我有乙肝，我在深圳能进顺丰快递吗？公司说的检查乙肝三项是指的什么？体检能不能过？_百度知道
我有乙肝，我在深圳能进顺丰快递吗？公司说的检查乙肝三项是指的什么？体检能不能过？
我有更好的答案
没有问题。
已经体验过了就等明天体检了公司说要体检乙肝三项，就是就是有点担心……
采纳率：66%
1亿多人，一般没什么事，才能知道大三阳或者是小三阳哦！乙肝携带者我国占人口总数10%多！祝愿你平安无事，去医院早上空腹抽血，必须做乙肝五项，（也就是大小三项）如果是大三阳的需要治疗使其指标下降到小三阳!就算合格了！不必担心
所谓的乙肝三项就是指大小三项？
对，不想做乙肝五项才能得知是大三阳，还是小三阳！
去医院也不用别的挂号就说开个乙肝五项化验单医生就知道了，结果出来后，再叫开化验单的医生看看是那三项（不用再挂号了，直接去）。
引用sky7910345的回答：没有问题。
体检结果怎么样，能上班了吗
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。深圳顺丰速运公司人力资源部经理是谁?_百度知道
深圳顺丰速运公司人力资源部经理是谁?
我有更好的答案
现在有在招聘收派员，能不能进就得看自己的运气了拨打就可以了，这是顺丰公司的招聘电话
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。　　顺丰快递偷客户3台手机，并不承认是偷窃行为，而作为普通的快件遗失处理，4920元的手机被盗只赔8倍运费即208元！大家都来评评理啊！！！　　　　
首先感谢各位阅读此案的朋友们花时间看我这个案子！！！　　　　
我是福建省永安市人，经营手机及配件等数码产品，12月1日从深圳进了三台手机，两台多普达T2222和一台诺基亚E72，合计批发价款是：4920元！！！发顺丰快递，我是顺丰的老客户了，开店三年来99%都是用顺丰寄货，可以算是顺丰的忠实老客户了！！　　12月3日，顺丰快递员上门派件，因为寄的手机是客户订的，比较急，所以在签完快递单后，当着顺丰的快递员马上就拆开了包装，当场就发现三个包装内的手机和电池没了，其他包装和配件（耳机，数据线，冲电器）都在，就是手机和电池被偷走了！！！当着顺丰快递员的面马上让他报了遗失!!!这时看了快件的包装，很明显是中途被人拆开过，偷走里面的手机和电池，再用自购的黄色不透明胶带重新封装的，顺丰是比较出名的快递公司有着严格的寄件标准，这个包裹的外包装都是用深圳顺丰的原装透明胶带打包的，在顺丰原封的胶带上都有“SF 755”这样的标志，而这个被拆开偷走手机再重新封上时用的胶带不是顺丰的原装胶带，而是普通市售的不透明黄色胶带，很明显，单从外包装上就可以肯定是顺丰在快递运输过程中被打开后又再次封装的，单从这点顺丰就有不可推卸的责任！！！另外，我是寄了三台手机，三台手机的重量加上包装应该达到1.8公斤，按照顺丰的收费标准，快件在1公斤以内是收20元，每加重0.5公斤加收3元，我的这个快件，顺丰收了26元，很明显是按照2公斤来计价的，来派件的快递员在申报快件遗失后，把所有包裹的东西又装回去，称了一下重量，只有1.1公斤了！！又一点有力的证明这个快件在传输过程中是被小偷拆开过偷走手机的！而且顺丰公司是大牌快递公司，在运输过程中都是使用自己本系统的物流车进行运输，虽然没有非常直接的证据证明就是顺丰的员工偷了这三台手机，但绝对极有可能就是顺丰公司内部的偷窃行为！！！具体的情况我附上一些当时打开包装的图片给大家看！！！　　
顺丰派件员在报遗失后没多久，当地的顺丰快递主管就和快递员到我店里进行拍照取证，并说了漂亮的话，说顺丰从来没有发生过偷窃的事故，一定会对些事件进行彻查，让我不要报警，声称过两天会给我一个满意的说法，并且以上级主管部分需要调查取证为由，收走了快递的外包装，说要寄到福州总部给领导部们看证物！！！本店是顺丰的忠实老客户，当时也相信顺丰会妥善处理这件偷彻事件，就把外包装交给了派件员，第二天也接到了福州顺丰分部打来的电话，声称一定会跟进这个事件，正在抓紧处理过程，并说因为快递的理赔按照公司规定是要跟寄件方进行理赔的，我说，没关系，肯赔，肯给收方或寄方都不是问题！！！我在电话里一再声明了这是一件明显的盗窃案件，不能因为我没有保价，不能只当普通的快件遗失进行赔尝，福州分部的人在电话里也是挺客气的，说领导很重视这个案件，并声称最终会给我一个满意的说法！！！OK。。。。。。　　
OK，事件经过了三天的处理，深圳顺丰作为理赔方和我的发货人联系了，说这个快件因为没有保价，按照公司和国家邮政法规定只能赔偿6倍的运费，考虑到事件的特殊性，可按8倍的运费进行赔偿，我晕！！！这就是顺丰所谓“满意的答复”，我的发货方肯定不答应啦，我三台手机被偷，而且种种迹象表明极有可能是顺丰的内部人员作案，到最后顺丰采用这样的赔偿方案，4920元的东西被他们偷了，现在只赔我208元（运费的8倍），换作谁都不可能接受的！福州顺丰这里的态度倒是还可以，深圳顺丰总部就超牛B了，说这已经是最高限额的赔尝方案了，我再电话里问他们的理赔专员，问他们怎么解释包裹在快递过程中为什么会被人拆开又再封上，而且收到的快件明显“短了斤两”，当时深圳发货是按2公斤计价的，到了我这只剩下1.1公斤，顺丰的解释是，这也是快递过程中的一种风险！！！需要客户自担，并一再声明我没有保价！！！我快气炸了，这简直就是“小偷”再帮你运东西的过程中”名正言顺“的偷走客户的东西，然后厚着脸皮说，哦路上东西被偷了，谁让你不保价？？？　　
由于顺丰的这种恶劣行为，我实在是气不过，但实在是因为忙于工作和家庭方面的原因，实在是抽不出时间去和顺丰打这场官司，而且中国这种社会大家也都知道，就算我放下工作放下各种事情去和顺丰打这场官场，没个一年半载的我看也打不来，最后的结果也看得到，即使我胜诉并拿回了我的损失4920元，但我为了这4920元付出的时间和精力远不只这些！！！实在是气不过顺丰的这种处理结果,所以发到网上让广大网友都来看看快递公司这种不负责任的行为，希望各位网友也帮我转载一下我这个案子，好给大家都提个醒，并给快递公司一些媒体方面的压力！！！　　
我的名字叫：吴接宏 福建省永安市宏泰大厦一层宠宠数码店
希望广大网友能给我一些建议，可以直接联系我的手机或者QQ！！！最后再次感谢大家百忙之中抽空阅读了我这个案子！谢谢！！　　　　1234
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　　顺丰速远最黑
　　我也跟你差不多，我的手机不晓得是被邮政私吞了，还是真的被海关扣留了，但是海关扣留也没有给我任何通知，只是我只能用快递单号才能查，其他查询方式都没有，自己跑到海关处，海关连看都没看，就说如有问题是他们会给邮局通知，再由邮局给客户通知，可我什么通知都没收到，发现货物显示在海关处时，还是我自己主动联系邮局的。不问他们，他们也不会给我说。并且，我多次联系邮局，都说是海关扣留，他们也没办法，可让他们退运费又不退。说是要海关把货退回来了，才退运费。经过多次死搀烂打，终于同意退运费了。可这个事让人很怀疑，怀疑货根本都没有在海关，他们网上的在线跟踪查询也是假的。不然海关扣留了怎么都没有通知呢。　　　　大家以后不要去邮政寄东西了，简直就是垃圾，还什么国有企业。　　　　　　
　　看来贵重的东西要用保价快递了。。。
　　下次，邮寄三个炸弹，让他们偷
　　在华强北发出去的货肯定就是手机、数码之类的产品喇！发一次货没几万上千块都有好几百块嘛！一只老鼠放进米缸哪有不偷吃的？就你不好彩罗！
　　楼主认了吧！贵重物品还是买保价吧！别抱侥幸的心理我以前在广州申通做快递这种事不少见。
　　ya ya ya~顶！
　　希望大家发表自己的看法！我先赞成一下
　　我也是啊，妈的。昨天我用顺丰快递寄了个件到上海。当时就把27元的快递费交给了收件员。结果今天他们派件的时候却说是要到付的。打了N个电话给顺丰公司的客服。只有一个答案就是：我们正在解决，呆会会通知你的。就是没有得到如何回复。
　　黑，真他妈黑啊
　　圆通、邮政、宅急送都很垃圾
　　这种事听说过不少，要顶！
　　正常现象
　　看来以后做事要小心啊 什么都不保险
　　国内的快递基本都很垃圾的
　广告/封一年/中原枪手　
　　我以前就在顺丰，顺丰就是垃圾啊！在那做真的是太累了！而且心理压力大，可以说顺丰的员工是没有人权的！没有保障！没有错他给你找点错！比如说我送个快递到客户家，敲门没人开门，电话打不通，那我就走了。你还没到公司，客户给打电话到公司说我的快递怎么还没送来!好了。不得了了。公司就要找你麻烦了。你跟领导解释说我去过了，他不信，偏要客户或者自己打电话到公司说：“你们同事来过了，我不在家。电话没电了。”（不管是谁打的，只要有这个记录就行了）这不是明着让你撒谎吗！　　
你们知道我是怎么没在顺丰做的吗！哎！不想提啊！我一个不小心收了个违禁品（一点液体），他说你收件时没看，就是你的错，自己去辞职（违禁品在其它快递公司罚款100元）。我不签辞职单，他就拖啊！逼我签字 。不让你上班，你去签上班签到表，他藏起来！你收的快递他也不收，拖20几天，他说你再不签字就按你矿工处理，现在签字还能拿点工资。天啊，你想开除我还要我自己去辞职，这不是笑话吗？没办法，我想了一个小员工跟一个资产超亿的大公司搞，搞的赢吗！最后协商只好乖乖签了因个人违反公司制度，公司与我解除劳动合同的单。就这样不了了只了！　　
后来听朋友说：如果当时不签字到劳动仲裁有赔偿的！如签字了就不好弄了。晕！只怪自己不懂法律啊！　　
有那位大哥大姐告诉我，还有什么好办法吗！先谢谢了！
　　江西市民尹烨昊无辜被绑架后遭撕票 　　　　　　　　　　　　　　　　　　(时间： 15:24:26 来源：在线维权 作者：正义) 　　　　 我们是尹烨昊的父母，日夜，我儿尹烨昊无辜被鄱阳湖砂霸（原九江赤湖饭店经理）程能付一伙黑恶势力预谋雇凶绑架，作为谈判筹码。 囚禁冻饿数日后，倒吊浸置水中，活活溺死，伪造抛尸现场。此命案一旦立案进入法定程序，将会牵扯出：贪腐黑恶势力对鄱阳湖沙石资源垄断分肥，官商勾结，搏杀争斗，血案私断的惊天黑幕而引发官场地震. 利害相关的各方势力均不择手段将此案死死捂住，至今不立不查。我儿只不过是进兆龙公司上班不到五个月的小小售楼员，与公司挖砂毫无关系. 由于此案涉及的背景深厚复杂，有人企图就势顺水推舟，以牺牲我儿无辜性命为代价，来平衡、平息黑恶势力之间血案斗杀的积怨, 掩盖更深的黑幕.迹象表明，有人又要对我夫妇下黑手了。谨请网民关注事态的发展! 　　　　 我儿的命虽说不金贵,必竟是条人命,也是个中华人民共和国国家公民!杀人很便当，杀无辜的人就更加便当！我儿尹烨昊不也是在没侵害任何他人利益的情况下，无辜被贪腐黑恶势力绑架杀害的吗？　　　　 如此铁证如山的绑架杀人抛尸命案，为什么不立不查？凭什么玩弄为保一路贪， 宁可一家冤的潜规则？如此天大的冤屈，国家法律不肯为我们主持公道，人民政府不肯为我们撑腰作主，循规蹈矩，依法维权而不得其果。难道我夫妇只得就此认命，俯首贴耳？！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 恳请相关部门看到报道了，能为我夫妇讨回公道.[ 江西省九江市民尹亚利 ]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　在华强北一带的顺丰收件员据说都差不多过万的月薪，因为他们收单多，提成多！觉得他们没必要为几千的手机而丢了饭碗！还是查查派件的吧！投诉到顺丰400客服去吧！　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　　本贴发自iPhone!!易读精灵 - 天涯阅读器　　
　　快递现在就是欠收拾
再关注ing 非常谢谢楼主，顶一下
　　顺丰速运公司内部的小偷特多！我被偷了好几次了！
　　楼主所说的，我深有体会啊，这种事我也是经常碰到的，所以都是吃哑巴亏
　　我在想办法对付顺丰！
　　我是 打酱油的
　　看看。。顺便顶一下
　　顺丰偷窃
　　我最近也是被顺丰偷了一个件
也是由深圳寄过去 长沙的，（总价值是3920元） 也是让顺丰快递偷窃了，不过我这个不是掉包了，而是全部都没有了，那个件的影子都不在了，他们顺丰说这个是让他们遗失的，明明是在他们仓库被偷了，因为系统显示快递件到达长沙集散中心，就不见了，没有下文了，他们顺丰还耍赖说这个是遗失的，明明是在他们仓库被偷的。现在他们跟我谈判说 要赔偿1190元，当然我也不接受啊，他们说要协商下，我是要求他们全额赔偿的，（我的件也没有报价），所以希望楼主 吴先生不要放弃，大家一起讨伐他，同时我也是我所以的人，包括哪些曾经或者现在 被顺丰快递恶势力 压迫过的，偷窃过的，丢失过的，没有得到合理赔偿的 朋友们 一起顶上去，大家一起狂顶，为正义而顶 ， 当然也希望所以的路过朋友们一起顶上去，众志成城。
　　一起顶吧 ，正义的朋友们
　　狂顶楼主啊~~~啊~~~啊~~~~~，最近我同事就发了个价值3920元的件，由深圳寄出到长沙的，但是却在顺丰的长沙集散中心没了踪影，打爆电话问顺丰，他们还拖拖拉拉不给我们处理，总是说还是查找之中，到最后，他们就丢给我们一句话说是丢件了，我们顿时就晕了，如果是丢件的话，从一开始就得和我们说呀，哪个快递员在派这个件不是都有记录的吗，为什么还要拖我们一个多星期才给我们说是丢件了，这不是骗小孩吗？那个件明明是在顺丰长沙的集散中心就没了踪迹的，说什么丢件呀，可笑，而且态度还那么恶劣，从不主动和我们联系的，要我们打爆电话才理，这~~~~这太气人了。最后顺丰说赔偿我同事一千多块钱，我同事当然不依啦，三千多块钱的件呀，虽然不是什么大数目，可是对于我们打工的来说也不是小数目呀，赔一千多这不是开玩笑吗？要我们倒贴，这是不可能的，件又不是在派送途中不见的，是在长沙的集散中心没了踪影的，这就不是丢件的呀，不是丢件，就应该赔偿我们全部的损失呀，希望有和我同事相同遭遇或者遭遇的广大朋友们和我们一起顶起来，不能让顺丰太过分了！！！！！！！！！！！！
　　我是出来打酱油的，关我鸟事啊！
　　交流贴，继续努力发好帖
　　骑着我的小三轮以70码的速度路过~~
　　联系的不错，hoho
　　物流骗子,物流贼,死不绝.
　　不放在眼里，我一直想着我的五百万呢。
　　申通弄丢了保价4000的电脑 ，实际价值笔记本加30运费加120保价费 共4390 在国家邮政网投诉后，申通回复保价一栏不是复印着写的 是否收保价费事实不明， 揣着明白装糊涂 ！有快递员的笔迹，保价费一栏也是快递员填的，后来我们提交了快递员和北京申通加盟商负责人高永力承认收了保费的录音---【快递员还好没有丧良心，】， 估计申通感觉是否收保费搪塞不过去了 赖不掉的情况下，又显’神通‘，后来就说他们申通跟淘宝内部系统有个软件 核实我快递物品就值100元 我的个天呀 ，你们太有财了 ，在你们业务员面前打的包裹，都是厂家未开封的联想笔记本，并且你们快递员检查了，让保了价，收了保费才给发的！《 有业务员的录音》 你申通给我弄丢了 ， 你不按我的实际价值赔付也就算了 保多少赔多少总天经地义吧 你们堂堂的申通竟然连弄丢了保价的包裹都想法设法 千方百计的拒绝推迟赔付 已经过去两个月了 事实确凿的情况下 竟然还需要一个月的回复时间嘛？ 我晕！ 你们把消费者放在什么位置， 真不知道这是申通的一贯做法 还是因为几个不称职的员工要毁了申通 求真相！！1！ 我现在已经做好做持久的诉求的准备 我收集并保留了所有的和申通交涉记录和录音， 诉求不通我就借助七日七频道 ，新京报，借助我能借助的媒体！ 我就不信你们申通能一手遮天，我就不信你们能把白的睁眼说成黑的，我就不信事实证据确凿的情况下维权会失败 ， 我要看看你们上级部门怎么处理你们申通 面对你们申通的恶劣行为 现在作为消费者的我不仅要讨回保价的4000. 另外 运费 50 保价费120 和机器的实际价值高出的240 共计4390元 外加滞纳金 并登门道歉 申通的员工真的很“神通 ” ，，，，我记录你的光荣业绩 发扬光大 待续。。。。。。申通快递单号 74 以正真实
　　我为申通代言
　　这个肯定是掉了，偷的概率不大。
　　这是一个多年品牌企业该有的态度和处事方式吗？他们怎么不对他们本身内部管理混乱，从业人员良莠不齐，监守自盗的行为反思？我在想，一个由各种贼寇组成的企业，究竟还能走多远？我们消费者还要对他们这些霸王企业退让和妥协吗？不能，绝不能，我们要拿起维权的武器，团结起来，共同对抗这种没有任何企业良心和社会责任感的企业，把这些企业清除出快递的行业，还我们一个公平，公证的优良环境。　　各位同仁，曾经受过顺风快递不良对待的朋友们，起来把。。。。。
　　广州邮政局投诉中心，广州顺丰速运，供货公司应恪守315精神！！
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　　@依诺千金210
09:33:00　　申通弄丢了保价4000的电脑 ，实际价值笔记本加30运费加120保价费 共4390 在国家邮政网投诉后，申通回复保价一栏不是复印着写的 是否收保价费事实不明， 揣着明白装糊涂 ！有快递员的笔迹，保价费一栏也是快递员填的，后来我们提交了快递员和北京申通加盟商负责人高永力承认收了保费的录音---【快递员还好没有丧良心，】， 估计申通感觉是否收保费搪塞不过去了 赖不掉的情况下，又显’神通‘，后来就说他们　　—————————————————　　顶　　
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　　王卫强硬发声：这事不追究到底，我不再配做顺丰总裁！　　王为你再看看广州区顺丰负责人李小姐勾结骗子公司坑害客户一块整顿做个好总裁！
　　让他们快递递枪或炸药　　
　　@mdk8388 　请问；王为总裁，广州区顺丰李小姐是何方神仙什么后台？为什么连公安局，市政府不会调查他们给的假地址都胸有成竹，来头不小啊！李小姐不准备退款为什么假冒退款反复要银行卡号是为什么？现在诈骗三要素；电话号码，银行卡号，身份证号基本都具备了，加上电讯网络的骗子高手---你们想干嘛！！
<span class="count" title="万
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)　　众所周知，伙伴计划项目正在顺丰公司如火如荼的开展，按照公司的说法，伙伴计划会让我们在职员工和公司成为伙伴合作关系。这是顺丰公司的重大变革，可以说是翻天覆地的变革，因为一个伙伴计划项目，会让顺丰公司全国几十万员工由和公司之间的雇佣关系变成伙伴关系。按公司的推广进度来说，我们一线员工都将面临着一个抉择，执不执行伙伴计划?作为一线员工特别是我们这些工龄比较长的老员工来说，这是一种很纠结的选择，对于我自己来说，我并不赞成伙伴计划，相信这也是大多数一线员工的想法。　　在我“被伙伴计划”之前我想给顺丰公司伙伴计划的始作俑者提几个问题，解铃还须系铃人，希望有高层领导能勇敢的回答我的问题。　　一． 伙伴计划的初衷是什么？是为了真正意义上的合作还是为了无赔偿的解雇员工？　　我身边的大多数同事都是公司的老员工，多多少少的在顺丰工作了一些年头，这些人都正儿八经的为公司工作着，不违纪不违法，认真工作，热心奉献，没给公司提过过分要求，严格遵守公司的各种制度，都是公司数年风风雨雨沉淀下来的老员工，可以说是比较忠诚的老员工。公司推广伙伴计划，为什么要员工首先主动辞职？公司的这种换汤不换药的伙伴计划合作模式，不辞职不一样可以合作吗。经过数十年的发展，顺丰做大了，有名气了，但是做大了就可以抛弃公司员工吗。让我们一线员工必须执行伙伴计划，必须主动离职，只会让我们看到顺丰公司兔死狗烹，鸟尽弓藏的企业价值观，感受到公司的世态炎凉。顺丰公司规模很大，全国有几十万员工，费用也很大，员工的养老医疗保险成了公司的包袱，公司可以亏那么多钱去开嗨店，花几亿推顺手付，再花几亿推丰巢项目，就负担不起员工的养老医疗保险吗？　　二． 伙伴计划是平等的合作关系吗？　　姑且假设伙伴计划是合理的。既然谈到伙伴计划，伙伴的合作关系通常是建立在平等互利的基础上的，如果不是平等的合作关系，那只是一种服从性的合作关系。假如我们主动辞职，只能被迫和公司签订伙伴计划，因为签合同时我们已经不是顺丰公司的员工了，没有话语权了。试问一下，这个合同是谁制定的？是顺丰公司！看一下合同的内容，和平常在公司的要求差不多呀，考核差不多，问题件要求差不多，要求还是那么严厉，我们没有自主权，什么都没变，最大改变的就是我们不是公司员工了，公司原有的福利不再有了，谁来保证签了这三年的合同，还有没有那三年的合同。当三年合同满了后，如果公司不再续签，年龄比较大的员工将何去何从！这个伙伴计划有什么本质上的变革吗？如果公司真的想和我们员工建立一种稍稍“平等”的合作关系，请给我们再大一些的利润空间，很直白的讲，挣钱不一定比在公司多，为什么要主动辞职后再去和公司合作，抛弃了应得的公司福利去做一个不挣钱的“小老板”，这会对我们构成诱惑吗。　　三． 公司号称如果创业失败，可以再回公司，公司给了我们一个空头支票吗?　　我的质疑有两个：第一，如果我们创业失败了，可以再回公司，那时候，用顺丰的话来说，所有岗位基本上都外包了，没有自有员工了，怎么回公司？公司还有什么职位能让我们干？第二，那时候我们的年龄都超过顺丰公司的招聘年龄要求了，还能进顺丰吗？相信这种说法无疑是画饼充饥。　　四． 伙伴计划为什么不从高层开始？　　顺丰现在规模很大，部门很多，高层领导太多，吃闲饭的也太多。公司成天说利润在下降，但是我们的价格是在涨，收派员计提是在降，我们的利润到底去哪里了？一线没有多拿公司的一分钱，二线人员一直工资不高，但是看看三线呢，甚至四线呢，现在一个点部一年的利润养不起一个高层领导是很正常的，看看全网，我们的领导太多了，这总那总，这高经那高经，当然其中必定有能力强的领导，但也不能不承认良莠混杂。嗨店亏了我们公司多少亿我不知道，公司费那么多气力搞了那么多的电商，多收了那么多件，抢了那么多客户，但是我们在电商身上挣到钱了吗？我也不知道。是不是管理层首先伙伴计划一下，精简机构，能者上，庸者淘汰。己所不欲，勿施于人，如果高层某些人能首先辞职执行伙伴计划，我们一线也能。　　顺丰一向以服务好，有责任心自称。努力提高客户满意度，但是公司重视过员工满意度吗，如果公司一线员工的满意度不高，他能很好的为客户服务吗？顺丰一直以治表不治本的方式要求员工给客户提供更好的服务，即使数据上看来客户很满意，但是这其中有多大水分？　　我们不是抵制公司的伙伴计划，我们可以执行，但是首先要让我们一线员工觉得伙伴计划是合理并乐意接受的，确实是互惠互利的，是自愿执行伙伴计划，而不是被迫的。但是现在的伙伴计划有什么合理可言！想伙伴计划首先要主动辞职，如果不想伙伴计划，自己的区域会被别人承包，自己无处可去，或者是调岗降低收入。这是一个大公司的所作所为吗！只是一个负责任的企业所作所为吗！　　世人信佛的很多，但是真正有佛性的有几个人？一个企业对自己的员工不负责任，何谈对客户负责任，对社会负责任！在顺丰公司做了这么多年，一直把顺丰看做了自己可以做到老的负责任的企业，但是现在顺丰以一种“看似合理的方式”逐我们出门，以一种较廉价的创业基金买断我们的工龄，你还是那个负责任的顺丰吗，你还是当年那个我年青时曾引以为荣的顺丰吗？
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　　顶楼主　　
　　你撕逼，我撕逼，逼招谁惹谁了？
　　顶一个
　　顶一个，继续开战　　
　　顺丰已经变质了
　　顶上!顺丰无良，变相裁员，
　　想不通　　
　　顺丰现在怎么这样？太不人道了！　　
　　顺丰看不到前途，不停的黑我们一线的血汗钱，收的快递费那么贵，还说没钱。。钱去哪里啦。东搞西搞，想成为百年企业，我第一个说是不可能的，等着倒闭吧。　　
　　其实顺丰对客户还是蛮重视的，客户眼里的顺丰是好的`````内部员工特别是一线员工，顺丰跟本就没当自己员工对待，口口声声说是为员工利益着想，出问题了各种扣分扣钱不讲，降油补，降提成，伙伴计划取消福利待遇，连保险都要自己买，说是给员工创业机会，实际员工拿到的钱比打工还少，风险还得自己担着`````顺丰——豪无责任心的黑企业~~~~
　　@hbiao楼
12:30　　其实顺丰对客户还是蛮重视的，客户眼里的顺丰是好的`````内部员工特别是一线员工，顺丰跟本就没当自己员工对待，口口声声说是为员工利益着想，出问题了各种扣分扣钱不讲，降油补，降提成，伙伴计划取消福利待遇，连保险都要自己买，说是给员工创业机会，实际员工拿到的钱比打工还少，风险还得自己担着`````顺丰——豪无责任心的黑企业~~~~　　-----------------------------　　
　　怀着仰望的态度进入顺丰速递，真心的感觉里面好“黑”。虽然我只进来一个多月（我现在是小时工），“伙伴计划”只会让顺丰失去很多客户，流失人心，特别是一线的收派员。你不把他当人看，他会为你卖命吗？会有好服务，好态度吗？　　
　　“伙伴计划”只会让顺丰失去很多客户，流失人心，特别是一线的收派员。你不把他当人看，他会为你卖命吗？会有好服务，好态度吗？实诚!　　不能改变就自己先改变啊!　　
　　伙伴计划”的推出对顺丰来说简直就一剂良药，一边是顺丰优化了内部管理，“不好对付”的员工都一点点地清理了；一边是用工风险嫁接给了中标者，点部主管的指标压力也减轻了。结论是，领导们已经不掉发、头发也变黑了。　　顺丰的发展就像一台永动机的轴轮，快速且不知疲倦。率先购买自有全货机的民营快、节假日全年无休的揽收货、标杆性的时效快件……通过常年来领踞用户好评第一的地位来看，除却那无人问津的嘿客之外，顺丰在快递业该做不该做的事儿上都是广受好评的。　　学长和王卫都觉得：近年来的顺丰，创新变革的动作是历史性、突破性的增多。从速运部分来说，近期推出了“一站式退换货产品”，即为客户提供上门取件、上门换新、商品质检等环节的服务。再远点儿来说，在全国7大城市推出新型时效件——次晨达。当日1点前发件，承诺次日早上10点前送达，若超过时效则不收此次运费。　　最后，还有一个鲜少曝光的、自去年在广州地区实行的“伙伴计划”。如今一年之后，传闻因收效甚佳开始拟定在广西区也实行推广。那么，什么是“伙伴计划”呢？此次，学长重点论论这个在顺丰内部让人欢喜让人忧的”闹心计划“。　　需要“被离职”的伙伴计划　　在2014年年初，顺丰内部开始就农村乡镇地区的布局迈出了突破性的一步：鼓励员工去华西、华北等地方回镇回乡创业，与公司联手办点，成为顺丰的合作加盟商。前提是只针对内部达到一定条件的员工，并不对外招募。　　沿袭着“顺丰下乡”思维的“伙伴计划”，除却采取内部员工竞标模式、加盟者需去工商办理营业执照、中标点需三个月试运营等条例之外，下面这个特点则更耐人寻味——加盟者需办理离职手续，你要加盟或者做跟随者，都要和公司办理离职。　　以Z点部为例，此点部共有A、B、C三个区域，其中A为写字楼区域，收件量大且工作时间较为稳定，参与竞标的员工也较多。若同一块区域有多位员工竞标，则根据员工平时的绩效、考核评分等量化条件为标准评选，所以一般都是优秀员工才能中标上等的收派区域。　　中标之后，中标者则要开始吸纳此片区域的收派员，当然也有收派员看中这片区域主动投靠的。所以，中标者就成为了一个Leader，与投奔而来的收派员们组成了一个Team，一系列动作完成确定后，这整个团队就得办理离职手续开始“单干”了。　　换句话来说就是，这一整个中标团队离职后只是单单沿用顺丰的各项速运标准和奖惩制度，员工的工资、破损件赔付、物料购置之类的就都是中标者负责。顺丰仅仅负责五险之类的员工福利，可是，社保都要员工自己交。既然员工都不是“自己人”，顺丰也没对人家负责什么，那为啥还仰着脖子声称“就是自营不是外包”，这要是还能叫自营，那国美也可以叫美国了。　　对顺丰百利只有一害，对员工则百害而无一利　　用工风险、服务风险以及各项意外支出，员工承担了。顺丰做着这般”挂羊头卖狗肉“的事，当然还是有风险的。可是学长想来想去也就只想出一个弊端——“承包点”在初期磨合阶段各项指标难以达标，易降低客户满意度，这对于“以客户第一”为宗旨的顺丰来说难免深受影响。　　毕竟，中标员工的以往工作表现是如何优秀，但之前在基层做习惯了，摇身一变成了个小领导后，在员工管理、财务管理、与上级的对接和安排调度等各方面都有所欠缺，特别是一线的收派员那可是相当难管理。因为物流快递业人员流动性大，很多时候都不知道员工明天还来不来上班。如果缺口大了，则经常会出现需要顶班的状况，其他员工就有意见了；如果招人把控不严格，容易招到不负责任的快递员，丢件落件、监守自盗等情况就会发生，而赔付处理则是中标者掏钱包，顺丰可是不赔付的。　　虽然顺丰给每个“承包点”有三个月的试运营期，但三个月后要还是未能达标，顺丰就可以把你直接扫地出门了。对的！就是直接！谁叫你已经办离职了呢！反正，只要服务、时效一没到位，王老板一个不爽，分分钟都可以赶你走。口碑对于顺丰来说，公关一下就可以挽回，但是对于员工来说，丢了工作就不是那么好找了。所以，在这种压力之下，再怎么“老油条”的员工都不会傻到以身试险。　　变相地赶走了“老员工”。顺丰现在无固定期限的员工越来越多，对公司来说这是一个很大的负担，可是如果主动解约，那势必要赔一大笔钱。“伙伴计划”出台后，逼着你加入，只要你一加入那就要主动离职，顺丰不用赔钱不用给补贴，又能省下一辆全货机的钱了。　　当然，任何一个公司都不可能那么没脑子不留点后路。顺丰不是给了三个月的试运营期嘛，在三个月内觉得不好玩可以再回来工作嘛。但是的但是！参加过“伙伴计划”的员工们可是已经离过职了，所以要想再回来，那要重新办理入职，之前工龄清零，只能签劳务派遣合同。听出来了嘛，这真的是在约员工回去吗？工龄都清零了，合同也重签了，区域也重新分不赚钱的区域了，这不是在逼着员工向前走别回头吗？　　总而言之，“伙伴计划”的推出对顺丰来说简直就一剂良药，一边是顺丰优化了内部管理，“不好对付”的员工都一点点地清理了；一边是用工风险嫁接给了中标者，点部主管的指标压力也减轻了。结论是，领导们已经不掉发、头发也变黑了。　　想出这般“伙伴计划”的简直是个人才！顺丰可以把从员工身上榨来的福利都给这位精英一次性发个30年的奖金啦。
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