壮实研发队伍建设和壮大研发队伍建设,哪个更好

十一五期间,我国高层次,高技能人才队伍不断壮大,从事研发活动人员数量跃居世界首_百度知道
十一五期间,我国高层次,高技能人才队伍不断壮大,从事研发活动人员数量跃居世界首
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大连同欣测控技术有限公司是丹东华通测控有限公司设于大连理工大学的研发中心,该中心成立于2010年12月,该中心主要负责技术创新及研发。总公司丹东华通测控有限公司成立于2000年6月,是一家集科研、生产、销售于一体的民营高科技企业,现为国家新标准首批认定的高新技术企业,辽宁省软件企业,辽宁省级企业技术中心,中国电工仪器仪表行业协会及标准化技术委员会成员单位。
丹东华通测控有限公司从事电力自动化产业已有十多年的历史,是中国最早从事低压智能化配电监控/保护产品研发和生产的厂家之一;主要产品为PDM系列:多功能电力仪表、智能马达控制器、智能配电监控单元、网络电量变送器等电力自动化产品和PDM2000智能化变配电综合监控系统。上述产品均具有自主知识产权,已获得国家5项软件著作权、6项专利,并参加了五项国家标准的起草和制订工作。
目前公司产品已广泛用于各行业10KV及以下电压等级的变/配电系统,尤其是低压400V配电系统,在电力、石化、国防、市政、机场、智能建筑等诸多行业广泛应用,拥有大量的使用群体和成熟的系统应用实例,业绩遍布全国三十多个省市及二十多个行业,如:上海世博园、中国国家大剧院、北京航天城、奥运会青岛国际帆船赛运动员中心、武钢集团、云南三环化工、中国电力科学院等。
丹东华通测控有限公司位于中国最大的边境城市-丹东,与朝鲜民主主义共和国隔江相望,我们愿以领先的技术、优异的产品、完善的服务、成熟的应用与您携手共同创造中国低压智能化变配电产业的未来。
丹东华通测控有限公司愿为有志在工业、建筑和电力系统自动化领域发展的青年提供良好的工作环境、施展才华的机会、不断提高有竞争力的薪酬和福利待遇,提倡和鼓励员工用勤奋和踏实的工作提高社会地位和获取更高的收入报酬。
我们认为:勤奋、纪律、学习、诚信、创新、节俭、协作、沟通是一个合格员工的标准,近年来公司在建立良好用人机制和创造各种优势环境的同时,不断拓展内部培训空间,吸纳和培养人才,促进公司事业发展,为员工实现自我价值提供更广阔、更坚实的平台。
&&& 精彩源于合作,诚信重于财富,让我们携手共创美好未来!
大连研发中心(大连同欣测控技术有限公司)在总公司的领导下,经过研发人员几年来的辛勤劳动,研发中心已经初具规模,已经形成了梯队的研发队伍,正在壮大时期,诚邀应届本科、硕士毕业生加入我们,让我们携手创造更美好的明天。
一、需求专业及岗位信息
(1)软件工程师
学历要求&&&&&&&&&&& 专业要求&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&需求人数
本科及以上&& &&计算机、软件工程、自动化及其相关& &&&&&&10人
具体要求:
热爱软件开发工作,具有Java基础,熟悉html,css,javascript等Web前端知识,了解数据库相关操作,性格开朗,沟通能力强,具有团队合作精神。
二、福利待遇
研究生工资7000,提供五险一金;本科生工资最高7000,提供五险一金。
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某电器科技开发有限公司发展战略研究 1
入世之后,中国本土企业不仅受到国内同行的挤压,还要更多地受到外资公司的冲击。尤其是生存在夹缝中的广大中小型民营企业,更需要关注经营条件的变化,根据企业的实际情况,制定、调整自己的竞争战略,为企业赢得生存发展的空间。
某电器科技开发有限公司(以下简称致科电器)是一家在竞争中不断发展的成长型企业。本文通过对致科电器的战略分析、对其战略制定、战略实施和战略支撑的研究,总结出的经验和教训都将给国内相关企业的发展战略带来启示。
论文研究的理论背景
战略与企业战略
“战略”一词被广泛的应用于至政治和经济领域,其定义为:为实现全局性的重大目标而进行的统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策,它包括战略分析、战略制定、战略实施三个过程。
企业战略是1965年美国管理学家安索夫在《企业战略论》中最早指出。目前的含义一般是指企业为谋求长期生存和发展,在对外部环境和内部资源条件分析研究的基础上,对企业的目标、经营方向、重大经营方针、实施步聚作出总体性谋划。企业战略具有全局性、长远性、对抗性和稳定性的特征。
企业竞争战略的概念
通常我们会将企业战略分成公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。而竞争战略是企业发展战略中最重要的部分之一,也是本文研究的重要方向和切入点。
竞争战略是指根据企业或自身所在的环境、产业竞争结构以及地位来确定企业长期的主要任务以及完成这一任务而采取的行动,通俗的说就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取的进攻或防守行为。它一般包含三部分:第一、产业结构与经营领域分析。这就包括对市场、供应链各环节、相关行业及竞争对手的研究和分析。第二、竞争优势。知己知彼,通过与竞争对手的对比得出自己存在的优势竞争力。同时通过积极采取措施去形成与维持竞争优势。第三、竞争目标与实现目标所采取的战略选择与行动。要善于制定合乎实际的目标并根据目标与战略选择行动结果的比较,及时进行战略调整,使企业处于良性循环当中。
三种战略思路
企业竞争战略理论研究存在三种主要的战略思路:
一是产业分析为主导。以迈克尔·波特教授为代表人物,主张通过对产业环境和竞争对手的分析,选择一个有发展前景的产业进入,并占有一个有利的市场竞争地位。他指出,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略,并把产业结构分析作为确立竞争战略的基石和战略分析的起点。对于企业家而言,波特的最重要贡献在于他提出了一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争力的相互作用(新进入者、买方、替代品、供方和产业内竞争对手)和三种可供选择的竞争战略(总成本领先、差异化和目标集中)。此外,具有划时代意义的还有哈佛大学的安德鲁斯在《企业战略概念》一书中所提出的战略理论及其SWOT分析框架。
二是强调内部核心能力。波特理论对企业外部环境的机会和威胁作了透彻的分析,但是对企业组织内部的优势和劣势却较少提及。实际上,光有产业的优势是不够的,企业内部能力(比如技术与研发能力、财务能力、营销能力、品牌推广能力、生产能力等)同样不可忽视。因此这种思路致力于竞争战略的行为与过程分析理论的研究,强调以企业生产、经营行为和过程中的特有能力为出发点,制定和实施企业竞争战略的理论思想。汉默尔和普拉哈拉德提出了“核心能力观”,主要指蕴含于一个企业生产、经营环节之中的具有明显优势的个别技术和生产技能的结合体。与此对应的是斯多克、伊万斯和舒尔曼提出的“整体能力观”,主要表现为组织成员的集体技能和知识以及员工相互交往方式的组织程序。
三是主张占有资源的重要性。这种思路是将公司的内部分析与产业和竞争环境的外部分析结合起来,将占有的资源(比如技术、品牌、劳动力、消费者等等)分配运用到策略制定和实施中去,转化成竞争优势,是一种竞争战略的综合理论分析框架。正如柯林斯和蒙哥马利所说:一个企业要获得佳绩,就必须发展出一系列独特的具有竞争力的资源并将其配置到拟定的竞争战略中去。
本文也正是基于这三种思路对致科电器产业结构和环境、内部能力的优劣势、资源运用情况进行分析,评价和调整其公司发展战略。
论文研究的公司背景
致科电器成立于2000年,前身是双峰致科电器开发有限公司。公司坐落于湖南省双峰县,紧临京珠高速(北京至珠海)与上瑞高速(上海至昆明)的交叉口,交通运输便利。
公司注册资本3180万人民币。下辖致科小家电、致科空调、致科大酒店、致科希望实验学校四个经济实体和三个驻外机构。产品研发中心和销售公司设在广州。总员工1000余人。
公司自成立之日起,一直坚持“科技领先,专业制造”的发展理念,由最初的OEM电磁炉加工工厂发展成拥有自主品牌的家用小电器和汽车小电器的专业制造商,是一家新兴的现代环保型高科技民营
正在加载中,请稍后...> 立足中国 英特尔亚太研发中心成立5周年
立足中国 英特尔亚太研发中心成立5周年52硬件网
立足中国 英特尔亚太研发中心成立5周年&&& 日,在英特尔公司扎根中国 25 周年之际,位于上海紫竹科学园区的英特尔亚太研发中心也迎来了其落户中国、合作创新的 5 周年纪念。同期,研发中心新增超便携技术研发及嵌入式与通信平台市场拓展团队,在现有5大研发核心的基础上,以更全面的英特尔平台研发,应对更智能的联网设备普及为产业带来的技术挑战和创新机遇。&
媒体记者进入研发中心采访
&&& 作为上海本地知名硬件类媒体,52硬件记者有幸获邀参加了此次英特尔亚太研发中心五周年纪念,参加了媒体座谈会,并参观了研发中心各部门的实验室和工作场所。英特尔亚太研发中心独特而完善的企业环境和人文文化,深深感染了记者。
良好的企业文化环境&
优秀的企业历史&
&&&& 经过5年的发展,英特尔亚太研发中心已经成为英特尔全球最大的海外研发基地之一,研发方向最为全面,涵盖了英特尔各平台事业部主要与技术。 &研发中心依托中国丰富的研发人才资源和广阔的市场潜力,在过去的5年中,为基于英特尔架构的技术和产品创新做出了卓越的贡献,&英特尔亚太研发中心总经理梁兆柱博士指出:&研发中心新增超便携技术研发及嵌入式与通信平台市场拓展团队之后,7大研发团队将打造全面的英特尔平台创新引擎,更好地拥抱中国市场机遇,为全球市场做研发,致力于推进个性化的互联计算创新,促进整个IT产业链的增值和用户体验的升级。&
英特尔亚太研发有限公司总经理 梁兆柱 博士
(兼任软件与服务事业部中国区总经理)
&&& 英特尔亚太研发中心的前身是1993年英特尔在上海建立的iADL(英特尔架构开发实验室),软件开发是主要的研发项目。后来随着数字家庭、数字企业、移动平台和新兴市场平台研发团队的陆续建立,2005年9月英特尔亚太研发中心在上海紫竹科学园区正式成立。现在,研发中心下设软件与服务、数据中心平台、个人平台、数字家庭平台、新兴市场平台、嵌入式与通信、超便携7个主要研发方向。在5年的发展历程中,研发中心硕果累累&&不仅设计了全球首个原型,定义了首个学习本电脑,建立了中国首个基于英特尔架构的高清媒体中心、及软件方案研发中心,而且鼎力支持包括联想、方正、汉王、万利达、百敖等在内的多家本地合作伙伴推出新产品,成为英特尔在中国的重要创新引擎和全球研发战略的关键支撑。
座谈会现场
&&& 梁兆柱博士表示:&我非常欣慰我们位于高速增长的世界经济中心&&中国上海。如今中国不仅是全球最大的消费市场,也是世界的生产中心和设计中心,研发中心有着得天独厚的机会去理解快速变化的本地市场需求,它将开发出最符合用户的技术,立足新兴市场为全球市场做核心研发业务,并帮助中国合作伙伴成长。&
&&& 梁博士还谈到,英特尔亚太研发中心的5年&芯&路历程,始终坚持&人才是创新的关键&。研发中心已经拥有1,200多名软硬件研发工程师,曾培养出了英特尔中国第一位首席工程师;未来将进一步扩大与中国政府、产业界和学术界的合作,培养更多的优秀技术人才。研发中心作为&教育部-英特尔大学生实习实训基地&,5年来还为来自上海交大等高校的1,000多名大学生提供了最佳的实践机会。
英特尔研发中心始终重视人才培养
&&& 英特尔架构为&互联计算&设备提供最优性能与特性,它使各种设备更加智能、更加个性化、体验更丰富多彩。英特尔亚太研发中心致力于研发技术和提供解决方案,以推动实现这个愿景。随着中国超便携和嵌入式市场的快速发展,研发中心还将进一步壮大研发队伍,预计到年底将增加上百名技术工程师,为面向个性化互联计算的研发活动提供更有力保障。
软件和服务事业部&&& 英特尔软件和服务事业部(Software and Services Group, SSG)是亚太研发中心最早在上海建立研发团队的部门,致力于与业内领先的集成商(OSV)和独立软开发商(ISV)合作推动在英特尔&架构上的性能优化和开发创新,通过开发者工具、基础设施软件和平台等软件产品最大限度地发挥英特尔平台的性能。主要创新技术领域包括针对基于45nm技术英特尔处理器的系列软件工具开发、英特尔& C++ 编译器、Fortran专业版、英特尔&平台管理技术、编译器技术、通用即插即用技术、英特尔无线手写笔 E-Pen、英特尔& VLT英语学习系统、英特尔&随芯恢复技术、英特尔&平台创新架构技术、英特尔创新教育平台EduPAD、XML技术等。
软件与服务事业部中国区总经理 梁兆柱 博士
&&& 近年来,英特尔软件与服务研发团队还在开源软件研发方面取得了重要成就,不仅主办了2009年全球Xen虚拟化技术峰会,积极贡献专业技术和研发经验,提供完整的 Xen 虚拟化软、硬件技术支持;还成功将Moblin 与诺基亚的 Maemo 整合推出了新一代开源操作系统平台MeeGo,为下一代、、通信、车载信息娱乐、以及媒体电话等设备打造了统一的软件框架。
&&& 在中国,SSG还致力构建本土产业生态系统和人才创新,并开展了一系列卓有成效的项目,包括加强与本地软件企业合作创新的&英特尔&软件合作伙伴计划&、&英特尔&软件与解决方案市场计划&,致力于软件人才培养的&英特尔&软件网络&、&英特尔&软件学院&,与政府合作推出的&英特尔&软件园计划&等等,共同提高中国软件产业的创新发展与行业竞争力。&
数据中心平台研发
数据中心中国总监 张彤 博士
&&& 数据中心事业部(Data Center Group, DCG)在英特尔亚太研发中心的研发团队致力于围绕数据中心应用的技术研发,包括、存储、网络等领域的平台创新,曾为中国互联网协议数据中心提供&至强&5500&(Williowbrook) 的定制化设计,凭借&至强 UP/DP Rack mounted&设计方案获得英特尔成就奖。通过与国内华为、联想等OEM(原始设备制造商)的成功合作,该部门将最新一代的低功耗和高性能双路服务器广泛应用于百度、阿里巴巴、网易等多家互联网客户。&
&&& 在服务器方面,该研发团队通过不断的创新设计,致力于针对互联网市场的服务器创新设计,推进中国互联网公司建立自己的低功耗数据中心,通过先进的高密度、低功耗和高性能设计,英特尔定制化服务器及存储设备还成功赢得了中国互联网市场的主要客户,并有效帮助互联网客户降低设备的总体拥有成本和运营成本,包括为腾讯设计的用于数据中心的高密度服务器解决方案。&
个人电脑平台研发
个人事业部中国区总经理 章涛
&&& 个人电脑事业部(PC Client Group, PCCG)在英特尔亚太研发中心的研发团队一直致力于客户平台创新设计,其研究领域包括业界领先的基于PineView的四层系统设计、基于Huron River的六层主板验证系统等。&
&&& 除此之外,个人电脑平台研发团队还大力支持中国本土合作伙伴发展,包括为同方发布全球第一套LOEM的超薄计算机系统提供技术支持;携手联想开发全球第一套基于四核的下一代笔记本系统;助力比亚迪全面提升笔记本定义、设计开发、流程管理及市场营销能力,帮助其开发基于下一代平台的TTM产品;为万利达定义并开发中国第一代上网本产品提供了全面支持,目前万利达基于英特尔架构的上网本已经销往全世界多个国家和地区。&
数字家庭平台研发&
&&& 数字家庭事业部(Digital Home Group, DHG)研发团队主要致力于基于英特尔片上系统(SoC)的消费电子设备类软件开发,如数字、、车载设备、电子监控设备等;平台,以实现基于多框架架构的多种用户体验; PDE 及系统调试/验证。同时,该团队还为英特尔亚太区的合作伙伴提供各种支持,开发基于英特尔SoC的消费电子设备。&
&&& 数字家庭平台研发团队的主要成就包括:2005年推出基于英特尔&854 芯片组的机顶盒(STB);2006年,与东芝合作推出首个基于英特尔854芯片的商用高清播放器;2008年,与杭州运营商华数合作开发基于英特尔 CE2110 的3D高清数字机顶盒,研发产品成功上市;2008年获得世界上最大的单个电信公司 IPSTB 订单&&台湾中华电信订购60万台基于 CE2100 的家用机顶盒;2009年,与 TCL 合作开发国内首款采用英特尔架构的高清网络机顶盒;2010年,与Google、罗技合作开发了基于英特尔SoC的智能电视平台,并在2010旧金山展示了系列智能电视原型。
&&& 与此同时,该研发团队还通过创新设计与中国消费电子市场共同发展:推出首个基于英特尔&媒体 CE 3100的片上系统(SoC);首个SoC Si(Iron Spring)在中国启用;首个基于Canmore的客户板卡在中国启用;推出 Widget Channel 软件架构等。数字家庭研发团队还充分运用其在英特尔芯片、架构、硬件、软件技术以及用户体验方面的技术优势,与中国的OEM、软硬件供应商、服务提供商等合作推进中国的三网融合,实现中国数字家庭、娱乐和服务行业的全面发展。&
新兴市场平台研发&
&&& 英特尔新兴市场平台事业部(Emerging Market Platform Group, EMPG)致力于针对不同的教育目的提供完整的数字平台,包括软件与硬件、使用模式设计、系统支持等。作为英特尔& 学习系列计划(& Learning Series)的一部分,新兴市场平台事业部致力于通过与全世界各地的生态系统厂商紧密合作,定义、开发并推广基于英特尔技术的学习本,更好地服务学生市场。该部门立足于中国,还与全球 60多个国家的300多个生态系统合作伙伴携手合作,共同设计独具特色的数字化教学模式,确保英特尔& 学习系列计划(Intel& Learning Series)能真正支持和帮助本地经济的发展。&
&&& 目前新兴市场平台事业部在中国的合作伙伴已经包括清华同方、万利达、东软、海辉、汉王等多家软硬件厂商、内容提供商及OEM厂商。该事业部还致力于扩展中国数字化教学试点,目前已向在北京、上海、成都、广州等城市的多所学校捐赠了1000多台,并利用英特尔技术优势培训了多名教师,以推动数字教学的发展。&
超便携技术研发&
&&& 刚刚落户紫竹园区的超便携事业部(Ultra Mobile Group, UMG)研发团队致力于等手持设备的系统软件技术研发,在整个手持设备平台系统中占有重要作用。相关技术领域包括系统固件,设备驱动软件以及多媒体中间件,用以确保正常运行。提供集成的平台软件的参考实现,让ODM厂商能更快地利用英特尔的SoC进行设计,完成支持手持设备使用模式的系统集成。采用超便携研发团队技术的(移动互联网设备)已在美国上市, UMG下一代的专用于智能的芯片以及系统软件也在紧锣密鼓的研发和测试阶段。&
&&& 随着个性化互联网时代的快速发展,以及中国市场对超便携设备的强劲需求,英特尔亚太研发中心超便携技术研发团队将大力发展本土创新人才,加强与本地产业伙伴的合作,为英特尔互联计算战略提供重要技术保障。
嵌入式与通信平台市场拓展&
&&& 嵌入式与通信事业部(Embedded and Communications Group, ECG)位于英特尔亚太研发中心的团队致力于针对本地嵌入式细分市场的定义和技术支持,助力中国的嵌入式与通信市场的快速发展。通过为本地产业合作伙伴提供基于英特尔架构的专业技术支持,帮助他们更快速的提供解决方案,更好地应对新兴市场需求。该团队目前的聚焦的领域包括车载信息娱乐系统、数字标牌、数字安防及监控、通信设备制造、物联网、能源等相关技术。&
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安徽规模以上工业企业研发队伍持续壮大
&来源:&&作者:
胡旭 麻丽敏
  近年来,我省工业企业研发队伍不断壮大。记者6月16日从省统计局获悉,2013年全省规模以上工业企业投入研发人员12.8万人,比上年增长15.5%。
  大中型企业的研发人员在规上工业企业中占据主体地位,但小微型企业增长较快。 2013年,大中型工业企业研发人员9.2万人,增长11.3%,占全部研发人员的71.7%;小微型企业3.6万人,增长27.5%,占28.3%。在产能过剩的大背景下,随着市场竞争更加白热化,中小企业更加重视通过加大研发力度,提升产品和服务的技术含量。
  从经济类型看,内资企业数量优势明显,港澳台商和外商投资企业人员密度较高,全年内资企业投入研发人员11.7万人,占全部研发人员的91.4%;港澳台商和外商投资企业投入研发人员1.1万人,仅占8.6%,但平均每个港澳台商和外商投资企业办科技机构研发人员43人,比内资企业多10人。
  从行业看,全省支柱产业的研发人员集中度高,汽车制造业、电气机械和器材制造业等行业研发人员均超5000人,合计达9万人,占全部规模以上工业企业的70.5%,其中电气机械和器材制造业、通用设备制造业等行业研发人员均超万人。
  合芜蚌地区企业的研发人员占全省规上企业比重超过一半,但皖北地区占比也有所提高。 2013年,合芜蚌自主创新综合试验区规模以上工业企业投入研发人员6.4万人,增长9.7%,占全省的49.8%。皖北地区投入研发人员0.88万人,增长17.9%,占6.9%,比上年提高了0.2个百分点。
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