水果店能申请美团外卖申请退款水果捞吗

天气冷,点美团外卖送水果
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大家好,开始今天的分享,希望大家在网络的路上可以找到适合自己的方法,方法不在多,在于适合自己,超马哥说过,努力学习别人的经验,绝对是没有错的,就像你小学不努力学习,今天你认识字吗?看得懂文章写什么吗?毕竟技多不压身,找到适合自己的方法,坚持下去,相信有一天你可以跟超马哥说:马哥我借鉴了你的方法,现在生意好多了,我想感谢你!相信那时候马哥也会高兴的跟你说:那就快递几盒你的产品给马哥品尝下咯,好了言归正传,我们回归主题!
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马哥真的不希望任何人成为整套找方法的人,而是在每天忙着执行的人,会一万招不如一招做一万次。结合自己的实际情况,真正的去执行。
今天分享一些本地流量的玩法思路,因为做本地网络生意的,对于新手,是非常难获取的客户流量的,实战起来并不是很理想,太多不接地气的。
今天给大家分享一个本地流量玩法,希望看到文章的同学,大胆执行,而不是在评论区大肆喧哗你所谓的观点!
现在大家都知道,不管线上线下的,流量是一切生意的本质,都在找流量(客户),但是很多人都忽视了身边的流量(客户),其实所有的生意都是可以用互联网的思维来分析的。水果免费送,竟能月赚10万!我们是怎么做到的呢?
其实这也算是一个移动互联网的玩法,就是我们在操盘的一个新鲜水果切项目,不卖免费送。因为当时我们在一个科技商务园区里,我们就想把这个园区的白领圈到微信端,然后卖产品,后来我们考察选择了水果这个领域。
下面我们就通过一个水果店的实际案例来还原解码微信营销背后的秘密。
两年前的夏天,超马哥楼下小区新开了一家水果店,租下的是以前房产中介的一套大铺面,两面全透明玻璃墙面能一目了然看到店内五颜六色摆放整齐的水果,电子屏滚动广告刚好对着进出小区的人们,门口还有大约100平米的独立空地摆放桌椅,店内有冷柜,大冷库,看起来规模和势头都很不错。
老板是外地人,中年男,雇了2个伙计,我和他聊过几次,他不无得意地说自己做了20年水果生意,对这一行熟的不能再熟,尤其是进货渠道和品种的选择,看起来信心满满。的确,他家的水果质量都不错,产地和品种也非常丰富,价格稍高于外面市场,但因为就在自家小区里,售后也更有保证,由于经常对着电脑,超马哥经常后去他那儿买些水果放在冰箱,对着电脑码字看电影的时候慢慢吃,通常每次在100元左右!
半年后的一天,超马哥想去朋友家做客,就想去他店里买些水果,发现一副人去楼空景象,掌柜正监督伙计在收拾最后的一些器皿,水果和摊架已不见踪影,问老板原因,一副苦笑,说房租太贵,客流量太小,这生意做不下去了。“我做水果生意20年了,从来没遇到这么差的生意!
超马哥疑惑的看着他问到:我每天经过这里的时候,看着生意挺好的啊,老板苦笑道:每天的开销都赚不回,还怎么开,接着跟超马哥分析了一波。
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分析一下水果店之前的情况
费用:租金+人工=340元/日 包员工吃一餐
水果利润率:普通水果20%;高档水果50%;
店内产品线:普通水果60%;高档水果40&;
成交量:30个顾客/日
客单价:80元
商品毛利:288(普通水果)+380(高档水果)=668元/日
日损耗:100元/日(水果变质、品尝等损耗)
这么一算,毛利668-损耗100-租金人工费用340=利润不到一百多/天,还有不是每天都能做到这个数,还有每天开销,吃饭,水电、折旧、工商税务等等没有计入费用,难怪掌柜说不赚钱了。
这两年,越来越多的实体店已经压力升级,原因大概有两点:
1、消费者购物习惯改变。
与到实体店购物相比,网购产品可以选空间大,不受交易时间、地点限制。此外,网购价格相对透明,物流配送服务日趋完善。
2、实体店运营成本与利润的比例失衡。
实体店租金、税费等不可压缩的成本并不低。在生意好的时候,这些压力都可以承受,但在销量和利润下降时,运营成本将让实体店面临很大的压力。
以上两个因素是相辅相成的,越多的消费者转向网购以后,实体店面临的压力也就越大。当然,电子商务只是实体行业的补充,并不是百分百的能取代实体行业,服务行业(医疗、建筑、娱乐等)行业还是必须在线下解决,小区附近的生鲜,小超市作为家庭应急的首选,也将长期存在的。
这也是我们团队为什么选择微信做水果的原因之一,
还有水果的营养能带来健康、.切好的水果拼盘方便,有卖点、水果的拼盘种类多,老少皆宜 、简单易做,投资小,新手可做
我们团队的一间空闲房间,因为初期没尝试过的情况下,先凑合着,稍微装修了下和两个冻柜,网上买了些创意切水果的小工具,由于我们的正业是微营销,于是我们就在想不如免费送,把园区的白领都圈到微信端,有了人再说。因为一切生意的本质都是流量,有了流量就肯定可以赚到钱。
我们打印了200张名片,记住,这里有一个点,是非常重要的,为什么我们选择名片,而不宣大传单呢?因为我们从事营销多年,非常了解人性的背后,假设你是开店的,有人拿了张大传单给你,你会把大传单放起来,还是随手扔掉?同样,给你张名片,你有可能随手插进到桌子的玻璃下,下次点餐一幕了然,当然也有一点几率扔掉,但是几率不会比传单高,所以,很多新手都范了这个错误。
名片内容就是当天xx点前,通过微信下单,只要1毛钱红包给我们,12点以后就可以来领取水果,连续送了1周,一个不到8000人的科技园区,有4000多人成为我们的微信好友和体验客户。4000多的客户相当与繁华地段的人流量,一年时间,通过好友推荐裂变,你最少能裂变1W附近人,一年是多少营业额?反正超马哥是不敢算,你自己算把。
我们分析园区白领最刚需的就是吃饭,园区周边有7家饭店,于是我们就开始蹲守,每天在饭店门口观察就餐的人都是哪里来的,后来发现大部分是园区里的员工。特别是在午餐时,过来吃饭的人特别的多。我们和其中的4家去谈合作。
那怎么合作呢?就是在我们合作的店吃饭,吃饭时候冲饭卡,充值200元,我们送5份拼盘、充值100元,我们送2份,并且送货上门,之后我们放刷卡器在饭店,你只要在微信上出示付款记录,就可以领取对应的水果拼盘,赠送的水果还送货上门!消费时候冲的饭卡,饭店月底通过总额给我们提成百分之20。(你见过中午吃饭,还可以领取水果拼盘的?)
这个刷卡机我解释一下,就是和大学的食堂一样的,在老板那里充值,来我这领取拼盘,前期,饭店老板也不是傻子,不会无缘无故给我们分钱的,于是我们就拿出微信上附近人的资源到饭店给老板看,老板一看,哇这资源,我要是合作的话,至少能增加以后三成的销售,如果不合作别人也会去合作,别人合作就相当于抢了他的生意,还是合作比较的划算。
结果个月充卡总金额就达到了20万,反正白领都是在附近餐馆吃饭(每天都要吃,冲个一两百很正常
还有水果送,何乐不为)平白无故帮老板提升20万的营业额,老板会不爱你?就餐馆给的提成也不少了。,
这样的模式一看可以行得通,我们马上复制到了另外一个园区,效果也是非常的好,月利润超过6万元。就这样我们迅速扩张了2个园区,到目前为止仍然在用这种方法操作着。
大概就是这样的一个操作流程,我给大家总结一下,受众广但非刚需的产品,让大家持续买单难度大,免费吸引,让很多人愿意参与,于是建立了信任感和线上流量入口。然后从刚需产品切入,选择利益相关的同行业商家,实现互利共赢。
其实这种模式适合很多的线下商家,只是很多商家不会用流量思维和互联网思维,我们用相同的免费思维还操作了一个另外的案例 等有机会再分享
非常成功 直接实现地区垄断。
就是别人最赚钱的产品我亏本卖,这样才会吸引到流量,后端有了流量,你就是王,像那些地方美食的公众号,一条广告收费2000多,还得排队,这就是流量,就是互联网时代。
这一篇文章也是一篇无价的微信营销方案,因为它可以让这个行业的人有所启发,当然再好的营销策划,都要落实到细节的执行,没有执行它什么都不是。
最后超马哥认为不管干什么类型的餐饮项目,哪怕它小到只是摆地摊,你都要保持质量,而且针对的人群不同,要改变自己的思维,高档小区几乎很少有小吃店,因为那些人群不会去吃,闲杂闹市也不会有星巴克,因为那里的人群不会去消费。所以瞄准市场,做好前期的调查有规划的去做,不要盲目。
很多朋友的店生意差,一是没有营销能力,不懂积累客源;二时不舍得花钱去学习最新的做营销策划方案;三没有找到正确的经营思路和方向的时候,还是按传统的思维经验去做,用那些10年前的思维去干现在的事。
其实,最好的方法就是找到有经验的人,学习他们的长处,把他们的经验拿来为自己所用,对自己有一个快速的启发,能快速的理清自己的思路,弯道超车,少走捷径。
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小区水果店 &&小区微信卖水果,看完这篇你就会了
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最后思考下,如果你现在还不利用微信更好的倍增业绩,那么只会随着时代的变化而被淘汰
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水果店能申请美团外卖水果捞吗
我有更好的答案
可以,但你必须是有营业执照的店,你可以和美团客服联系,APP有电话
采纳率:42%
可以啊,只要有营业执照就行。
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