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开一家快餐店好吗 能不能赚钱
开一家快餐店好吗 能不能赚钱
编辑：昌盛岁月
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时间： 09:41:30
消费者对快餐的需求越来越大，上班族比较忙碌吃快餐是经常的选择。因此，投资一家快餐店发展前景很不错。想要创业是有一定风险的，因此要合理的选择创业项目。现在很多人都看中了餐饮行业的发展前景，因此想要投资开一家快餐店。那么开一家快餐店容易赚钱吗?接下来看看板烧厨房快餐的介绍。开一家快餐店容易赚钱吗?开一家板烧厨房快餐店是非常容易赚钱的。板烧厨房快餐的所有产品，以烤肉和铁板烧烤肉为主，再根据我国人的口味进行了改进。制作出来的快餐口味浓郁，深受年轻人的喜爱。因此，可以看得出来，开一家板烧厨房快餐店，凭借其独特的口感，想要赚钱非常容易。开一家快餐店容易赚钱吗?从板烧厨房快餐的已开加盟店来看，每家加盟店都在短期内收回了成本，所以说开一家板烧厨房快餐店是非常容易赚钱的。板烧厨房快餐采用新型的用餐方式，上餐之后，客人可以自行动手把食材炒熟，自行调整口味，所以受到很多消费者的喜爱。看了小编的介绍，你对板烧厨房快餐品牌应该有了更多的了解，相信你已经看出来了，开一家快餐店非常容易赚钱。板烧厨房快餐历经多年发展，在快餐行业已经拥有了非常好的口碑。想要开一家快餐店的朋友，现在就可以在下方留言板留言，加盟板烧厨房快餐。
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开一家中式快餐店怎么样？能不能赚钱？
来源：3158招商加盟网
人们的生活水平越来越好，工作也是越来越忙，大家都没有太多的时间去做饭吃，快餐就成了大家都在关注的美食，快餐出餐快，营养价值高。想要创业的朋友都在想开一家中式快餐店怎么样？能不能赚钱？小编给大家推荐一个可以赚钱的好品牌，饭饱宝香锅。
投资：面议
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人们的生活水平越来越好，工作也是越来越忙，大家都没有太多的时间去做饭吃，快餐就成了大家都在关注的美食，快餐出餐快，营养价值高。想要创业的朋友都在想开一家中式快餐店怎么样？能不能？小编给大家推荐一个可以赚钱的好品牌，饭饱宝香锅。开一家中式快餐店怎么样？能不能赚钱？大家都知道快餐的种类是非常多的，选择好的项目才能让大家挣到更多的钱。饭饱宝香锅就是一个非常有潜力的加盟项目。饭饱宝香锅精选优质食材，无论是肉类还是时蔬都是经过严格挑选的，保证了食品的绿色健康，是深受大家喜爱的美食。开一家中式快餐店怎么样？能不能赚钱？如果您想要开一家中式饭饱宝香锅的话，是很容易赚到钱的。饭饱宝香锅就是麻辣香锅中知名度非常高的一个品牌，多年来一直尽心尽力地为消费者的味蕾服务，是一个十分靠谱，值得投资的麻辣香锅品牌。开一家中式快餐店怎么样？能不能赚钱？看了上面的介绍，大家都知道了吧这些问题的答案了吧。如果您现在也想要创业，选择加盟饭饱宝香锅是非常不错的。饭饱宝香锅，凭借着自身的各种优势成为这个行业的佼佼者，而且成功的给每一位的加盟商都带来了非常丰厚的利润。加盟后还有总部的保驾护航，可以让您没有压力的去创业，看到这里如果您也动心了的话，赶快联系下方的在线客服，来加入吧！
责任编辑：蜜蜜
近几年，重庆经济发展非常快，尤其是餐饮业非常火爆，所以说在重庆开餐饮店是不错的选择，那么重庆开什么餐饮店好？如今餐饮加盟项目多，其中功夫荷叶饭有特色，市场前景好
很多人都空有一颗创业的心，但是没有足够的创业资金就迟迟的没有付诸行动，今天小编为大家推荐一个很值得加盟的创业选择，其中汤姆之家西式快餐就是很不错的创业商机，一起
大学生毕业之后不甘于为别人打工，想要自主创业，其中汤姆之家西式快餐就是适合大学生经营的创业项目，它的市场认知度很高，在行业中的口碑很好，可以在短时间内获利多多。
火锅是特色美食中的一种，为了满足更多人的口味，就出现了很多新颖的火锅店，让投资者也看到了机会，就想问哪里可以加盟一家升降火锅店？在市场中这样的品牌很多，但是鱻煮
目前市场中非常红火的餐饮中，火锅就占据了重要的位置，是一个大家都看中的美食行业。不少投资者都想加盟其中，就想知道升降火锅哪个牌子名气大？鱻煮艺火锅就得到了大家的
图上所展示的是饭饱宝香锅推出的香辣鸡爪饭宝香锅。香辣鸡爪饭宝香锅红润软烂，色泽鲜亮，足以诱人食欲。鸡爪入口的感觉是鲜香无比，其特点是肉质丰富，脆软香滑，口感极佳。
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来源：红餐网&&&&作者：张长全&&&&
购物中心餐饮近些年已经成为趋势，其以集中性、舒适度、综合性等特点，受到越越多消费者的青睐。那么，如何能在购物中心开一家赚钱的餐厅？从消费者消费体验的角度，购物中心的餐饮具备以下特点：① 集中性。到了地方慢慢选，川湘菜、东北菜、烤肉、海鲜、小食、饮料吧、快餐，应有尽有，不需要先想好吃什么，方便顾客。② 综合性；吃喝玩乐一条龙，而不是仅仅去吃个饭。看电影，逛街，买衣服，电玩滑冰等等，一站解决；③ 舒适性；不受自然天气影响；不论刮风下雨，极冷极热，想去就去，全年四季恒温。比起路边街铺吃个饭淋一身雨，舒适度大大提升；④ 便捷性；现在的购物中心，一般都规划足够的停车位，不用担心找不到停车位。另外，外部交通通常都已经规划好，公交、地铁都不会离太远。因此，从大方向来说，选择购物中心开餐饮比街铺更加稳妥。那么，如何能在购物中心开一家赚钱的餐厅？以下几点需要着重评估。1、商场大客流评估（一）预判项目本身大客流（新场）1、购物中心项目在本地是否稀缺即唯一性。比如，购物中心所有城市目前还没有此类型的大体量的综合体，那么，项目开业后，极有可能辐射整个城市，甚至周边城市。在大客流方向上就占据了巨大的优势；相反，城市综合体太多，已经饱和的状态，项目开业后就很难辐射整体；2、购物中心本身品牌效应知名地产大咖运营的购物中心，其品牌影响力广泛，容易引起叠加效应，开业后会得到持续的关注，有的可能还会成为城市的地标，大的自然客流当然可以有保障。3、城市人口总量及消费力城市常住人口少于400万（含所辖区县乡镇）的，购物中心出现竞争时，风险将会加大。4、项目所在位置半径3-5公里人口厚度即考量项目位置是否偏僻、商圈内是否有成片住宅区或办公区。过于偏僻的位置，即便项目影响力好，也只能影响节假日及周六日，平常日的客流还是要依赖周边5公里内的人群。5、商业项目招商能力考察一下该商业地产其他项目之前的老场，是否有优质的品牌群入驻，各个业态的搭配（零售、餐饮、游乐等）是否合理，是否具备目标客群对品质的要求。（二）评测自然客流饱和度（老场调铺）1、营业餐饮门店自然客流是否充足需全天在商场内各餐饮店记录每个时段餐厅上座率，包括平日及周六日数据。特别是与自己的餐饮业态相近的品类需特别关注。通常来说，如果是良性的调整，封铺率都不会很高。2、其他业态商业表现情况评估已开业的零售、游乐、儿童等业态，及大的主力店的影响力，口碑如何；目前的营业状况是否良好，是否存在撤场的可能。3、商圈变化 & & & & &&1）城市内是否有新的大型的项目即将开业。（分流隐患）2）市政道路是否有可能将项目周边封路、施工等。（影响客流导入）2、商场内位置的选择（人流动线预判）（一）深入了解商扬各个功能点位置比如停车场出入口，商场外公交站台，地铁出入口，地士停靠位置，及主力店、服务台、洗手间、垂直梯、手扶梯位置。然后模拟顾客进入商场可能的主要动线，若是新场，需要和招商人员充分沟通，细致了解。预判出主要动线，位置自然要选取在主动线上，尽量避开次线或人流动线的末端。老场的话，只需在目标铺面门前，去测量路过的自然人流就好；（二）了解商场的平面布局，餐饮如何规划部分商场会把餐饮集中在某个楼层，也会零散在别的楼层设置少量餐饮铺。那么，如果有可能，千万要选择餐饮集中的楼层，因为餐饮消费有成行成市的叠加效应。除非你的业态是高端品类，可以显得与众不同。（三）展示面因素一般来说，你的租赁总面积和门头的展示面的宽度是成正比的。但不排除因硬件条件局限，出现门头展示面过窄，或过宽的情况。在可以选择的情况下，尽量避免门头展示面过窄的铺面，以免开业后曝光量偏弱。3、自身品牌定位是否符合目标客群（一）了解同类业态在本地接受程度比如，做川菜，就要调研川菜在市场中的表现。做火锅，就要看看火锅的排队情况。除了去有代表性的餐饮集中地了解，也可以通过排队软件，点评软件查看消费者的用餐体验；（二）性价比需符合当地目标消费者客单价的设定要和整体的用餐环境、服务、出品协调，才不会让顾客感觉突兀，容易被消费者接受和认可。4、竞业因素（一）商场餐饮的比例是否过多。一般来说，购物中心餐饮的比例不宜超过25%，高于30%，人流就会太分散，场子也会略显冷清，各餐饮店人流很难饱和，容易产生价格战。对餐饮投资者来说风险过大。（二）同品类餐厅是否过多。根据商场体量的大小，通常也不宜超过2家。否则，分流的可能会更大。上校小结：餐厅生意80%取决于位置+定位好位置就是，经过你门前的自然客流足够的多。好的定位就是，有更多比例的自然客流愿意主动进到你的店里消费。所以，想更有把握在一家购物中心开一家赚钱的餐厅，前期的功夫一定要做足做充分。前期认真分析10分钟，可抵后期辛苦经营5年功。本文作者张长全（又称上校，微信：vipyum），红餐网专栏作者；转载请注明作者姓名和“来源：红餐网”；文章内容为作者个人观点，不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 ：cjm1900
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张长全，又称“上校”，10余年沉淀一线餐饮营运营销经验，曾任职小肥羊香港区经理及连锁公司营运顾问。从基层到管理，一直乐在其中。专注于对顾客心理研究， ...查看更多
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如何开一家赚钱的餐厅 浅谈餐厅经营十大误区
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餐厅在经营过程中会出现各种各样的问题，有的问题如果及时发现并认真解决，餐厅还能够正常经营。但有的问题由于发现得较晚或是根本没有发现.就会严重影响餐厅的发展。所以，餐厅的经营者要了解餐厅经营误区十分重要，进而采取措施认真解决这些问题。餐厅经营误区主要有以下几种：
(1)餐厅经营者不懂日常管理。安全意识不到位，经常出现意外事故;频繁更换主厨，造成人员流动频繁等。
(2)餐厅地址选择不合理，在不适宜于的地方开设餐厅，如附近有垃圾处理厂、公厕;餐厅遭遇多方面投诉，无法正常经营;餐厅周边交通不便，不具备吸引客人的条件等。
(3)餐厅的成功得益于决策正确，而经营失败是由于决策失误。餐厅的经营决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策，餐厅进行重大决策时.应慎重权衡利弊，也可聘请顾问或向专家请教。在决策过程中，要采用判断或计算的决策方法，充分估计风险，并将风险分散。
(4)经营中的各个环节没有明确的规范要求。经营者随意性太大，即使员工无所适从，又不能够满足客人需求。
(5)菜品定价不合理。或是定价过高，使顾客望而却步;或是定价过低，使餐厅毛利率过低，人不敷出，造成亏损。
(6)不重视服务。经营者不知道服务与经营、服务与效益的关系，没有把服务工作放在经营中的重要位置。使餐厅没有好的声誉，渐渐失去客源。
(7)不健全。有的餐厅虽然也制定了一系列制度，但是人员大多有章不循，使制度形同虚设。
(8)经营者与员工之间的关系紧张。有的经营者工作方法简单、粗暴、生硬，把惩罚作为处分员工过失的唯一办法，因此双方之间经常发生纠纷，造成众叛亲离，餐厅逐渐瘫痪。
(9)管理层之间不和睦。者之间由于心态不平衡或某些因素影响，导致管理中带有明显的不公正迹象，餐厅管理者之间的矛盾和利益冲突使餐厅长期陷入内耗，由此导致餐厅实力削减，甚至最终破产。
(10)疏远顾客。餐厅开业之初比较注意了解顾客，紧跟市场。随着餐厅知名度的扩大，慢慢地懒于倾听顾客的声音，而顾客也会因此而逐渐淡漠对餐厅的感情。
在餐厅经营过程中，还有一些其他原因导致餐厅经营失败。经营者对此要有清醒的头脑，要时刻注意经营中的问题，并逐一解决，这样，餐厅才能克服弱点.逐步发展壮大。
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