，缺芯少屏一直是中国电子信息产业面临的两大核心问题，可见屏幕的重要性。显示面板这个产业规模巨大，以至于液晶面板曾经长时期是我国进口的第三大工业品，仅次于集成电路和汽车。当然现在随着我国显示面板企业的崛起，液晶面板进口已经逐渐下降，不再是进口前三位的工业品。显示面板产业在诞生的几十年里，经历了巨大的变化。还记得上个世纪八九十年代的电视吗？那个时候都是 CRT 显示器，其核心部件，就是 CRT 彩色显像管，我国有一家著名的公司，河南安彩公司就生产 CRT 彩色显像管上面的玻璃壳，在 20 世纪末期 21 世纪初期，河南安彩可以说是如日中天，在中国彩电行业的巨头供应商，是中国首批通过自主研发，打破日本技术垄断的优秀企业，是当时中国走向世界的 16 家企业之一。2001 年，安彩实现了销售收入 60 亿元、利税 7 亿元、资产 80 亿元，年产玻壳 3000 万个，成为当时世界上最大的 CRT 彩色玻壳生产商之一。对比下 2001 年，中国家电巨头海尔的销售额为 141 亿，格力刚刚破百亿。安彩作为一家供应商竟然可以做到这么大的规模，安彩虽然在河南，集团里面一个小小的科长在那个年代就可以月入过万，我当时看到这个数字，惊叹技术带来的惊人利润，也看到了中国的技术进步一定会带来国民收入的提高。很可惜安彩误判了世界显示行业发展的趋势，2000 年左右，电视显示技术的革命已在国际上爆发。在显示技术上，在由 CRT 向液晶、等离子为代表的平板显示技术转移。安彩并不是没有看到这点，2002 年，安彩集团董事长李留恩去美国考察，就判断未来几年内，数字等离子、高清液晶电视等新一代产品必将成为市场的主导。但当有人建议开始研制该系列产品时，却被否决，原因是什么呢？李留恩认为，CRT 电视虽然萎缩，但放眼中国农村和全球众多不发达国家，还有很大的空间。他认为 CRT 电视至少还有 10 年的市场2003 年，安彩集团成功将康宁 6 亿美元的开价砍到 5000 ，把康宁 9 条生产线尽数拿下，使安彩荣升全球彩电玻壳老大的地位。6 亿美元砍到 5000 万美元，似乎安彩是捡到了一个巨大的便宜，这后面却蕴藏着巨大的危机。之后康宁和安彩的命运发生了转折，仅仅 2 年之后，到了 2005 年，转型成功的美国康宁成为世界最大的液晶显示器 ( TET-LCD ) 用玻璃生产商，实现利润 5.85 亿美元，而同一年，CRT 显像管玻壳降价幅度却高达 35.4%，安彩和整个中国彩管业都陷入亏损，亏损额达 1.8 亿元，2006 年更巨亏 18.5 亿元。安彩工厂几乎全面停产，在仅仅短短的三年时间里，这家叱咤风云的企业就走向了彻底衰败，逐渐淡出了中国电子信息产业。从安彩的故事可以看出什么？面对着新技术，老技术唯一的优势就是成本，然而世界市场技术革命的速度在越来越快，这意味着新技术可以迅速的通过大规模量产降低成本，迅速的挤压老技术的市场空间，所以一旦新技术出现，必须以最快的速度紧追，否则会给公司带来灭亡的命运，无情的市场哪里还会给你十年的时间？世界进入液晶面板时代之后，日本是最初的王者，事实上，早在 1973 年，夏普就在计算器上率先使用液晶显示屏，这个小小的东西让日本计算器在全世界大赚特赚，1988 年，夏普推出了世界第一台 14 英寸液晶显示器，这让日本几乎垄断了世界液晶面板产业，在 1990 年 --1994 年，日本在全球液晶面板产业的份额占比高达 90%--94% 以上，其他主要是美国生产。日本很快遇到了第一个强力挑战者，就是韩国，韩国三星和 LG 两大公司都在 1995 年实现了液晶面板的大规模量产，当然，实际上三星和 LG 都在 1990 年以前就开始了对液晶面板的研发和试生产，例如 LG 集团 1987 年就开始了对液晶面板业务的投入，三星的液晶面板业务从 1990 年开始就从来没有盈利过，但是韩国人一直在坚持投入研发和工艺改进，1995 年两个公司的二代线投产，成为了韩国规模化生产液晶面板的标志。随着韩国实行集中国家力量进行超强投入进行创新的策略，韩国液晶面板逐渐实现了对日本的赶超。当年韩国人进入这一领域，是因为发现液晶面板的技术结构和存储芯片非常类似，不惜投入巨资长期亏损也要进入这两个战略产业。到 1999 年，韩国在总体市场份额上就实现了对日本的超越，同时韩国人的技术处于中高端水平，这一年，韩国面板三巨头日子都过的不错，国际电子产业巨头纷纷开始于韩国人合作，5 月份，LG 的液晶面板业务，获得飞利浦 16 亿美元的投资7 月，三星液晶面板业务获得苹果 1 亿美元的投资10 月，三星接到戴尔电脑价值 85 亿美元的订单。11 月，现代集团与 3 家美国笔记本电脑制造商—— IBM、康柏和 Gateway，签订了 5 年 80 亿美元的供货合同1999 年，三星在全球液晶平板市场占据了 18.8% 的份额，名列第一 ; LG 达到 16.2%，名列第二 ; 这两家韩国企业的市场占有率，都超过了原来的行业霸主——日本夏普。到今天，韩国三星和 LG 在显示面板领域，无论是技术，市场份额，还是销售收入，净利润方面都是世界第一，全面超过日本，彻底压垮了夏普，NEC，东芝，JDI 等，今天韩国显示面板产业的份额和收入已经是日本的 4 倍以上，论利润日本显示面板产业总体是亏损的，而韩国不管是三星还是 LG 净利润都相当惊人，双方已经完全不在一个等级了。同样的是在内存芯片产业，今天三星和海力士垄断了全球 50%--70% 的市场，不管是份额，技术还是净利润都是世界第一，远远超过日本，日本唯一的 DRAM 内存（也就是手机里面的 1G，2G….. 内存）厂家尔必达已经在 2012 年被美国美光收购；日本唯一的 NAND Flash 厂家东芝因为财务困难，目前正在寻求被收购。从韩国人用 20 年时间彻底在显示面板和内存芯片两个大型领域，从对日本绝对劣势到成功翻盘并且现在取得绝对优势地位，说明了韩国过去二十年产业政策的成功。说句题外话，1995 年韩国的人均 GDP 还只有日本的 29.2%，而到 2016 年，韩国已经是日本的 70% 了，这个比例增长了一倍还多。除了韩国以外，日本还迎来了台湾和中国两个挑战者，台湾是在 1998 年开始大规模进入液晶面板产业，实际上，台湾也早在八十年代末，就以台湾工研院牵头开始了液晶面板的自主研发，同时引进了日本企业在台湾设厂培养产业人才，为什么 1998 年成为台湾液晶面板产业的爆发年份？因为日本企业在韩国企业的强力竞争下，不仅逐渐丢失了当时占据领导地位的欧美品牌的订单，而且甚至开始丢失了台湾电子品牌的订单，当时台湾的电子品牌工业非常强大，还记得当年的台湾的笔记本双 A 吗？Asus（华硕）和 Acer（宏碁），就连台湾电子品牌也开始把订单转向韩国企业。日本公司处于对抗韩国的需要，开始对台湾面板企业进行技术授权，扶植台湾液晶面板企业，同时自己可以获取技术授权费用，以及更容易对产能进行调节，这一年有六家台湾企业获得日本企业技术授权，台湾的液晶面板产业开始迅速发展，以至于后来形成了面板五虎：友达光电、中华映管、广辉电子、奇美电子、瀚宇彩晶。但是不管是日本，韩国还是台湾，真正的挑战者是中国事实上，中国的液晶面板生产技术也来自韩国，2002 年，中国京东方（北京东方显示集团）以 3.8 亿美元的价格收购了韩国现代电子的液晶业务，同时在北京亦庄投资 12 亿美元建设了一条 5 代线，于 2005 年 5 月量产，结束了中国自主生产液晶显示屏零时代，2005 年这一天比韩国三星和 LG 真正大规模投产液晶面板产线投产晚了十年。但是中国发展很快，很快成为全球主要竞争者，这加速了日本面板产业的衰落。在上有韩国，下有中国和台湾的夹击之下，日本液晶面板产业渐渐走向毁灭，当然，台湾也渐渐在走向衰落，一个典型是当年的面板五虎，广辉电子已经并入友达光电，奇美电子被整合进鸿海集团旗下的群创。五条虎变成了三条。另外五虎之一的瀚宇彩晶现在规模很小了，2017 年上半年营收仅仅 110 亿新台币不到，其中第二季收入为 47.1 亿新台币，比第一季的 62.24 亿元大幅减少约 24%回到日本，最近十年日本的显示面板产业是如何走向萎缩的，2004 年三洋和精工爱普生合资进入液晶面板产业，2006 年三洋电机转让股份给爱普生，退出了该行业。而爱普生在 2012 年退出了液晶面板制造。日本 NEC 在 2009 年关闭了其鹿儿岛液晶面板工厂，2011 年将旗下生产中小液晶面板的公司股份 70% 出售给了中国深圳天马集团，退出液晶面板制造。2011 年 12 月 27 日，索尼和三星达成协议，三星支付约 10800 亿韩元 ( 9.35 亿美元 ) 现金收购索尼拥有的全部 S-LCD 公司（索尼和三星合资的液晶面板公司）50% 股份。通过收购，三星将全资拥有 S-LCD 公司，索尼也退出了液晶面板制造。记住，从 2011 年开始，索尼液晶电视所有的面板都是买别人的。三菱电机也在 2014 年退出了液晶面板制造夏普由于 2008 年巨资投入等离子技术，犯了方向错误，加上太阳能业务的拖累，渐渐走向衰落，2016 年被鸿海集团收购。而鸿海已经决定把工厂设在中国广州，向中国搞技术和制造业转移。剩下的日本企业，2012 年 4 月东芝、索尼、日立将旗下液晶面板制造设备相关事业整合成立日本显示公司（JDI），同时东芝 2012 年退出液晶显示业务，日立 2016 年退出液晶显示业务。和这三家一起成立 JDI 的还有日本 INCJ（产业革新机构）这是一家日本官方背景的，理解成中国的政府产业大基金就好了。于是 Japan Display 成了日本显示行业唯一一家还在大规模生产的企业。JDI 在手机用的液晶面板方面，处于高端地位，当年中国公司发布新的旗舰手机，绝对会说我的屏幕是买日本 JDI 的，以彰显自己的品质和高端。例如 2014 年的锤子和小米发布会，大家去看看就知道了，说起用了 JDI 的屏幕满满的自豪感啊。但是实际上，JDI 成立之后的经营一直不好，2014 年 4 月— 2015 年 3 月年度，2015 年 4 月— 2016 年 3 月，2016 年 4 月— 2017 年 3 月连续三个年度亏损。2016 年 11 月，在 JDI 公布的 2016 财年半年度财报中，JDI 继续亏损，且宣布计划裁员 4700 人，相当于员工总数的 30%。为什么出现这样的结果呢？因为日本 JDI 的液晶面板技术是处于高端，高端领域和三星是主要竞争对手，争夺高端智能手机面板的订单，由于三星抢先推出了 OLED 面板，在技术上领先了一代，2016 年整个市场主流高端安卓智能手机都转向了 OLED，三星实现了对 OLED 手机面板的近乎垄断，而受冲击最大的就是出于高端液晶面板的 JDI。另外，JDI 高度依赖苹果，占了 JDI 销售收入一半的苹果手机在 2016 年销售乏力，因此 JDI 去年不仅巨亏，而且裁掉了 30% 的员工，4700 人失去了工作。不仅是安卓智能手机，作为 JDI 的支柱的苹果手机也在 2016 年宣布将于 2017 年秋天发布的下一代苹果手机 iphone 8 采用 OLED 面板 ,这个时候的苹果其实还是对 JDI 本来有期待的，如果 JDI 能够在 2017 年实现量产并且提供 OLED 屏幕，相信苹果会继续合作，然而后面的事实证明，JDI 太慢了，不可能在 2017 年实现 OLED 技术量产，让苹果彻底的对 JDI 死了心，选择三星作为 Iphone 8 屏幕的唯一供应商。JDI 在内忧外患的情况下，竟然还在 2016 年底发布新闻说要在 12 月底启用位于石川县的白石工厂，理由因为来自华为和 OPPO 的液晶面板厂家订单增多。其实这个工厂本来 6 月底就应该启用的，JDI 因为担心一启用财务上就要开始计算工厂折旧，因此迟迟不启用，而 2016 年华为，OPPO，VIVO 等中国一线厂家高端智能手机都在全面转向 OLED 屏幕，为什么 JDI 突然又宣布启用了这个工厂呢？原因是 2016 年第四季度中国手机品牌对 JDI 的订单增加了，但这是因为 OLED 屏幕缺货，这是无奈的选择，也是不可持续的。JDI 似乎并没有意识到自己的危机有多么严重。到了 2017 年 4 月，Digitimes 的消息，苹果已经向三星 OLED 屏幕下了两年的订单，价值高达 90 亿美元，苹果彻底在下一代手机 iphone 8 时代抛弃了 JDI，三星成为苹果手机 OLED 屏幕的唯一供应商。而一旦 iphone 8 在 2017 年秋天上市，上一代的 iphone 7 手机销量将会大幅下滑，JDI 将逐渐淡出苹果的供应链，这对高度依赖苹果（50%--60% 的营收来自苹果）的 JDI 来说，将是断崖式的下跌。事实上，苹果为了避免三星一家独大，根据韩国经济日报 2017 年 7 月 28 日的报道，苹果决定向 LG Display 的智能手机 OLED 面板生产线投资约 27 亿美元，这笔投资将作为 LG Display 公司 OLED 面板订单的预付款。预计从 2019 年起，苹果每个月都可从 LG Display 获得 4.5 万块 6.5 代 OLED 面板。也就是苹果在扶植 LG 当第二供应商。目前三星是市面上唯一真正大规模量产了手机 OLED 面板的公司，从 LG 而不是 JDI 来看，可以看出苹果对 JDI 技术突破的失望和悲观，而对 LG 更有信心，毕竟 LG 在电视用的大屏幕 OLED 面板上份额是全球第一。事实上，苹果对自己选择的供应商，都会下巨资进行投资，例如 JDI 为 2016 年上市的 iphone 7 新建的液晶面板工厂，就获得了苹果 2000 亿日元的投资。由于丧失了 Iphone 8 的订单，主要高端手机品牌也全面转向 OLED，2017 年 8 月，JDI 宣布，在上一年度裁员 30% 的基础上，继续裁员超过
人，占员工人数超过 30%，等于共计裁员 50% 左右。那么问题来了，JDI 应该尽快投资上 OLED 啊，可惜一缺技术，二缺资金，首先是技术，JDI 本身的强项是液晶面板，JDI 也确实在液晶面板技术上处于一流水平，这也是苹果 iphone 7 以及之前的型号都用 JDI 的屏幕的原因。但是在 OLED 时代，JDI 就没有技术优势了，量产进度落后韩国和中国。日本目前只有两家面板厂家，JDI 和 JOLED，JOLED 是统合 Sony、Panasonic OLED 面板事业，并接受 INCJ 及 JDI 入股于 2015 年 1 月 15 日正式上路的 OLED 面板公司，现在 INCJ 持有 JOLED 75% 的股权，JDI、Sony、Panasonic 别离持有 15%、5%、5% 股权。JOLED 主要是从事 OLED 的研发，但是现在还没有实现量产，而 JDI 是日本目前唯一的大规模液晶面板制造厂家（不算夏普）。所以 JDI 为了尽快完成 OLED 技术研发和量产，试图并购 JOLED 集中力量对抗中韩，JDI 于 2016 年 12 月 21 日宣告，将从日本官民基金工业改造组织（INCJ）手中收买有些 JOLED 股权，将 JOLED 持股进步至 51%，纳为旗下子公司行列。然而 2017 年 6 月的新闻，JDI 宣布签订的日期从 2017 年 6 月下旬延后 1 年至 2018 年 6 月下旬，完成收购的时间从原先规划的 2017 年 12 月下旬变更为未定。也就是说，等 JDI 完成收购 JOLED，完整的获取 OLED 技术，这个时间要到 2019 年了。即使是 2017 年现在，韩国人的 OLED 已经量产三年以上了，中国京东方的 OLED 也在 2017 年量产，JDI 还在等 2 年后的 2019 年，日本公司太慢了，无法跟上时代的竞争要求。更重要的是，JDI 的领导层似乎并没有太强的危机意识，在公司连续亏损，2016 年和 2017 连续两次裁员 30% 的危急关头，2017 年 8 月 22 日 JDI 宣布了这样一件事情，将考虑对外提供智能手机用 OLED 面板的技术授权，计划在 2019 年中期确立 OLED 面板量产技术后，于 2020 年下半年或 2021 年开始从事授权事业。JDI 会长兼 CEO 东入来信博自信满满指出，借由 JDI 优异的面板驱动技术，相信新型 OLED 技术将能够充分和对手打出差异性。即使 JDI 在 2019 年如期完成 OLED 量产，距离中国已经落后了 2 年，距离韩国三星落后了 4 年以上。这相当于竞争对手都发布 iphone 8 了，你还在发布两年前的 iphone 6.更要命的是，JDI 的会长居然说要在 2021 年才开始对外授权，这充分表现了日本人对自己技术的盲目自信和行动迟缓，到 2021 年，你的 OLED 技术授权给谁呢？三星技术最强，肯定不会买你的，到那时候连中国的一线厂家量产都已经四年了，为什么要买你几年前的技术？明明 OLED 量产进度已经落后中国和韩国了，JDI 凭什么那么自信现在研发的技术到 2021 年再授权出去还会有人买？前景真的不乐观。另外一个是资金问题，投资 OLED 工厂投资是以 10 亿美元为单位，例如京东方在四川成都第六代 OLED 工厂，2017 年投产，金额为 465 亿元人民币，超过 60 亿美元。京东方在四川绵阳投资的第六代 OLED 工厂，将于 2019 年投产，金额也是 465 亿元人民币，超过 60 亿美元。三星，LG 投资 OLED 面板产线莫不是以 10 亿美元为单位。这么大规模的投资，JDI 自身的资金根本无力承担，大股东产业革新机构 INCJ 在 2016 年底号称要给 JDI 750 亿日元 ( 约合 6.35 亿美元 ) 资金支持，实际最后只有 500 亿日元（4.25 亿美元）这只是杯水车薪，根本不可能支撑 OLED 工厂的建设。目前日本政府缺乏举国扶持 JDI 的决心和意志，凭借 JDI 自身的资金力量短期内无法大规模量产 OLED。总之日本面板产业目前是内忧外患，技术进度缓慢，建厂资金问题至今无法解决。按照现在的进度，即使在 2019 年完成了量产，由于建厂资金问题至今没有解决，到时候的量产规模也一定比不上中韩，无法摊薄成本，在竞争中还是处于劣势。另外一个问题是，2017 年 9 月之后苹果的产能将大规模转向 Iphone 8，到时候给 JDI 的液晶面板订单会进一步下降，JDI 能不能撑到 2019 年是个未知数，2016 年和 2017 年连续两年裁员 30%，这意味着 JDI 在两年内减少了 50% 的员工以求得生存。在 2016 年 3 月 JDI 在全球还有 1.57 万名员工，到 2017 年 3 月实际只剩下了 1.3 万人左右，今年的裁员完成后，预计全球只会剩下 9000 名员工。当然 JDI 也算是日本工业的良心企业，2016 年和 2017 年裁员的 7000 人之中，日本本土员工只有 900 人左右，其他裁掉的 6000 多人都是 JDI 的海外员工，JDI 也在努力保日本本土的就业。今年的裁员计划执行完的话，JDI 在日本本土的员工数量将从 2016 年 3 月的 5702 人下降到 4800 人左右。根据日本工业新闻 2017 年 8 月 8 日的报道，由于 JDI 预估
年财季亏损将达到创纪录的 2000 亿日元（大约 120 亿人民币），远远超过上一年度的 316 亿日元，JDI 在 INCJ 不会继续进行资金援助的情况下，除了裁员 30% 的这个措施外，已经在寻求出售股份，中国面板厂天马微电子已向 JDI 提出出资提案，而京东方（BOE），华星光电（CSOT）据悉也已和 JDI 进行接触。天马微电子等中企据悉是向 JDI 提案，考虑收购日本官民基金产业革新机构（INCJ）所持有的 JDI 35％股权。另外，JDI 也开始和日本国内外企业，投资基金摸索进行资本业务合作的可行性，并将在 2018 年决定合作对象。也就是说，JDI 已经走上了和夏普，东芝一样的出售不归路，又一家日本企业在走向灭亡，然而 JDI 对日本的意义是，这是日本显示面板产业最后的希望。JDI 一旦破产，剩下的 JOLED 无力支撑日本的显示面板产业，JOLED 的技术还在研发阶段，从来没有规模化向市场供应面板，员工只有 230 人左右，大多是技术人员，注册资本只有 81 亿日元，也就是 5 亿人民币。一旦拥有厂房，土地，制造工艺和制造能力的 JDI 破产，JOLED 失去了联合对象，日本显示面板产业基本就彻底没落了。事实上，日本显示面板制造企业现在只剩下 JDI，已经让日本吞下了不少苦果。由于 JDI 基本只能提供中小尺寸的面板，也就是给智能手机，平板电脑使用，基本没有涉及大尺寸面板制造。导致现在所有日系液晶电视厂家都要买韩国，台湾和中国大陆的屏幕。例如国内网友一直说索尼大法好啊，液晶电视的成本 60% 来自屏幕，索尼电视目前是日本第一大电视品牌厂家，它的屏幕来自哪里呢？根据 IHS 的数据，2016 年索尼液晶电视 29% 来自 LG，27% 来自三星，27% 来自友达，15% 来自京东方。没错，索尼电视居然有 15% 用的是京东方的屏幕。2013 年索尼推出的 4k 电视，用的就是台湾友达的屏幕。OLED 电视更是基本用 LG 的屏幕。松下也一样，屏幕基本来自两家，韩国 LG 和台湾友达。可能网友还记得微博里面发的索尼 Z9D 100 英寸液晶电视，JDI 根本没有 100 英寸液晶面板出货，所以索尼用的不是韩国屏幕就是台湾屏幕，应该是 LG 或者是台湾群创的面板。日本丧失了大尺寸面板制造能力，直接给日本品牌企业带来了巨大负面影响，以索尼电视为例，2014 年的时候还是全球第三大电视品牌，2015 年其出货量大跌 19．3％，2016 年的出货量下滑幅度虽然大幅收窄但依然有 3.7％，短短两年时间就被中国电视品牌海信和 TCL 超越，2016 年其出货量只有 1170 万，下降到了世界第五位。而 2016 年排名第一的电视品牌是谁呢？是显示面板技术全球领先的三星，卖了 4790 万台，几乎是索尼的 4.5 倍。在过去的十几年，日本显示面板企业一家接着一家的倒下，或者从显示面板产业退出，我们拭目以待 JDI 什么时候倒下，日本彻底从显示面板产业退出，那一天或许不会太远。题外话：2016 年京东方显示面板收入 688 亿人民币，JDI
年营业收入为 8844 亿日元，大约 530.6 亿人民币。今年（2017 年 4 月 --2018 年 3 月）JDI 预计销售额预计进一步下降 15-25%，也就是下降到大约 425 亿人民币左右，预计亏损 2000 亿日元（120 亿人民币）而京东方呢？2017 年上半年营收 446 亿元人民币，较去年同比增长 68.65%，为 43 亿元，增长九倍。京东方今年的销售收入预计将是 JDI 的两倍。《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选九根据企业历史、发展规模、制造能力、销售台量、服务网络、技术研发能力、企业再生产投入、大项目订单获取能力等综合标准评选的中国十大电梯品牌。中国十大电梯排名：奥的斯、迅达、通力、三菱、杭州西奥、蒂森、日立、东芝、富士达、永大。NO.1：通力电梯(KONE)上榜理由：成立于1910年的芬兰通力集团，是全球电梯和自动扶梯业的领导者之一。1996年12月，通力集团在昆山投资2900万美元注册成立了通力电梯有限公司，十多年来取得了长足发展，特别是2005年以来，通力以每年超过20%的增长速度，成为中国电梯行业发展最快的国际品牌和中国市场占有率前三的电扶梯供应商。NO.2：日立(中国)电梯(HITACHI)上榜理由：作为房地产和基础设施建设的配套产业，日立电梯进入中国19年，始终坚持“可持续发展”的理念，实行环保型的经营模式，并不断开发绿色节能的科技产品，通过各种途径积极影响利益相关者的环境意识，努力为社会节省能源、降低污染。在战略伙伴中，日立电梯先后为华东地区的上海环球金融中心、华西龙希国际大酒店、苏州九龙仓IFS等中国城市地标提供了超高速电梯产品，还加深和巩固了与恒大集团的合作关系。NO.3：上海三菱(SHANGHAI MITSUBISHI)上榜理由：上海三菱电梯在30多年来累计销售超过50万台的基础上，以其规模化、规范化、差异化品牌和服务，牢牢占据国内电梯品牌首位，一方面得力于其与万达、中海、绿地等核心战略伙伴保持密切合作，同时加强对二、三线城市的核心及大项目的跟踪力度，拓展了一系列新的大客户，分别签下了和记黄埔、海航集团、重庆万汇置业等知名企业在南京、海口、重庆等地开发的住宅或商业地产的电梯配置项目，还中标承接了包括深圳地铁三期工程等重大项目。NO.4：杭州西奥（XIOLIFT）上榜理由：杭州西奥电梯有限公司成立于2004年，坐落于风景秀丽的杭州市余杭国家级经济技术开发区，注册资本5.05亿元，是一家行业领先的集电梯研发、设计、生产、销售、安装及售后维保于一体的现代化综合型电梯制造服务商，聚焦构筑面向未来的“安全智能楼宇交通方案”。以打造“产品极致、品质极致、服务极致”为引领，公司领先行业引入德国工业4.0理念，按照世界500强标准布局工厂，以管理智慧化实现制造智能、产品智能、服务智能，公司连续12年保持高增长和高盈利的经营业绩，业已成为国内自主电梯品牌中的领头羊。2016年公司产品销量达到36000台，行业销售自主品牌第一，市场占有率同比增长行业第一，公建项目同比增长行业第一。NO.5：奥的斯 (OTIS)上榜理由：奥的斯电梯公司是最受赞赏的航空航天企业——美国联合技术公司(United Technologies)的全资子公司。奥的斯电梯公司与联合技术公司优势共享，使其在研发、产品测试、采购、市场营销和信息系统方面拥有极其丰富的资源。近年来奥的斯在中国市场加大了维保力度，2013年伊始投入应用的奥的斯“鹰”智能维保系统为他们赢得了不少订单。尽管如此，奥的斯电梯安全问题也影响了其销售业绩，包括2014年北京地铁、上海电梯直坠事故以及2010年深圳逆行事故，致使奥的斯有所下滑。NO.6：蒂森(Thyssen)上榜理由：蒂森电梯隶属世界强前200位的蒂森克虏伯集团，作为全球三大电梯与自动扶梯生产商之一，蒂森克虏伯是唯一可以完整提供全系列载人运送系统产品的供应商，为曾经的中国第一高楼上海环球金融中心提供10m/s高速电梯，同时服务于迪拜国际机场、上海磁悬浮等项目。近几年蒂森电梯凭借其技术优势先后获得政府部门、房地产商信赖，拿下多个大型建筑项目，凭借大量的订单表现跻身第五位。NO.7：迅达(Schindler)上榜理由：迅达集团于1874年成立于瑞士，于1980年进入中国，并于2006年完成独资化，是全球领先的电梯、自动扶梯及相关服务的供应商。迅达业务遍布一百多个国家和地区，拥有50,000名员工，产品每天在全世界运载十亿人次。NO.8：东芝(TOSHIBA)上榜理由：为全球知名的电梯制造商东芝电梯坚持“客户的感动，是我们不断的追求”的经营理念，经过17年来的不懈努力，东芝电梯(中国)有限公司在电梯生产、安装及维修保养方面取得了让同行瞩目的成就，受到用户和政府部门的认可和嘉奖。NO.9：富士达(GiantKONE)上榜理由：富士达电梯有限公司是日本富士达株式会社与中国最大的综合商社之一的中国中纺集团公司组建的合资企业。NO.10：永大(YUNGTAY)永大机电工业有限公司（台）与株式会社日立制作所（HITACHI）合资，创办上海永大机电工业有限公司。 永大电梯设备（中国）有限公司是由台湾永大机电工业股份有限公司、株式会社日立制作所以及日立大厦系统工程服务有限公司，于日，共同投资组建而成，注册资本5,，为7,000万美元。《收购东芝电视，海信加速全球布局》 精选十根据企业历史、发展规模、制造能力、销售台量、服务网络、技术研发能力、企业再生产投入、大项目订单获取能力等综合标准评选的中国十大电梯品牌。中国十大电梯排名：奥的斯、迅达、通力、三菱、杭州西奥、蒂森、日立、东芝、富士达、永大。NO.1：通力电梯(KONE)上榜理由：成立于1910年的芬兰通力集团，是全球电梯和自动扶梯业的领导者之一。1996年12月，通力集团在昆山投资2900万美元注册成立了通力电梯有限公司，十多年来取得了长足发展，特别是2005年以来，通力以每年超过20%的增长速度，成为中国电梯行业发展最快的国际品牌和中国市场占有率前三的电扶梯供应商。NO.2：日立(中国)电梯(HITACHI)上榜理由：作为房地产和基础设施建设的配套产业，日立电梯进入中国19年，始终坚持“可持续发展”的理念，实行环保型的经营模式，并不断开发绿色节能的科技产品，通过各种途径积极影响利益相关者的环境意识，努力为社会节省能源、降低污染。在战略伙伴中，日立电梯先后为华东地区的上海环球金融中心、华西龙希国际大酒店、苏州九龙仓IFS等中国城市地标提供了超高速电梯产品，还加深和巩固了与恒大集团的合作关系。NO.3：上海三菱(SHANGHAI MITSUBISHI)上榜理由：上海三菱电梯在30多年来累计销售超过50万台的基础上，以其规模化、规范化、差异化品牌和服务，牢牢占据国内电梯品牌首位，一方面得力于其与万达、中海、绿地等核心战略伙伴保持密切合作，同时加强对二、三线城市的核心及大项目的跟踪力度，拓展了一系列新的大客户，分别签下了和记黄埔、海航集团、重庆万汇置业等知名企业在南京、海口、重庆等地开发的住宅或商业地产的电梯配置项目，还中标承接了包括深圳地铁三期工程等重大项目。NO.4：杭州西奥（XIOLIFT）上榜理由：杭州西奥电梯有限公司成立于2004年，坐落于风景秀丽的杭州市余杭国家级经济技术开发区，注册资本5.05亿元，是一家行业领先的集电梯研发、设计、生产、销售、安装及售后维保于一体的现代化综合型电梯制造服务商，聚焦构筑面向未来的“安全智能楼宇交通方案”。以打造“产品极致、品质极致、服务极致”为引领，公司领先行业引入德国工业4.0理念，按照世界500强标准布局工厂，以管理智慧化实现制造智能、产品智能、服务智能，公司连续12年保持高增长和高盈利的经营业绩，业已成为国内自主电梯品牌中的领头羊。2016年公司产品销量达到36000台，行业销售自主品牌第一，市场占有率同比增长行业第一，公建项目同比增长行业第一。NO.5：奥的斯 (OTIS)上榜理由：奥的斯电梯公司是最受赞赏的航空航天企业——美国联合技术公司(United Technologies)的全资子公司。奥的斯电梯公司与联合技术公司优势共享，使其在研发、产品测试、采购、市场营销和信息系统方面拥有极其丰富的资源。近年来奥的斯在中国市场加大了维保力度，2013年伊始投入应用的奥的斯“鹰”智能维保系统为他们赢得了不少订单。尽管如此，奥的斯电梯安全问题也影响了其销售业绩，包括2014年北京地铁、上海电梯直坠事故以及2010年深圳逆行事故，致使奥的斯有所下滑。NO.6：蒂森(Thyssen)上榜理由：蒂森电梯隶属世界财富500强前200位的蒂森克虏伯集团，作为全球三大电梯与自动扶梯生产商之一，蒂森克虏伯是唯一可以完整提供全系列载人运送系统产品的供应商，为曾经的中国第一高楼上海环球金融中心提供10m/s高速电梯，同时服务于迪拜国际机场、上海磁悬浮等项目。近几年蒂森电梯凭借其技术优势先后获得政府部门、房地产商信赖，拿下多个大型建筑项目，凭借大量的订单表现跻身第五位。NO.7：迅达(Schindler)上榜理由：迅达集团于1874年成立于瑞士，于1980年进入中国，并于2006年完成独资化，是全球领先的电梯、自动扶梯及相关服务的供应商。迅达业务遍布一百多个国家和地区，拥有50,000名员工，产品每天在全世界运载十亿人次。NO.8：东芝(TOSHIBA)上榜理由：为全球知名的电梯制造商东芝电梯坚持“客户的感动，是我们不断的追求”的经营理念，经过17年来的不懈努力，东芝电梯(中国)有限公司在电梯生产、安装及维修保养方面取得了让同行瞩目的成就，受到用户和政府部门的认可和嘉奖。NO.9：富士达(GiantKONE)上榜理由：富士达电梯有限公司是日本富士达株式会社与中国最大的综合商社之一的中国中纺集团公司组建的合资企业。NO.10：永大(YUNGTAY)永大机电工业有限公司（台）与株式会社日立制作所（HITACHI）合资1000万美元，创办上海永大机电工业有限公司。 永大电梯设备（中国）有限公司是由台湾永大机电工业股份有限公司、株式会社日立制作所以及日立大厦系统工程服务有限公司，于日，共同投资组建而成，注册资本5,600万美元，投资总额为7,000万美元。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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