各种资金链都走在刀刃上，无比沉重的压力呀！信用卡要按时还款，有4张10几万在周转；股转贷的利息要按时支付，要不然前股东活不下去了；工资今年都一直延后2个月在发放，9月本是开学季，老员工自己都艰难也没催我一句，唉；有个店的店租都拖欠一年以上了，虽说是熟人但最近得挤挤先付个半年吧；物管费都是年底才一次性付清，平时关系都不错，介绍个客户，进出货都理解我；明天又该还按揭了；明天还有通讯费得交，要不然各店又上不到网了；再过5天又得交电费了，要不然各店又要停电了；目前还有2个主要厂家的上月货款没付而停货了，虽然自己还有很多存货，但自己都觉得自己经常拖欠货款而不好意思了；。。。。。。。　　客户的款呀，是越来越不好收了。不同于近一年小客户基本死绝的情况，现在中型客户都在出问题了，有的货款付不出，说好上周付也没付，现在打电话也不接，什么态度嘛！有的在缩小规模了，但做事有章法，告诉我其现状会缩小采购量，但回款不会有问题。还有的在继续坚持，不过回款也是能挤一点出来就挤一点出来付给我们。看样子形势会越来越严峻的。。。。　　过了再发。。。。
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　　物价呀，在天上飞呀！上半年纸品才连涨几次，9月份又开始涨了，单9月已经涨2次了！说起是厂家涨经销商也跟着涨，但也要看具体商品的原售价啦，能自己承担的就自己承担了，实在承担不了的再由客户承担一部分。　　刚才把1-8月销售毛利调出来一算，发现自己守的总店也就是挣了个自己的工资钱而已。其它分店一个店也就2K-3K的纯利，而其中还有一个店是亏损的，每月倒亏2K元。而每个店投资总额均在20W左右呢，这投资回报率也是醉了。。。。。　　人员也不稳定，除2个稳定的营业员，其它都不停的在换人，也算是见识了人生百态了。有的妹儿上班时间跑马路对面店聊天，跑隔壁店搓麻将（那段时间监控坏了）；有的妹儿一天花痴痴的抱个手机为男友生为男友死的；有的妹儿文凭虽高但娇养到做事不利落且沟通困难。这些也就算了，反正也走了。最郁闷的是现在一个很有能力的还是老员工的妹儿，19岁就要奉子成婚要辞职了。这事对我打击太大了，没能力的不能胜任，有能力的结果人生观又这样。。。　　所以联锁店真的没什么发展了，已经下定决心，亏损的那个店近期就准备关闭了吧！
　　说到未来，不得不说一下以房价为首的物价。年初重庆房价猛窜一截，以我现在总店（楼店）的公寓来算，建面46多，单价1W5K，就这一小房间也要总价69万了，想当年开盘时才买成26万。去年底知道要涨价，又急着另买了一套公寓，当时总价31万，如今才过去9个月，已经46万了。唉，如果不是为了儿子的将来着想，我真想把这两套房子卖了，把货全运回郊区分店去慢慢消化，从此悠然自得。。。。。可惜我狠不下这个心呀！　　房价已经是虚高了，各种物价也在猛追的路上。跌是不可能跌的，就如同我销售的存货升值是升值了，但变现太慢太困难，除非逼到壮士断腕的程度！
　　说到未来，不得不说一下人的因素。主城主城有主之城！不是每一个孩子都能在主城扎根的。　　第一类才华类：未来主城新增人口主要是高文化高技能高工资的三高人群，只有这类人才能承担高房价所差生的高按揭，还有车辆所产生的停车位、保险、路桥等费用，还有养育子女的各种培训各种择校各种攀比，以及老病之后的各种保障支出。。。。从用人的角度来说，这类人太高端不是我们这种传统销售行业能请得起的。　　第二类投胎类：这类人父母已经为其挣好了房产，小孩也有人带，时不时还资助一下小家庭。虽然只是普通人，但只要挣个普通的工资即可，重庆也就女性2K-3K，男性3K-4K的样子（以现在的工资为例）。这类人应该是我下一步招总店营业员重点考虑的，不愁钱，对工资要求不高，只求稳定准时。　　第三类自虐类：这类人无依无靠，也是普通人，工资参考上面，但咬紧牙关也要扎根主城。小两口一个月按揭就要交3K-5K之间，就余2K左右来生活。那孩子怎么办，万一失业了怎么办，生病了怎么办？过得太危险了。一般这种人虽然能用，但时时都在想着跳槽到更高薪金的地方，不能长期从事某一职位。其实你自身的能力在那一个档次上的，同行业中的薪资都差不多的，明面上可能有的高两三百，有的低两三百，但细算上班时间，福利等就知道其实真差不多。　　第四类流动类：这类人其实就是一开始就没安心在主城扎根，趁着年青掏一把算一把，月月潇洒月月光；找得到工作就继续混，找不到时就回老家啃啃老；等有机会又出来混。美其名曰：出来见见世面。。。。。！
　　单体店，接着连锁店，再接着批发商和厂家！整个都有危机了！只是新闻联播里面关于民生的报道很少很少！即使报道也是忽悠还是忽悠！要么就是大篇大篇的报道国外无关新闻！明年会更艰难的
　　说电商道电商，人人都道电商好赚钱！错，大错特错！许多只具有流通属性的商品，电商的售价无限接近于出厂价。想要有销量，先交推广费。没量你连快递费都出不起！没量看在你是电商的份上，快递公司给你个面子，实收8元快递费。有量才能拿到内部价5元！！！要想有量请交推广费。　　其次就算你冲起量来了，一个单也仅有一两元毛利，一天开一百个单，封一百个包裹，累死你！你不叫赚钱，你叫挣的加班钱。　　量更大，你开始请人。。。。亲，幼稚了吧，你以为人人都象你一样属陀螺的？！人家太阳大了要休息一下，吃了饭要休息半小时，工作累了要聊聊天，女的昨晚和男朋友闹了矛盾今天心情不好，男的昨晚喝酒嗨过头了今天精神不好…………。加班？！话说人家昨天都是18：15才下班的，都超了15分钟…………。还有前几天找不到路流量用超了，还有用手机给客户回了几个电话用了人家的电话费…………。还有……。　　好吧，就算你有如神助，过五关斩六将，克服了以上种种困难。最后你发现你赚钱了，不对，准确的说你赚货了，一大仓库的积压货呀…………！
　　说到电商模式，还有一种是边缘化的销售模式。这种电商不图赚钱，纯粹为了要进项票，然后你懂的…………。可是现在金税三期也上线了，一查一个准。亲，难道你冒着坐牢的风险就为了挣点点子钱？！　　我曾经遇到过一个经销商来拿货，说是在网上平过卖出去，我问他：那他赚什么？他说他自己加盟了快递公司，公司内部价4元一个件，他就想吃快递费差价（不包邮）。最后…………。没最后了…………
　　刚把十年的老店转让了，幸亏还有朋友接，不过还是盈利的，只是比较辛苦，下半年，明年就不好说了。真可惜啊，开了十二年啊。营业额是逐年下降，已经出现趋势了，我个人原则是不挣最后一毛钱，就出手了，心血啊。近期又出了两套房子，留下两套学区房给两个孩子。国企石化单位，效益也差，基本属于半失业状态，啃老本，等死了。昨天刚把一套市中心房子卖给一个刚需二胎，收了两万定金，总价九十八万。
　　电商赚钱的是平台，你所看到的淘宝，天猫，美团，专车等等，哪一个不是平台商？！就连曾经全直营的京东也正在转变为平台商。这种高大上的产业，如同房地产一样，不是普通中产能玩得起的。软件实力我也有，而且一直在开发，相信在同行业中绝对是独一份！但是资金呢？！首先得有软件，其次得推广开，最后最好形成自己的支付体系。单是中间的推广费，没有1000万想都不要想了…………。而且这个行业比的就是短平快，一个软件出来不到一年时间，绝对就有相似的软件出来，大家开始PK…………
赞，作记号。
　　没有退路前，我还是建议熬着吧，现在国企石化单位合并，改制，外派工作搞的也是有一天没一天。生意方面营业额几乎是断崖式下跌，有盈利对不起你那份付出，就转让了，算是老店。但是到淡季的时候刚报个本，旺季才有点利润，现在石化单位不招工了。子弟出去上学后就不回来了。所以消费就下来了，加上工资福利骤降。只能糊口而已，付出的心力体力实在招架不住。我搞的是餐饮，不是人干的活。
　　现在要尽快收缩战线
　　赶快退出，不要幻想熬熬就过去了，明年会更难。　　淘宝不死，国人必死。
　　打工也不好打
　　没有像楼主做那么大，我也是开个小店的，现在只够维持生活费用了，改行又不知道能在什么行业从头开始，每个行业都很难
　　楼主让我这个
幻想单干的上班族
　　今年生意这么好做，楼主缺这么艰难 只能说楼主做的行业不行。
　　傻空们，来，哥教你们个曲子讨生活用。　　《手拿碟儿敲起来》　　手拿碟儿敲起来 ，　　小曲好唱口难开 。　　声声唱不尽人间的苦 ，　　先生老总听开怀 .　　月儿弯弯照高楼 ，　　高楼本是穷人修 ；　　寒冬腊月北风起 ，　　富人欢笑穷人愁。
　　幸好你自是开店不是做企业，做企业的不是迷茫是快神经病了。一朝解放前。。。。
　　很多工厂老板日子也很难过，都是新贷款还旧贷款。。极少数跟政府挂钩的日子好一点儿。。
　　底层觉得难，高层觉得我们是在传播中国崩溃论，擦
　　刚去讨债回来。气人得很，点都没得章法得！　　先说发票交给财务的，让我找财务。　　我问财务在哪儿，说走发改委去协助工作去了，让我去找发改委。　　我说你们公司差我钱，又不是发改委差我钱。　　然后她们又说，她是行政部，那是财务部的事。　　我说我不管你这些，货是你们采购的，我就找你们。　　然后我又问她，给个准确时间，财务好久回来。　　最后被我逼得没得法得，才说下周财务才回来上班。　　我说：好嘛，下周不转款我又过来催！
　　@潜水艇上浮
12:13:49　　刚去讨债回来。气人得很，点都没得章法得！　　先说发票交给财务的，让我找财务。　　我问财务在哪儿，说走发改委去协助工作去了，让我去找发改委。　　我说你们公司差我钱，又不是发改委差我钱。　　然后她们又说，她是行政部，那是财务部的事。　　我说我不管你这些，货是你们采购的，我就找你们。　　然后我又问她，给个准确时间，财务好久回来。　　最后被我逼得没得法得，才说下周财务才回来上班。　　我说：好......　　-----------------------------　　做生意要一手交钱一手交货，你这样做很被动。
　　这几年我看到的现状是，民企倒闭90%！
　　如果你们都放弃了　　估计房价就到头了
　　线上线下结合 O2O应该是一个趋势 线上价格战 线下服务战 实体还是基础不能丢de
　　有这么严重？我感觉今年还不错啊
　　我 就不明白了，房价为什么就是不会跌呢？
　　做粮油生意的路过，望经济能好，大家都能赚钱，这样我也生意好些
　　@ty_等雨来
07:57:12　　打工也不好打　　-----------------------------　　打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的，做生意又不会，只有偷这种东西才维持的了生活
　　@浪花小朵朵
08:10:00　　楼主让我这个
幻想单干的上班族
怎么办？　　-----------------------------　　我自己店面，街道人流量最集中的地方，无房贷房租压力，老婆在家开店，即便这样，店里生意现在一天不如一天，街面上转店的太多，今天你转过来，明天他接手，都以为别人能力不行自己行，结果店一接过来干不到半年一年的，玻璃上就贴上店铺转让，亏个三万五万灰溜溜走掉，千万别想去开店，真能折腾死你！
　　@白玉兰西蒙
12:39:05　　做粮油生意的路过，望经济能好，大家都能赚钱，这样我也生意好些　　-----------------------------　　粮油生意还是比较稳的，就是做起来累，利润不大。
　　不要怪房地产，不要怪电商。　　房租可以和房价有关联，但总的来说还是看供需关系，需求属性。在我这一条很破的街，别家都租1500/间。但其中有间租一万多，为啥？因为那间开的是诊所，房东吃定你不能随便搬。现在房东看你做生意赚钱就涨租，怎么了？　　高房价或许会影响消费，但有余钱不见得都全买一堆用不上的东西浪费。更多人的习惯还是存起来。市场就这么大，蛋糕每多一人分份量就少。　　再就是电商，平台可以说是好平台，但是有的人为了竞争做到只赚邮费。有这么多乱搞的生意能不难做？　　现在大环境只有规范各行业竞争，深度改革供给侧才有活路，不然都一起死。
　　都差不多
　　生意都是你们这些赊账的做坏的。我给一个钢铁厂供货都是现款，后来一家答应赊账还送货上门，关键他还得拿我的货。奇葩吧？现在天天喊着帐难要，
　　多看新闻联播压压惊
　　我　　那么 啊出门才能真正能明白更好吃
　　今天两个不好的消息，不过也算苦中作乐了！全是医疗行业的。　　一家医院客户承诺上周内回款，现在改口成节前无法回款，得先保医药公司的货款，因为不可能住院病人的药都没得用了呀。得等节后总公司划钱过来支付我一部分。即日起采购采取我有存货的继续供应，无存货的要么现金付款要么客户自行解决。暂目前只能这样了，这个客户还算把话说在明处，大家面上还过得去。　　一家医药公司宣布关闭，今天通知我明天去把账对了结清货款。这个客户单是办公区就是自有产权的一整层写字楼。怎么中型客户也开始集中爆发倒闭潮了呀！但即使倒闭也有章法的客户，我祝福他们东山再起，信用不仅是开公司时需要，是一生都需要的品德。我自己同样也是这样要求自己，那个店不做了，也是要把相关的各种费用欠款都结清。那怕我人没在当地了，电话也会保持畅通，在预计的时间内也是全部结算清楚了的。　　具体的聊天就不截图上传了。
　　@为人狠低调
14:55:00　　不要怪房地产，不要怪电商。 　　房租可以和房价有关联，但总的来说还是看供需关系，需求属性。在我这一条很破的街，别家都租1500/间。但其中有间租一万多，为啥？因为那间开的是诊所，房东吃定你不能随便搬。现在房东看你做生意赚钱就涨租，怎么了？ 　　高房价或许会影响消费，但有余钱不见得都全买一堆用不上的东西浪费。更多人的习惯还是存起来。市场就这么大，蛋糕每多一人分份量就少。 　　再就是电商，平台可以说是...　　—————————————————　　说的有道理，比如我最近转出去的老店就是，以前我们全油田总共三家我们这种餐饮产品的买卖，慢慢的大伙一起上，2015nian的时候我就感觉到了，加上大环境不好，蛋糕份额极度下降，而且我观察，很多和我经营同样产品的店铺，经常拍探子到我店里打探新产品，接着复制同样产品和你竞争，我陆续已经干掉了我周围三家店铺，已经关两家，转一家。目前还有一家在关门转让，要不是我同学加急叫我去新疆帮他干活，这家我也早干掉了，不过过程很痛苦，付出的心血和利润支出太大，说白了，恶性竞争就是拼谁底子厚。我也看明白了，经济好卖屎都挣钱，经济环境差，熬精力，熬身体，低利润，付出的心力能少活几年。谁和我有同感。。。。。。。
　　房东也惨。今天下午一分店的女房东到店头来述苦，说是男人今年就做了四个月的工，还没拿到工钱。言下之意是早点付租金给她，可我们还没告诉她我要把那个店关了。也就是说她只能收最后3个月房租了。到处是空门面，几乎上空出来就租不出去了。而这个女房东门面是农转镇的自建房，自己并没什么钱。她自身前两任都死了，这是第三任丈夫，前面有两个儿才幼儿园，这回又和现任生了个女儿。更郁闷的是她几年前被她嫂嫂说动去给她大儿子买了个保险，已经交了5年了，还要交到18岁，一年几大千。
　　以前三十年发展太快，下滑，转型，大家比较难受，3一5年阵痛?
　　未来的机会在哪里？
　　不能怪任何人，物竞天择，适者生存。我们这个个体户是中石油入网供应商，全自动生产研发企业。
　　楼主银星和金海洋哪一家？
　　楼主重庆的？？
　　挣钱难
　　@白玉兰西蒙
12:39:05　　做粮油生意的路过，望经济能好，大家都能赚钱，这样我也生意好些　　-----------------------------
　　@跑马的时间
23:42:36　　单体店，接着连锁店，再接着批发商和厂家！整个都有危机了！只是新闻联播里面关于民生的报道很少很少！即使报道也是忽悠还是忽悠！要么就是大篇大篇的报道国外无关新闻！明年会更艰难的　　-----------------------------　　说的对！我在东莞的，现在的东莞就是这么个状况！晚上一个都在巷子里头皮发麻！
　　楼主做的生意不行，真正不差钱的 客户 都在网上买了，差钱的 就找你们这些实体店赊账。
　　大客户办公用品估计都上京东买了，今天下单明天送到，很方便
　　坚持就是胜利
　　好帖，我一直想啊想啊想啊想啊，想好年了，我又该怎么办…
　　内地主城打工的都在加快回流了。说几个老家郊区城镇上的分店的具体实例：　　1.分店来了个大专妹儿，上了一个月，感觉主动性和沟通能力有问题，就辞了。　　2.今天同意一个中专妹儿来实习了，她原来在主城也是搞销售的，外貌谈吐都不错。不过小妹儿过得萧洒呀，开着小车来上下班，话说我就招个营业员…………。　　3.当地一物管公司客户，扭到我说想辞职到我们分店来上班。我奇怪的问她：你们物管公司上班多舒服呀，穿着制服坐坐办公室填填表收收费；我一小商品店，一天从早忙到晚的做事。她说：要去催物管费，经常吵架受气，完不成收缴量又要扣工资受气。但年龄已经40多了，我没同意她来。
　　实体店也不好做
　　我家打工的，没感觉，但是做生意的好几个朋友都不太好，没有生意。楼主隔壁的
　　给楼主参考，我想买什么，马上淘宝搜索下单，不想逛街买，觉得麻烦。但是我觉得这样对经济不利的，如果我逛街，会产生很多意外消费。其实，网上的办公文具比实体店贵，但是网上选择面大，所以我经常网购文具。
　　楼主近来可好？
　　楼主加油，慢慢熬，我也是重庆的，服装行业，短期促销模式，今年感觉明显痛苦，旺季不旺是行业共同心声。
　　@未来网世界
08:11:00　　今年生意这么好做，楼主缺这么艰难 只能说楼主做的行业不行。　　—————————————————　　你这是要感谢房地产，家具定制确实发展很快。
　　这个时候，开源节流才是根本！楼主，尽快收缩战线，为过冬做准备。
　　我觉得中国很多经济数据数字都是假的
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)一、减少开店流程，迅速入行
由于总公司所拥有的连锁经营系统、商标LOGO、管理技术以及自主研发的设备都可以直接利用，比起自己独创事业，在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的年轻创客而言，可以减除不安，在较短的期间内入行。
二、技术优势，减少成本
一个成熟品牌与一家独立店面，在解决技术问题的方式上完全不同，企业可以花高价与其他品牌达成合作，或者组成自主研发团队，并聘请某方面的专家参与项目。与此同时，加盟店能依托于总公司大规模的生产及订制服务，所需设备、吧台桌椅、杂项装备等，都能以更便宜的价格买进。
三、减少风险，紧跟政策
在一个项目启动之前，加盟连锁总部对市场已经做了很深入的了解，只有充分了解市场，才能顺应市场。如果你自己单干，就需要长时间的摸索尝试。在更多时候，虽然我们会看好某个行业，但是一方面我们没有足够的经验，另一方面也不够了解这个行业。
由于总公司对周围市场环境的持续监测与调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，基于大量数据才能让加盟店及早采取对应措施。
四、强势营运，流程标准
自己开店还是加盟好呢?以加盟为例，因为点播影院连锁加盟的前提是统一品牌形象、标准流程化操作以方便学习与管理、保证统一的服务。那么连锁加盟总部会优化、以及标准化操作流程以方便加盟商操作，保证营运统一性。
总部开展的全国性统一的推广营销方案能帮助加盟商快速引流，提升销售业绩，增加会员数量。
五、扶持优势，拓展项目
市场是持续生长变化的，新的服务项目与新产品的开发必须跟上市场节奏，加盟商在营业过程中遇到问题可以寻求总部给与帮助或者建议，良好的互动关系，也有利于门店的经营与发展。因为，加盟店的成功，势必能够促进项目的发展。
相较而言，自主创业具有一定的风险，选择一家靠谱的加盟项目，很快便能回本，也能规避创业失败的风险。
说到底，自己开店还是加盟好？这完全依靠你的相关从业经验与行业认知度，是否有抵御创业风险的能力。同时，开店也需要办理诸多相关证照和各种审批手续，为加盟店办理开业手续是各个职能管理部门的常规工作，加盟商只需花费一点时间和精力就可以办妥，这是个人开店不能相比的。因此，对于没有开店经验的创业者来说，选择加盟最合适不过。
400-067-3966
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. All Rights Reserved.1,053被浏览362,651分享邀请回答zhihu.com/zhi/people/722480近期我和几个朋友打算做一个曝光各种黑加盟的网络资讯平台加盟之家，希望能记录下加盟创业者失败的点滴，以为后来者戒，希望有过加盟失败经历的朋友可以联系我，群策群力，如大浪淘沙般过滤掉一些明摆着是坑的加盟，。加盟之家:
首发爆料加盟骗局有奖788382 条评论分享收藏感谢收起zhihu.com/question/24306601/answer/-----------------加盟那些事-----------------?开加盟店就一定坑吗？先说说开加盟店的优点：开加盟店对于大多数门外汉来说，省去了入行必花费的产品研究，品牌建设的时间和精力（有人要说，连这个功夫都不愿意付出，那还开什么店？拜托人也不是三头六臂，想省点功夫也很正常吧？）加盟更重要的意义是利用这个品牌已经形成的人气来带动自己的生意迅速进入正轨。师傅领进门，再加上师承名门的背景，理论上更接近成功。但为什么我们都在吐槽加盟之坑呢？主要还是没有控制好各种风险因素，下面就来说说加盟店的缺点：?加盟投入的固定成本太高，常常超出我们的可控范围！！正如我前一个回答中提到的加盟实际投入的本钱不会只是我们一开始听到的介绍中的数字。品牌公司的想法是让你一开始觉得加盟开店门槛如此之低，那么花点钱投一个，大不了亏一点就当入行敲门砖了。比如我投资的品牌，一开始在官网上看到的是加盟费?设备?首批原料?押金共14万，自己计算了一下预留出的启动资金在30万以内，希望是尽量控制在25万。结果当我选址完毕以后，陆陆续续过来的大堆财务账单，设备费接近9万，物料4万多，公司配来的专门给本品牌做装修的装修队伍，要价近5万，而且还多出来一些之前不知的“广告费用”——门头等品牌展示的装修道具制作费用好几万，但不得不要啊，毕竟加盟为的就是个品牌，假如不买门头，谁知道你做的是这个品牌啊。然后还有还有一些自购的设备需要自己去买，这样一下子固定投资就接近30万了，加上房租什么的一下子40多万的总投资就形成了。有时候当你真的走到那一步的时候，事情会推动你行动，自己会安慰自己说，既然自己已经选了，那就咬咬牙坚持一下吧，完全突破了一开始自己能接受的30万之内的计划。(&﹏&)【前期隐形，入坑暴露的投资成本会造成一下子把自己的心理承受底线破坏，让自己的资金安排陷入紧张的状态】毕竟原来只准备卖一个肾，现在两个肾都随时可能被切了，你说慌不慌？？？？???但是，如果能在前期进行成本控制，应该也能大大降低自己的压力。首先提高自己的心理预期，不要相信官网！不要相信官网！1，去找这个品牌已经开了的店了解投入成本，要找新开的加盟店，他们接手的价格最接近现在的报价；2，设备能不从公司买就不从公司买！！可以去闲鱼上淘一淘，二手市场很多设备只要公司报价的五分之一甚至更低！！拒绝公司给的那些几千元的设备！！相信我，这个年头，对于你这样一个小店来说，【几百块的设备的功能和他们提供的几千块的设备的功能几乎无异了。】曾经我在上海一家和我同品牌的店里，看到他们连制冰机都没有，那么他们怎么制冰呢？我看到有快递员给这家店送大堆大堆的…冰块…令我不禁为店家的机智感动，多么好的策略啊！制冰机一台大几千，而且耗电超强！每个月花在一台大功率制冰机上的电大概就要一千多了。而买冰块，一大袋几块钱，这种曲线救国的方法让我忍不住为他们点赞。\(^o^)/3，和你的品牌区域代理努力谈加盟费！一般来说，加盟费都是交给地区代理的，地区代理一般都很有钱…和总代讲讲你的创业艰辛，多聊聊人生，能少几千少几千！！╮(￣▽￣"")╭据我了解，靠私情谈下来减少加盟费的也不在少数。?加盟店的品牌不一定在所有地方都火！！！这真是个问题了，本来加盟就是看中这个品牌已经被人认可了，常常看到某品牌在上海很火吸引了大批加盟商，然后就有加盟商兴高采烈加盟了回老家开店，最后在老家一点都不火。地域之间是有间隔的啊，【一个品牌做得好与坏说到底还是取决于它开店辐射的地区覆盖的人群的态度。】这群人说他好不一定代表其他地方的人觉得它好。不同地域口味不一样，消费习惯也不一样。???给大家一个忠告就是：加盟要的是已有的人气，不要去一个未形成该品牌人气的地方去做开拓者，除非公司给你好处！！！！【如果你真要去做品牌开拓者，请做好长线作战的心理准备。】真实案例我就不说了，有兴趣的可以私下来问，你要知道聚众效应就像股市追高，有泡沫，但是能让你短期收益，但是！注意判断时机，不要傻傻的在接近最高点入局，免得你变成被收割的韭菜。加盟店还有的缺点是啥？?不灵活，受限太多，不能增加自己的产品。提高营业额的重要方法就是提高客单价，而提高客单价的一个方法就是增加互补品类！！怎么说，多数一个客人只买一杯奶茶给自己喝，很少有人自己喝两杯奶茶的。但是一个客人可以买一杯奶茶和一份鸡排，让自己又有得吃又有得喝呀！这样客单价就能从十几块钱增加到二十几块钱。但是，对于品牌方来说，他们不一定愿意，毕竟人家做品牌讲究的就是专业。【一般签署特许加盟协议的时候就规定过，不能卖其他产品。】我的店就曾经因为闲不住搞点产品创新被公司警告了。你以为警告不要紧呀？别忘记你还有押金压在品牌公司那边呢，你以为人家不会想办法扣你钱吗？？？以上是最主要的缺点啦。开加盟店请把我以上的经验多读几遍…--------------自己开店那些事----------------?自己研究产品，自己开创品牌有什么优点缺点呢？积极钻研的心态实在值得表扬，但是对于门外汉而言，许多行业并不像你想象得那么简单。?想图省事是不可能的，一定需要你花点功夫去研究。就拿奶茶店举例，你知道做奶茶需要用什么设备吗？原料从哪里进？配方是什么？做出一个奶茶产品以后如何定价？起什么名字？广告牌怎么设计，菜单怎么设计？如果你是想要在三四五线城市开一个接地气的小店，那我可以告诉你一些实用的快速入门的方法。可以去类似的品牌打几天工，先有个入门的基础，比如“制作奶茶是要先煮茶再加糖加料，这个是制冰机那个是果糖机，他们分别的作用是…”然后你可以去网上淘点配方回来，老实说淘宝上也有很多原料供应，蛮便宜的。菜单和门店设计，去你喜欢的店里拍点照片再发给网上的设计师让他们给你复制一个差不多的就行。如果你是要在一二线城市做个令人眼前一亮的新品牌，我只能说，【常规审美是拼经济实力的！！】别硬从什么文艺清新美好方面去和那些有钱人拼品牌建设，没几个钱的话不如选择一些市井气息更重的快餐，用实惠和口味服务一下忙碌的上班族，兴许能赚一笔！?自己开店，人更关键！！！！怎么说呢，当你开一个加盟店的时候，招人时找工作的人们寻求的是相对稳定的工作，无论你赚不赚钱，在别人眼里好歹是有个靠山的，但你自己开店风险比较大(一想老板应该也没多少钱)，别人愿意来当员工吗？？再说，每个人应聘的时候，你问上一家在哪里工作的，如果说上一家是星巴克，那就会让招聘者感觉训练有素靠谱，如果说上一家是街口某不知名鸡排店，招聘者是不是就会担心起应聘者的能力？【一般自己开店做品牌的很难招人，所以建议前期家里亲戚来两个帮忙一起度过辛苦的时间。】要是没人帮忙还招不到人，那店主就可有得辛苦了。如果真心要招几个靠谱的能长期做的，不如给出适当的股权激励，利润分红，能把人真正留住。其实自己开店还会有很多苦恼，就和很多白手起家的人一样，会迷茫，没有方向感，陷入一个人的孤独怪圈里。【自己开店我认为，是比起加盟更考验心理素质的。】真正要做好一个店，还是需要一个团队互相扶持。说点其他的，开店无论是加盟还是不加盟，选址都非常重要。我见过加盟某不知名烤鸭肠品牌的店在步行街上每天从早到晚排队，日营业额1万到3万，也见过开在某商场背面外街的一点点常常连个鬼影也没有。【但选址不是人流越大越好，还是因地制宜比较好，这个地方缺什么，你就给他什么。】小成本开店！就是要省钱省钱省钱！！！另外，想都不要想什么自己做甩手掌柜，如果你有足够多的钱可以花大钱请靠谱的人管理，咱们既然没钱，就要尽可能全身心投入！！没钱就要多做事，别想着天上掉馅饼诶…答主将开奶茶店的一系列经验整理成了电子书，有15个常遇到的问题，讲解从开店前分析项目到开店后的诸多事宜，有需要的朋友可以购买， 订单中备注邮箱可发。有问题再私信我。更多关于开店的问题欢迎留言讨论～11134 条评论分享收藏感谢收起}