7月A股敏感舆情量出现下滑 电气设备业仍居榜首
作者：高山
　　　　　　和讯网消息 近日，和讯财经传播研究所发布的上市公司月报显示，7月份上市公司的负面报道数量明显减少，但电气设备以及软件服务行业是负面报道的“重灾区”，(,)、(,)等公司均被爆出敏感内容。
　　报告显示，上月共统计到671 篇关于上市公司的负面报道，环比下降10.41%。负面报道数量大于20篇的总天数为17天，敏感报道数量较多的6个日期为7月10日、13日、14日、15日、27日和28日，A股大跌的一段时间负面内容反而越少。
　　虽然从总数看，负面报道确实有所减少，不过，仍有4个行业占据负面报道数量前列，包括电气设备、软件服务、煤炭开采和区域地产。
　　各行业涉及敏感内容的相关企业包括：电气设备：(,)、(,)、东方电气等；软件服务：(,)、东软集团、(,)等；煤炭开采：(,)、(,)、(,)等；区域地产：*ST新梅、S前锋、(,)等。
　　其中，东方电气上月发布了2015年半年度业绩预减公告，预计今年1-6月净利润比上年同期相比减少75%-85%，而上年同期公司实现归属于上市公司股东的净利润为83929.44万元。对于业绩大幅减少的原因，公司称是报告期内实现销售收入的火电产品价格下降，导致产品毛利率大幅下滑，使得公司利润同比大幅减少。
　　另外，东软集团披露的中报显示，其上半年实现净利润9012.05万元，同比下降32.88%，　主要是由于除营业收入下滑外，销售费用和管理费用均不同程度上升，拖累了业绩。
　　据了解，负面报道量是指在新闻标题中，提及一家上市公司名称的全部负面新闻报道数量，不包含重复报道量与转载量；数据主要采自“和讯通”上市公司整合传播平台，同时参考了百度等搜索引擎数据。
（责任编辑：HN026）
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某大型制造业上市公司薪酬管理制度
来源：DOCIN &责任编辑：王小亮 &
600打头股票代码的全世界某大型机械制造商问：600打头股票代码的全世界某大型机械制造商答：遵义海龙屯传奇星空营地，土司文化遗迹，传奇土司小镇已知某大型飞机采用现在盛行的超高强度结构钢制造,...答：解：同样大小的飞机，这句话说明制造的两架飞机体积相同，那么设飞机的体积为Vm^3。根据题意：气凝胶飞机比钢材飞机轻129.55t，列出方程：7.8x10^3xV-3xV=129550.(注意单位的换算哦，kg/m³、g/cm³，Kg、t这些你要注意哦)（2）算出...某大型钢铁企业下属4家工厂，其中是利用化学原理制...问：某大型钢铁企业下属4家工厂，其中是利用化学原理制造产品的是（）A．炼...答：A、铁矿石冶炼成钢，需要用还原剂与铁的化合物反应，属于化学变化，故A正确；B、钢锭抽拉成钢棒，只是形状发生了改变，属于物理变化，故B错误；C、钢锭压延成钢带，只是形状发生了改变，属于物理变化，故C错误；D、钢铁熔化注模制成机件，只是形...某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图2)某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图5)某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图7)某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图9)某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图11)某大型制造业上市公司薪酬管理制度(图13)已知某大型飞机采用现在盛行的超高强度结构钢制造,...问：已知某大型飞机采用现在盛行的超高强度结构钢制造,若采用"气凝胶"（密度...答：要达到超高强度结构钢所能提供的强度，气凝胶的结构体积要多大？结防抓取，学路网提供内容。==========以下对应文字版==========某大型钢铁企业下属4家工厂，其中利用化学变化制造...问：某大型钢铁企业下属4家工厂，其中利用化学变化制造产品的工厂是A．炼钢...答：A试题分析：铁矿石冶炼成钢，需要用还原剂与铁的化合物反应，钢锭抽防抓取，学路网提供内容。XXXXXX股份有限公司 薪酬管理制度 二一年十一月 机密 第一章总则 第二章薪酬体系 第三章薪酬元素 第五章岗位绩效工资制 第六章销售提成制 第七章协议工资制（工资特区） 第八章其它专项奖 第九章附加工资 10第十章 薪酬定级与薪酬调整 11第十一章 其他 14第十二章 附则 15ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条 适用范围 本制度适用于与ＸＸＸＸ股份有限公司（以下简称“公司”）建立正式用工协议和劳 动合同的员工。长春市特殊工种辞职本人男，34岁，长春市某大型...问：长春市特殊工种辞职本人男，34岁，长春市某大型汽车制造企业喷漆工，...答：首先你应当明确你从事的岗位是否属于国家认可的特殊工种。这是解决从事特殊工种人员退休的首要问题。你现在要做的是：让单位对你的特殊工种向劳动部门申报确认，这是关键的问题。具体是劳务派遣公司或用人单位，根据你的合同约定来。还有问题...防抓取，学路网提供内容。第二条 目的 制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为公司付出的劳动和做出 的绩效给予合理补偿和激励。关于财会类工作择业，向各位前辈请教一下。国内某...问：关于财会类工作择业，向各位前辈请教一下。国内某大型家电制造业的内审...答：迟日江山丽,春风花草香.防抓取，学路网提供内容。即： 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。对以下问题分析，建立系统完整用例图，包括用例图...问：一、某家大型笔记本电脑制造商想要构建其维修管理系统，该系统的描述如...答：一、某家大型笔记本电脑制造商想要构建其维修管理系统,该系统的描述如下防抓取，学路网提供内容。第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的 原则： 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。将某一绿色植物置于一个大型密封玻璃容器中，在一...问：将某一绿色植物置于一个大型密封玻璃容器中，在一定条件下给予充足的光...答：（1）二氧化碳的减少量代表净光合速率，而黑暗条件下二氧化碳的增加量代防抓取，学路网提供内容。薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员 工的最终收入。我国上市公司有哪些是大型生产制造业西飞国际、上海电气等,有很多,属于高端装备制造领域的要看你关注哪方面的,比如说汽车制造、航天军工、电气设备、特高压、海洋工程等都属于大型生产制造业。防抓取，学路网提供内容。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。制造业上市公司有哪些A股中涉及高端装备制造业股票的上市公司如下:【航空装备业股票】目前业务涉及航空装备业的上市公司主要有:航空动力(加入自选股,参加模拟炒股)(600893)、成发科技(加入...防抓取，学路网提供内容。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对与市场水平差距较大的薪酬水平将做适时调 整，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。高端装备制造业的上市公司有哪些?(西电偏重基建施工去了,而许继的相关业务全部在许继集团,将该业务弄进上市公司的重...工业和信息化部要求,要以发展高端装备制造业、培育大型龙头企业、建设先进制造业基..防抓取，学路网提供内容。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金、专项奖等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬晋升通道，使不 同岗位的员工有同等的晋级机会。甘肃省制造业上市公司有哪些自1985年起进入中国500家最大工业企业行列,2000年12月,"酒钢宏兴"股票上市交易,20...收入排2009年中国企业500强第161位,中国制造业500强第80位。防抓取，学路网提供内容。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。中国的制造业上市公司有哪些?1、制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品...防抓取，学路网提供内容。人力成本的增长幅度应低于公司总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。中国汽车制造业业上市公司有哪些0防抓取，学路网提供内容。用适当 工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现公司可持续 发展。中国大型的药业上市公司有哪些?中国大型的药业上市公司主要有:云南白药、康美药业、东阿阿胶、同仁堂;其它的还有...药业公司主要指制造药材的公司,目前世界中排名前五强的药业公司为:Pfizer辉瑞公司、防抓取，学路网提供内容。**股份有限公司薪酬管理制度 第四条依据 薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考本地社会平 均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等。深圳的会计工资高吗?我是本科毕业,2年制造业大型上市公司工...看公司的规模,待遇等等……既然你有2年制造业的工作经验,工资一般都是3000以上……防抓取，学路网提供内容。第五条 特征 可计量性：与员工薪酬相关的影响因素都将量化为工资数额，薪酬与绩效考核挂钩。柳州大型机械工业制造业企业,央企和大型私企都可以是广西区政府授权经营的大型国有独资企业,是中国制造业企业500强、信息化企业500...于1993年在深交所上市,成为中国工程机械行业和广西第一家上市公防抓取，学路网提供内容。可预见性：除总经理特别奖、优秀员工奖、合理化建议奖等专项奖外，员工根据其所在岗位性质、个人工作努力程度和工作业绩，可以预期到个人的年度总收入。中国家具行业上市公司有哪些牌子?有限公司4东莞欣鼎五金塑胶制品有限公司5华达利家具(常熟)有限公司6海宁卡雷诺家私有限公司7意特尔(上海)有限公司8浙江顾家工艺沙发制造有限公司9海宁蒙...防抓取，学路网提供内容。第六条 薪酬总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平，力争实现公司整体薪酬水 平每年递增的目标与公司业绩增长相适应。防抓取，学路网提供内容。薪酬总额由董事会依据公司经营状况以及人员编制确定，每年公司薪酬总额不能超 过公司主营业务收入（利润）的 第二章薪酬体系 第七条 薪酬体系 根据不同岗位和不同业务的工作特点，公司员工分为管理职系、职能职系、销售职 系、技术职系、生产支持职系，详见附件二：公司职系分布表。这件事有蹊跷，农民在庄稼地里拔了珍稀植物，庄稼地是谁的？拔了几棵？为什么拔？他知不知道那是珍稀植物？相关部门怎么知道是他拔的？是举报的？蹲点抓获的？有人证物证？相关部门事先知不知道那是珍稀植物？如果事先知道做没做保护？反正新闻里没说清楚，一笔糊涂账防抓取，学路网提供内容。第八条 根据职系和岗位的不同，实行不同的薪酬制度。显然，这个问题，很有难度。不过，我可以举一个例子来回答。当年科比和奥尼尔同在一支球队时，就发生过谁来当核心的矛盾问题。不过两人既然并容了，就得有一个核心。不可否认，当时科比很猛，即使奥尼尔要球时，科比防抓取，学路网提供内容。公司可根据实际情况，确 定不同岗位员工的薪酬类型： 协议工资制（工资特区）第九条 各薪酬类型的适用对象 岗位绩效工资制适用于管理职系、职能职系、技术职系及生产支持职系。串串狗是所有杂交品种狗或品种特性不明显的狗的总称，不是某个具体的犬种，因为杂交优势，通常智商较高，抗病能力强，身体健康，有自己独特的个性。要怎样正确饲养串串狗呢?1、串串狗的饲养方法小狗狗最好给幼犬狗防抓取，学路网提供内容。其工作特征是以季度/月度为周期对岗位工作业绩进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其 为实现个人或部门的经营业绩而努力。如果是我，我这次不会买。首先，超市的绘本比网站贵很多，我如果在网站上买可以省不少钱，同样的价钱，我还可以买其它的东西。其次，我不会因为孩子哭闹就买。如果我这次对他的哭闹妥协，就会有第二，第三，第四……防抓取，学路网提供内容。协议工资制适用于公司引进的特殊人才，其目的是为激励和吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的 竞争力。1500元档现在有很多选择，然后小编把这些选择分为两类，供大家参考。“性能怪兽”类可能有人有疑问了，1500元买什么性能怪兽级别的手机？没错，还真有，这里的性能怪兽是指相对于普通千元机的性能。360N防抓取，学路网提供内容。**股份有限公司薪酬管理制度 第三章薪酬元素 第十条 薪酬结构组成单元 员工薪酬结构从整体上包含下列元素：基本工资、绩效工资、专项奖、年终奖金、 附加工资、应扣项目、长期激励等，根据岗位工作方式和工作性质的不同进行不同的组 基本工资：是为了保障员工的基本生活而设定的工资单元，每月固定发放，是岗位绩效工资中相对固定的部分，不同职位的固定比例各不相同。众所周知，拍一部电视剧需要很多很多道具，如衣服、武器、场景等等，但最让很多人好奇不已的是电视剧中演员他们吃饭吃的是真饭菜么？每看电视，无论是宴席，还是日常三餐，总是看不清桌上到底有什么菜，于是更加好奇。下面小编就来给大家科普一下。别看菜式挺漂亮可能是塑料做的假菜　很多影视剧中都有大摆宴席的情节：一群衣着光鲜的“客人”围坐一桌，桌上摆满了菜，有鱼、有鸡、有肉……真是看着都馋。事实上，这些菜有可能都是防抓取，学路网提供内容。基本工资作为以下 项目的计算基数： 加班费的计算基数； 各种休假工资的计算基数； 外派受训人员工资计算基数； 员工福利的缴费基数； 其他基数。装修房子对很多人来说是一件重要的事情，谁都希望花钱把房子装修成自己心仪的样子，但在装修时总会有各种各样的问题和遗憾，总结下来，业主装修时最担心的问题有以下几点：1、担心找不到好的装修公司或施工队现在每防抓取，学路网提供内容。绩效工资：是为了体现岗位价值和反映员工积累的经验而设定的工资单元，主要取决于岗位性质和工作内容，是依据员工通过努力而取得的工作绩效来确定的工资 单元，是岗位绩效工资中相对变动的一部分。“你说，修地铁的时候，原来的那些土都到哪去了？”从天安门西站刚坐上地铁还没到西单，刚刚还一脸兴奋的李老三突然满面愁容地问我。真够操心的。北京地铁里的土离老家玉米地里的土隔着好几百里地呢。伺候好玉米地里防抓取，学路网提供内容。与月度/季度考核结果挂钩。华语乐坛最让人不能理解的100句歌词！1、我应该在车底，不应该在车里――阿杜《他一定很爱你》这句启事曾经迷惑了我很多年，后来我想明白了，这句话有四种可能1、阿杜是补胎工2、阿杜是排气管3、阿杜是流浪猫防抓取，学路网提供内容。年终奖金：是依据公司年度经营情况及员工通过努力而取得的工作绩效来确定的工资单元，是薪酬中相对变动的部分。《战狼2》不仅打破了票房，把吴京自己弄出名，更重要的是还顺带宣传了国酒茅台，一封给《战狼2》的感谢信更是让北汽也躺枪了。我相信很多人跟我一样，注意到的一点就是不幸翻车人却没事的北汽(BJ)40，无意中防抓取，学路网提供内容。与年终考核结果挂钩。大明宣德炉由吴邦佐监制，取星罗国风磨铜加入金银十二炼制成，胎体厚实，铜质细腻如婴儿肌肤，密度极大，上手极沉。同时期有吴邦佐及民间仿制，得一宣德炉，神仙都不做。楼主这尊炉，形状怪异，胎体轻薄，包浆浮于其防抓取，学路网提供内容。专项奖：是为肯定对公司做出特殊贡献员工的成绩而设定的工资单元。1。七万南昌本土小吃店麻将主题20左右人均2。臭豆腐3元起路边学校旁边居多超好吃3。湛江生蚝25元十个味道超级好很多店遍布南昌4。江西米粉汤粉五谷鱼粉鲫鱼粉15左右一碗鲜香味美管饱5。糯米团子2元味甜防抓取，学路网提供内容。包括总经理特别奖，团队奖，发展潜力奖等。我不后悔，刚做完非常自然。非常满意。这是刚做完一个钟的相片。这是做完第五天的相片哦。自然的很哦。刚做的眉毛，双眼皮还没有恢复好，还有点肿，我觉得还可以吧我这种纯天然的放养眉是不是更好些？干嘛非要纹那么防抓取，学路网提供内容。具体见《第七章 其它专项奖》。赵本山出生于农民，是一名草根艺人，20世纪80年代火遍全东北，1990年首次参加央视春晚，因主演《男妇女主任》（1999）获“百花奖”最佳男主角奖，并主演了《幸福时光》等电影以及《一村之长》《一乡之长防抓取，学路网提供内容。附加工资：是构成薪酬中的其他部分。看到了上一个回答我感觉很牛逼，但是我想说的一件事情就是，你们没有看到动物它不吃糖啊！！！当然了，动物有它自己的行为惯，比如说磨牙呀。我记得小学时看过的书上还有牙签鸟这个特殊的物种是给鳄鱼剔牙的。（就是防抓取，学路网提供内容。具体见《第八章附加工资》。没有买车之前，总听老司机们说买车容易养车难，油费是一个无底洞。可是自从拿了驾照之后，买车的想法就日益强烈，明知是个坑，偏向坑里跳呀。今天优驾小编就和大家聊聊和油耗相关的一些事儿。大家都知道每款车型都有防抓取，学路网提供内容。应扣项目：个人收入的扣减项，包括应由员工承担的个人所得税、各项保险、缺勤扣除额及其他应由员工承担的部分。一年一影帝，百年周星驰，我觉得目前来看还没有能够超越他的水平的演员存在，周星驰的出现也有他的历史性，那年代香港电影娱乐爆发，不管是制作速度和投资都比较疯狂，只要你火了一年可以拍十部戏，疯狂的想桥段，因防抓取，学路网提供内容。下列规定的扣除额，须从薪酬中直接扣除： 其它应扣除项目。当你真心喜欢一个人，明知道不可能在一起，你怎么处理，啥？忘掉，不可能，如果真能忘掉，也不会提出这样的问题，问题中也体现着重情重义，说明着你是一个有道德修养之人，不像社会上某些个人，失去了灵魂，所以就说防抓取，学路网提供内容。**股份有限公司薪酬管理制度 长期激励：是长期激励的部分，根据公司发展阶段和业绩情况，使个人与公 司整体长远利益一致的一种长期激励措施，如股权激励、期权激励等。中分中长发　　在这个秋高气爽的季节里，长发妹子们终于可以毫无顾虑的享受长发飘飘的感觉了，而推荐的这一款黑色中长发，可清纯可帅气又能hold住百变气质，而中分设计更是能为UP气质。齐肩发型　　空气刘海搭防抓取，学路网提供内容。第十一条 岗位薪酬 岗位薪酬是员工薪酬基本的衡量标准，是岗位绩效工资制的核算基础。OPPOR9s和vivoX9是同一时代的产品，作为形影不离的两家厂商出产的产品，这两款手机在外观设计、性能参数都非常一致。上档次的外观颜值很受年轻人的喜爱，都是销量非常高的手机型号。而在这两款手机选择防抓取，学路网提供内容。薪酬基数的确定薪酬基数是确定岗位薪酬的基准，根据地区、行业及公司整体工资水平、年度经营 目标等进行测算确定。枸杞有免疫调节，抗氧化，抗衰老，抗肿瘤，抗疲劳，降血脂，降血糖，降血压，补肾，保肝，明目，养颜，健脑，排毒，保护生殖系统，抗辐射损伤等功能。很多人喜欢用枸杞泡水或煲汤，其实枸杞虽然具有很好的滋补和治疗防抓取，学路网提供内容。岗位薪酬的确定岗位薪酬体现了员工的岗位价值和技能水平。简单的方法，先接通电源(不打着发动机)-踩刹车、挂挡，不是直接挂入D档，而是挂到N档上再点火，之后由N档挂入D档，松手刹、抬脚刹车、起步。这样可以避免在P档打着火后，需要经过R档，使变速箱经历一次短暂防抓取，学路网提供内容。员工的岗位薪酬主要取决于当前的岗 位性质，在工作分析与岗位评价的基础上以评估结果作为确定岗位薪酬的依据。聊文玩，找空空，关注收藏讲堂头条号，学习文玩知识！的确有这件事！在血雨腥风的玉石市场里，能跟翡翠拼一拼“水深程度”的，大概也只有和田玉了......这不，央视又双约倩鹾嵝械暮吞镉袷谐〗辛似毓猓雷ト。吠峁┠谌荨确定员工个人岗位薪酬的原则以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 针对不同的职系设置薪酬晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。从小编的角度来看，中国队小将们的表现整体还是非常不错的，因为这届大运会与第十三届全运会时间相冲撞，所以本次比赛国乒只派出包括朱霖峰、孔令轩在内的一些小将参加团体项目争夺。不过是比赛就必定会有遗憾，尤其防抓取，学路网提供内容。**股份有限公司薪酬管理制度 第四章岗位绩效工资制 第十二条 适用范围 适用于管理职系、职能职系、技术职系、生产支持职系。中国的小品开山鼻祖是陈佩斯朱时茂他们和姜昆是一个时代的当年他们统治着中国的喜剧和中国的春晚。陈朱档和央视闹掰后才把舞台让给了赵本山才有了赵本山小品无敌的现象。我本人认为陈佩斯和赵本山都是喜剧大师前者从防抓取，学路网提供内容。不同的职系其具体的薪酬 结构略有差别。现在越来越多的消费者在选车购车的过程中，似乎更偏向于合资车型。消费者选择合资车的原因不外乎是技术成熟可靠、省心以及小毛病少等特点，对于自主品牌的车型相对而言选择的消费者就没那么多。殊不知其实现在有很多防抓取，学路网提供内容。第十三条 管理职系、职能职系、技术职系、生产支持职系的薪酬结构（适用于月 度考核人员） 公式 4-1：年度薪酬总额=（月基本工资+月绩效工资+附加工资）12+年终奖金+ 专项奖+附加工资 岗位薪酬浮动比例 员工实发绩效工资＝注：部门实发绩效工资不包含部门负责人绩效工资 部门实发绩效工资=部门个人标准绩效工资部门考核系数注：部门个人标准绩效工资不包含部长标准绩效工资。据网传9月12日是苹果秋季发布会的日子，在这一天会正式发布三款新iPhone，其中包含iPhone7s、iPhone7sPlus以及iPhone8。而iPhone7s完完全全就是iPhone7的升级版，外观、大小三围一模一样，想找个凸起都难。而按照苹果逻辑这极有可能是换个与iPhone8同款的CPU，以及加个无线充电技术了事，然后呢？然而并没有什么卵用，这根本就是一台以低价搏竞争的手机，苹果的试验防抓取，学路网提供内容。月绩效工资的发放：与季度/月度考核挂钩。穿衣显瘦脱衣有肌肉的，咋能不提彭于晏呢，长着一张大男孩的脸，身材却那么man，全身散发着男星荷尔蒙啊啊第二位就是张大佛爷陈伟霆了，穿衣帅爆表，脱衣性感的让迷妹流口水《无心法师》里的韩东君，棱角分明的脸防抓取，学路网提供内容。个人考核系数根据上一考核期考核结果确定，以此为依据计算考核期绩效工资，部 门考核系数直接影响部门内的所有员工；核定后的绩效工资在下一月发放（若是季度考 核，则在下一季度按月平均发放）。题主的脑洞真大，这样的办法都能被你想到。简直是天才啊，嘻嘻，喜欢你这个宝宝哦。但是，话说回来，给植物浇红牛等功能性饮料，是否可以让植物起死回生啊？我觉得应该是不行的可能会加剧植物的死亡。毕竟植物不是人防抓取，学路网提供内容。年终奖金的发放年度个人考核系数根据本年度的考核结果确定，以此为依据计算年终奖金；为了引 导全员关注公司的发展，将公司的效益系数作为个人年终考核的一部分。核定后的年终 奖金在本年度一次性发放。标准绩效工资个人考核系数 部门实发绩效工资 部门个人标准绩效工资 个人考核系数 **股份有限公司薪酬管理制度 第五章销售提成制 第十四条 适用范围 适用于销售职系员工，适用于业务员与区域经理和副经理。第十五条 薪酬结构 公式 5-1：年度薪酬总额 =（月基本工资＋月度销售提成）12+年终销售提成奖+ 专项奖+附加工资 销售提成计提按公司现有制度执行。第十六条 薪酬发放办法 销售提成的发放按公司现有制度执行。**股份有限公司薪酬管理制度 第六章协议工资制（工资特区） 第十七条 适用范围 协议工资制适用于外部招聘、临时聘用、返聘的市场稀缺的关键岗位人才或企业重 点吸引和留用的高级人才。聘用人员所从事的岗位必须是公司现有人力资源不能满足的关键性岗位，包括公司 人力资源规划中急需或者必需的高级技术人才、高级经营管理人才、营销人才、行业市 场竞争激烈的稀缺人才。协议工资的适用需经人力资源部提出，并由总经理办公会评审后，经总经理和董事 长批准后执行。第十八条 适用原则 限额原则：对协议工资制人员的数量进行动态管理，依据公司效益及发展情况调整，宁缺毋滥。第十九条 协议工资的确定与发放 协议双方须签订书面协议，明确薪酬总额、发放方式、工作内容和考核方法等。第二十条 协议工资制的考核与员工退出 适用协议工资制的员工，根据书面协议和考核管理办法进行考核。有以下情况者自 动退出协议工资制： 人才供求关系变化，不再是市场稀缺或公司急需的人才。第二十一条 协议工资制总额原则上不超过公司薪酬总额的5%－10%。**股份有限公司薪酬管理制度 第七章其它专项奖 第二十二条 设立的目的 对员工的优秀表现、特殊贡献予以正向强化，以激励员工自觉地关心公司的发展、 维护公司的形象。专项奖的奖励项目、奖金数额由公司总经理或总经理办公会核定。第二十三条 总经理特别奖 针对员工或集体在业务开拓、企业发展、成本降低、企业管理、团队关系建设等方 面有较大的突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。依据员工在业务、管理、技术等方 面做出的杰出贡献和努力程度，由部门申报，经总经理审批后给予一次性奖励并计入考 核档案。第二十四条 优秀员工奖 旨在为业绩和能力突出的员工提供更大的发展空间而设立的奖项。凡年度考核评定 为优秀的员工，有资格由主管领导向人力资源部提出申请，经人力资源部审核，并呈报 总经理办公会讨论批准，给予一次性奖励并计入考核档案。第二十五条 合理化建议奖 是旨在鼓励创新，倡导员工关心公司的各项建设和发展而设立的奖项。在公司内设 立建议箱，每年末对员工建议进行评定，对给企业带来效益、发展并予以采纳的建议， 公司给与一定奖励。第二十六条 项目研发奖 是为公司重大研发项目或重大客户研发项目而设立的奖项，由项目经理按一定规则 进行分配，具体研发项目奖励金额见公司研发项目奖励管理办法。第二十七条 其他特殊奖 除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动或对 改善工作、提高工作效率或管理水平有突出贡献，均给予奖励。**股份有限公司薪酬管理制度 10 第八章 附加工资 第二十八条 为增强公司的凝聚力，吸引和留住优秀人才，公司为员工提供优厚 的福利待遇，员工依据岗位不同可以得到多项或全部福利。包括国家强制性保险、补充 保险和公司为员工提供的通讯补贴、餐补及带薪休假等方面的福利。第二十九条 社会福利：包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育 保险，计算基数为基本工资部分，具体标准参见国家和石家庄市的有关规定。医疗保险、养老保险、失业保险：由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和公司相关政策。适用于签订正式劳动合同的所有员工。工伤保险、生育保险：由公司承担。具体数额参见国家有关规定。适用于全体员工。第三十条 津补贴：是公司对从事特殊工作的人员、对公司有特殊贡献的人员所给 予的额外补助。包括专业技术津贴、生产性津贴、餐费补贴、交通补贴、通讯补贴等。第三十一条 公司员工休假按公司《劳动纪律管理办法》规定执行 第三十二条 外派培训 适用原则：对业绩优秀的核心管理人员和技术人员、对公司做出突出贡献的员工，由人力资源部提名，经总经理和董事长批准后，可享受带薪培训等福利待遇，公司 将视具体情况承担全部或部分费用。每年安排相当额度的外派培训费。超过1 年时间的 进修培训或脱产培训的，须经董事会审批，培训结束后须在公司服务满3 年或偿还公司 提供的全部培训经费，方允许离职。第三十三条 年工工资 年工工资的确定取决于员工在本公司工作年限的长短。是对员工在公司因连续工作 而经验积累和能力提高而做出的贡献给予的补贴，暂定为，按月核算，标准为10 最高不超过200元/月，工龄大于20 年的，按200 元/月计算。**股份有限公司薪酬管理制度 11 第九章 薪酬定级与薪酬调整 第三十四条 薪酬等级的确定 学校应届毕业生和没有同行业工作经验的初任者正式录用后原则上参照公司同岗位人员起薪职级、职档进行入档，并将个人资料计入“积分累进器”。有经验同行业员工正式录用后，通过积分累进器计算个人得分，参照公司同岗位人员起薪职级、职档进行入档并考虑其在原单位的工资标准。新提升的中层管理人员原则上由该岗位所在等级的最低档开始，但不低于其原有工资水平。如果需要定其他档级，需由总经理批准后方可执行。所有岗位薪酬等级范围在所属职系内，在没有改变岗位的情况下，一般不低于该职系最低级别薪酬额度，也不高于最高级别薪酬额度。一人兼任不同岗位时，薪酬的确定采用就高原则，并可在原岗位薪酬的基础上上浮1-2 档，但不发双岗薪酬。第三十五条 薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整，个别调整分为自然调整和岗位变动调整。第三十六条 薪酬整体调整 薪酬的整体调整是指公司全体员工的薪酬总额向上或向下调整。对整体岗位薪酬的调整将参考公司年度经营状况和经济效益，并遵循“人力成本的 增长幅度低于公司总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度”的原则。由 公司根据年度内实现的经济效益，结合外部市场工资水平变化及物价上涨水平，对公司 整体工资水平做统一调整，通过对薪酬基数的调整来实现。薪酬的整体调整作为全面预算管理的部分内容，根据预算管理制度相关规定执行。第三十七条 薪酬个别调整 工资的个别调整是指针对员工个人进行的调整，包括员工薪酬等级的升降以及员工 岗位的调整。工资等级的升降**股份有限公司薪酬管理制度 12 为给不同岗位员工的工资提供合理的晋级通道，根据岗位性质将公司岗位划分为不 同的职系，职系内划分不同的等级，每一等级内分5-10 档。每一员工可以通过不同的通 道实现工资等级的升降。职系的划分各职系的岗位详见附件三：公司各职系岗位分布表。通过在职系内划分不同的档级、职档，为业绩优秀、技能持续提升的员工提供工资 的晋级空间。积分累进器作为员工工资晋级/降级、职务升降、外派培训等的主要依据。考核、奖惩、工龄每年可累加，学历、职称在员工第一次入级时用，如果学历、职称没有 变动，以后这两项的分值保持不变，每年不再累加。在薪酬调整时，按积分累进器的分值进行入级，满一级晋级标准进一级，满二级晋级标准进二级，以此类推，晋级后从总分值中扣除相应的分值，剩余的分值可累加 到下一年度。对于已达到所在职系最高档次的员工，则不再执行职系内晋升，除非该员工转入其他晋升通道；对于已在一档的员工，如需降档，则降至下一职级相应档位。对市场竞争激烈的人才，可适当放宽年度薪酬调整的条件，加大薪酬调整的范围。或者进行职系的整体调整，如技术职系、销售职系等。调整的宗旨和原则是为了更 好地留住人才，最大程度地发挥人才的积极性。晋级的频次：处于较低层次的人员实行小步快跑，较高层次人员实行大步慢跑。人力资源部可根据具体情况提出晋升意见，经总经理审批后执行。岗位调整岗位工资调整遵循以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值的挂钩。岗位变动后 从下月起调整岗位工资。员工职务晋升或平调，岗位工资依据就近就高原则调整，即，若原岗位工资已高于新职务所在职系等级对应的最低档级的岗位工资，则按照新等级中岗位工资与之最接 近的较高档级调整薪酬；若低于，则按新职务所在的等级对应的最低档级的岗位工资调 **股份有限公司薪酬管理制度 13 整薪酬； 员工降职，岗位工资依据就近就低原则调整，即，若原岗位工资已高于新职务所在职系等级对应的最高档级的岗位工资，则按新职务所在的等级对应的最高档级的岗位 工资调整薪酬；若低于，则按照新等级中岗位工资与之最接近的较低档级调整薪酬； 3.职系间的岗位变动，按新的任职资格确定其在新职系中的等级和薪酬水平，今后 **股份有限公司薪酬管理制度14 第十章 其他 第三十八条 试用期工资标准 试用期员工在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工 资的百分之八十，并不得低于公司所在地的最低工资标准。公司新聘用应届毕业生试用期工资标准：（试用期参照劳动法规定） 人员 试用期工资标准 试用期 博士研究生毕业 -6 个月 硕士研究生毕业
大学本科毕业生
大学专科毕业生
第三十九条 加班工资的确定 加班工资按下列标准确定： 1、日常小时加班工资=日基本工资/8150% 2、休息日小时加班工资=日基本工资/8200% 3、法定节假日小时加班工资=日基本工资/8300% 4、加班费每月统计一次，由各部门在月底进行统计，并由主管领导签字，随当月 工资发放。第四十条 外派培训员工薪酬管理 公派外出培训人员培训期间按照基本工资发放。培训期间不参与绩效考核，无绩效 工资。年终奖金按实际在岗的时间系数调整。第四十一条 假期工资发放标准 病假、事假、婚假、丧假、产假、年休假及补休假工资发放根据公司《劳动纪律管 理办法》规定执行。第四十二条 离职人员薪酬管理 自动辞职的员工，不享有年终奖金。**股份有限公司薪酬管理制度 15 公司因业务发生变化或其他原因导致裁员时，参照《劳动合同法》的相关规定给予被裁员工一定的经济补偿。员工岗位发生调整的（降职、升职、平调等），年终奖金分时间段计算（以月为单位）。第四十三条 工资计算期间从 起至 止，并于下月15 日发放工资，工资发放 日当天若适逢休息日，则提前至休息日前第一个工作日发放。第十一章 附则 第四十四条 本规定未尽事宜，按照有关劳动人事管理制度的规定和公司相关规 定执行。如遇国家相关政策调整，以国家政策为准。第四十五条 本制度的拟定或者修改由公司人力资源部门负责，报总经理办公会 批准后执行。第四十六条 本制度由公司人力资源部门负责解释。第四十七条 本制度自公布之日起实施。**股份有限公司薪酬管理制度 16 第十二章 附件 附件一：各职系薪酬固定比例、浮动比例参照表 固定比例浮动比例 目前建议浮动 比例 中层管理职系 50-60% 40-50% 40% 职能行政职系 70-80% 20-30% 30% 技术职系 中高级工程师 60-70% 30-40% 30% 初级工程师、技 70-80%20-30% 30% 销售职系 40-50% 50-60% 60% 生产支持职系 80-90% 10-20% 10% ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 17 附件二：公司职系岗位分布表 职级 管理职系职能职系 销售职系 技术职系 生产支持职系 10 10-A 10-B 10-C 10-D 10-E 国际销售部经理，国内销售部 经理，市场部经理 10-F 9-A9-B 9-C 采购部主任，财务部主任，金 刚石技术中心主任，电动工具 分厂厂长，合金工具分厂厂 长，金刚石工具分厂厂长，成 品采购部主任 9-D 人力资源部主任 9-E 生产部主任，信息中心主任 9-F 技改技措办主任 8-A8-B 经营办主任，质量办主任，技 术中心办公室主任 证券事务代表 销售区域副经理，外贸区域副 经理，国内销售部合金产品副 经理 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 18 8-C 机加工车间主任，电动工具分 厂定转子车间主任，电动工具 分厂机加工车间主任，树脂车 间主任，基体车间主任，冷压 车间主任，热压车间主任，后 处理车间主任，包装车间主任 8-D 办公室主任 8-E 8-F Weka 项目经理，安环办主任， 金刚石分厂技术科科长 市场拓展 应用开发，数据库管理，系统 管理 7-A7-B 7-C 销售内勤副经理 合金工具技术组组长，电动工 具技术组组长，各车间技术组 组长 7-D 审计部主任 后勤部主任 国内销售业务员 Weka 项目部业务员 合金工具研发室主任 电动工具研发室主任 7-E 7-F 计划调度科科长，设备科科长 6-A6-B 保卫部主任 6-C 6-D 6-E 6-F 市场部产品经理 国际贸易部产品经理 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 19 5-A5-B 研发室主任 5-C 5-D 物资科科长 5-E 5-F 国际销售部业务员 4-A4-B 人事主管 4-C 研发工程师，非标设计工程 师，基建管理，平面设计，金 刚石分厂技术科工艺工程师， 结构设计工程师，机械工程 师，各车间现场工艺工程师， Weka 项目部研发工程师，产品 研究工程师，合金工具研发工 程师，电动工具研发工程师， 工位器具工程师，电器工程师 Weka 项目部现场工程师，合金 工具分厂现场工艺工程师，电 动工具分厂现场工艺工程师 4-D 培训主管，总账主管，成本主 管，绩效考核，预算主管 4-E 经营管理，战略研究，国际销 售部内勤主管 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 20 4-F 质量工程师，金刚石分厂机加 工车间调度，生产部产品调度 电动工具分厂钣金调度，电动 工具分厂装配调度，技改技措 办调度，各车间调度，设备科 调度，合金工具分厂调度，电 动工具分厂总调度 3-A3-B 标准化员，投资者关系管理 3-C 项目管理员，IE 管理 3-D 试验调度，网站管理，网络管 理，计算机管理 3-E 价格管理 维修钳工组组长 维修电工组组长 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 21 3-F 产品项目员，薪酬考核，采购 员，文秘，驻外采购员，外协 采购员，成品采购员 2-A2-B 成本会计，招聘专员，审计员 金刚石工具技术服务员，劳资 管理，工时定额，安全环保， 应收会计，预算会计，培训专 员，知识产权员，合金工具技 术服务员，电动工具技术服务 员，5S 管理 Weka 项目部装配钳工 2-C 保卫干事，出纳，司机 分厂、各车间设备安全员 维修电工、维修钳工，焊工， 电工，钳工，管工，钣金工 2-D 网络销售 2-E 市场调研，保卫队长，采购部 统计，各车间统计，税务，合 金工具分厂统计，电动工具分 厂统计 2-F 工资核算 1-A办公室文员，后勤部宿舍管理 叉车司机1-B 金刚石管理员 模具钳工 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 22 1-C 国内销售部业务内勤，外贸计 划员，国内销售计划员，金刚 石技术中心试验员，计量员， 市场服务员，国内销售部储运 员，市场部内勤，Weka 项目部 内勤，外贸订单员，外贸储运 员，后勤部内勤 质检组组长 1-D 数据录入，资料管理员，化验 质检员，下料组组长1-E 下料工 1-F 转运工，保卫员，生产部物资 科仓管员，技改技措办仓库管 理员，合金工具分厂库工，电 动工具分厂库工，各车间库工 ＸＸＸＸ股份有限公司薪酬管理制度 23 附件三：薪酬发放流程 人力资源部 计算工资 编制工资表 记账 工资表 财务部 发放 审查汇总 薪酬核算 内部业务数据 各类考核汇总 开始员工奖惩记录 人事变动记录 结束 存档某大型钢铁企业下属4家工厂，其中利用化学变化制造...问：某大型钢铁企业下属4家工厂，其中利用化学变化制造产品的工厂是（）A．...答：A、炼钢厂（铁矿石冶炼成钢）用还原剂与铁的化合物反应生成铁，属于化学变化，故A正确；B、棒材厂（钢锭抽拉成钢棒）只是形状发生了改变，没有新物质生成，属于物理变化，故B错；C、带钢厂（钢锭压延成钢带），只是形状发生了改变，没有新物质生...已知某大型飞机采用现在盛行的超高强度结构钢制造,...问：已知某大型飞机采用现在盛行的超高强度结构钢制造,若采用"气凝胶"（密度...答：要达到超高强度结构钢所能提供的强度，气凝胶的结构体积要多大？结构材料不是光考虑密度小，还要强度高，还要考虑成本和加工性能、疲劳性能、环境适应性能等等，太难了。
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