予财缘怎么投资呢？应该怎么用？知道的说下_百度知道
予财缘怎么投资呢？应该怎么用？知道的说下
我有更好的答案
注册一个账号，进去以后有一个投资项目的，你选到合适自己项目就可以开始投资。
采纳率：50%
为您推荐：
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。金斧子APP 扫一扫得五万元炒股本金！
滚雪球 金斧子旗下手机理财神器
金斧子微信公共平台
扫码了解更多
证券帐户原绑定的银行卡如何更换其他银行的银行卡，请说一下具体流程，谢谢！
2803次浏览
提问者：匿名用户
您还没有填入回答内容
你填写内容过多，请缩减到3000字以内
您已回答过本题，如有需要，可以自己的答案
您好如果要更换其他银行的银行卡必须本人带身份证和股东卡以及银行卡在交易的时间临柜办理
首先T日把资金账号的余额转入银行卡（显示为0）；T+1日在交易时间带上两个银行卡和身份证去开户券商柜台绑定；然后再去银行绑定即可（有些银行柜台可直接指定绑定）。
哪个银行无所谓
证券公司注销资金账户需要四天预约时间,只要注销了资金账户,那么对应的银行账户也就没有这个方面的功能了,留着用或者注销就随便了
注销了资金账户,那么你可以带着你的股东账户在你家乡开户,之后去哪个银行开卡就随便了
你好！你带回想要用的银行卡、身份证、和股东开到证券营业部去办理就可以了。
举例来说如果招商银行换招商银行的银行卡 只需到招商银行办理三方存管账户变更即可，以此类推。
如果招商银行想转到农业银行，首先当天无交易，本人持身份证和股东账户卡到所在营业部当天办理结息手续，第二个工作日办理三方变更手续，以此类推。需两个工作日。
首先T日把资金账号的余额转入银行卡（显示为0）；T+1日在交易时间带上两个银行卡和身份证去开户券商柜台绑定；然后再去银行绑定即可（有些银行柜台可直接指定绑定）。
先把证券公司资金账号上的钱全部转到原绑定的银行卡上。第二日再去证券公司柜台办理更换三方银行，然后去新换卡的银行办理三方存管绑定协议。温馨提示：办理流程需带上本人身份证和银行卡及证券公司三方协议。
第一步：去证券公司给他们说换三方，他们给你开张三方更换单子。第二部：拿着单子在下午4点之前去你想要更换的那边银行关联三方即可
在交易时间段内 带好身份证 股东卡 银行卡去开户的券商营业部办理
交易时间带上身份证股东卡
银行卡 在交易时间去营业部办理，有些细节有些券商可能不一样 建议最好在咨询柜台 以免多跑一趟
本人带身份证去所在券商营业部办理变更三方业务就可以了。
本人带身份证去所在券商营业部办理变更三方业务就可以了。
本人带身份证去所在券商营业部办理变更三方业务就可以了。
更换流程上面的几位仁兄都说得很清楚！但是你也可以多挂一张银行卡！做为主付卡！就是同时1个账户关联2张银行卡！
很简单，拿身份证到营业部要求更换三方存管银行，然后重新拿个三方存管单子到你想换的银行去办理三方即可。
可以，带上身份证、股东卡，到证券公司，要求更换。他们会指导你如何操作的！
可以，带上身份证、股东卡，到证券公司，要求更换。他们会指导你如何操作的！
去证券公司换下第三方存款，然后拿着第三方单子去银行下就行了
第一步：去证券公司给他们说换三方，他们给你开张三方更换单子。第二部：拿着单子在下午4点之前去你想要更换的那边银行关联三方即可
您好，您需要到证券营业部，去更换一下三方存管，然后拿着更换后的单子，到您新换的银行去连一下银行卡，就可以了！
您好，您首先要带您本人身份证和银行卡去营业部办理变更第三方存管，其次在到新银行去办理三方存管即可。
在开盘期间带您得身份证和股东卡先到证券公司更换三方存管，把新制定好的三方存管拿到银行就可以了
直接本人带上股东卡身份证银行卡到开户证券公司营业部办理就好了，要在交易时间过去办理。
客户带上身份证和股东账户卡至原开户券商办理3方存管银行变更，撤销原来的银行存管关系，再重新选择新的银行，办理前一日不能有交易和转帐。
您好！本人带上身份证和股东卡，还有其他银行卡到营业部办理更换三方，之后部分银行需要到银行做连接。
你好，这个需要到证券公司营业部柜台办理
您好，更换同行就在银行办理 ，不同行就在证券公司办理
尊敬的投资者：
您好，如果是不同银行的银行卡要到证券公司柜台更换，如果是同一家银行的银行卡就到银行柜台更新下即可。股票开户欢迎点我头像咨询，佣金低，投资顾问免费提供股票咨询，祝您投资顺利！
找不到答案？你可以继续提问，在线用户将会马上解答：
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
微信公众号
金斧子微信公共平台
08:00 - 23:00
友情链接：
以上项目信息来自于基金公司、信托公司、资管公司、证券公司、基金子公司等提供给金斧子的信息资料，基金公司、信托公司、资管公司、证券公司、基金子公司等对其提供信息的真实可靠性和完整准确性负责。投资者应仔细阅读理财产品的法律文件，了解产品风险和收益特征（包括系统性风险和特定产品所特有的投资风险等）。投资者应根据自身资产状况、风险承受能力选择适合自己的理财产品。金斧子提供的宣传推介材料仅供投资者参考，不构成金斧子的任何推荐或投资建议。投资者应审慎决策、独立承担风险。您的位置：
予财缘官方app v1.0.0
予财缘官方appv1.0.0
语言：简体中文
大小：6.40MB
扫一扫 下载到手机
南华财富通
华融消费金融
相融网理财
智慧财理财
软件大小：1KB
小鸽理财APP是一款房产抵押类理财软件，采用多重风险把控机制和代偿保障，致力于为投资者提供超低风险，怎么样？需要的小伙伴快来下载体验吧！
v1.0 5.5分
v1.0 5.5分
v2.0 5.5分
v1.0 5.5分
v1.0 5.5分
v1.1 5.5分
好信用借贷软有哪些版本呢，好信用这款借贷软件门槛低，放款快，很多用户的喜欢的借贷软件，安全有保障，一键申请！下面来看看好信用借贷软件合集！
v2.0 5.5分
v2.0 5.5分
v1.1 5.5分
v1.0 5.5分
v2.0 5.5分
v1.0 5.5分
下载小贴士：您现在下载的是！
安卓版下载
下载总排行
下载周排行
安卓合集：
苹果合集：
电脑合集：
游戏推荐：围观万科之争，究竟如何看出门道？
　　27日一早，王石在微博里贴出“谁也逃不过‘时间’这把尺子的检验”这样一句话，评论一篇哗然。有人给他点赞鼓气，认为在这个物欲横流的时代，他是英雄；有人则说他忘了资本的世界是以利益最大化为追求；但更多的人都在权衡商业资本与企业文化的轻重。为此，思客综合智库专家、媒体人和企业家等各方视角，全方位审视“万科争夺战”深层到底是什么？
王石为什么“输了”？
一、释疑：万科事件缘何发生？
　　我认为万科事件是一个机制问题。作为一个上市公司，投资者、股东就应该有发言权，就应该对内部人员形成一些机制上的约束，不管是王石、张石，这是规矩，就好像英国人搞了公投一样，即使结果不合理、有问题，受一些随机因素的影响，但是不能轻易吃后悔药，这就是机制。从长远看这个机制必须建立起来。所以我非常希望万科作为一个典型的案例，能够推动中国公司治理市场和相关制度的进一步发展，即投资者，尤其是大股东要站出来，对企业的经营有发言权，要进行干预。
——李稻葵（清华大学中国与世界经济研究中心主任）
　　万科股权之争，实际是以宝能系和华润为代表的金融资本，与以王石为代表的万科管理层的人力资本之间的冲突。“金融资本都是以逐利为目的，而人力资本虽然有逐利性，但多了一份情怀。”双方的矛盾实际上是不同的行为逻辑带来的冲突。
——武鑫（浙江财经大学中国金融研究院副院长）
　　宝能对于王石游学等情况下依然领取报酬的指责，有一定的合理性。换句话说，这样的指责本身没有问题。而且此类问题现在也很多，很多地产企业高管以各类运动等名义来打造企业文化，但某种程度上对于股东而言可能是厌恶的。
——严跃进（易居研究院智库中心研究总监）
　　1、王董事长对股东有好恶且表达出来，不等于对资本不尊重。2、王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。王希望国企做万科第一大股东，是万科权益之计谋，不等于对国有资本献媚。3、西方体制，董事长就是半退休，但王还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入，不高。4、王和田是他们私事，由此我也没看出王的私德有问题，但大众反感此，对万科是负面，可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权，我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲，且此次是爱情。5、此次处理大股东关系的技巧太差了。
——李国庆（当当CEO）
二、输赢：“万宝之争”花落谁家？
　　现在看“华万之争”已无悬念，保姆和主人打架，保姆胜算几率小。本来具有悬念的“宝万之争”是关键，本来有可能在A股市场会成为“野蛮人”的标杆，尤其是“野蛮人”从二级市场偷袭成大股东谋求控制上市公司的行为，在某种程度上是在试探和突破监管层的认知，从目前情形来看，宝能已经缴枪和失败了。
——苏培科（对外经贸大学公共政策研究所首席研究员）
　　在华润和宝能联手之后，控制权争夺的结局基本清楚：第一种可能是王石低头认错，宝能华润获得万科的控制权，改组董事会，给王石一个体面的安排；第二种可能是王石出局，华润增持股份，深铁和万科合作，宝能安全退出，包括郁亮在内的管理层留任，万科的管理团队实质上保留；第三种可能是王石退出，华润和宝能改组董事会，深铁退出，华润提新的重组方案，控制权实质上回归华润。
——马光远（经济学家）
　　王石是“南巡一代”企业家，与中国改革开放同步发展，这一代企业家有个总体特征，就是高扬理想主义、个人英雄主义旗帜，有社会担当，表现出较浓的公共气质，这迥异于某些闷声发财的企业家。
　　王石说，“出场了，就有谢幕的一天”，是的，人总是要退出舞台，只是时间问题。但他即便出局，也影响不了他的人格厚度。
——廖保平（媒体人）
　　从王石马上要被干掉，又想到任正非会不会被干掉？我相信不可能，不是没有资本方可能在股份上超过任正非，而是任正非已经73岁了，他在干什么？在每天在华为上班，奔走在大客户之间，思考与战略是真正的前瞻和预见性，这样的领导人有人会想把他干掉？这个世界其实道理非常简单，守住本份。踏实做事，玩虚的，就坐不稳了。
——项立刚（飞象网总裁）
三、反思：资本与情怀，孰轻孰重？
　　现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。 “万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。”
——吴晓波（财经作家）
　　股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。
　　对于市场产权结构和王石其自己的关系一定要在法制框架下理解和认知，而对此，或许过去在王石的认知中是存在缺陷的。“王石当然是典型的企业家精神，只是在某些认知上存在欠缺。”
——贾康（全国政协委员）
　　万科之争中，我最看重的是商业文明视野中万科的价值。我在以前的文章中写过，“不是说万科无可挑剔，也不是说样样都无懈可击，而是说，王石和万科在这样的历史场域里，在这么漫长的时间考验中，始终坚持了一些最基本的商业伦理和理性逻辑，始终走在阳光道路上。”“善是万科的灵魂，善就是走正道，走阳关道。”
——秦朔（著名独立财经观察家）
　　如果一场商业权力之战，而且是完全的公开市场斗争，竟被玩成了一场逻辑还不如芈月传的道德绑架，而且是堂而皇之的，权力欲望已然超越了市场规则，无论谁赢谁输，这将是大众的悲哀。
——万喆（中国黄金集团首席经济学家）
　　王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”？ 也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”？轻浮是我们时代的主旋律。
——罗永浩（锤子科技 CEO）
　　这个社会要进步，必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄，只有永存的精神。
——毛大庆（万科北京区域首席执行官）
　　谁股权多谁有话语权，这是资本市场的游戏规则；谁获得的票数符合董事会票数要求谁就有话语权，这也是资本市场的游戏规则；谁在股东大会上获得的票数符合要求谁就有话语权，这依然是资本市场的游戏规则。正是因为如此，股权在上市公司的运营管理中有着极为重要的意义，只可惜万科的管理层手中股权寥寥无几，当有他人通过购入股票的合法手段成为大股东、影响到管理层运作之时，万科管理层不得不寻找新的方案，方式就是用股权压倒股权；然而华润也有他们的反对方式，那就是他们手中的投票权。
——宋清辉（知名经济学家）
实习编辑：郭建伟
　　版权声明：本文为新华网思客独家稿件，转载须注明来源为新华网思客。授权合作请联系
位网友推荐了本文
16106&次阅读&&&&14&次回应
所属数据库
最新鲜，最热辣的时事评论。无惧冲突辛辣，只忧平庸逐流。
您还能输入&300&字
围观万科之争，究竟如何看出门道？
您可以添加如下代码，然后复制粘贴到你要引用的网站下
思客综合智库专家、媒体人和企业家等各方视角，全方位审视“万科争夺战”深层到底是什么？
思客综合智库专家、媒体人和企业家等各方视角，全方位审视“万科争夺战”深层到底是什么？
北京大学国家发展研究院教授
使用第三方帐号登录
还没有思客帐号？
登录或创建一个账号
还没有思客帐号？
邮箱格式不正确
验证码不正确
扫码关注思客
使用第三方帐号登录
还没有思客帐号？
登录或创建一个账号
还没有思客帐号？
邮箱格式不正确
验证码不正确}