年末网店运营需要做什么可以做什么活动

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母婴店年末最后冲刺 用好这些促销活动方案!
母婴店年末最后冲刺,用好这些促销活动方案!
产品折扣让利
价格折扣或特价,主要是:限时特价或闪时抢购两种方式。
特价或让利销售是直接、效果最明显的促销方式,但其是把双刃剑,一方面销售利润低,另一方面对产品后期销售价格有影响。
开展折扣或特价促销活动之前,应将产品价格高挂不低于15天,同时给予POP海报说明(店内、店外),海报应简短明了,直接告诉消费者便宜了多少钱,并且活动时间不宜过长,二至三天为佳;所折让额度应尽可能高,否则无法引起关注。
购买成交,返还现金按成交梯度返还、接单返还。
【例如】购物200元,返还50元 每成交一单送红包一个(不论金额)。
相当于直接折扣,当有让消费者意外收获的效果,且能有效保护价盘。
采用按单返还,可降低费率。
虽现金返还与直接折扣本质相同,但操作时一定不能直接将返还从货款中扣出。
现金返还应根据情况,确定返还时间,如:开单后、提货后、铺贴后。
凭卷凭票凭证享受一般消费者无法获得之优惠额度;方式主要有:给老客户发放优惠卷、通过媒体发放优惠卷、针对目标消费群发放。
【例如】凭优惠券,优惠一定幅折扣或额外服务。
发放控制,有效期限,优惠程度,实际价值。
优惠卷的发放量一定要控制数量,不能让消费者很轻易得到;
优惠卷的折扣力度应是全方位的,如此才能让消费者感觉到优惠卷的含金量,激起用优惠卷的欲望。
购物参与抽奖,现场或者集中开奖。
【例如】买产品达1000元,可免费抽奖一次,奖金冰箱一台元。
当前在县级市场和乡镇级市场,抽奖活动依然广受青睐,每人个都相信自己会有好运气。
1、按费用计算,未达到一定额度不要投入一等奖。
2、不可因设过多奖项,而降低一等奖奖励额度,没有人看到小奖,引起关注的只有一等奖。
3、不可因有抽奖活动而放弃常规促销。
设置活动,参与有奖主要运用于人气提升。
【例如】进店有礼。“摇钱树”――圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。
规模性有奖参与可最大化提升消费者,特别是潜在消费者的关注度,对得升品牌、店面宣传、促销活动有极好的推动作用。
单次奖品的设置应考虑费用核算。
不要将部分消费者重复获得奖品做以控制,要知道越重复,关注率越高。
参与组织的游戏,有机会赢得礼品。
【例如】如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等。
调动消费者参与热情。
赞助社会公益事业和重大赛事。
特困助学,希望小学,体育赛事。
扩大企业品牌知名度和社会亲和力。
买赠促销,方式有两种,买A送A,买A送B,B可以是实物亦可以是服务同时可考虑两种赠送方式:长期赠送和短期赠送。
买赠是目前较为通行的促销方式,但是,赠品的高度同质化造成消费者疲劳,很难引起消费者兴趣,一个好的赠品(实物或服务)会对消费者产生强烈的兴趣冲激。
所选择的赠品品牌一定不能比本品低。
赠品的采购价格应不为消费者所知,并具有可描述价值空间。
活动开展前应详细计算投入产出比,考虑费用承受能力。
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编辑:苗苗
关键字:母婴店
婴童开店相关知识
??????????年末店面除了促销打折,你还会创意策划吗?
时至年末,许多门店都将筹办各种活动,一提到举办活动,大部分人会直接想到打折或促销。事实上,活动并不一定是简单的促销和打折,更多时候可以通过一些有趣、有创意的互动,吸引更多的客户的参与,提升客户对门店、对项目对产品的粘性,这将有利于门店达到集客的效果。
那该如何做有创意的策划呢?
一、好的创意,令活动效果事半功倍、亮点倍增。
活动的创意是整个活动策划中相当重要的一部分,客户是否感兴趣就看你的创意是否能够吸引眼球,创意的收集是有很多途径的,需要我们平时做大量的搜集、阅读、思考和观察,这里给大家整理几条思路:
模仿不代表抄袭,不代表生搬硬套,更不是完全山寨别人的,这里模仿是指作为新手要策划活动,需要多借鉴同行与非同行,做得出色的营销活动,当然不能仅仅看活动的表现形式,更需要看隐藏在里面的机制与逻辑,多研究整个活动流程,想明白活动设计的整体思路,当日后自己的门店举办活动时,也能在原有的基础上,得到更多的启发与借鉴。
绝大多数的活动都是有计划、有预见性进行的,如这几年相当火爆的“双11”、“七夕情人节“等都是提前一个月以上的时间来策划和预热,最后才能够保证在活动当天达到预期效果。不排除一些临时的营销活动很成功,但那也是平时早有准备,团队有快速反应的能力才能得以成功,否则影响力会大大的缩减,做了等于没做相差无几。
常规节日:公历新年(元旦)、农历新年(春节)中西式情人节、三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节、端午节,中秋节、国庆节,还有父、母亲节等等。
门店特有的纪念日:门店周年庆、纪念门店的有意义的日子(获得某某殊荣、获得某项奖项、装修改造完毕、增大营业项目等等)。
季节变化:南方的雨季、北方的雪季、春天来了,夏天来了,秋天来了,冬天来了等等。
人造节日:520、双11庆典,双12庆典等等。
体育赛事:世界杯、欧冠,英超,NBA总决赛等。
这里的合适的切入点是指当前的事件营销与内容营销,时下的社会热点问题,如限牌、限行、车险涨价、油价下调等,都是民众关注的问题,如果把这些素材运用恰当,说不定就能引爆整个活动。
二、需求把控(即核心策划)
1、活动的主要目的
每次的活动要根据不同的目的而策划,切记不要太贪心,什么都想要,反而会做得不好。根据最主要的目的来策划整个活动的细节,才能达到活动的效果。
2、活动的目标人群
活动设计要了解目标人群是谁,这些人平时的养车、用车习惯要了解清楚,他们最在乎的是什么?是价格吗?是品质吗?是服务吗?了解清楚后,再给他们一个参与的理由?最直接的理由是对他们有吸引力是预味着什么?是奖品吗?是满足感吗?是对门店的认可吗?其次是很简单的参与规则,最后,最关键还是要让他有参与感。普通的活动是用赠品、礼品、奖品去吸引客户,用利益去刺激客户参与或消费,而策划成功的活动是让用户在活动中感受到乐趣,因为喜欢而参与并自发的分享传播给其他人,从而真正达到口碑传播。
所以活动的设计要有趣,有价值,还要可信任,并不是一件简单的事情。
3、活动的呈现方式
知道你的客户群,在每次创意策划时,再选择适合这个客户群的方式去传播,如这次活动是针对的客户群具体是在汽车美容护理项目?针对轮胎?养护产品?有了明确的答案后,简单一张有设计感、很吸引人的海报,图文并茂在微信朋友圈里发布的一则预告的小消息,都有可能让活动得到更好的传播与参与度。
三、最重要是执行:有创意没执行等于零。
有创意是好的,但一定要落地,必须要可执行!
接下来就是考验整个团队平时是否训练有素,是否有步伐统一,配合默契的时候了;因为需要反复思考整个流程,深入每个细节:这个能不能做,应该如何做,谁去做?如何做?如何配合?需要什么辅助性的工具,可能会发生什么意外、不可预测的情况……都是我们要考虑并且落实的。
1、活动策划方案
文案:负责活动的标题、流程设计、说明以及FAQ(常见问题)的整理;
2、活动分工
设计:负责活动的主题基调,视觉设计,素材收集与整理;
开发:负责活动的方案沟通,交互环节的制作与测试;
推广:活动前的预热期,活动过程的推广期,活动结束的回访及深入推广;
3、效果评估、修正、总结、分析
活动实施前必考虑到活动的可行性,如策划完成后要进行多次评估,确保策划方案达到最初设定的目的和要求;活动实施完成后,必须组织全体参与人员召开一次总结分析会,表扬做得好的方面,同时以文字记录方式,记录本次策划活动、实施过程存在不足、不完善的地方有哪些,在下次策划活动时可随时调出来让团队成员共同学习,并作为参考的重要依据。
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今日搜狐热点> 年底服装店促销活动方案要细化!!!
年底服装店促销活动方案要细化!!!
核心提示:马上要过春节了,对中国人来说过春节才叫过年,春节大家最喜欢的就是穿新衣,意味着新年新气象,一切从新开始。
人文环境的首选,越来越重视,那么如何精选人文环境给予的促销,需要对节日文化有比较大的了解,针对什么样的节日进行什么样的人文关怀,并促销将是有机结合的最佳办法,也是所要展示的很好文化平台。人文环境表现主要体现在不同文化的销售背景上,产品与文化的结合将是需要第一考虑的,做到人文与产品销售捆绑进行,这样可以大大缩小与消费者购买时的亲近接触,达到完美效果。
5、促销人员:
对于促销人员的装扮这里着重需要提示的不是知识类型的准备,而是亲和力的准备,我们知道促销是瞬间的购买行为,比较感性,所以对于有好的亲和力将是现代促销技能的首要保证。对于如何装扮促销人员,需要对促销人员有明确的要求,一是要规范使用标准亲和力相关礼仪与必要的辅助目标;二是构建系统的产品促销规程,注重对区域文化的建设性提炼;三是促进产品与消费者、产品与环境、产品与服务等多种态度有机利用;四是为自己找寻最佳的服务标准,度身定做是合理的促销要求。
促销定性十分重要,有些时候我们对促销的含义并不十分清楚,也就是无所谓促销的分量很大,也就导致促销看人气而定,节日促销的重要意义在于销售是一个高潮,许多企业肯定不会放过,但真正到了促销现场,我们就很难发现我们原来制定的促销规定能够有效执行的,往往是根据现场的情况来做的,虽然这样做是没有不可以的,但对于一个为节日促销而故意设定的销售局面将是徒劳的,有下面几种情况发生变化,而最终的促销流于传统,没有了特色,也就是促销回归到一般意义上。
所谓“行百里路,半九十”,关键就是赢在执行。一个好的促销文案,如果不能执行到位,没有相应的监控环节,也就只能是白纸一张,废话连篇。
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转眼就要2月份了,如果不是春节假期的影响,现在很多卖家估计要开始忙着清仓换季了。今天,整理一些和清仓有关的营销方法,希望对卖家们有帮助!
一、选款:哪些产品需要/适合清仓?
清仓活动有不同的玩法,常见的是全场清仓或者局部清仓,那是不是所有的宝贝都适合做清仓促销呢?其实,无论是全场清仓还是单品清仓,我们都要选取主打清仓产品。
一般来说,以下宝贝常作为清仓主打:
1、滞销宝贝:因供应链把控不足、销售不佳导致的积压产品,可通过清仓进行资金周转。
2、过季宝贝:季节性较强的行业,如服装,在换季之前可通过清仓提高店铺流量,并借机推出新款。
3、销量较好的当季宝贝:以清仓作为促销噱头,吸引新客户,回馈老客户。
4、销量一般,但收藏较好的宝贝:以清仓作为噱头,刺激还在持观望态度的卖家尽快下单,实现转化。
二、定价:清仓宝贝如何定价?
一般来说,消费者对清仓宝贝的价格还是比较敏感的。一款打着“清仓”招牌的宝贝如果定价高于同行类似宝贝,不但留不住买家,还会让他们觉得你不够诚意。清仓宝贝如何定价?主要还是看你发起活动的目的是什么?
1、为了清仓而清仓:当务之急是处理积压库存,可取同行类似商品最低价,打出“全网最低”的口号。注意用好关联营销,提高客单价。
2、为了营销而清仓:清仓款建议取成本价,甚至低于成本价,然后通过关联销售,引导买家关注店铺主打款。店铺其他商品亦可通过买A送清仓款,满X元送清仓款,加1元送清仓款等活动形式,在实现清仓的同时,提高店铺和客单价。
3、其他:店铺发起清仓活动时,非清仓款的定价不要随意调整。店铺内宝贝最好能有三个层次,即旗舰款、利润款、活动款(清仓款)。旗舰款定价可以稍高,用于彰显定位——我们也是有品质的店铺,利润款定价中档——用于搭配提高客单价和利润,活动款则尽量少赚甚至不赚。
确定了清仓款和定价之后,我们就可以开始着手策划活动了。其实,不管是清仓还是大促,都脱离不了电商活动的范畴,店铺该做的其实也差不多。主要流程如下:
1、清仓活动的流程
(1)确定主题:全网都在清仓促销,你能否给一个主题让人印象深刻;
(2)确定渠道:是通过天天特价等官方活动发起促销,还是通过店内活动自主推广?前者效果可观,但可控性较弱,后者需要投入的精力较大,但可控性强。
(3)素材准备:根据主题,着手美工设计、、详情页更新等。必要的时候,还要准备直通车、钻展等推广素材。短信内容、EDM模板、客服排版、快递公司也要事先沟通确认。
(4)互动预热:在店铺导航条、首页等显著位置引流,让进店客户第一时间知道店内有清仓活动;短信邮件通知老客户,关注清仓活动;软文、论坛、等渠道的预告和推广。
(5)活动期间:统一客服话术,强调清仓特惠力度和紧迫性;监控流量,如自主渠道的流量不足,考虑加大直通车、钻展等付费流量的投入;及时对接物流公司,尽量24小时内发货。
(6)售后:及时了解客户问题,核算促销成本,总结归纳。
2、清仓活动的形式
以下是常见的淘宝活动形式。其中,前两类活动更适合应用在清仓活动中。亲们要切记,清仓不是为了把宝贝清出去就可以不计成本,那样目光就太局限了。
记住,要合理运用关联销售、搭配陶仓、买赠等形式,把清仓款清出去的同时,也本钱也赚回来,最好,还能有点利润。
四、官方清仓栏目:天天特价
为进一步帮助卖家清理库存,资金回笼,2014年11月底,淘宝清仓频道就与天天特价联合推出天天特价清仓栏目。不过,现在的清仓栏目仅限反季商品报名,卖家信用积分需达三钻及以上,天猫店铺暂不能参与。
清仓店铺要求:
(1)开店时间需大于或等于90天;
(2)描述相符、服务态度及发货速度不低于4.6分
(3)实物宝贝交易不少于90%;
(4)店铺不得有严重违规扣分,一般违规扣分不多于12分。因炒信被处罚的卖家,永久禁止参与活动。
清仓商品要求:
(1)清仓价为365天最低价;
(2)库存量10件及以上;
(3)商品评分4.6分及以上;
(4)全国包邮(不包含港澳台);
(5)促销图片尺寸为480*480、白底、无logo、无水印;宝贝活动标题15个字或以内;
(6)商品详情页标题需要添加“清仓”字样。
五、店铺清仓要注意哪些问题?
1、选好款,清仓款最好是大众款,好出量。
2、定价不要一味追求利润,比较是清仓,少亏本就很好了。当然,更要做好搭配销售等,尽可能提高客单价,扩大利润空间。
3、报名官方活动要持之以恒,不要一两次没通过就放弃。
4、注意DSR,被清仓款吸引来的客户可能是价格敏感型客户,对宝贝的要求会更高。活动前要确保详情页不言过其实,活动时注重客服质量和物流,以免活动之后DSR全线飘绿。
春节回来估计很多卖家就要开始春季上新了,要不是春节假期影响,现在可是清仓的好时候。卖家们要早做规划,找个好时机,把旧年的积压宝贝清出去,资金回流才能在明年更好地大展拳脚!以上实操课,希望对大家有帮助!
8月8日,中华人民共和国海关总署发布第232号令,宣布新《中华人民共和国海关监管区管理暂行办法》(以下简称《办法》)将于日起施行。《办法》对跨境电商影响较大的是海关监管业务,主要包括海关监管货物的运输工具进出、停靠,以及从事进出境货物装卸、储存、交付、发运等物流活动。而《办法》的实施或对跨境电商模式产生更多新的高效率尝试。
2018年跨境电商新监管模式正式生效
一度成为消费升级、消费转型背景下宠儿的跨境电商,增长速度飞快。今年315就爆出一度成为爆品的卡乐比麦片竟是来自日本核污染区食品。随着消费者购买海外产品的经验日渐丰富,各种问题不断暴露出来,但如何监管跨境电商也成为一大难题。
网络餐饮服务监管出新规,能否止住网络餐饮乱象
近日,各家媒体都在报道百度外卖裁员一事。据相关媒体报道,百度外卖已经开始裁撤渠道城市经理,一些区域负责人已经拿到了裁员名单,有一半的渠道城市经理将接受“优化”,HR也已经开始跟员工谈话。但是,该消息被百度官方否认。百度从裁撤医疗事业部,再到现在百度外卖裁员似乎与李彦宏2月6日内部演讲中提到的“要淘汰没有市场竞争力的产品”有关。
你最爱的韩国面膜竟含有“粪大肠菌群”
春节后,国家质检总局第一次公布了一批不合格的进口食品、化妆品信息。本批次不合格食品化妆品是2016年12月未予准入的食品化妆品信息,共涉及514批次。
淘宝真心容不下假货?假货规则再升级
1月20日,淘宝发布《淘宝网出售假冒商品相关规则及实施细则变更公示通知》,对假货规则重磅升级,同时新增“三振出局”规则。该规则为正式生效,淘宝再度发布调整假冒材质成分、描述不符相关规则变更通知。
卖家、买家注意:七天无理由退货有变
最新消息,工商总局于11日在其官网上发布《网络购买商品七天无理由退货暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》要求网络商品销售者必须依法履行七天无理由退货义务,明确了不适用退货的商品范围和商品完好标准以及相关退货程序,并对网络商品销售者违反本办法规定,作出了明确的处罚细则。办法自日起施行。
还刷单?删差评?最强电子商务法将出台
电子商务法草案对电子商务发展过程中常见的问题,如:刷信誉、快递纠纷、信息安全等问题将从经验做法上升为法律制度确定下来。
卢捷,厦门创客猫网络科技有限公司创始人,热衷创新创业,是一位名副其实的有为创业青年,主要从事互联网相关行业,自双创热潮出现后,投身于为互联网活动、创新创业活动的主办方做线下活动的图文直播、现场采访、媒体报道等这样的一个现场媒体服务。
恒基瑞驰科技创始人,美国天马迅达快递副董事长。2007年赴美留学,进修工商管理硕士。2010年5月创立了美国迅达快递,致力于为海外华人和国内海淘用户提供优质的物流服务。2014年5月份联合创立了美国天马迅达快递。在全美30多个州开设了100多家加盟店,服务于全美华人,电商以及海淘客户。2016年开始投资创立“恒基瑞驰供应链管理平台”,全面服务于平行进口车的各个贸易商与经销商。
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