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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 00:25&&【字号:&&&&&&】
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 阿里巴巴集团的上市,掀起了新一轮造富狂潮,大量的百万、千万、亿万富翁新鲜出炉。新的财富传奇引发了不少人对互联网公司的向往,已在圈内的人则在憧憬自家公司如果上市的造富情景。实际上,目前国内知名互联网公司,未登陆资本市场的寥寥无几,并已造就了许多财富故事。这些国内知名互联网企业在IPO前后都是如何承诺激励自家员工的?哪家老板对待自己的员工最为大方?腾讯股权激励不断扩容2004年6月挂牌港交所时,腾讯公司的发行价仅是3.7港元。按照这一价格,腾讯高管层诞生了5个亿万富翁,7个千万富翁。腾讯CEO马化腾持有14.43%的股权,身家8.98亿港元。招股书并未披露员工持股数字。2007年12月,腾讯宣布进行意在挽留和吸引人才的股权激励计划。在有效期10年内,集团授出股份总数不超过已发行股本的2%,向奖励个人授出的股份最高不超过该发行股本的1%。到2013年,上述股权激励计划进行了扩容,最高限额由占已发行股本的2%提升至3%。据悉,包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入到了新的奖励范围内。此间的一段时期内,腾讯还有过几次股权激励,包括2008年董事会决议向184位员工授出101.605万股新股作为奖励,2009年宣布针对1250位员工818.118万股股票奖励,约占发行股本的0.453%。当时腾讯的员工为5000人左右,股权激励的员工占了近四分之一。阿里巴巴持1756股=百万富翁阿里巴巴集团今年9月19日在美IPO之时,该公司股票的发行价已经高达68美元。高价发行,意味着持股员工市值也将水涨船高。按照开盘价92.7美元,阿里员工要想成为百万(人民币)富翁,只需持股超过1756股。由于阿里员工普遍持股,可谓“遍地”百万富翁。据阿里内部员工介绍,持股超过2000股的员工非常多。阿里巴巴IPO后,董事长马云持股占比为7.8%,是为数不多的、未将大额股权握在手中的科技公司创始人。不过,千亿市值的电商巨无霸也足矣使其成为中国首富。马云及“阿里系”公司对外宣称崇尚“财散人聚”式的股权分享方式。需要关注的一点是,阿里股票在高价位登陆资本市场,未来成长空间尚不可知。部分阿里巴巴员工抢在IPO前将持股内部转让,即是考虑到了股票涨势前景的不确定性。百度9年前IPO时创造50位千万富翁2005年6月,百度成功登陆纳斯达克,创造了当时的一个奇迹。发行价27美元,开盘价66美元,不到3小时就突破了100美元,最高冲刺到151.21美元天价。发行当日股价涨幅高达354%。百度创始人兼CEO李彦宏持股占比22.9%,身价随之一飞冲天,超过9亿美元。招股书还披露,百度的股权有5.5%为普通员工所持。其中,不包括公司高管的股权,或已经行权的员工持股。2004年4月,百度公司曾进行过内部拆股,“一拆二”后,员工的期权相应增加一倍。而在上市前夕,百度又规定:凡是在2005年1月份以前加入百度公司的员工,都以每股10美分的价格拥有一定数量的原始股。公开资料显示,百度IPO一共诞生了8位亿万富翁,50位千万富翁以及约250位百万富翁。奇虎360周鸿t持股低于员工日,奇虎360在纽交所上市,开盘价涨幅高达86%。上市前,360员工共持有公司22.3%的股权,超过了第一大股周鸿t个人持有的21.5%。招股书显示,360员工持股数量为1665.27万股,再加上股权激励池中的2160.36万股期权,一共超过3800万股,员工持股比例高达22.3%。据悉,360创立时有40%的股份为员工持股,上市前稀释到20%。IPO后,公司第一大股东周鸿t持股比例为18.61%,身价约为10亿美元。而在不计算2000多万股股权激励的情况下,员工持股市值在4.8亿美元,以当时1000名员工平均计算,每人持股市值高达48万美元,折合人民币约294.6万元。京东刘强东IPO前“获奖”4%股权日,京东在纳斯达克正式挂牌上市,创始人刘强东身家近50亿美元。值得注意的是,刘强东在上市前夜得到了更多公司股票。在京东正式上市前,于3月中旬更新的一版招股书显示,京东CEO刘强东持股比例增至18.8%,成京东第一大股东。刘强东的股权增加来自奖励,京东董事会基于其对过去10年的贡献,给了他一笔价值超过6亿美元的股权,占总股份4%。2013年年底,京东将此前5个版本的股权激励方案合并,规定最多可以授出4.68亿股。截至上市,已经授出1.07亿股。持股人数、分布情况均未披露。互联网公司员工及创始人持股情况阿里集团:小微金服和阿里巴巴集团全体员工100%持股小微金服,(除马云外)员工持股小微金服比例32.7%;阿里巴巴(上市公司)员工持股未披露。马云目前持有阿里巴巴7.8%,马云持股小微金服将不超过7.8%。腾讯:员工持股未披露。2004年腾讯公司IPO时,马化腾持股14.43%。百度:2005年百度公司IPO时,5.5%为普通员工所持。其中,不包括公司高管的股权,或已经行权的员工持股。李彦宏当时持股22.9%。京东:2011年底时,刘强东曾表示,京东发给员工的股权超过他个人的70%。京东2014年IPO时,刘强东持有18.8%股份。奇虎360:2011年奇虎IPO时,员工持股22.3%,周鸿t持股21.5%。猎豹移动:2014年猎豹公司IPO时,团队和员工持股约11.6%,傅盛持股比例约为7.5%。迅雷:2010年底,邹胜龙表示员工持股15%,邹胜龙在2014年迅雷公司IPO时持股比例为9.5%。搜狐:员工持股未披露;2000年搜狐公司IPO时,张朝阳拥有28%股权。优酷:2010年优酷公司上市时,500多名优酷员工全员持股,古永锵持股41%。去哪儿:2013年IPO时,除了高管及董事股外的管理层与员工持有公司股权约2.3%,庄辰超持股7.23%。■延展阿里员工何时卖股票最赚每个公司上市,都会诞生一批百万富翁。对于阿里巴巴这样的市值庞大的公司来说,更是“土豪”尽出。但是,股价有涨有跌,税费有高有低。在不同阶段卖掉股票的员工,究竟赚了多少呢?上市后卖需向中美两国纳税假设你持有阿里巴巴3000股的股票(这样的员工大有人在),按照9月29日的收盘价,这批股票价值264930美元,折合人民币约162.7万元。按照美股交易的规定,非美国公民参与美股交易,要缴纳最高30%的个人所得税。但如果你及时填写并提交一个名为W-8BEN的表格,你只需按照10%的税率缴纳即可。“W-8BEN表格”是美国税务局制定的表格,适用于非美国居民向美国国税局申报美国所得税减免时使用。由于中国是美国的税务减免互惠国,中国公民便可能符合减税或免税的资格,最终税率降为10%。当然,作为一个中国公民,你还需要向中国政府申报并缴纳个人所得税。按照市值与发行价的差价,不难计算出这3000股的收益为62250美元,约合人民币38.2万元。这部分收益已经超过8万元的上限,需按照45%的最高税率征收。算上这两个税种,你需要将收益部分的55%作为个税上交。算上委托机构的佣金,以及其他一些税费,总额不到25万元人民币。折现后,你能够获得大约140万元的收入。这140万元的收入中,还需要减去最初购买股票的成本,才是真正的收益部分。对于很多阿里的老员工来说,获取股票几乎不需要成本,还有很多员工是以极低的价格购得这些股票,成本可以说很低。因此,他们的纯收益几乎接近140万元。上市前卖风险小但收益少有人会觉得,上市后的交易太麻烦了,而且有股价下跌的风险。这就引出了第二种交易方式,即在公司上市之前,就把持有的股权转让掉。事实上,确实有不少阿里员工是这样操作的。在阿里即将上市的今年7月,其股票已经被炒到80美元。按照这个价格进行交易,持有3000股的员工可以卖到24万美元,折合人民币147.4万元。按照中国现有规定,公司上市之前的股权转让,要收取20%的个人所得税,即“股权转让收入”减去“本金”,再减去“合理费用”,再乘以20%。前面提到过,很多阿里员工以极低的成本获取这些股票,甚至不需要成本,因此本金几乎接近于零。加上合理费用部分也相对较小,因此,其个税部分最多不会超过交易价格的20%。按照147.4万元的收入,个税部分最多约为29.48万元,这笔交易的纯收益最少不会低于117.9万元。这种交易方式虽然赚得少了点,但同样在一夜成为“百万富翁”。而且规避了股价波动带来的风险,相对稳妥。。
 集结号充值花&#日上午消息,交通部昨日颁布《出租汽车经营服务管理规定》(以下简称《规定》)。《规定》将于明年1月1日起正式施行,对出租汽车经营许可、安全运营、服务要求和市场监管等内容作出限定。《规定》指出,各地应当根据实际情况发展出租汽车电召服务,采取多种方式建设出租汽车电召服务平台,推广人工电话召车、手机软件召车、网络约车等出租汽车电召服务,建立完善电召服务管理制度。驾驶员接受出租汽车电召任务后未履行约定的,处以警告或者50元以上200元以下罚款。在此前交通部下发的《征求意见稿》中,曾提到“建立统一电召服务平台”,而昨日正式颁布的《规定》中并未提到建立这一平台,仅表示“采取多种方式建设出租汽车电召服务平台”。此外,《规定》还明确,在“驾驶员不按照规定使用计价器,或者计价器发生故障时继续运营”、“驾驶员不按照规定向乘客出具相应车费票据”、“驾驶员因发生道路交通安全违法行为接受处理,不能将乘客及时送达目的地”、“驾驶员拒绝按规定接受刷卡付费”等四种情形之下,乘客有权拒绝支付租车费用。。
 有道是木秀于林风必摧之,所以在天下大局未定的时候,冒头成为老大往往没有好下场,陈胜吴广急着称王,结果一败涂地,朱元璋广积粮深筑墙缓称王结果驱除蒙元,一统天下。互联网行业当然也不能例外,一代游戏霸主陈天桥割肉盛大游戏,成为这个规律的最新注脚,关于在局势未定之时当老大为啥就经常倒霉,原因很多,诸如引起公愤、骄傲自大、不思进取、坐吃老本等等,但今天咱不探讨这个,我要给各位梳理一下互联网江湖的这些炮灰们,请看官们上眼:1、盛大网络创始人:陈天桥1999年,陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司,2001年,涉足网络游戏业,以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后,盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年,盛大在美国纳斯达克上市,陈天桥也跻身中国首富行列。当年的游戏行业可谓人傻钱多,拥有一款当红游戏就等于有了一棵摇钱树,多少公司凭借一款游戏就可以上市造富,上市前后,盛大展开了一场场狂风暴雨式的收购,陈天桥曾对人讲盛大要以一点为中心,延伸到更多领域,后来演变成盛大的平台战略,比如后来的网络迪斯尼构想,以盒子为核心的家庭战略。2009年开始,盛大拉开了扩张之网,钱多不怕试错,做不好的就放弃,再弄个新的,前仆后继。最后的结果众所周知,收缩再收缩。自从2011年11月以7.36亿美元将盛大网络私有化后,这个公司逐渐转型成一个投资控股平台,原来“网游公司”的身份色彩正在褪去,在游戏领域,盛大早已经不是最大的玩家,在腾讯面前只是小弟一个,随着游戏业务控股权的放弃,盛大游戏往日的辉煌已经一去不复返。2、土豆网创始人:王微“文艺青年”王微于2005年1月创立土豆网,随后不断有用户发现土豆,并且上传和浏览视频。很快,在洪波、方刚等等知名的互联网评论者的关注中,土豆也开始被互联网圈子所熟知。由于适逢web2.0热潮涌动,土豆网和豆瓣等一度被互联网圈子当作web2.0范本,土豆是中国最早和最具影响力的网络视频平台,一度是视频行业老大。当王微第一次提出上市的想法,全国IT人都认定他们将是最成功的视频网站。王微曾是福州街头的一个喝酒、打架、无事可做的“问题少年”,文艺范十足,文艺青年一般都感情丰富,但王微这个有点离谱了,让土豆错失了做老大的机会。2010年11月,就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际,王微前妻杨蕾(上海电视台名主播)半路杀出,要求分割土豆网38%的股权,最后,王微付出700万美元现金补偿才了结这桩离婚案。等到王微解决家务、重启IPO的时候,美国资本市场却早已变冷,上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比:土豆上市首日下跌12%,市值7.1亿美元;而优酷上市首日大涨161%,市值超过30亿美元。之后,两家网站的差距越来越大,土豆剩下来的结局已经被定死,日,后起之秀优酷并购土豆,王微黯然退出,第二次创业选择了动画,我觉得这个适合他,下面是一个媒体的描述,引在这里很有深意。王微早年在美国工作时所写的12万字小说《等待夏天》在著名的文学期刊《收获》上发表。这部小说中的“我”喜欢旅行、冒险和其它遥远的追求,不知满足、无法安定,而“我”性感而美丽的女友,太了解这种不安定,而选择离开,嫁作他人妇。3、易趣创始人:邵亦波谭海音1999年8月,易趣在上海创立,主营C2C电子商务,2000年2月,在全国首创24小时无间断热线服务,2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售,使该业务成为易趣特色之一,2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,eBay注资3000万美元,2003年6月,eBay以1.5亿美元100%控股易趣。易趣迅速发展成国内最大的在线交易社区。但随着淘宝在2003年上线,强强联手的eBay易趣大厦开始坍塌,2004年前,互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上,还没有淘宝网的位置;但从2004年2月开始,淘宝网以每月768%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位,1年后,淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。专家普遍认为,eBay易趣在中国市场的困难,表面上看,是由于淘宝网的免费服务,而eBay则一直坚持收取一定的费用,但其根本原因却是,美国公司eBay主导下的eBay易趣缺乏对中国本土市场的深入研究,未能及时迎合本土市场的需要,当然了阿里的很多打法,eBay根本无力招架,比如公关等。2006年,eBay宣布出售易趣51%股份,放弃中国C2C市场,日,TOM开始接手易趣,与eBay建立合资公司,关于这家公司的最新消息是,2012年,易趣成为TOM集团全资子公司,eBay退出,如今在中国电子商务市场是,易趣网已经淡出大众视野。4、开心网创始人:程炳皓创办于2008年3月,是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。开心网为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具,创办仅仅一年多之后,用户即超过6000万,当年的火爆程度估计大家还记忆犹新,抢车位、偷菜不分昼夜,几乎全国总动员,说是中国最成功的社交网站毫不夸张。再引句名言,其兴也勃焉、其亡也忽焉,无论什么事物,发展太迅猛的结束的也快,所以古往今来大才子们一般都天妒英才,年少成名,不久入土。开心网的游戏和开心网一样很容易吸引用户,但过时的也快,玩段时间就觉得没意思,之后自然就不再来了。何况这个业内拥有庞大用户的抄袭大佬们也来抢生意,腾讯、校内一哄而上,更不凑巧的是,这时候社交网站的掘墓人微博诞生了,不仅让人仰天长叹,既生瑜何生亮啊。从2010年开始,开心网的访问量迅速下降,人均网站驻留时间则从最高时的40分钟下降到不足十分钟,谷歌发布的全球网站TOP1000排行榜,开心网2010年6月的全球排名是第107位,而一年后,却下跌到235位。5、拉手网创始人:吴波日成立,到日,拉手注册用户数量突破300万,月均访问量突破3000万,开通服务城市超过400座,2010年交易额接近10亿元,曾是中国内地曾经最大的团购网站,葛大爷都曾给打过广告。再看看其牛逼融资史,成立一个多月后的4月22日获“泰山天使”A轮投资,6月7日再融资五百万美元;12月2日再获5000万美元投资,日拉手网又融资1.11亿美元,估值达到10亿美元。日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书,计划在纳斯达克上市募集1亿美元,这简直就是一场资本神话,什么美团、大众点评都得俯首称臣。但随着2011年IPO的失败,拉手网开始没落,渐渐退出了团购行业的第一梯队,市场份额锐减。有分析者说从去年四季度的数据来看,美团、大众点评、糯米、窝窝、拉手这五家市场份额将占95%左右,其中拉手占5%左右甚至更少,有媒体说的更是惨烈,有点份额就算不错,没有死掉就是万幸了。拉手扩张太快,烧钱太猛,钱烧没了其他对手还活着,结果把自己烧死了,所以烧的时候还要看风向,该烧的时候再烧。6、MySpace联合创始人汤姆?安德森成立于2003年9月,曾经是Facebook最大的竞争对手,面向青少年和青年群体的社交网络工具,它曾经刷新了社交网络的成长速度:一个月注册量突破100万,在2007年,其市值高达120亿美元。在2008年MySpace达到了7590万月用户量峰值,但也就在这一年,它被Facebook超越,根据Comscore咨询公司的数据显示,2008年5月Facebook全球独立访问用户首次超过了竞争对手Myspace.从此,二者的距离越拉越远,在Facebook日益火爆的同时,Myspace已经逐渐被遗忘,并像一件残次品一样被甩卖,2005年,MySpace被新闻公司(NewsCorp)以5.8亿美元收购,但6年后,被以区区3500万美元的低价抛售。暂且总结到此,当然了,在细分领域还有一些类似的故事,大家可以自己总结品评。目前还可以关注一些可能成为炮灰的知名公司:赶集网、携程、新东方……。
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淘宝大学_淘宝网店运营专才之网店工具的运用-在线沟通工具、在线支付工具、店铺管理工具、店铺管理工具等.ppt 143页
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隐藏在交易平台里的一个毫不起眼的网上店铺,被别人发现的概率实在是有限,虽然通过一定的推广方式,可以大大地提高店铺的浏览量,但是,如果没有在店内营销上下一番功夫,想办法提高转化率,那么这些宝贵的浏览量就会变成无效流量,因此,充分地运用店内营销工具,可以有效地将浏览量转化为成交量。
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下面,我们就旺铺的6个页面设计资源来介绍这种店内营销工具,看看使用淘宝旺铺资源可以如何发挥其营销的作用。
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同时,网上银行又被大家称为“3A银行”,因为它不受时间、空间限制,能够在任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)、以任何方式(Anyhow)为客户提供金融服务。 网络零售主要使用的是基本网上银行业务,包括在线查询账户余额、交易记录、下载数据、转账和网上支付等,一般同行汇款可以即时到账,跨行汇款会有一个交割周期,一般在两天左右,如果是异地的跨行汇款业务,到账周期还要更长一点。
在使用网上银行接受客户的转账汇款时,要特别注意以下两个方面: 账户安全
不随意公布银行账号信息,以免被骗子恶意利用,如果登陆密码每天连续输错三次就会被锁定,次日自动解锁,骗子很可能利用这段时间来催促查款和发货,达到骗货的真实目的。
除了设置一个安全系数较高的、复杂的密码以外,还应该申请银行的付费认证介质,如动态口令卡、U盾等。动态口令卡是一种类似游戏的密保卡样子的卡,卡面上有一个表格,表格内有几十个数字,当进行网上账户资金交易时,银行会随机询问用户某行某列的数字,如果能正确地输入对应格内的数字才可以成功交易。
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